HR PODCAST

Ilze Medne

HR Podkāsts cilvēkresursu vadības ekspertiem sniedz HR profesionāļu viedokļus un pieredzes, atklāj jaunākos rīkus kā labāk izmantot savu kompetenci un sniedz stratēģisku atbalstu biznesiem. Rubrikā “CEO dienasgrāmata” sarunājos arī ar uzņēmumu CEO, vadītājiem un īpašniekiem. Autors: Ilze Medne

  1. ĀRPAKALPOJUMS KĀ PARTNERĪBA, VAI TAS IR IESPĒJAMS?

    2 DAYS AGO

    ĀRPAKALPOJUMS KĀ PARTNERĪBA, VAI TAS IR IESPĒJAMS?

    "Ārpakalpojums nav 40 slaidu prezentācija un rēķins. Ārpakalpojums ir praktiska līdzatbildība par rezultātu." Pirms gadiem, strādājot organizācijās, es biju tā, kura meklēja ārpakalpojuma sniedzējus. Tagad pati esmu kļuvusi par ārpakalpojuma sniedzēju. Un jo ilgāk es esmu šajās kurpēs, jo vairāk man rodas jautājumi par to, kā mēs Latvijā, organizācijās saprotam šo procesu.  Mans sarunas biedrs šajā epizodē ir Pēteris Rimšs. Pēterim ir vairāk nekā 20 gadu pieredze projektu un pārmaiņu vadībā — gan publiskajā, gan privātajā sektorā, gan Latvijā, gan starptautiski.  Sarunā nonācām pie dažām neērtām atziņām. Ka organizācijas bieži pērk ārpakalpojumu, pašas nezinot, ko īsti vēlas atrisināt Ka „lētākā cena" bieži vien izrādās dārgāka cena Ka publiskajā sektorā bailes kļūdīties ir milzīgas , jo kļūda maksā daudz Vēlamies kvalitatīvu un ātru pakalpojumu par zemu cenu Pieminējām Tenesijas universitātes Vested modeli, kurā pētnieki secināja, ka veiksmīgās attiecības nebija veiksmīgas tāpēc, ka tām bija labāki līgumi, stingrāka kontrole vai zemākas cenas. Tās bija veiksmīgas tāpēc, ka abām pusēm bija patiesa ieinteresētība viena otras panākumos. Kopīgi definēts mērķis, dalīts risks, skaidras lomas. Pēteris Rimšs ir projektu, programmu un pārmaiņu vadības praktiķis ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi mārketinga, IT, banku, publiskā sektora un farmācijas nozarēs. Strādājis tādos uzņēmumos kā Henkel Latvia, Citadele banka, Rīgas satiksme, Draugiem Group, Zalaris un Printify. Vadījis Latvijas zāļu verifikācijas sistēmas ieviešanas projektu un SAP HR ieviešanu Ziemeļeiropas valstīs. 2021. gadā bija Latvijas vakcinācijas projekta biroja vakcinācijas procesa koordinators. Bijis Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas valdes priekšsēdētājs, IPMA sertificēts projektu vadītājs un sertifikācijas vērtētājs. 🔗 linkedin.com/in/peterisrimss 🎧 Epizode pieejama Spotify un citās platformās. HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    1hr 4min
  2. KĀ VEIDOJAS ALGA, UN KO MAINĪS JAUNĀ ES DIREKTĪVA?

    15 MAY

    KĀ VEIDOJAS ALGA, UN KO MAINĪS JAUNĀ ES DIREKTĪVA?

    “Atalgojumam nevajadzētu būt atkarīgam no tā, kurš labāk prot paprasīt. Tam jābalstās taisnīguma principā.” Šī ir noslēdzošā HR Podcast labbūtības mēneša epizode. Vairākās sarunās pēc kārtas runāju par darbinieku labumiem no praktiska skatpunkta: ko organizācijas piedāvā, ko cilvēki tiešām izmanto un kur labumi kļūst par reālu atbalstu ikdienā. Šo sēriju noslēdzu ar atalgojuma tēmu, jo labumi var papildināt darba devēja piedāvājumu, bet tie nevar aizstāt sakārtotu un taisnīgu atalgojuma sistēmu. Sarunā ar atalgojuma speciālisti Leldi Miočinsku runājam par to, kā veidojas atalgojums, kas ir amatu vērtēšana un ko mainīs ES atalgojuma direktīva, kas stājas spēkā 2026. gada 7. jūnijā. Runājam par taisnīgu un vienādu atalgojumu, algu intervāliem, kritērijiem, vadītāju lomu un ES Atalgojuma caurspīdīguma direktīvu. Ko tā paredz, kādas izmaiņas tā nesīs darba devējiem Latvijā, un ar ko organizācijām būtu jāsāk jau tagad. Man šajā sarunā svarīga šķita doma, ka atalgojumam nevajadzētu būt atkarīgam tikai no tā, kurš labāk prot paprasīt. Ne visi cilvēki vienādi droši runā par naudu, un tas nedrīkst būt galvenais mehānisms, kā organizācijā veidojas atalgojuma atšķirības. Jā - pārdomas rosinoša saruna.  Vai organizācijā ir skaidri principi, pēc kuriem tiek vērtēts darbs? Vai vērtējam labu cilvēku vai kompetences? Vai vadītāji spēj runāt par atalgojumu, kad cilvēki sāk uzdot konkrētus un neērtus jautājumus? Noklausies. Lelde Miočinska ir atalgojuma speciāliste, kura palīdz organizācijām saprast, kā veidojas taisnīga, pamatota un biznesam saprotama atalgojuma sistēma.   Directive (EU) 2023/970 par darba samaksas pārredzamībuhttps://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2023/970/oj/eng Eiropas Parlamenta un Padomes Direktīva (ES) 2023/970 (2023. gada 10. maijs), ar ko stiprina principa par vienādu darba samaksu vīriešiem un sievietēm par vienādu vai vienādi vērtīgu darbu piemērošanu, izmantojot darba samaksas pārredzamību un izpildes mehānismus   HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    58 min
  3. KĀPĒC ORGANIZĀCIJAI NEPIECIEŠAMS KOPLĪGUMS?

    12 MAY

    KĀPĒC ORGANIZĀCIJAI NEPIECIEŠAMS KOPLĪGUMS?

    📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību un šoreiz pievēršamies tēmai, par kuru organizācijās bieži dzirdēti dažādi mīti un bažas: koplīgumam. Kas īsti ir koplīgums? Vai tas ir tikai juridisks dokuments? Vai tas nozīmē papildu riskus darba devējam? Vai tas ir vajadzīgs tikai lielām organizācijām un arodbiedrībām? Un kāpēc tas var kļūt par ļoti praktisku instrumentu, ja organizācija vēlas sakārtot darbinieku labumus, darba nosacījumus un savstarpējo dialogu? Par to sarunājos ar Ivo Maskalānu, kurš ir zvērināts advokāts, juridiskā biroja COBALT zvērināts advokāts. Man pašai šī saruna bija vērtīga tieši tāpēc, ka koplīgums no sākotnēji diezgan formāla un juridiska jēdziena sarunas laikā kļuva par daudz plašāku jautājumu. Par to, kā organizācijā padarīt skaidrākus noteikumus, kas attiecas uz visiem. Par to, kā darbinieku labumi nekļūst par nejaušu vai neskaidru sistēmu, bet par kopīgu vienošanos. Sarunā runājam par to: • kas ir koplīgums un ar ko tas atšķiras no darba kārtības noteikumiem vai uzņēmuma politikām; • kādus jautājumus var iekļaut koplīgumā; • kādi ir biežākie mīti un bailes par koplīgumiem; • kā koplīgums var palīdzēt sakārtot darbinieku labumu sistēmu; • kāpēc koplīgums nav obligāti saistīts ar arodbiedrību; • kā praktiski notiek koplīguma izstrādes un noslēgšanas process; • kādas kļūdas organizācijas mēdz pieļaut; • kā koplīgums var palīdzēt veidot caurspīdīgāku, taisnīgāku un skaidrāku darba vidi; • kā tas var būt saistīts ar nodokļu atvieglojumiem darbinieku labumiem. Sarunā pieskaramies arī Bonusukartes piemēram, jo koplīgums ir būtiska daļa no procesa, lai organizācija varētu izmantot nodokļu atvieglojumus darbinieku atbalstam ēdināšanai, ārstniecībai un transportam. Viena no svarīgākajām atziņām man pēc šīs sarunas: koplīgums nav tikai juridisks papīrs. Tas ir veids, kā organizācija pati sev un darbiniekiem pasaka: mēs esam gatavi runāt, vienoties un skaidri definēt, kādu darba vidi vēlamies veidot. Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu: 👉 https://bonusukarte.lv/lvBonusukarte | Bonuscard | Employee motivation & tax advantages empowered by Fintech palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai. 👉 https://walletto.eu/WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu, nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem.   HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    49 min
  4. ANITA SKUDRA PAR LĪDERĪBU, KURAI RŪP

    7 MAY

    ANITA SKUDRA PAR LĪDERĪBU, KURAI RŪP

    🌳“Iestādīt jaunu mežu ir labi un tas ir jādara. Bet iestādīts mežs nekad nebūs tas pats, kas simtgadīgs, dzīvs un dabiski veidojies mežs.” Šobrīd esmu aizrāvusies ar Pētera Vollēbena grāmatu “Koku slepenā dzīve” un domāšanu par to, ka mežs nav tikai koku kopums vai koksne. Domāju par dabas kopējo sistēmu, kurā cilvēks ir daļa no. Tāpēc jo īpaši priecīga esmu par jaunāko HR Podcast CEO sarunu ar Anita Skudra, Rīgas meži valdes priekšsēdētāju. Saruna ir patiešām iedvesmojoša, ne tikai klausoties Anitas līderības stāstu, bet arī domājot par to, kā mēs Latvijā skatāmies uz mežu, dabu, resursiem un nākotni. Mēs runājām par Anitas ceļu no Džūkstes līdz lielu uzņēmumu vadībai. Par darbu ražošanā, pārdošanā un kā šis ceļš viņu slīpējis par tādu cilvēku, kāda viņa ir tagad. Vadītāja amats vēl nenozīmē to, ka tu esi kļuvis par līderi. Runājām arī par jaudu, izdegšanu, godīgumu un brīžiem, kuros vadītājam ir jāizvēlas kā tad darīt - klusēt, paslīdēt garām vai tomēr pateikt to, kas ir jāpasaka. Un varbūt tieši tāpēc šī saruna nav tikai par mežu un nav tikai par vadītāja darbu, bet par katru no mums, cik drosmīgi esam savās izvēlēs, cik stingru mugurkaulu esam par savām vērtībām? Vai mums ir pacietība strādāt pie tām, lai arī citām paaudzēm paliktu mantojums? ❤️ Paldies, Anita, par sarunu, kurā bija daudz tiešuma, drosmes, dzīva cilvēka pieredzes un par atbildību, kas sniedzas tālāk par vienu uzņēmumu. 🎧 Klausies HR Podcast hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts un citās straumēšanas vietnēs. HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    55 min
  5. CIK MAKSĀ RŪPES PAR DARBINIEKIEM?

    5 MAY

    CIK MAKSĀ RŪPES PAR DARBINIEKIEM?

    “Apmierināts nenozīmē, ka tu jūties novērtēts.” Šajā HR Podcast epizodē kopā ar Santu Zvejnieci un Lieni Veseri runājam par sistēmisku pieeju darbinieku labbūtības nodrošināšanā un, ko tas patiesībā maksā uzņēmumam patiešām plānot budžetu, stratēģiski analizēt datus. Protams, stāsts ir par tām organizācijām, kuras vadība ir sapratusi, ka apmierināts darbinieks būs labs darbinieks, jo kamēr liekam plāksterus, tikmēr mēs nevaram runātpar nopietnu pieeju. Un ārkārtīgi svarīga ir atbilde uz jautājumu - kāda ir katra eiro ietekme ilgtermiņā, kā tas atsaucas darbinieku mainībā, slimības lapās, kopējā iesaistē, darba sniegumā? Klausies sarunu un uzzini vairāk: kas ir ilgtermiņa un īstermiņa risinājumi kādus rādītājus ņemt vērā, lai pamanītu sistēmiskas kļūdas kāpēc liela daļa organizāciju savus līdzekļus vienkārši izšķērdē Saruna ar finanšu pamatu, izpratni un stratēģisku pieeju labbūtības risinājumos. Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu: 👉 https://bonusukarte.lv/lv Bonusukarte | Bonuscard | Employee motivation & tax advantages empowered by Fintech palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai. 👉 https://walletto.eu/ WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem.   HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    52 min
  6. VAI AR DARBINIEKIEM JĀRUNĀ PAR JĒGU?

    29 APR

    VAI AR DARBINIEKIEM JĀRUNĀ PAR JĒGU?

    “Darba vidē viss sākas ar sarunu. Ar godīgu sarunu par to, kas izdodas, kas neizdodas un kur mēs vispār ejam.” Šajā HR Podcast epizodē turpinām runāt par darbinieku labbūtību. Šoreiz vairāk par to, kas bieži nav piedāvājumā labumu grozā -  sarunas, attiecības, vadītāja klātbūtne un darba jēga. Kopā ar Inetu Kauliņu, Walletto karšu izdošanas nodaļas vadītāju, un Kārli Mikosu, Mastercard vadītāju Baltijas valstīs, runājām par to kā un kāpēc ar darbiniekiem vajadzētu runāt par darba jēgu, stratēģiju, par to kāpēc mēs vispār ejam uz darbu. Un šīs sarunas parasti vadītāji atliek uz vēlāku laiku vai arī uz nekad, jo kurš gan runā par tādām filosofiskām tēmām?! Šajā epizodē runājam par: to, ka tehnoloģiju attīstība darbiniekos var radīt bailes un pretestību attīstīties par vadītāja prasmi vienkārši normāli un racionāli sarunāties par darba jēgu kā ļoti praktisku tēmu šodienas laikmetā kā vadītājs var pamanīt, kas cilvēkam padodas un kur viņš jūtas dzīvs kā mākslīgais intelekts maina darbu un liek godīgāk paskatīties, ko vispār ir vērts darīt kāpēc cilvēciskās prasmes kļūst ārkārtīgi būtiskas Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu: 👉 https://bonusukarte.lv/lvBonusukarte | Bonuscard | Employee motivation & tax advantages empowered by Fintech palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai. 👉 https://walletto.eu/WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem. HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    54 min
  7. GINTA SALMANE  - PAR LĪDERĪBU, KAS SĀKAS AR KLĀTBŪTNI

    27 APR

    GINTA SALMANE - PAR LĪDERĪBU, KAS SĀKAS AR KLĀTBŪTNI

    “Ja tu neteiksi, kā tu jūties, tu nonāksi tumšā stūrī, no kura nebūs izejas.” Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Ginta Salmane, TV3 Group Latvija vadītāja. Ginta ir cilvēks, kura līderības ceļš sācies ar ļoti mērķtiecīgu iešanu pretī savam mērķim, soli pa solim. Man šajā sarunā palika sajūta par vadītāju, kura nav atrauta no organizācijas ikdienas. Ginta vairākkārt runā par klātbūtni, par to, ka vadītājs nevar pieņemt labus lēmumus tikai no amata pozīcijas. Ir jāzina, kas notiek cilvēkos, komandā, tirgū un sabiedrībā. Ir jārunā ar cilvēkiem, jādzird viņu realitāte un vienlaikus jāspēj pieņemt lēmumi, kas ne vienmēr visiem būs ērti. Mēs runājām arī par to, ko nozīmē kļūt par vadītāju organizācijā, kurā pats esi audzis. Par to, cik emocionāli sarežģīti var būt redzēt, kas jāmaina, zinot, ka pārmaiņas kādam var būt nepatīkamas. Par to, kā neiekrist vēlmē visiem patikt un vienlaikus nepazaudēt cilvēcību. Spilgtākās atziņas, ko paņemu līdzi no sarunas: Vadītājam ir jādzīvo līdzi tam, kas notiek. Nevar būt labs vadītājs tikai tāpēc, ka tev ir amats. Ir jābūt iekšā organizācijas dzīvē, sarunās, procesos un cilvēku realitātē. Lēmumu pieņemšanā svarīgi ir skatīties ne tikai uz datiem, bet arī uz to, kkas ir aiz tiem. Datus var interpretēt dažādi, bet vadītāja uzdevums ir saprast kontekstu, sekas un cilvēkus, kurus šie lēmumi ietekmēs. Kļūstot par vadītāju no organizācijas iešienes ir grūti un viegli vienlaikus, Tu pazīsti cilvēkus, zini vēsturi un vienlaikus redzi, kas jāmaina. Atgriežoties darbā pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vai sarežģīta dzīves posma, cilvēkam visvairāk ir vajadzīga uzticēšanās un iespēja atgriezties, atbalsts. Vadītājam ir jāmācās runāt arī par savu nogurumu, robežām un vajadzību atjaunoties. Jo, ja tu to nedari, spriedze nekur nepazūd, tā krājas un eskalējas citos jautājumos. Paldies, Ginta, par atklātu, dzīvu un ļoti klātesošu sarunu. 🎧 Klausies hrpodcast.lv, Spotify un citās straumēšanas vietnēs. Grāmata, ko Ginta saņēma dāvanā "Planētas B nav" - https://www.janisroze.lv/lv/gramatas/pratam-garam-un-kermenim/veseligs-dzivesveids-sports/eh2k-planetas-b-nav.html?srsltid=AfmBOoquTdj_0_e-vfNcuUxHk6XC7-3OtRJzDDx4_23slZlbuUUhzlYO  HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    55 min
  8. LAI LABI JUSTOS AR ALGU VIEN NEPIETIEK?

    24 APR

    LAI LABI JUSTOS AR ALGU VIEN NEPIETIEK?

    📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību, šoreiz pievēršoties atalgojuma jautājumam. Secinājums ir viens -  auda ir svarīga, bet tā viena pati neizveido lojalitāti. Cilvēki paliek tur, kur ir drošība, cieņpilna attieksme, saprotama sistēma un sajūta, ka viņus redz kā cilvēkuss Šajā sarunā kopā ar  Juri Nīmantu no Figure Baltic Advisory un Laumu Birznieci personāla vadītāju Brabantia Latvija, runājam par pretrunām, kad organizācijas iegulda labumos, bet tas ne vienmēr nozīmē, ka darbinieki jūtas sadzirdēti vai atbalstīti. Te ir stāsts par kaut ko citu. Mani podkāsti ir par sarunas temata aktualizēšanu un iedziļināšanos jautājumā, skaidrs, ka šī ir dziļa tēma, tāpēc par atalgojumu vēl turpināšu sarunas. Noklausies un uzzini vairāk par tēmām, ko pārrunājām. Nelielam ieskatam: – kāpēc alga ir kritiski svarīga, bet reti kad izšķiroša – kas patiesībā veido darbinieku lojalitāti  – kā atšķiras vajadzības dažādām darbinieku grupām – kāpēc vienāds labumu grozs visiem bieži nestrādā – ko rāda dati par darbinieku apmierinātību un darba devēju pieņēmumiem – kāpēc saruna ar darbinieku ir pamats jebkurai pieejai – kā praksē izskatās labumu sistēmas ražošanas uzņēmumā – kāpēc komunikācija bieži ir lielākais klupšanas akmens 🎧 Klausies, lai uzzinātu vairāk – HR Podcast pieejams hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts un citās platformās. Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu: 👉 https://bonusukarte.lv/lv Bonusukarte palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai. 👉 https://walletto.eu/ WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem. HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne. Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

    1hr 1min

About

HR Podkāsts cilvēkresursu vadības ekspertiem sniedz HR profesionāļu viedokļus un pieredzes, atklāj jaunākos rīkus kā labāk izmantot savu kompetenci un sniedz stratēģisku atbalstu biznesiem. Rubrikā “CEO dienasgrāmata” sarunājos arī ar uzņēmumu CEO, vadītājiem un īpašniekiem. Autors: Ilze Medne

You Might Also Like