Les Experts-Comptables de demain ‪!‬ CEG

Bienvenue dans ce nouvel épisode !

Aujourd’hui, on va vous partager le parcours atypique d’Estelle Guilbaud.

Après 13 ans dans un groupe international de conseil, d’audit et d’expertise comptable, Estelle a choisi de s’associer dans un cabinet plus petit : Capélio, basé en Bretagne.

Capélio compte aujourd’hui 5 associés (dont Estelle arrivée en 2023) et 55 collaborateurs.

On est d’accord : ce n’est pas un “petit” cabinet en soit.

Plutôt un “cabinet de taille intermédiaire” !

Dans cette discussion, vous allez découvrir :


- Sa trajectoire pendant la 1ère partie de sa carrière
- Les fruits qu’elle a retirés de cette longue et belle expérience (méthodologie, culture de la facturation …)
- Pourquoi elle s’est ensuite tournée vers un plus petit cabinet
- Ses craintes avant de se lancer
- Les (très) bonnes surprises qu’elle a eues.

Ce témoignage éclairera les auditeurs (jeunes et moins jeunes) dans leur choix entre grands, moyens, et petits …

Spoiler : ça dépend de vos attentes ! 🙊‍

Et Estelle vous partage ses attentes à elle : passées, présentes, et futures.

Je la remercie pour cette discussion profonde et transparente.

Bonne écoute.

Marine.



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire.

Et partagez-le largement autour de vous !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



📖 Ressources utiles ou citées dans l’épisode :


- Site web Capélio : https://www.capelio.fr/
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624

Bienvenue dans cet épisode ! Aujourd’hui, on va analyser en profondeur en quoi l’expertise comptable est un véritable ascenseur social.

Pour cela, je suis ravie de recevoir deux experts-comptables membres du CEG :


- Khadija Sabri, dirigeante du cabinet Infinities Conseils et Expertise, basé à Lille.
- Eric Ribreau, dirigeant du cabinet Exosept Consulting, basé au Mesnil Saint Denis dans les Yvelines.

Khadija est arrivée du Maroc à 21 ans. Elle est la 1ère à avoir émigré dans sa famille.

Eric lui, est petit-fils d’immigrés yougoslaves. Il a perdu son père quand il avait 5 ans. Il dit souvent à ses enfants qu’il sort “du caniveau”. Les accidents de la vie ont fait qu’il a du se construire tout seul.

Dans cet échange, Khadija et Eric nous partagent :


- Leurs parcours de vie
- Leur vision de ce qu’est un ascenseur social
- La chance que leur a donnée cette filière
- La passion qui les animent au quotidien dans leur métier.

Un échange passionnant … et aussi émouvant !

On espère qu’il déclenchera de l’inspiration, et des vocations.

Bonne écoute !



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



📖 Ressources utiles ou citées dans l’épisode :


- LinkedIn de Khadija Sabri : https://www.linkedin.com/in/khadija-sabri-dirigeante-infinities-conseils-et-expertises-752045a4/
- LinkedIn d’Eric Ribreau : https://www.linkedin.com/in/eric-ribreau-b47a9032/
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624

Bienvenue dans ce nouvel épisode, où on va parler marque employeur.

Je reçois aujourd’hui Claire Baruffi, directrice de la marque employeur, de la communication et de la RSE chez Amarris.

Claire est arrivée en avril 2023 dans le groupe.

Et ça s’est très vite remarqué !

Amarris a diffusé à l’automne 2023 une vidéo marque employeur qui est rapidement devenu virale :

https://www.youtube.com/watch?v=WW7JeApoyQU

160 000 vues. Rien que ça.



Claude Robin (le président d’Amarris lui-même) y incarne Monsieur Gilbert, un expert-comptable old school aux pratiques managériales douteuses.

Un exercice d’autodérision hilarant, qui a eu un retentissement immense.

Depuis, les candidatures affluent chez Amarris (+136 % !)

Dans cet épisode, Claire “ouvre le capot” et nous partage :


- Son parcours et ses convictions sur la marque employeur
- La manière dont elle est rentrée dans son poste
- La genèse de ce projet de vidéo très décalée, et les sources d’inspiration
- La manière dont elle s’inscrit dans la stratégie globale de marque employeur d’Amarris.

Un témoignage inspirant.

Bonne écoute !



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire.

Et partagez-le largement autour de vous !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



📖 Ressources utiles ou citées dans l’épisode :


- Site web Amarris : https://www.amarris.fr/
- La vidéo marque employeur d’Amarris (2023) : https://www.youtube.com/watch?v=WW7JeApoyQU
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624

Dans une interview donnée au Journal du Manager en 2023, notre invité pour cet épisode disait :

“Nous sommes experts-comptables et nous pratiquons l’expertise comptable comme ce qui se fera dans 5 ans”

Bienvenue dans ce nouvel épisode !

Aujourd’hui, nous recevons Patrick Maurice, le fondateur de Dougs : un cabinet d’expertise comptable 100% en ligne.

Dougs, créé en 2015, compte aujourd’hui plus de 300 collaborateurs, 16 000 clients et réalise un CA annuel de 23 millions d’euros.

Mais ces chiffres évoluent très, très vite.

Dans cette discussion, vous allez voir :


- Le positionnement de marché de Dougs et son évolution
- La place centrale du robot dans le modèle de Dougs, qui permet de proposer des services automatisés, et fait grandir le collaborateur vers un conseil à plus forte valeur 💥💥💥
- Pourquoi l’entreprise a levé des fonds en 2023 après s’être bootstrappée jusque-là
- Comment fédérer les équipes quand on est 100% digital …

Un épisode 100% sans langue de bois sur un modèle de cabinet très spécifique.

Bonne écoute !



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



📖 Ressources utiles ou citées dans l’épisode :


- Site web de Dougs : https://www.dougs.fr/
- LinkedIn de Patrick Maurice : https://www.linkedin.com/in/patrick-maurice-dougs/
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624

Bienvenue dans cet épisode !

Aujourd’hui nous décryptons la stratégie de croissance du groupe Implid, avec son PDG : Jean-Loup Rogé.

Historiquement implanté en Auvergne-Rhône-Alpes, Implid a fêté ses 50 ans en 2023, et compte aujoud’hui plus de 1000 collaborateurs.

Le groupe s’est développé sur le modèle de la pluriprofessionnalité : il rassemble aujourd’hui des experts-comptables, des avocats, des juristes, des notaires, des huissiers de justice, des commissaires aux comptes …

Dans cette discussion, Jean-Loup nous partage :


- Son regard sur la pluriprofessionnalité, la manière dont elle permet de servir au mieux les clients, et les portes qu’elle ouvre à Implid
- Sa vision du collectif qui est l’ADN du groupe
- L’interdépendance entre croissance externe et croissance organique
- Ses convictions sur l’IA et la facture électronique : deux bouleversements majeurs dans l’ensemble des métiers du groupe
- Les défis d’Implid sur le recrutement et la fidélisation.
- Son attachement à l’idée de la transmission …

Je suis sûre que cette discussion vous intéressera !

Bonne écoute !



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



📖 Ressources utiles ou citées dans l’épisode :


- Site web d’Implid : https://www.implid.com/
- LinkedIn de Jean-Loup Rogé : https://www.linkedin.com/in/jean-loup-rogé-5a361b192/
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624

Bienvenue dans ce 5ème épisode de la saga TGS France !

Nicolas Orieux, en cette fin de période fiscale, fait avec nous le point sur le déploiement à grande échelle de la plateforme MEG (Mon Expert en Gestion) de RCA.

Il nous explique notamment :


- Comment s’est poursuivi le déploiement avec la période fiscale ❓
- Comment s’étend le périmètre du projet, qui vise désormais 8700 clients en comptabilité de trésorerie … et ce toujours avant fin 2026 ! 😅
- Le challenge de l’appropriation de l’outil par les équipes
- L’importance d’avoir un partenaire éditeur réactif sur les demandes d’évolution 👊 …

Rendez-vous après l’été, à l’automne 2024, pour que Nicolas puisse nous présenter :


- Les résultats de l’enquête de satisfaction que TGS va déployer auprès des équipes et des clients sur l’outil et la gestion du projet
- Les metrics d’appropriation effective de l’outil par les clients
- Les gains de productivité qui auront été réalisés, et “tangibilisés”.

Bonne écoute !



👇 Pour ceux qui souhaitent remonter l’histoire avec TGS :

Le lien vers l’épisode 1 : https://audmns.com/RhXINRf

Le lien vers l’épisode 2 : https://audmns.com/WwmLPGS

Lien vers l’épisode 3 : https://audmns.com/Pwbnddv

Lien vers l’épisode 4 : https://audmns.com/hbBReIJ



💙 Vous avez aimé l’épisode ?

N’hésitez pas à nous laisser une note 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ et un commentaire !

Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer



Ressources utiles ou citées dans l’épisode 📖 :


- Site web TGS France : https://www.tgs-france.fr/
- LinkedIn de Nicolas Orieux : https://www.linkedin.com/in/nicolas-orieux-95140978/
- Site web du CEG : https://www.experts-en-gestion.fr/
- LinkedIn du CEG : https://www.linkedin.com/company/79063714/admin/
- LinkedIn du podcast du CEG : https://www.linkedin.com/company/85968624
- Twitter du CEG : https://twitter.com/Le_CEG