リサーチPod

丸井グループ

リサーチから生まれる仮説と未来🌏 丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。 🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん 🌱新米研究員がつぶやくTwitter:リサーチPod (@researchpod0101) https://twitter.com/researchpod0101

  1. 5日前

    #240 株主総会とファン株主と土曜日

    🌏株主総会:ファン株主/新しい個人株主の人を増やしたい/初めての土曜日開催/天候が悪い中来ていただいたので丁寧に対応/ついつい長くなった/対話的な質疑応答/中野が地元の人も多かった/社外取締役への質問/新しい方が入ってこられて少し雰囲気が変わった/質問内容がいい方向に変わった/追加の質問や深堀り/重ねて発言できるところがいい/昔の防衛的な運営/防衛せざるを得なかった/対話的に前向きに一緒に企業価値をつくっていきましょう/そういう総会にしたい/総会の時間が短いとよかった時代もあった/今回は質問が約2倍/株価低迷の理由を説明をした/質問が出る前に一番気になっていることを説明/丸井の株主総会が第90回/議長は20回くらい/ホールの外の展示/全体の今の活動が分かる/株主プロジェクト/一番熱心なプロジェクト/とても評判良かったと聞いている 株主総会の情報はこちら 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  2. 7月3日

    #239 輪島塗とソーシャルデザイン力と漫画修行

    🌏輪島塗イニシアティブ:残したい、世界に広げたい伝統工芸/地域の復興につながる/好きを通じた社会貢献/実感が持ちやすい/インターンの大学生からの提案/🌏ソーシャルデザイン力:コンクール受賞作を実装に持っていく体制/サポートチーム/これから求められる創造性って何なのか/自分の好きが誰かのため社会のためにつながる回路をどのようにデザインできるかという構想力/デザインと好きの熱量両方あることが求められる/好きの熱量×ソーシャルデザイン/両方というのは高度/社内からもいい提案出ているけど社外からも募らないとここまで揃わなかった/事業化も共創っぽい/チーム/好きを社会課題解決に結び付けるところが求められる/クリエイティビティ/ソーシャルデザイン力が重要/🌏美術展のチラシ:縁側LABO/ミュージアムカードの新デザイン追加/杉本博司/水平線/コンセプチュアルで美しい/リアルの場はきっかけを作ってくれる/ステップアップ休職/好きの探究で半年休職できる/6ヵ月休みがあったら何をするか/🌏漫画修行:アイコンを変えた/マール/4コマ漫画/3年修行してコンクールに応募する計画/漫画修行の本を買ってデッサン/髪の毛が描けないから全員坊主頭/登場人物は3人/ほっこり系とブラック 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  3. 6月27日

    #238 決算説明会と新任取締役とデジタル

    前回からの続き🌏新任取締役候補:社内取締役が1人増えた/Goodpatch土屋社長/2年前から当社の執行役員CDXO/今後の取締役会はどうあるべきか/今後デジタルの専門家が入っていないボードは考えにくい/取締役が変わることを決算説明会資料にいれる会社は実はあまりない/会社が何を大事にしているか方向性が分かる/🌏社外取締役:岡島さんに12年やっていただいた/新陳代謝・世代交代も必要/新しくなるタイミング/岡島さんとは女性活躍の勉強会を一緒にやっていた/なでしこ銘柄9年連続選定は日本初/次世代経営者プログラム/土屋さんが社内取締役/上場企業の社長が他社の執行役員というのはあまりない/独立性の基準を満たす社外取締役ではなかったので社内取締役/社内と社外の中間/CTO巣籠さん/社外取締役の御手洗さん/岡島さんの後任の推薦/ブータン王国政府初代フェロー/幸せの国ブータン/ソーシャルなビジネスやウェルビーイング/現役の経営者の方にアドバイスいただきたい/ズバズバ言っていただける/値上げとウェルビーイング/全国の職人文化の持続性が高まるのかな 決算説明会の動画・資料はこちら 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  4. 6月19日

    #237 決算説明会と信用の共創とコミュニケーション

    🌏決算説明会:これからが本番/今後の方向性/これが元になってどう展開していけるか/好きを応援するビジネス、信用の共創、デジタル強化、新しい働き方、新しい取締役会の体制など/社員も決算説明会をリアルタイムで見られるようになった/デフォルトがリアルだったから機関投資家向けだった/オンラインになって制限がなくなった/本社でライブビューイング/適時開示のルール/同時にすべての投資家に開示/今後の方向性についても質問いただいた/🌏信用の共創の原点:アプリやAIを駆使して再現/模倣困難性/昔の丸井がどう信用を共に作っていたか/昔は店舗に払いに来ていただいていた/分割払いが多かった/返済完了の時に感謝の印でお皿/節目で感謝を物の形にしてお渡し/目に見えない信用/ヒューマンタッチできめ細かくできていた/長期的な関係性を作っていく/月賦販売という原点から培われてきた独自のノウハウ/コアコンピタンス/🌏コミュニケーション:現代に蘇らせるときにスマホのアプリ/AIがアシスト/いろんなコミュニケーションの仕方が再現できるのではないか/好きを応援するカードが信用の共創を現代に再現する媒体に/寄り添う/エポスカードのライフスタイルアプリ/感謝の気持ちのコミュニケーション/接点が多い/いろんなタイミングで適切なフィードバック 決算説明会の動画・資料はこちら👈 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  5. 6月12日

    #236 フィクションと聖地巡礼とファスト&スロー

    前回からの続き🌏フィクションと聖地巡礼:時間軸を超える思考/奥の細道/主に歌枕を訪ねる/フィクションだけど実際にある場所/富士山の歌枕/田子の浦/松島/歌謡曲やアニメ/お遍路はお寺に行く/歌とアニメは両方ともフィクション/実際はどんな所なのか見てみたい/18世紀と21世紀でやっていることが構造的に変わらない/想像力を搔き立てる旅/海外の人も行く/普遍的/プロジェクション能力/ちはやふる/竜田川/紅葉の歌枕/実と虚が一体になっている/夏目漱石『こころ』/『草枕』/重層的/🌏ファスト&スロー:来年もプチお遍路/目的化しない時間/言語化できない充実感/『啓蒙思想2.0』/時間をかけて考える/スロー・ポリティクス/ゆっくり考えることの価値/議会が2つあることの価値/意図してやらないとファストの方に行ってしまう/骨付き鳥/体験に必要なグッズも充実/杖はなんで買わなかったのか/折り畳み杖/高杉晋作の折り畳み式の三味線/歌をたくさん作っていた 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  6. 5月29日

    #234 AI時代の場のマネジメントと横断型集合知

    前回からの続き🌏場のマネジメント:実はやる人あんまりいない/場のデザインというのは場をつくること/作りっぱなしではだめで手入れしないといけない/友人のライブハウスのオーナー/照明の明るさを調整/全体の雰囲気づくりに欠かせない/気付かないところで価値を生んでいるしもっと生む可能性/展示コーナーのメンテナンス/誰かが気にかけている/ドーナツ経済学のケイト・ラワース/ブライアン・イーノ/庭師という例え/植物の力を活かすためにお手入れ/指示命令型とは違うファシリテーター型/🌏AIの時代の場のマネジメント:五感で感じる情報が大事/木村敏/人と人の間があるから人間/場と人は持ちつ持たれつ/両方の重要性/関係性をより良くする/ロケーションキャピタル/サンモール商店街/🌏横断型集合知:部署は専門化して分業して全体効率を上げるもの/工業化社会の組織論/AI時代の場づくり/一部署で担うのは難しい/部門横断のプロジェクトと手挙げの有志/横断型の集合知/株主プロジェクト/真剣にもくもくと仕事をしていて感動的/本業より気持ちが入ることもある/本業の定義にもよる/無形資産をつくるには同時にいくつかのことをやっていく/担当を超えていろんな機能が融合/集合知的に無形の価値が生まれてくる/新しいことをやるときはそういうやり方をとらないと/両方本業/自然と人が集まってきて協業できる場を作る/自然発生的に使い方が進化/ロケーションキャピタルを数字にできないかな 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

  7. 5月22日

    #233 ロケーションキャピタルと全体の俯瞰と総務部

    🌏ロケーションキャピタル:佐藤さんの最近のホットテーマ/ドイツの会計や開示の専門家と対話/無形資産の話/場所を資本として考える/人や企業文化も資本/お金だけじゃない資本が企業価値を作っていく/場所の価値をもっと考えてみたい/中野ブロードウェイ/中野という場所の価値/丸井グループは中野から始まった/中央線/他の立地だったら違う展開になったのでは/シリコンバレー/山梨県に拠点/雪山の水/富士山の麓には川がない/いろんな人と対話したことが20年くらい経って出てくる/時間軸のギャップが面白い/意図的に場を作る/情報の集積地/地理的・気候的条件で文明が規定される/梅棹忠夫『文明の生態史観』/ヨーロッパと日本は地理的気候的環境が似ている/文明が一見違うが共通点が多い/歴史から見る見方/環境の条件からの構造的な見方/クラスター/🌏全体の俯瞰と総務部:キャピタルってお金のことだよねという時代があった/この10年くらいヒューマンキャピタル/ヒューマンキャピタルに寄り過ぎているんじゃないか/もう少し全体で考えてみた方がいいんじゃないか/場所や場に対する投資/固定資産に対する投資だけど結果的にそうじゃないものを高めていく/人材開発・組織開発/最近佐藤さんの中で総務部ブームが来ている/全体をまとめて見る/場のマネジメント/General Affairs Department/今までは守り的な要素が強かった/全体を俯瞰すると価値創造に繋げられるのでは/もっと全体で見たらどうだろう/総務部はもっと光が当たって良い/次回に続く... 🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

4.5
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番組について

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