絶賛懐疑中

東南裕美、安斎勇樹

この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。 パーソナリティ： 東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー） 安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO） 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

エピソード

  1. 1日前

    #7　結局、何日出社すればいいの？

    #7　結局、何日出社すればいいの？ ▶︎今回の内容 今回はオフライン収録/お便り紹介/出社回帰が増えてる/完全フルリモート派のふたり/リモートワークはログが残る/書斎を整える/フルリモートはわずか3％/3つの資源から遠ざかるリモートワーク/物理的資源/社会的資源/象徴的資源/オフィスの場所性/象徴的資源がカルチャーをつくる/フルリモートは孤独か？/リモートワークで失われる弱い繋がり/リモートワークはサボる/絶対に週3はいらない/出社はハレの日か？/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/組織づくりで出社は減らせる/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット企画・プロデュース： 大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  2. 8月18日

    #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？

    #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？ ▶︎今回の内容 最近エッセイにハマっている/結局、本って月に何冊読めばいいの？/ 6割の人は月に１冊も読まない/本を読む難易度が上がってる/とりあえずNotebookLMに入れてスライド化する/人は誤読する/冊数を指標にする違和感/誤読する価値/クリエイティビティは誤解から生まれる/本を読む力が退化している/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎月1冊は/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  3. 8月11日

    #5　休日って何すればいいの？

    #5　休日って何すればいいの？ ▶︎今回の内容 パリとニースに行ってきた/『カフェから時代は創られる』/天才たちが集ったカフェ「ドゥ マゴ」/休日って何すればいいの？/休日はむずい/楽しい時間より、楽しみにしてる時間/労働の準備時間としての休日/娘と体験したのめっちゃいい休日/休日は惰性になりやすい/キッズダンサーの大会を見に行った/惰性から脱却した休日/休養と教養/『世界の一流は「休日」に何をしているのか』/自分の人生の物語を進める時間/世界をちょっとだけおもしろくするルール ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  4. 8月4日

    #4　マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？

    #4　マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？ ▶︎今回の内容 オンエアに反響があったぞ！/マネジメントは優秀な人がやるべきか/辞書で調べた/マネージャーは罰ゲーム/やりたい人がやるべき/くじ引きで決めたマネージャーの方が優秀だった/自信過剰なマネージャー/過信がマネジメントを狂わせる/謙虚さ＝優秀さ/何をマネジメントするかによってちがう/うまくいかなかった人の方がいいのでは？/ティーチングかコーチングか/他人の成長を願えるか/世界をちょっとだけおもしろくするルール/そこそこの人がいい ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット企画・プロデュース 大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  5. 7月28日

    #3　ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？

    #3　ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？ ▶︎今回の内容 今日は安斎の持ち込み/ドラゴンボールメタファー使っちゃダメですか？/メタファーに怒ってくる人/カルチャーを知らない東南/ドラゴンボールみたいな格好してますね/中島は磯野を野球に誘ってない/理解の特性は多様/メタファーはコスパがいい/ドラゴンボールでいいのか問題/ビジネスと少年漫画の相性/理解じゃなくて感情の問題/メタファーは分断を生む/芸風だからゆるして/世界をちょっとだけおもしろくするルール ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  6. 7月21日

    #2　結局、何時間働けばいいの？

    #2　結局、何時間働けばいいの？ ▶︎今回の内容 2回目ですね/結局、何時間働けばいいの？/休みは研究の時間/労働と趣味の境界線/私は週７でもいい/AIで生産性をどこまであげるか問題/ワインつくりを始めた友人/ロバート・オウエンが提唱した８時間労働/オートミールへの恨み/東南は売れてない/サボること/江戸時代の「抜け参り」/世界をちょっとだけおもしろくするルール/安斎は結構、抜け参ってる ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

    #2　結局、何時間働けばいいの？

  7. 7月14日

    #1 　結局、“いい会議”って何？

    #1　結局、“いい会議”って何？ ▶︎今回の内容 番組説明/結局、いい会議って何？/会議のモヤモヤ/会議の定例化問題/会議で発言しない人って？/全員バリュー出さなきゃいけないの？/アジェンダに向かえてない/昼は納豆ご飯でいい/合理的な会議と、儀礼的な会議/儀礼は不安を治める/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎回ご馳走じゃなくていい ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

    #1 　結局、“いい会議”って何？
  • 7話のエピソード

評価とレビュー

4.8
5段階評価中
18件の評価

番組について

この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。 パーソナリティ： 東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー） 安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO） 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

情報

  • クリエイター
    東南裕美、安斎勇樹
  • 配信期間
    26年
  • エピソード
    7
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © 東南裕美、安斎勇樹
  • 番組のWebサイト
    絶賛懐疑中