津津乐道中国版

津津乐道播客

「津津乐道」是互联网老兵携手各领域达人,联手制作的高质量对谈播客。内容涵盖备受关注的泛科技、创业、技术、商业、生活方式等话题内容。在轻松有趣的气氛下,为职场人士带来从实际经验出发的观点和更有深度的内容。 分享经验、传播体验,让我们一起用耳朵体验世界。

  1. 求求机器人别再跳舞了,先把箱子搬明白再说 | 嗨点小圆桌

    Jun 18

    求求机器人别再跳舞了,先把箱子搬明白再说 | 嗨点小圆桌

    过去几年,具身智能是一个特别容易让人“上头”的赛道。春晚舞台上的机器人、不断刷新的融资神话、接连递交的 IPO 申请,让人感觉“机器人进厂打工”的未来已近在咫尺。然而,另一边,海外明星公司关停、裁员、倒闭的消息又在不断敲打着行业:理想很丰满,但商业化的道路依然修远。 冰火两重天之下,本期「嗨点小圆桌」想把这些复杂的信号拆开来看:具身智能,到底是在泡沫里狂奔,还是已经摸到了落地的门槛? 节目里聊到了一个极具画面感的细节。在今年的德国物流展上,嘉宾观察到一家土耳其大型物流公司已经将存储、分拣等环节做到了极高程度的自动化。但整条运转如飞的链路,却卡在一个看似再朴素不过的动作上:把包裹从一个地方,搬到另一个地方。不是酷炫的翻跟头,也不是科幻电影里的超级智能,而是“搬箱子”。这恰恰是具身智能走下舞台,跨入现实世界时要面对的最直接的问题——它究竟能不能在充满不确定性的物理环境中,稳定、安全、可持续地完成具体劳动? 围绕着这个问题,我们也聊到了宇树 IPO、机器人公司的盈利模式、硬件企业为什么开始重金投入“大脑”、纯模型公司和纯硬件公司的商业路径,以及机器人公司现在必须要面对的关于 POC、真实客户、持续订单、现金流等等更尖锐的现实问题。 另一方面,我们在技术层面的讨论也进入到了更具体的工程细节:机器人为什么需要理解物理世界?为什么单纯的视觉、语言、动作模型还不够?仿真世界和真实世界之间的差距,究竟要靠什么弥合?真机数据、高质量数据集、Sim to Real、快慢双系统、关节能耗、末端智能,这些听起来有点硬的概念,在节目里都被放回到了一个核心问题上:机器人进工厂以后,怎样才能既能干活,又不添乱? 这或许正是本期节目最值得一听的地方。具身智能不是宏大叙事的游乐场,它既要有大脑,也要有手脚;既要懂模型,也要懂成本;既要追求柔性,也要守住安全。最终,所有的技术狂热,都必须学会在客户的账本上找到自己的位置。

    1h 33m
  2. AI最难的不是变聪明,而是真的去干活 | 嗨点小圆桌

    Jun 1

    AI最难的不是变聪明,而是真的去干活 | 嗨点小圆桌

    这一期节目的有意思之处在于,它把两种看起来离得很远的AI落地场景放到了一张桌子上来聊:一边是太空智能和星载计算,另一边是具身智能和机器人进场干活。一个离普通人的日常很远,一个几乎已经被春晚、短视频和资本热度推到了聚光灯下。但聊到最后你会发现,真正决定AI能不能跑通的,往往都不是“它看起来有多聪明”,而是那些一点也不性感、却绕不过去的现实问题:成本、稳定性、时延、交付节奏、场景闭环,以及谁能真正把技术变成持续工作的能力。 如果你也对“AI正在改变世界”这句话有点审美疲劳,这期节目可能会把这句话重新讲清楚。太空算力不是一个遥远口号,它已经开始处理卫星数据、压缩、检索和在轨实验;具身智能也不只是会表演、会翻跟头,真正的难点是它能不能在农业、物流、前置仓这些劳动力短缺的地方,稳定、快速、低成本地把活干完。热度当然重要,流量也会带来资本、人才和行业资源,但所有嘉宾都在反复提醒一件事:外界的兴奋,不能替代技术迭代本身。 而这也是本期最值得听的地方。它没有停留在“AI无所不能”的空话上,而是把问题落到了更具体的判断上:什么样的AI算是有用,什么样的落地才算真的落地,为什么有些方向热得发烫却还在过基础关,有些方向不够喧闹却已经悄悄形成了商业闭环。听完你会更容易分辨,哪些是愿景,哪些是节奏,哪些又是真正会改变产业格局的底层能力。

    1h 26m
  3. May 26

    不是所有 AI 产品都适合出海,真需求和全球化幻觉差在哪? | 嗨点小圆桌

    这一轮 AI 热潮来得太快,快到很多人刚有了一个想法,就已经在想“能不能做全球市场”;刚把产品做出一个雏形,就开始研究北美、日韩、东南亚的投放和增长。可问题也恰恰出在这里: 出海从来不是把语言翻译一下、买几个流量、投几位达人那么简单。真正难的,是你到底有没有抓住一个跨地域也成立的真需求,以及你是否真的理解屏幕另一端的人,为什么会用你的产品、愿意为什么付费、又会在什么时刻离开。 这期节目,我们把视角从技术和产品,稍微转向市场与营销。几位长期做 AI 增长、全球化营销和海外市场的一线操盘手,聊了一个老话题在今天为什么又变得特别新: 当 AI 大幅降低了技术门槛,越来越多团队可以从 Day One 就面向全球做产品时,出海到底意味着更大的机会,还是更大的误判? 你会听到一些很具体、也很有刺痛感的判断。比如,很多团队以为自己在做全球化,实际上只是把国内已经习惯的流量打法复制到海外;很多人以为“海外用户更愿意付费”就等于“产品一定能跑通”,却忽略了不同市场背后的文化、信任机制和使用习惯;还有一些创业者雄心勃勃地想做 international product,但最后卡住的往往不是技术,而是对本地用户缺乏真实感受,对需求的判断停留在想象里。 这期讨论里,一个反复出现的关键词是“肉身出海”。不是为了浪漫化“去海外看看”,而是因为许多本土化判断,本来就不是坐在办公室里靠表格推演出来的。用户每天在焦虑什么、依赖什么、相信什么、愿意为什么掏钱,这些东西很多时候不是公式,而是长期浸泡在当地生活里的直觉。 如果你正在做 AI 产品,尤其正在犹豫“我要不要出海”“我的产品适不适合全球化”“我是不是把全球化想得太容易了”,这一期也许不会直接给你标准答案,但会帮你把问题想得更深一点,也想得更实一点。

    57 min

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