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《全新一週》:每週日 07:00,深度訪談業界重磅來賓,陪決策經理人迎接全新的一週。 《全新一本》:一起用閱讀改善生活與工作品質。 《科技早餐》:每週一至週五 07:00,提供最熱門科技資訊新聞。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 【全新一週】SaaS 已死,AI 軟體公司進入毛利保衛戰?KPMG 黃海寧會計師:「強分發、強整合」是唯一生存邏輯!│EP204

    3D AGO

    【全新一週】SaaS 已死,AI 軟體公司進入毛利保衛戰?KPMG 黃海寧會計師:「強分發、強整合」是唯一生存邏輯!│EP204

    📢本集來賓: ✨黃海寧 Heidi/KPMG 安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師 📢收聽這集,你可以得知: 一、全球創投趨勢與資本流向 ✨資本極端集中化:2025 年為何被視為全球創投市場的「重要轉折年」?是否意味著創投的邏輯已從「分散式下注」轉向「AI 主權級資產配置」? ✨AI 產業權力架構:AI 產業的三層權力架構(模型與Agent、應用與工具、算力與能源)分別掌握了什麼關鍵價值?頂層、中間層和底層的投資邏輯有何不同? ✨新興資本主導市場:在全球十大創投交易中,為什麼國家級主權基金與大型機構(如NVIDIA、Meta)的角色日益重要?傳統 VC 的影響力是否正在式微? 二、新創估值與出場機制變革 ✨毛利保衛戰:在 AI 推理成本趨近於零的時代,傳統軟體公司如何應對「毛利保衛戰」?新創的護城河正在如何進行質變與轉型? ✨單位經濟效益:未來新創的估值故事為何從「模型」轉換成「單位經濟效益」?投資人尋找的「強分發、強整合」新創,如何將 1 元效益擴大到 200 元收入? ✨M&A 取代 IPO:M&A 將如何漸漸取代傳統 IPO 成為主要的出場機制?新型 M&A 為何不再以「併購公司」而是以「併購團隊/人才」為主? 三、台灣新創的策略與建議 ✨台灣的強項與機會:台灣在 AI 三層架構中處於什麼樣的尷尬處境?如何運用最底層的硬體優勢,從「賣硬體」轉向「解決方案整合與維運」以提升毛利? ✨創業的思維轉變:新創業者在題目選擇上,為什麼不能只是繼續做 AI,而是應該用 AI 去解決原本成本很貴的流程?如何與掌握「強分發」入口的 CVC 及大企業進行合作與整合? ✨迎接大併購時代:為什麼創業者應從 Day 1 就開始對「股權設計」花心思?在 2026 年「大併購時代」的預測下,新創團隊本身如何成為一種「待價而沽」的出場資產? ------------------- 🔆科技報橘|https://techorange.com/ 🟠Facebook|https://www.facebook.com/TechOrange 🔆YouTube|https://www.youtube.com/@tech.orange 🟠Line|https://lin.ee/O3HSOto 🔆IG|https://www.instagram.com/techorange_tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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