天下文化‧相信閱讀

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40年來,天下文化持續傳播進步觀念。 在「天下文化‧相信閱讀」頻道中,我們每周皆會與您分享好書與具啟發性的精采觀點。商業趨勢、科普新知、工作美學、教育教養……等多元話題,將陪伴您利用零散時間自我成長、擴大視野。 邀請您訂閱我們的節目,無論您身在何處,「天下文化‧相信閱讀」Podcast將會是您充實自己的最佳夥伴! Believe in Reading Believe in Learning Powered by Firstory Hosting

  1. 2d ago

    I 人也能靠投資累積財富?《 I 人理財》作者愛瑞克的理財觀 | 天下文化Podcast 書房憲場 EP 98

    【讓每一趟差旅,都更值得!】 加入國泰航空「商旅尊享計劃」,讓每一趟商務旅行,為企業與員工創造雙重價值! 🎁雙重回饋|員工出差,公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。 🎁靈活兌換|里數滾動式永久有效,輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。 🎁高效管理|透過自助服務平台,讓差旅管理省時又省力。 👉11/30前成功註冊,享2,000迎新好里: https://fstry.pse.is/9k9v55 ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 這一集天下文化《相信閱讀・書房憲場》,主持人謝文憲邀請《 I人理財》作者愛瑞克,從內向者的性格特質談到投資理財、人生資產配置,以及如何透過長期累積財富,逐漸取得生活的自主權。 愛瑞克認為,I 人通常更需要獨處,也比較能夠專注研究、獨立思考。他以穩定的薪資收入比喻債券,認為收入穩定的人,可以透過股票與 ETF 參與市場成長;收入波動較大的工作者,則可以透過投資建立另一個財務支撐。不過,I 人與 E 人並非絕對的分類,這套理財觀念也適用於不同性格的人。 節目中也談到「把人生當成一檔 ETF 來經營」。人生包含工作、健康、家庭、友情與學習等不同面向,需要定期檢視時間與精力的分配。 愛瑞克分享,自己年輕時投入大量時間工作,再將收入轉化為投資資產,四十二歲離開職場後,便能把更多時間用在閱讀與寫書。他認為,過去累積的資產仍然可以持續為自己工作,減少對親自投入時間換取收入的依賴。 談到投資方法,愛瑞克強調長期投資、獨立研究與減少不必要的操作。他會整理歷史市場資料,建立自己的判斷依據。節目也分享他在台股外資單日賣超三千億元時,大量買進 0050 的經驗,呈現他面對市場波動的思考方式。 在財富累積上,愛瑞克提出「本業與投資的雙引擎」。穩定的工作收入可以支應生活,也能讓人在市場下跌時持續累積資產。他不鼓勵一般人輕易放棄本業、全職炒股,也提醒還沒有足夠資產與風險承受能力時,不要急著透過高槓桿投資快速致富。他認為,年輕時就可以開始投入資金,讓時間發揮複利效果,但仍須考量生活需求與緊急預備金。 最後,節目從財富階梯談到財務自由。隨著資產累積,人們可能逐漸擁有購物、用餐、旅行與居住的選擇權,甚至進一步追求社會影響力。 愛瑞克也分享自己透過十六年職涯累積約八百場演講經驗,認為表達能力是值得長期投資的個人資產。他的女兒從十一歲開始投資,也讓他再次強調提早建立理財習慣的重要性。 這一集談的不只是 I 人如何理財,而是如何透過工作與投資累積資產,讓自己有更多選擇,把時間留給真正重視的事情。 Powered by Firstory Hosting

  2. 3d ago

    綠色能源轉型,川普牌不靈?/全球股市下挫,AI深水區域?|丁學文的財經世界EP310

    每天早上都捨不得離開床?楊謹華的賴床秘密,從一張好床墊開始! MR. LIVING 減壓記憶床墊,穩穩承托腰與脊椎,讓身體好好放鬆。 立即了解更多 → https://fstry.pse.is/9tb69p —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 摘要 當我們準備揮手道別光輝的十月,看來法國十月革命的悲情正在歐洲大地蔓延。沒錯,十月底的全球政經狀況仍然紊亂。我們今天要聚焦兩個話題,第一個,被聖嬰年笼罩氣候衝擊的我們,怎麼可以不關心全球綠色能源的轉型現況,讓我們盤點一下視綠色科技如垃圾的川普情況怎麼樣?看來不妙,市場沒有買單;另外,上個星期迎來了全球股市的血洗下挫,怎麼了?人工智慧不穩?值得好好研究一下。 一, 大家都知道今年是聖嬰年,也感覺到了極端氣候的可怕,光看今年幾個過台灣門而不入的強烈颱風就可以明白。上個月,氣候影響實驗室(Climate Impact Lab)研究推估,若目前發展中的聖嬰現象達到預測中的極強程度,今年6月至明年2月全球可能額外增加約45.1萬例高溫相關死亡。研究預估,未來數月全球陸地氣溫將較正常高約1.2°C,極端高溫日數較一般年份增加44%,其中,奈及利亞、印尼、蘇丹、印度及巴西等全球南方國家風險較高。 事實上,再生能源的腳步沒有停止,國際再生能源總署(IRENA)發布最新報告指出,2025年全球新增再生能源裝置容量達693 GW,相當於超過全美總裝置容量的一半,刷新歷史紀錄。然而,若要實現COP28所設定的目標——在2030年前將全球再生能源容量提升至3倍(11.2兆瓦,TW),全球現有的5.15兆瓦容量仍需大幅增加超過一倍。 最特別的是,美國政府高喊化石燃料萬歲,市場卻悄悄往另一個方向走。川普政府上台後對綠能全面施壓,補貼砍、案子擋、電廠叫停,但今年新增電力裝置仍有九成三來自再生能源。這場政治意志與市場現實的拉鋸,背後牽扯著 AI 搶電、電費上漲、中國補位等連鎖效應。美國的能源選擇,早已不只是單純的內政問題。我們怎麼解讀? 二, 10月23日,社交巨頭Meta公布財報後,其擴大人工智慧(AI)資本支出的計畫再次引發市場擔憂,拖累科技與晶片類股重挫,那斯達克指數大跌,資金紛紛湧入美債等避險資產避險。 在股市動盪之際,投資人轉向債券避險,推升美國公債價格、壓低殖利率。指 標性美國10年期公債殖利率大跌19.3個基點至4.953%,創下2023年3月以來的最大單日跌幅。另外,因葉門胡塞組織攻擊沙烏地阿拉伯,引發中東能源供應中斷隱憂,帶動布蘭特原油期貨大漲4%至每桶113.17美元,創下五個月新高。 此外,地緣政治動盪也牽動市場神經。法國因反政府抗議引發暴動與掠奪,當局在巴黎等城市部分地區實施宵禁;中東葉門也發生與伊朗結盟的胡塞武裝襲擊事件,造成數十人死亡、逾200人受傷。十月份的市場走勢告訴我們,AI開始進入深水區,一枝獨秀一路狂奔已經不可能,目前的證據僅支持的是,融資結構正從內部現金流轉向外部資本,市場開始對股權稀釋和信用利差進行定價。它既不支持「AI需求已見頂」,也不支持「融資窗口已關閉」。大跌留下的並非「人工智慧已走到盡頭」的結論,而是一個新的等式:需求依然存在,但在每一塊GPU背後,首要回答的問題是——資金從何而來。我們怎麼解讀? Powered by Firstory Hosting

    綠色能源轉型,川普牌不靈?/全球股市下挫,AI深水區域?|丁學文的財經世界EP310
  3. Oct 22

    每天忙得要命,為什麼重要的事情一件都沒完成?《最有企圖心的一天》|天下文化Podcat. 讀本郝書 EP97

    每天早上都捨不得離開床?楊謹華的賴床秘密,從一張好床墊開始! MR. LIVING 減壓記憶床墊,穩穩承托腰與脊椎,讓身體好好放鬆。 立即了解更多 → https://fstry.pse.is/9tb6pz —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 這一集天下文化 Podcast《讀本郝書》,郝旭烈(郝哥)介紹克里斯・貝利(Chris Bailey)的《最有企圖心的一天》,談我們為什麼總是設定了很多目標,最後卻沒有真正完成,以及如何讓「想做的事情」變成「真的做出來的事情」。郝哥認為,人很容易把忙碌誤認成生產力,一天做了很多事,卻不一定把時間花在真正重要的事情上。 整本書可以整理成五個核心:理解企圖、定義重要、避免拖延、建立系統、重新提問。真正的企圖心,不是一天完成最多事情,而是知道自己真正想把時間花在哪裡。 首先是「理解企圖」,核心是先把重要的事情排進生活。郝哥用「大石頭、小石頭、沙子」的比喻說明,如果先把瑣碎事情塞滿時間,真正重要的事情反而沒有空間。因此每天可以先找出幾件最重要的事情,優先安排,而不是讓行事曆被各種緊急卻不重要的事情填滿。 第二是「定義重要」,也就是追問為什麼要做這件事情。郝哥分享自己騎陽明山的經驗,以及後來設定「100天騎100趟冷水坑」的目標。他真正想追求的並不是完成騎車次數,而是希望到了更大的年紀,依然有體力和家人一起去看世界。當目標背後有更深的理由,持續行動的動力也會不同。 第三是「避免拖延」,書中認為拖延很多時候並不是因為缺乏意志力,而是行動的阻力太大。郝哥以寫書為例,把六萬字拆成每天一千字,再拆成早上五百字、下午五百字,讓原本龐大的目標變成容易開始的小行動。降低阻力,往往比要求自己更有毅力有效。 第四是「建立系統」。郝哥用刷牙和運動說明,當一件事情變成固定習慣,就不需要每天重新做一次決定。他也分享自己的生活安排,透過固定的運動、閱讀與輸出流程,把重要的事情放進日常,讓行動逐漸成為生活的一部分。 最後是「重新提問」。我們真正需要問的,不只是「我要做什麼」,還包括為什麼要做,以及這件事情是否值得。人生可惜的事情,有時候不是什麼都沒做,而是完成了很多事情,最後才發現那些根本不是自己真正想要的。 節目最後,郝哥把《最有企圖心的一天》濃縮成三個問題:明天最重要的三件事情是什麼?我為什麼想做?我要怎麼把它設計成一個容易開始的系統? 當我們開始把時間放回真正重視的事情上,也許明天就能成為人生中最有企圖心的一天。 Powered by Firstory Hosting

  4. Oct 21

    《透視職場冰山》為什麼換了工作,問題還是重複出現?|天下文化Podcast. 書房憲場 EP98

    忙了一整天,腦袋還停不下來?跟著楊謹華把今天的壓力留到明天。 MR. LIVING 減壓記憶床墊,穩穩接住身體,讓每個夜晚真正放鬆。 立即了解更多 → https://fstry.pse.is/9tb8jx —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 這一集天下文化《書房憲場》主持人謝文憲,邀請李崇義與謝佳芸談新書《透視職場冰山》,從職場內耗談到薩提爾的冰山理論,以及一個人如何透過自我覺察,看見自己真正的需求與價值。 謝佳芸先分享寫這本書的起點。三年前兩人錄節目時就曾討論合作,直到後來發現職場中仍有許多內耗案例,才決定從薩提爾的角度重新討論職場問題。她也分享自己過去在獵頭產業工作的經驗,當時高度追求業績與 KPI,但經歷疫情後,看見許多原本在職場非常成功的人突然失去工作,也開始反思自己一直追求業績與升遷的意義。 李崇義認為,職場上的外在報酬會出現邊際效益遞減。升遷、加薪與業績確實重要,但當一個人工作多年後,如果只靠這些東西驅動,很容易產生空虛與內耗。冰山理論提醒我們,工作除了金錢與職位,底層還存在安全感、自由、尊重、連結、自我價值與意義等渴望。 兩人也分享一位已經財富自由的企業家案例。即使公司上市、財富大幅增加,他仍然長期承受來自公司、家人與親友的各種期待,甚至產生強烈的憤怒與焦慮。從冰山角度來看,他可能一直透過滿足別人的要求來證明自己的價值,因此即使換了位置,內耗仍然存在。 談到為什麼換了工作,問題卻可能重複出現,李崇義介紹「劇本三角形」與「重複性強迫」的概念。同一句主管的話,不同的人可能產生完全不同的反應,原因不一定在事件本身,而可能來自過去的成長經驗與心理劇本。如果沒有覺察,即使換公司、換主管,也可能再次進入熟悉的模式。 謝佳芸則建議,覺察可以先從身體開始。壓力不一定能立刻被辨認成情緒,但可能先出現在肩頸僵硬、胃痛、胸悶等身體反應。先注意身體傳來的訊息,再慢慢理解情緒與需求,是一個比較容易開始的方法。 最後,兩人談到職場中的自我價值。短期的成敗與職位不一定代表一個人的真正價值,有時只是還沒有被放在適合自己的位置。這本書希望讀者先認識自己的冰山,知道自己卡在哪裡,再進一步理解別人與發揮影響力。對經常感到職場低落、內耗,或正在思考自己下一步的人,可以從書中找到一些重新理解自己的角度。 Powered by Firstory Hosting

  5. Oct 20

    AI資料中心債券,遭遇拋售?/歐中貿易新協議,暫時休兵?|丁學文的財經世界EP309

    忙了一整天,腦袋還停不下來?跟著楊謹華把今天的壓力留到明天。 MR. LIVING 減壓記憶床墊,穩穩接住身體,讓每個夜晚真正放鬆。 立即了解更多 → https://fstry.pse.is/9tb99f —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 今天我們要談論的兩個話題分別聚焦人工智慧和電動車。在人工智慧方面,上個星期我們談論了人工智慧和政府搶錢,造成的政府公債殖利率飆漲,今天我們準備繼續深挖。了解一下由科技巨頭一個一個發行的人工智慧資料中心債券情況,順便了解為什麼市場對資料中心疑慮越來越大?另外,歐洲和中國的貿易緊張也是讓人摸不著頭緒,隨著民粹主義高漲,歐盟執委會和中國達成的最新電動車協議有用嗎?歐洲到底應該怎麼重振自己的工業發展? 一, 隨著AI投資熱潮不斷升溫,今年上半年,企業透過大量發行投資等級債券籌措資金愈演愈烈,包含亞馬遜、Alphabet、Meta以及甲骨文等大型雲端龍頭,今年上半年合計發行約1940億美元債券,高盛更預估,若加上微軟今年債券發行量將達2500億美元,2027年將推升至4千億美元。 九月底,一筆11億美元(約350億新台幣)的高收益債券以9.25%的收益率完成定價,較同評級債券平均收益率整整高出了270個基點。這筆債券由Blue Owl Capital(藍貓頭鷹資本)關聯方為CoreWeave相關資料中心專案發行,為AI算力熱潮的信用風險標出了新的市場價格:當資料中心的租戶本身是投機級借款人時,融資成本正在被市場重新定價。 看來,高度依賴舉債採購GPU與興建資料中心的商業模式,正面臨市場重新檢視。研究機構Gartner更狠,最新研究發出警告,預估約80%的新興雲端服務商可能在2030年前結束營運。Gartner指出,2026年AI服務商預計投入接近1兆美元建設AI基礎設施,2027年至2030年還可能追加6兆美元,但企業及消費者支付的AI服務收入,恐怕不足以讓所有規劃中的資本支出取得合理獲利。我們怎麼解讀? 二, 10月9日,歐盟與中國就削減中國混合動力車輛出口歐洲達成初步協議,歐洲聯盟(EU)將把中國混合動力汽車的進口量限制在每年35萬輛,相關保障措施最快12月1日生效。這一消息令歐洲各大汽車製造商在下週巴黎車展前夕稍感寬慰。 根據市場研究機構Dataforce的數據,今年8月,中國品牌在歐洲新車市場的佔 有率已接近12%。今年1月至8月,歐盟從中國進口的汽車及輕型商用車數量激增近75%,達到約77萬輛。 這個協議是在長達三個月的密集談判後達成,為的是平衡中歐之間的貿易緊張,這項協議也是歐盟持續調查中國電動車可能獲得非法補貼的一部分。作為替代方案,談判中也討論了要求中國汽車製造商做出「價格承諾」的可能性。除了汽車出口限制,中國也表明願意放寬對歐盟稀土元素和永久磁鐵的出口許可證核發。 歐洲立場趨於強硬,反映出歐洲越來越意識到,對中國的貿易逆差正在削弱本地產業。去年這項逆差達到3600億歐元。但與此同時,中國也越來越依賴這些出口來支撐經濟成長。我們怎麼解讀? Powered by Firstory Hosting

  6. Oct 15

    《數字後的情義人生》,嘉威聯合會計師事務所創辦人張威珍的生命哲學 | 天下文化Podcast 讀本郝書 EP96

    忙了一整天,腦袋還停不下來?跟著楊謹華把今天的壓力留到明天。 MR. LIVING 減壓記憶床墊,穩穩接住身體,讓每個夜晚真正放鬆。 立即了解更多 → https://fstry.pse.is/9tb8jx —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 這一集天下文化 Podcast,主持人郝旭烈邀請嘉威聯合會計師事務所創辦人張威珍,從《數字後的情義人生》談會計師、企業經營與人生選擇。 表面上談的是一家會計師事務所三十多年的發展,背後真正談的,是企業除了營收、客戶、員工等數字之外,還有哪些東西會決定它能不能走得長久。張威珍認為,數字代表理性與專業,但數字背後一直存在著人與人之間的信任、情感與關係。 張威珍小時候並沒有想過要當會計師,原本想進電信公司,後來因為一位會計老師到學校演講,讓他第一次認識「會計師」這個職業,也意外為他打開另一條人生道路。多年後,他始終記得那場演講帶給自己的影響,因此只要有機會,他也很願意回到校園與年輕人分享自己的故事。因為他知道,也許只是短短的一場演講,卻可能讓一個人看見原本不知道的選擇,甚至改變未來的人生方向。 他後來離開銀行創業,最開始沒有客戶、沒有員工,也沒有太多資本,甚至在岳父家裡的餐桌上開始工作。一路走到現在,嘉威已經擁有七千多個客戶與四百多位員工,而他認為企業能夠成長,除了專業能力,也來自對人的重視。 節目中特別談到數字科技的案例。當公司準備上市櫃時,因為商業模式與當時法規存在落差,又受到媒體大量質疑,外界甚至懷疑公司是否涉及詐騙。但嘉威因為長期接觸,知道公司的實際狀況,因此沒有選擇切割,而是在危機時選擇相信與支持。原本的客戶關係,也因此變成長期的信任。 這種想法同樣出現在員工管理上。一次員工會議中,有人開玩笑說,希望嘉威能做到「錢多、事少、離家近」。張威珍卻把這句話當真,開始思考如何提高薪資、降低不必要的加班,讓員工兼顧工作與生活。他認為員工不是公司的工具,而是有家庭、有未來的人。 張威珍自己也曾因投資股票,在一個月內虧掉三千萬元並背上負債。但他重新整理自己還擁有的東西,發現自己還年輕、有專業,也有支持自己的家人。這次經歷讓「正面」成為嘉威重要的企業文化。 到了下一代接班,張威珍也願意讓兒子推動AI,即使需要投入大量資金。他認為上一代不一定永遠比下一代懂,企業要創新,就必須支持、授權,也必須容許犯錯。 最後談到B型企業,嘉威把原本由個人推動的公益,轉變成公司的制度,甚至設定每年投入營業額2.5%做社會服務。對張威珍來說,企業不能只有自己變好,也要讓員工、客戶與社會一起變好。 企業需要營收、效率與獲利,但真正讓一家公司走得長久的,可能還包括信任、家庭、客戶關係、員工以及下一代。當我們越來越習慣用數字衡量事情,也許更值得看看,那些數字背後的「人」是不是還在。 Powered by Firstory Hosting

    《數字後的情義人生》,嘉威聯合會計師事務所創辦人張威珍的生命哲學 | 天下文化Podcast 讀本郝書 EP96
  7. Oct 14

    服務是把事情做好,款待是讓人感覺「你真的在乎我」《超乎常理的款待式領導》| 書房憲場EP97

    這一集天下文化Podcast 書房憲場 謝文憲 憲哥導讀《超乎常理的款待式領導》。 前一本《超乎常理的款待》比較像是在談「為什麼要款待」,這一本則進一步告訴你,如何把款待真正落實在團隊管理裡。 憲哥首先區分了「服務」與「款待」。服務是把事情做好,款待則是讓對方感覺「你真的把我放在心上」。例如講師在百人的場合裡,能記得學員的名字與背景,帶給對方的感受,就不只是服務,而是被看見。謝文憲也分享自己2015年開餐廳的經驗。雖然餐廳最後經營四年七個月後收掉,但過程讓他真正理解,經營服務業最重要的,不只是把事情完成,而是對人的細節與現場的理解。 書中另一個讓他印象深刻的問題是:「如果知道不會失敗,你會嘗試什麼?」平常很多創新不會發生,不一定是沒有想法,而是害怕失敗。如果把失敗的風險拿掉,我們會不會做出完全不同的選擇?這句話也成為他重新思考工作與人生的提醒。 談到領導,他特別強調「把對的人放在能燃燒熱情的崗位上」。他分享「謝文憲接班人」計畫中的一位夥伴,原本只是團隊裡的小幫手,但當他被放到適合的位置後,竟然提出讓四十歲以上學員到台東生活三天兩夜、限制行李重量的「人生斷捨離」活動,成為他認為年度最精彩的活動之一。這讓他發現,一個人的能力不一定寫在履歷上,真正重要的是你有沒有找到讓他發揮的地方。 他也談到團隊回饋,不認同過度使用「三明治回饋法」。如果真的要讚美,就好好讚美;如果有問題,就另外談,不要讓讚美變成批評的包裝。他認為團隊甚至可以建立「讚美圈」,讓成員彼此看見對方做得好的地方。 最後,他把款待式領導濃縮成「95%+5%」。95%先把基本功做好,剩下5%則用來創造超乎預期的體驗。真正的款待,不是討好顧客,而是一種帶人的方式。 所以這本書真正談的,也許不只是餐飲業,而是一個更大的問題:你帶領一個團隊,有沒有辦法讓身邊的人,因為遇見你,而變得更好? Powered by Firstory Hosting

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  8. Oct 13

    AI資料中心資金戰,私募市場?/法國主權債務風波,政府赤字?|丁學文的財經世界EP308

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    AI資料中心資金戰,私募市場?/法國主權債務風波,政府赤字?|丁學文的財經世界EP308
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