Räkna med framgång

BDO

Räkna med framgång är BDO:s podd med affärstips för företagsledare.

  1. 12/04/2025

    Från Eventbyrå till Hotell: Lärdomar om exit, buy-and-build och mental träning

    I detta avsnitt möter Malin och Filip entreprenören Sofi Franzén, grundare av eventbyrån Livlig (tidigare Eventyr). Sofi delar med sig av sin 30-åriga resa, som började redan när hon var 22 år, och hur hon var med och utvecklade företagseventkonceptet i Sverige. Ett huvudtema är ledarskap och kultur, där Sofi lyfter vikten av att visa vägen och skapa psykologisk trygghet i gruppen för att hantera misstag. Sofi ger unika insikter från sammanslagningen med ett finskt bolag, som hade målet att skapa Nordens ledande eventbyrå. Hon berättar om sin kulturella due diligence på den nya partnern och hur hon använde externa mentorer för att diskutera rädslor och säkerställa en värderingsmatchning. Hon betonar den avgörande skillnaden: Aktieägaravtalet syftar till en lyckad skilsmässa, medan Ägardirektivet syftar till att uppnå ett lyckat äktenskap. Sofi konstaterar också att framgångsrik integration efter förvärv kräver tydlig kommunikation i olika faser för att lugna personalens oro. Efter att ha lämnat VD-rollen är Sofi nu medgrundare till Sällsjö Hotell som är fokuserat på autentiska möten och digital frånkoppling och coachar inom mental träning. BDO:s Lina Schölin fyller på med tips om hur företagsledare kan närma sig en försäljning genom en strukturerad process (som tar 4–12 månader). Hon understryker behovet av att städa verksamheten i tid och går igenom olika förvärvsstrategier, såsom buy and build och rollup. För säljaren är det kritiskt att tidigt veta om man vill göra en fullständig exit eller återinvestera i den nya strukturen.

    44 min
  2. 11/20/2025

    Från 1914 till Framtiden: Startup-andan som Frigjorde Saccis Potential

    I detta avsnitt av Räkna med framgång möter vi Julia Haglöf, VD och delägare för Saccii, ett bolag med ett anrikt arv från 1914 som producerar bärutrustning för den professionella sektorn, såsom sjukvård och militär. Julia delar öppenhjärtigt med sig av den händelse som haft en stor påverkan på hennes liv: Hur hon abrupt kom in som delägare i företaget i slutet av 2015 efter sin pappas bortgång. Hon beskriver utmaningen med att bevisa sin plats som ung kvinna i en patriarkal struktur, och hur hon tvingades fokusera och "verkligen kunna skilja på sak och känsla" för att hantera det praktiska under en svår tid. Sommaren 2021 tog Julia och hennes syster mod till sig och förvärvade hela Sacci för att påbörja en radikal förändringsresa. Genom att implementera tydliga strukturer och en "startup-anda" i det anrika bolaget, har de frigjort dess fulla potential. Resultatet är kraftig tillväxt: från att omsätta runt 50 miljoner SEK siktar de nu på 170 miljoner SEK inom kort, med det övergripande finansiella målet att nå en halv miljard till 2030 genom fortsatt tillväxt, global expansion, och genom att kliva ut på konsumentmarknaden 2026. Lyssna till Julias historia om framåtblick, entreprenörskap, vikten av relationer och hennes råd till unga entreprenörer att våga ta hjälp – samt skattejuristen Andreas Blomstrands reflektioner kring "den mjuka världen" i generationsskiften.

    53 min
  3. 11/06/2025

    Private Equity: Nyckeltal, Ägarformer och Konsten att Värdera Risk

    I detta avsnitt av Räkna med framgång gästas vi av Klas Tikkanen, operativ chef (COO) på riskkapitalbolaget Nordic Capital. Klas, som har en bakgrund som CFO och konsult, berättar om sina erfarenheter från flera framgångsrika turnarounds. Samtalet ger en grundlig inblick i Private Equity (PE), en ägarform som är viktig för mognare bolag och som ofta innebär att man köper ut ett bolag från börsen, en koncern eller en familj för att utveckla det i en privat miljö. Vi diskuterar hur Nordic Capital arbetar proaktivt genom uppsökande verksamhet, där man ofta följer bolag i flera år innan ett köp. Klas förklarar att Nordic Capitals strategi fokuserar på tillväxtacceleration för bolag som redan är bra ("good to great"). Han delar med sig av nycklarna till framgång, inklusive vikten av incitament och utbildning, samt att tillföra kompetens inom till exempel försäljning och marknadsföring, särskilt inom deras specialiserade sektorer som mjukvara och hälso- och sjukvård. Dessutom får du höra om skillnaderna i investeringshorisont mellan bankägare och PE-bolag (där PE normalt har en horisont på tre till åtta år), hur man hanterar familjeägda bolag och släpper kontrollen under en gemensam utvecklingsresa och Varför den mänskliga hjärnan och Excel-ark ofta underskattar effekten av ickelinjära smällar i marknaden. Klas viktigaste medskick: Älska det du gör och bli bäst på det.

    1 hr

About

Räkna med framgång är BDO:s podd med affärstips för företagsledare.

You Might Also Like