高效人生商學院

電腦玩物Esor｜趙胤丞
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許多人想達成的夢想很多，而人生苦短，如何用相對高效方式進行，進而讓人生豐盛精彩，「高效人生商學院」與您一起前進！ 「高效人生商學院」是由知名部落客、暢銷作家、講師、編輯、電腦玩物站長Esor以及振邦顧問有限公司執行長、暢銷作家、企業培訓師、顧問、胤嚮筆記創辦人趙胤丞聯手經營。 在這個節目中，我們會根據生活、工作中的各個面向，一集討論一個情境，仔細探究其中的糾結是如何影響到我們的效能，兩位主持人都擅長高效能產出，也同時身兼多樣工作，都在思索著如何提升眾人的工作效能，「高效人生商學院」podcast因而誕生！ 每週五按時收聽「高效人生商學院」podcast與您分享達成高效人生的各種面向！請勿錯過！ 電腦玩物Esor 編輯｜電腦玩物站長｜作者｜講師 📙 著作： 《高效人生工作法圖解》https://reurl.cc/r93LxE 《防彈筆記法》https://reurl.cc/yMnVe2 《電腦玩物站長的筆記思考術》https://reurl.cc/2mbqbn 《時間管理的30道難題》https://reurl.cc/W1E93y 《大腦減壓的子彈筆記術》https://reurl.cc/zNb9ea 《打開大家的 Evernote 筆記本》https://reurl.cc/le06Rq 《Evernote 100個做筆記的好方法》https://reurl.cc/0XDNxx 《比別人快一步的 Google 工作術》https://reurl.cc/XVenlR 《這些Google幫我做好的事》https://reurl.cc/NRXeZ9 🌐 網站：電腦玩物（https://www.playpcesor.com/） 趙胤丞 振邦顧問｜作者｜培訓師｜顧問 📙 著作： 《高效人生工作法圖解》https://reurl.cc/r93LxE 《小學生高效學習原子習慣》https://reurl.cc/bEzpk3 《拆解心智圖的技術》https://reurl.cc/O4XWpD 《拆解考試的技術》https://reurl.cc/MNZEbL 《拆解問題的技術》https://reurl.cc/ER2dp0 《畫出完美心智圖超簡單》https://reurl.cc/qNmeOy 🌐 網站：振邦顧問有限公司（https://ycctraining.com/） 📧 高效人生商學院合作Mail： yinchengchao@gmail.com Powered by Firstory Hosting

  1. 3d ago

    高效人生商學院｜EP.0694｜職人訪談｜主管是「兼任」不是「升遷」！拆解 50 年「當責」硬道理，用 3 招終結親力親為的過勞地獄！Part 2（與談人：聯聖企管創辦人陳宗賢教授）

    「當上主管不是你個人秀的開始，而是你退居幕後、整合團隊的考驗！全台灣 99% 的企業與經理人，都把『升遷』與『當主管』這兩碼子事給徹底搞混了！」 在職場上，你是不是也正面臨這種「升官卻痛苦」的巨大考驗？ 以前當基層員工時，只要管好自己的專業，表現優秀、績效亮眼。但好不容易「被升遷」當上主管，卻發現自己陷入了前所未有的兩難地獄： 管得太多：部屬覺得你愛微管理，完全無法自我成長。管得太少：團隊又變得鬆散、失去方向，最後成果一塌糊塗。親力親為：交辦任務覺得溝通太花時間，心想「不如我自己做比較快」，最後自己每天忙到喘不過氣，部屬反而樂得輕鬆在旁納涼？本集《高效人生商學院》迎來了重量級的教父級人物！主持人趙胤丞老師特別邀請到他的恩師、被譽為「亞洲彼得杜拉克」的國內管理學界泰斗——陳宗賢 教授！ 陳教授擁有超過 50 年的企業經營與輔導實戰經驗，曾簽約擔任過 71 家集團公司的專業總經理或執行長，更是手把手在台灣培育出 198 位專業總經理（專業經理人）與數萬名優秀主管的傳奇人物！ 在這集含金量炸裂的職人對談中，陳教授將用極致犀利的眼光，一針見血戳破職場上最常見的管理迷思，並公開他承諾企業「三年間讓公司倍數成長並成功交棒」的核心主管策略！ 陳宗賢的主管升級策略學課程連結 https://hahow.in/courses/6a01a693aa9dad77ff63ba24?utm_source=google-ads&utm_medium=search-teacher-richard&utm_campaign=richard_ma&mts_s=google-ads&mts_m=search-teacher-richard&mts_c=richard_ma&mts_t=gad&gad_source=1&gad_campaignid=23870964914&gbraid=0AAAAAonHTKW86zLkBS-o1S745iK4JwE4Y&gclid=Cj0KCQjw2OnUBhC2ARIsACKyfaFRl9jwyFg9mqgaeD070BMoSdtEUuYTmpjURlHhbdh6ddwvSpI-wboaAitmEALw_wcB&rc=1 🔥 本集精彩亮點，從優秀員工轉型優秀主管的必修課： 🔑 當責黃金公式：當責（Accountability）＝ 負責 ✕ 績效！ 很多人說「我對這件事負全責」，但陳教授直言：沒有績效的負責都是騙人的！ 那只是流於聽命行事的「負責」。真正的「當責」，必須是負起責任的同時，還能確保卓越「績效」的產出！💡 震驚全台經理人：主管是「兼任」，根本不是「升遷」！ 陳教授破天荒指出，全台灣有 99% 的老闆與員工都搞錯了這個真相！ 升遷：是在你原有的本職職能上往上走（例如助理工責師-->工程師 -->資深工程師-->主任工程師）。升遷是本薪的調整。主管：在組織行為學中其實是一種「兼任」職務！因為你是兼任，所以公司才會發放「主管加給」。 主管的責任在於帶領團隊、整合資源並創造團隊績效。如果你空有專業，卻不具備整合人的眼界與心胸，你永遠只適合當個體戶（Freelancer），而不適合兼任主管！🐯 「一隻老虎打不過一群猴子！」台灣中微型企業做不大的致命傷 台灣目前高達 171 萬家中小微型企業，但有 80% 的企業年營業額始終卡在 5000 萬以下。陳教授一針見血指出，原因就是老闆和主管「太厲害、太愛自己抓著做」！老虎再厲害，一次也只能咬死一隻猴子，當 20 隻猴子一擁而上，老虎也得被剝皮。想要把「創業」做成真正的「事業」必須學會調整心態，懂得運用團隊、分工與授權！🛠️ 教授開出「拒絕累死自己」的 3 大實戰處方： 為了避免主管或老闆「親力親為」累死、而部屬遇到問題只會打電話依賴你，陳教授傳授了三道互補的系統化對策： 進行「工作分析」：把每個崗位的工作進行分類、計算總工時。陳教授極具人性地指出：一天只要設定 7 個小時的總工時就好（一週 35 小時），要留給同仁喝茶、上洗手間的人性空間。看清工時極限，你才會明白一個人能做的事多有限，進而主動尋求團隊合作。建立強大的 KM（知識庫資料庫）與企業專屬 GPT：把公司過往的 SOP、經驗美角（眉角）全部整理成 Q&A 存入 database。規定同仁遇到問題「先去問 KM，KM 沒有的才准來問主管」！當他們來問了 KM 沒有的問題，解決後立刻將該問題補充成新的 Q&A 條目（可用文字、圖像或影片呈現），讓公司的資料庫越來越聰明！組織分工與權限下放：很多傳統主管不願意教，是怕「被員工學走、自己沒未來」。陳教授笑稱這是 20 世紀的愚蠢想法！在 21 世紀的 AI 時代，員工滑鼠一搜 ChatGPT 什麼都知道，主管根本沒有祕密。唯有大方分享與授權，團隊才能真正為你分憂解勞。📈 高效主管在辦公室只做這 3 件事： 主管的職責從來不是幫同仁做苦工，而是做好「目標、分工、與追蹤」！ 目標：明確對齊公司與老闆的期許，為團隊定出 5 個明確的 KPI。分工：將目標拆解成 3 到 5 個執行計劃，指派給專人負責。主管此時必須掌握 3 個 P 的核心能力——Project Plan（專案計劃）、Plan（年度計劃）與 Business Plan（營運計劃）。追蹤：建立點滴在心的檢視機制，包括每日的 daily report、每週的 weekly review（進度沒跟上立刻給予輔導與改改善）、以及每月進行 performance review（績效考核）。這，才叫做真正的「管理」！「英才不問出身低，關鍵在你的學習動機！想要更上層樓，專業永遠不夠，你必須擴大接觸，讓自己從專業通才走向管理全才！」 這是一堂由跨越半世紀、輔導過無數頂尖集團的「管理教父」陳宗賢教授，親自為所有迷茫主管與過勞老闆開出的「升級策略指南」！ 聽完這一集，你會發現，原來優秀主管的日常，可以過得如此井然有序且優雅！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞老師與陳宗賢教授，一起重塑你的管理大腦，跨出主管升級的關鍵一步！ 🌟 【陳宗賢教授最新大課：主管升級策略學 ✕ Hahow 驚喜上線！】 想跟著陳教授系統化學習這套 50 年不敗、培育出 198 位總經理的「目標管理、3P 計劃與團隊整合」實戰心法與工具表單嗎？陳教授與好學校（Hahow） 合作的全新線上課程已經正式推出！ 趙胤丞老師親自實踐教授的心法，僅用四年的學習成功打通瓶頸，讓自家的「菓迷方脆腰果」食品工廠在極短時間內連續通過 HACCP 與 ISO22000 國際認證，明年更將挺進全球！ 陳宗賢的主管升級策略學課程連結 https://hahow.in/courses/6a01a693aa9dad77ff63ba24?utm_source=google-ads&utm_medium=search-teacher-richard&utm_campaign=richard_ma&mts_s=google-ads&mts_m=search-teacher-richard&mts_c=richard_ma&mts_t=gad&gad_source=1&gad_campaignid=23870964914&gbraid=0AAAAAonHTKW86zLkBS-o1S745iK4JwE4Y&gclid=Cj0KCQjw2OnUBhC2ARIsACKyfaFRl9jwyFg9mqgaeD070BMoSdtEUuYTmpjURlHhbdh6ddwvSpI-wboaAitmEALw_wcB&rc=1 這堂改變你一生職場格局的線上課，詳細購票與課程介紹連結已為您整理在下方資訊欄中。讓我們一起投資自己，點燃改變的亮麗煙火！ 🌟 聽完如果收穫滿滿，歡迎在 Apple Podcast 給我們五星好評、訂閱並留言！您在帶領團隊時最常遇到什麼「帶人心累」的挑戰呢？歡迎留言與我們互動分享！ Powered by Firstory Hosting

  2. 4d ago

    高效人生商學院｜EP.0693｜職人訪談｜主管是「兼任」不是「升遷」！拆解 50 年「當責」硬道理，用 3 招終結親力親為的過勞地獄！Part 1（與談人：聯聖企管創辦人陳宗賢教授）

    「當上主管不是你個人秀的開始，而是你退居幕後、整合團隊的考驗！全台灣 99% 的企業與經理人，都把『升遷』與『當主管』這兩碼子事給徹底搞混了！」 在職場上，你是不是也正面臨這種「升官卻痛苦」的巨大考驗？ 以前當基層員工時，只要管好自己的專業，表現優秀、績效亮眼。但好不容易「被升遷」當上主管，卻發現自己陷入了前所未有的兩難地獄： 管得太多：部屬覺得你愛微管理，完全無法自我成長。管得太少：團隊又變得鬆散、失去方向，最後成果一塌糊塗。親力親為：交辦任務覺得溝通太花時間，心想「不如我自己做比較快」，最後自己每天忙到喘不過氣，部屬反而樂得輕鬆在旁納涼？本集《高效人生商學院》迎來了重量級的教父級人物！主持人趙胤丞老師特別邀請到他的恩師、被譽為「亞洲彼得杜拉克」的國內管理學界泰斗——陳宗賢 教授！ 陳教授擁有超過 50 年的企業經營與輔導實戰經驗，曾簽約擔任過 71 家集團公司的專業總經理或執行長，更是手把手在台灣培育出 198 位專業總經理（專業經理人）與數萬名優秀主管的傳奇人物！ 在這集含金量炸裂的職人對談中，陳教授將用極致犀利的眼光，一針見血戳破職場上最常見的管理迷思，並公開他承諾企業「三年間讓公司倍數成長並成功交棒」的核心主管策略！ 陳宗賢的主管升級策略學課程連結 https://hahow.in/courses/6a01a693aa9dad77ff63ba24?utm_source=google-ads&utm_medium=search-teacher-richard&utm_campaign=richard_ma&mts_s=google-ads&mts_m=search-teacher-richard&mts_c=richard_ma&mts_t=gad&gad_source=1&gad_campaignid=23870964914&gbraid=0AAAAAonHTKW86zLkBS-o1S745iK4JwE4Y&gclid=Cj0KCQjw2OnUBhC2ARIsACKyfaFRl9jwyFg9mqgaeD070BMoSdtEUuYTmpjURlHhbdh6ddwvSpI-wboaAitmEALw_wcB&rc=1 🔥 本集精彩亮點，從優秀員工轉型優秀主管的必修課： 🔑 當責黃金公式：當責（Accountability）＝ 負責 ✕ 績效！ 很多人說「我對這件事負全責」，但陳教授直言：沒有績效的負責都是騙人的！ 那只是流於聽命行事的「負責」。真正的「當責」，必須是負起責任的同時，還能確保卓越「績效」的產出！💡 震驚全台經理人：主管是「兼任」，根本不是「升遷」！ 陳教授破天荒指出，全台灣有 99% 的老闆與員工都搞錯了這個真相！ 升遷：是在你原有的本職職能上往上走（例如助理工責師-->工程師 -->資深工程師-->主任工程師）。升遷是本薪的調整。主管：在組織行為學中其實是一種「兼任」職務！因為你是兼任，所以公司才會發放「主管加給」。 主管的責任在於帶領團隊、整合資源並創造團隊績效。如果你空有專業，卻不具備整合人的眼界與心胸，你永遠只適合當個體戶（Freelancer），而不適合兼任主管！🐯 「一隻老虎打不過一群猴子！」台灣中微型企業做不大的致命傷 台灣目前高達 171 萬家中小微型企業，但有 80% 的企業年營業額始終卡在 5000 萬以下。陳教授一針見血指出，原因就是老闆和主管「太厲害、太愛自己抓著做」！老虎再厲害，一次也只能咬死一隻猴子，當 20 隻猴子一擁而上，老虎也得被剝皮。想要把「創業」做成真正的「事業」必須學會調整心態，懂得運用團隊、分工與授權！🛠️ 教授開出「拒絕累死自己」的 3 大實戰處方： 為了避免主管或老闆「親力親為」累死、而部屬遇到問題只會打電話依賴你，陳教授傳授了三道互補的系統化對策： 進行「工作分析」：把每個崗位的工作進行分類、計算總工時。陳教授極具人性地指出：一天只要設定 7 個小時的總工時就好（一週 35 小時），要留給同仁喝茶、上洗手間的人性空間。看清工時極限，你才會明白一個人能做的事多有限，進而主動尋求團隊合作。建立強大的 KM（知識庫資料庫）與企業專屬 GPT：把公司過往的 SOP、經驗美角（眉角）全部整理成 Q&A 存入 database。規定同仁遇到問題「先去問 KM，KM 沒有的才准來問主管」！當他們來問了 KM 沒有的問題，解決後立刻將該問題補充成新的 Q&A 條目（可用文字、圖像或影片呈現），讓公司的資料庫越來越聰明！組織分工與權限下放：很多傳統主管不願意教，是怕「被員工學走、自己沒未來」。陳教授笑稱這是 20 世紀的愚蠢想法！在 21 世紀的 AI 時代，員工滑鼠一搜 ChatGPT 什麼都知道，主管根本沒有祕密。唯有大方分享與授權，團隊才能真正為你分憂解勞。📈 高效主管在辦公室只做這 3 件事： 主管的職責從來不是幫同仁做苦工，而是做好「目標、分工、與追蹤」！ 目標：明確對齊公司與老闆的期許，為團隊定出 5 個明確的 KPI。分工：將目標拆解成 3 到 5 個執行計劃，指派給專人負責。主管此時必須掌握 3 個 P 的核心能力——Project Plan（專案計劃）、Plan（年度計劃）與 Business Plan（營運計劃）。追蹤：建立點滴在心的檢視機制，包括每日的 daily report、每週的 weekly review（進度沒跟上立刻給予輔導與改改善）、以及每月進行 performance review（績效考核）。這，才叫做真正的「管理」！「英才不問出身低，關鍵在你的學習動機！想要更上層樓，專業永遠不夠，你必須擴大接觸，讓自己從專業通才走向管理全才！」 這是一堂由跨越半世紀、輔導過無數頂尖集團的「管理教父」陳宗賢教授，親自為所有迷茫主管與過勞老闆開出的「升級策略指南」！ 聽完這一集，你會發現，原來優秀主管的日常，可以過得如此井然有序且優雅！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞老師與陳宗賢教授，一起重塑你的管理大腦，跨出主管升級的關鍵一步！ 🌟 【陳宗賢教授最新大課：主管升級策略學 ✕ Hahow 驚喜上線！】 想跟著陳教授系統化學習這套 50 年不敗、培育出 198 位總經理的「目標管理、3P 計劃與團隊整合」實戰心法與工具表單嗎？陳教授與好學校（Hahow） 合作的全新線上課程已經正式推出！ 趙胤丞老師親自實踐教授的心法，僅用四年的學習成功打通瓶頸，讓自家的「菓迷方脆腰果」食品工廠在極短時間內連續通過 HACCP 與 ISO22000 國際認證，明年更將挺進全球！ 陳宗賢的主管升級策略學課程連結 https://hahow.in/courses/6a01a693aa9dad77ff63ba24?utm_source=google-ads&utm_medium=search-teacher-richard&utm_campaign=richard_ma&mts_s=google-ads&mts_m=search-teacher-richard&mts_c=richard_ma&mts_t=gad&gad_source=1&gad_campaignid=23870964914&gbraid=0AAAAAonHTKW86zLkBS-o1S745iK4JwE4Y&gclid=Cj0KCQjw2OnUBhC2ARIsACKyfaFRl9jwyFg9mqgaeD070BMoSdtEUuYTmpjURlHhbdh6ddwvSpI-wboaAitmEALw_wcB&rc=1 這堂改變你一生職場格局的線上課，詳細購票與課程介紹連結已為您整理在下方資訊欄中。讓我們一起投資自己，點燃改變的亮麗煙火！ 🌟 聽完如果收穫滿滿，歡迎在 Apple Podcast 給我們五星好評、訂閱並留言！您在帶領團隊時最常遇到什麼「帶人心累」的挑戰呢？歡迎留言與我們互動分享！ Powered by Firstory Hosting

  3. 6d ago

    高效人生商學院｜EP.0692｜職人訪談｜沒選項不叫決策，叫決心！拆解 37 年經典管理高爾夫決策心法，在 AI 時代用大局觀打出職場好發展！Part 2（與談人：新北市管理高爾夫基金會黃同慶執行

    跟另一伴攜手走下去前，不只是甜言蜜語、浪漫送禮，這件事做好準備更重要！預防 HPV 是對彼此「愛情」最基本的尊重和承諾。別讓對健康的傷害變成愛情的阻礙，為彼此主動做好HPV預防才能說是「真愛」。 立即諮詢醫師，展現你對愛的承諾。 男女1+1 主動防禦HPV(人類乳突病毒) https://fstry.pse.is/9ep3tq —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「當 AI 可以在 3 秒內給你 100 個標準答案，你憑什麼做出比別人更好的決定？ 在這個時代，最後做決定並為成果承擔責任的人，才是真正的管理贏家！」 你是不是也有過這種體驗：在學校學了無數的 SWOT 分析、五力分析或 4P 理論，一畢業進入職場，面對主管交辦的緊急任務、或是同事意見不合的現場衝突，卻瞬間腦袋打結，不知道該如何出手？ 或者，你每天看著團隊為了大大小小的決定爭論不休，最後不是流於流於主觀的「投票表決」，就是隊長拍板「獨裁決定」，結果卻往往偏離了最初的目標？ 本集《高效人生商學院》由主持人趙胤丞老師，深度專訪財團法人新北市管理高爾夫教育基金會執行長——黃同慶 老師！同慶老師擁有十多年頂尖企業培訓與管顧經驗，這集他將毫無保留地分享風靡世界 500 強企業、高階主管必修的 37 年經典「管理高爾夫」實戰心法！教你如何像站在高爾夫球場上一樣，透過每一次精準的「揮桿」做對決策，徹底擺脫在職場忙著「擦屁股」的惡性循環！ 🌟 【第四屆大學杯管理高爾夫實戰案例挑戰賽】火熱報名中！ 想親身體驗世管級高額培訓、在不扣分的賽場上累積最寶貴的「人際協商與決策智慧」嗎？ 📅 比賽時間：2026 年 11 月 14 日 (星期六)📍 比賽地點：致理科技大學🎓 參賽資格：大二至碩士二年級在學學生，跨校、跨科系皆可（大四至碩二尤佳！）👥 組隊方式：每隊 5 人組隊 報名連結已為您整理在下方資訊欄中，名額有限，趕快揪好夥伴一起搜尋「管理高爾夫基金會」或是用以下連結報名挑戰吧https://www.mgolf.org/ucup?fbclid=IwY2xjawUEkZNwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMUZZUzA4b00xNWFIcUlzUlJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEestKS1pFPIEzOCCejzPIXh30K5Qr3ardoXVGcSgPqWHm6yd_U8XaSVawPwRU_aem_DN3cc7LR2mqWda5kdFxlEQ 🔥 本集精彩亮點，重塑你的職場思維品位： 🏌️ 全程不用 PPT！什麼是「管理高爾夫」的一桿進洞？ 這套擁有 37 年歷史的版權課程，特色在於全程不使用任何 PPT，全部採用情境案例討論！同慶老師分享，每一個管理情境就像是一個球場，障礙與地形都不同。好的經理人必須選對桿子、精準揮桿，才能在面對危機時「一桿進洞」——也就是用最高效的方式一次把問題處理妥當，避免後續衍生出處理不完的麻煩！📱 驚爆職場通病：發一則 LINE 就要不到資料？主管是你的內部客戶！ 同慶老師分享了一個極具代表性的真實職場案例：一位剛進社會的新人，被主管派去跟建商的建築師要重要資料。他僅用 LINE 傳了句「我主管要資料，可以給我嗎？」，被對方以「公司規定不能隨便提供」為由拒絕後，就直接回報主管「要不到」。同慶老師一針見血指出：「主管就是你的內部客戶，你們是合作關係！」 僅嘗試一次就將問題原封不動丟回給主管，在職場上是非常扣分的行為。你必須跳脫直線思維、建立人際互動與多元思考，才能真正幫客戶解決問題！🎯 「沒選項不叫決策，那叫決心！」 許多人遇到難題時會說：「我一定要在三個月內瘦下來！」或是「我一定要考上好大學！」同慶老師幽默指出，這不叫「決策」，這只是「決心」！ 科學決策的第一步，是**「增加你的選擇與選項」**，盤點現有資源，並依據目標進行科學性的量化整理，選出最佳路徑。如果你手中根本沒有別的選項，你就只是在用本能和直覺賭運氣！⚖️ 社團好人 vs 企業經理人：別再用「投票」決定公司命運！ 當 5 個人的團隊出現意見衝突，你習慣用「少數服從多數」投票解決嗎？同慶老師強調，學校社團的目標是「聯誼與大家開心」，所以適合用投票；但企業經理人的目標是「讓公司活下來、讓同仁學到東西並賺到錢，對社會有益」。好的管理者在聽完所有意見後，必須跳脫主觀偏好，依據組織的「終極目標」做出決策，而不是去討好每個人！🗣️ 場景在線！去年的指導教授，今年為什麼自願來當基金會志工？ 去年有兩三位大學管理學教授帶隊參賽後，今年主動加入基金會志工行列！因為他們深刻感受到，學校教的「理論」與「職場實務」之間存在著巨大的落差（GAP）。管理高爾夫最有趣的地方，就在於做完揮桿選擇後，你必須直接上台「演演看」！ 現場模擬在辦公室被嗆、被批評時你最真實的反應與應對，這能讓參賽者立即覺察自己的盲點，並獲得科學且深刻的實戰反饋！「舒適圈裡面沒有成長，成長不在舒適圈當中！ 幸福感來自於你發現自己的人生『還有選擇的可能』，而唯有能為自己做選擇、承擔起決策責任的人，才能獲得圓滿！」 這不是一堂生硬死板的企管課，而是一場幫助你打通職場人脈、培養大局觀與高情商（EQ）的思維鍛鍊！不論你是即將畢業的新鮮人、渴望突破的基層工作者，還是帶人帶到心累的主管，這一集都將徹底翻轉你的管理思維！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞老師與黃同慶執行長，一起解鎖你無可取代的決策競爭力！ 🌟 【第四屆大學杯管理高爾夫實戰案例挑戰賽】火熱報名中！ 想親身體驗世管級高額培訓、在不扣分的賽場上累積最寶貴的「人際協商與決策智慧」嗎？ 📅 比賽時間：2026 年 11 月 14 日 (星期六)📍 比賽地點：致理科技大學🎓 參賽資格：大二至碩士二年級在學學生，跨校、跨科系皆可（大四至碩二尤佳！）👥 組隊方式：每隊 5 人組隊 報名連結已為您整理在下方資訊欄中，名額有限，趕快揪好夥伴一起搜尋「管理高爾夫基金會」或是用以下連結報名挑戰吧https://www.mgolf.org/ucup?fbclid=IwY2xjawUEkZNwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMUZZUzA4b00xNWFIcUlzUlJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEestKS1pFPIEzOCCejzPIXh30K5Qr3ardoXVGcSgPqWHm6yd_U8XaSVawPwRU_aem_DN3cc7LR2mqWda5kdFxlEQ Powered by Firstory Hosting

  4. Sep 2

    高效人生商學院｜EP.0691｜職人訪談｜沒選項不叫決策，叫決心！拆解 37 年經典管理高爾夫決策心法，在 AI 時代用大局觀打出職場好發展！Part 1（與談人：新北市管理高爾夫基金會黃同慶執行

    人還沒踏入照顧前，對無常總是抽象。直到現實焦慮撲面而來，才被迫直面「存在與不存在」的重量。    🎧作家張曼娟：「照顧，是每個人必然會遇到的一段生命歷程」  點擊👉 https://fstry.pse.is/9ktpq5 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「當 AI 可以在 3 秒內給你 100 個標準答案，你憑什麼做出比別人更好的決定？ 在這個時代，最後做決定並為成果承擔責任的人，才是真正的管理贏家！」 你是不是也有過這種體驗：在學校學了無數的 SWOT 分析、五力分析或 4P 理論，一畢業進入職場，面對主管交辦的緊急任務、或是同事意見不合的現場衝突，卻瞬間腦袋打結，不知道該如何出手？ 或者，你每天看著團隊為了大大小小的決定爭論不休，最後不是流於流於主觀的「投票表決」，就是隊長拍板「獨裁決定」，結果卻往往偏離了最初的目標？ 本集《高效人生商學院》由主持人趙胤丞老師，深度專訪財團法人新北市管理高爾夫教育基金會執行長——黃同慶 老師！同慶老師擁有十多年頂尖企業培訓與管顧經驗，這集他將毫無保留地分享風靡世界 500 強企業、高階主管必修的 37 年經典「管理高爾夫」實戰心法！教你如何像站在高爾夫球場上一樣，透過每一次精準的「揮桿」做對決策，徹底擺脫在職場忙著「擦屁股」的惡性循環！ 🌟 【第四屆大學杯管理高爾夫實戰案例挑戰賽】火熱報名中！ 想親身體驗世管級高額培訓、在不扣分的賽場上累積最寶貴的「人際協商與決策智慧」嗎？ 📅 比賽時間：2026 年 11 月 14 日 (星期六)📍 比賽地點：致理科技大學🎓 參賽資格：大二至碩士二年級在學學生，跨校、跨科系皆可（大四至碩二尤佳！）👥 組隊方式：每隊 5 人組隊 報名連結已為您整理在下方資訊欄中，名額有限，趕快揪好夥伴一起搜尋「管理高爾夫基金會」或是用以下連結報名挑戰吧https://www.mgolf.org/ucup?fbclid=IwY2xjawUEkZNwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMUZZUzA4b00xNWFIcUlzUlJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEestKS1pFPIEzOCCejzPIXh30K5Qr3ardoXVGcSgPqWHm6yd_U8XaSVawPwRU_aem_DN3cc7LR2mqWda5kdFxlEQ 🔥 本集精彩亮點，重塑你的職場思維品位： 🏌️ 全程不用 PPT！什麼是「管理高爾夫」的一桿進洞？ 這套擁有 37 年歷史的版權課程，特色在於全程不使用任何 PPT，全部採用情境案例討論！同慶老師分享，每一個管理情境就像是一個球場，障礙與地形都不同。好的經理人必須選對桿子、精準揮桿，才能在面對危機時「一桿進洞」——也就是用最高效的方式一次把問題處理妥當，避免後續衍生出處理不完的麻煩！📱 驚爆職場通病：發一則 LINE 就要不到資料？主管是你的內部客戶！ 同慶老師分享了一個極具代表性的真實職場案例：一位剛進社會的新人，被主管派去跟建商的建築師要重要資料。他僅用 LINE 傳了句「我主管要資料，可以給我嗎？」，被對方以「公司規定不能隨便提供」為由拒絕後，就直接回報主管「要不到」。同慶老師一針見血指出：「主管就是你的內部客戶，你們是合作關係！」 僅嘗試一次就將問題原封不動丟回給主管，在職場上是非常扣分的行為。你必須跳脫直線思維、建立人際互動與多元思考，才能真正幫客戶解決問題！🎯 「沒選項不叫決策，那叫決心！」 許多人遇到難題時會說：「我一定要在三個月內瘦下來！」或是「我一定要考上好大學！」同慶老師幽默指出，這不叫「決策」，這只是「決心」！ 科學決策的第一步，是**「增加你的選擇與選項」**，盤點現有資源，並依據目標進行科學性的量化整理，選出最佳路徑。如果你手中根本沒有別的選項，你就只是在用本能和直覺賭運氣！⚖️ 社團好人 vs 企業經理人：別再用「投票」決定公司命運！ 當 5 個人的團隊出現意見衝突，你習慣用「少數服從多數」投票解決嗎？同慶老師強調，學校社團的目標是「聯誼與大家開心」，所以適合用投票；但企業經理人的目標是「讓公司活下來、讓同仁學到東西並賺到錢，對社會有益」。好的管理者在聽完所有意見後，必須跳脫主觀偏好，依據組織的「終極目標」做出決策，而不是去討好每個人！🗣️ 場景在線！去年的指導教授，今年為什麼自願來當基金會志工？ 去年有兩三位大學管理學教授帶隊參賽後，今年主動加入基金會志工行列！因為他們深刻感受到，學校教的「理論」與「職場實務」之間存在著巨大的落差（GAP）。管理高爾夫最有趣的地方，就在於做完揮桿選擇後，你必須直接上台「演演看」！ 現場模擬在辦公室被嗆、被批評時你最真實的反應與應對，這能讓參賽者立即覺察自己的盲點，並獲得科學且深刻的實戰反饋！「舒適圈裡面沒有成長，成長不在舒適圈當中！ 幸福感來自於你發現自己的人生『還有選擇的可能』，而唯有能為自己做選擇、承擔起決策責任的人，才能獲得圓滿！」 這不是一堂生硬死板的企管課，而是一場幫助你打通職場人脈、培養大局觀與高情商（EQ）的思維鍛鍊！不論你是即將畢業的新鮮人、渴望突破的基層工作者，還是帶人帶到心累的主管，這一集都將徹底翻轉你的管理思維！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞老師與黃同慶執行長，一起解鎖你無可取代的決策競爭力！ 🌟 【第四屆大學杯管理高爾夫實戰案例挑戰賽】火熱報名中！ 想親身體驗世管級高額培訓、在不扣分的賽場上累積最寶貴的「人際協商與決策智慧」嗎？ 📅 比賽時間：2026 年 11 月 14 日 (星期六)📍 比賽地點：致理科技大學🎓 參賽資格：大二至碩士二年級在學學生，跨校、跨科系皆可（大四至碩二尤佳！）👥 組隊方式：每隊 5 人組隊 報名連結已為您整理在下方資訊欄中，名額有限，趕快揪好夥伴一起搜尋「管理高爾夫基金會」或是用以下連結報名挑戰吧https://www.mgolf.org/ucup?fbclid=IwY2xjawUEkZNwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMUZZUzA4b00xNWFIcUlzUlJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEestKS1pFPIEzOCCejzPIXh30K5Qr3ardoXVGcSgPqWHm6yd_U8XaSVawPwRU_aem_DN3cc7LR2mqWda5kdFxlEQ Powered by Firstory Hosting

  5. Aug 31

    高效人生商學院｜EP.0690｜職人訪談｜營業額沒掉，不代表公司安全！解密品牌與企業轉型的黃金「B133 密碼」，打破自嗨與無效忙碌！Part 2（與談人：智複利創辦人 陳民選顧問（Mission））

    【基富通TISA好享投】 專家嚴選、定期定額、優質基金、千元起投、0手續費 為未來多一份準備，也多一份選擇！ #早點準備的人先享受世界 #買基金通通都在基富通 投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書。 https://www.fundrich.com.tw/event/TISA/?utm_source=podcast&utm_medium=video&utm_campaign=2025TISA —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「營業額只是最後投票的結果，它是末梢神經。當你發現自己越做越累，哪怕業績還在成長，企業其實早已拉響了警報！」 在快速變遷的 AI 時代，許多中小企業與創業者都面臨著「越努力，卻離顧客越遠」的困境。你是不是也正帶著團隊瘋狂導入 ERP、CRM 或最新 AI 工具，希望提升效率？或者花了大筆預算更換 Logo、重新設計包裝，覺得這就是在做品牌轉型？ 本集《高效人生商學院》邀請到品牌與企業體質調整的重量級幕後推手——智複利創辦人 陳民選顧問（Mission顧問）！他擁有超過 20 年的頂尖品牌操作實戰經驗，是許多家喻戶曉產品的「生父與養父」：他曾一手打造「桂格燕麥飲」 與「得意的一天五珍寶健康油」，更是讓「芝初芝麻粉」在 Momo 購物網稱霸、在 7-11 上架中秋芝麻蛋黃酥的王牌顧問！ 在這集精彩的訪談中Mission 顧問將拆解他陪伴無數企業二代轉型、推動品牌翻千倍成長的核心心法，教你如何掌握「Business 133」系統，看清經營大盤，不靠直覺盲目摸索！ 🔥 本集精彩亮點，看清企業經營的真實警訊： 💡 你以為的轉型，其實只是「升級」與「迭代」！ Mission 顧問一針見血指出企業主對「轉型」的三大常見誤解： 工具升級 ❌ 企業轉型：導入 ERP、CRM 或 AI 只是工具升級，不叫轉型。視覺更新 ❌ 企業轉型：換 Logo、改主視覺顏色只是品牌元素的品牌升級。產品替換 ❌ 企業轉型：賣不好就狂開新產品，只是產品迭代。真正的企業轉型是「經營邏輯」的徹底改變——釐清你要服務誰、是否有服務到位，給予對方的商品與服務是否具有真實吸引力！🚨 營業額是「末梢神經」！千萬別用它當警訊指標：當公司真正出現內部危機時，外部顧客甚至還沒有感覺，此時才警覺已經偏慢了。真正的領先警訊指標包括： 新顧客進不來，或者舊顧客的回購率在下降。賺錢的產品只有一兩隻，新產品遲遲無法成為「第三、第四隻支柱」。行銷費用越花越多，但轉換的編輯效益卻越來越糟。最關鍵的生活面警訊：老闆自己發現「比以前還忙、還累」，凡事只能靠燃燒自己來運作！🎯 什麼是品牌？不是廣告大，而是「顧客端有感留下的意義」 品牌絕不等於「花很多錢做促銷、創造流量」。品牌其實是「企業經營管理底子」的最終呈現。從你的供應鏈、採購品質、業務通路鋪貨率，到 HR 能否找到優秀人才、財務系統是否健全，每一個部門的日常累積，真實傳遞到顧客端且能解決其痛點，累積出來的信任感，才叫品牌！🥣 暢銷長銷的關鍵：切入「使用場景」與「痛點解決」 讓顧客買單一次靠促銷，但要回購無數次，必須符合其真實需求： 桂格燕麥飲：當初不談燕麥多厲害，而是鎖定「早餐記得喝」的具體消費場景，將產品無痛植入生活習慣中。芝初芝麻粉：不單單訴求健康，而是精準解決消費者吃芝麻粉「卡在喉嚨、不舒服」的痛點，以「八倍細」的極致體貼拉動回購。生元草本中藥牙膏：發現消費者用完沒效果，是因為不清楚正確使用方式。引導他們將牙膏「敷在牙齦上」，產品立刻實現爆發性回購與倍數成長！🏎️ 「Business 133」黃金框架，掌握企業方向盤： B (Business Model 商業模式)：釐清具備高辨識度、屬於你品牌獨有的商業模式（九格畫布不是盲目填完，而是有順序、有重點的）。1 (三個盤點 — 見天地、見自己、見眾生)： 見天地：掌握大環境（天）與競爭對手動態（地）。見自己：盤點內部資訊與營運狀態。見眾生：走出辦公室，實地做焦點座談，訪談「流失客」（研究為什麼不再買）、「忠實客」（找出你的核心優勢）與「拒絕客」（明白你的品牌阻抗）！33 (三個滾動 — D-A-S 執行力)： D (Decision/Action 執行力)：執行力就是你的超能力（超越對手與帶進鈔票）。A (Analysis 數據分析)：運用 AI 工具輔助分析，在 30 秒內跑完過去 PM 需耗時 3 天的複雜數據。S (Strategy 策略修正)：方向釐清後不要動，但計劃與策略必須依據真實反饋隨時彈性滾動調整！💀 認清創業的「黑暗面」：別因盲目衝動而踩坑！ Mission 顧問坦言他通常會連續三次阻止他人創業，因為多數人只看見成功的光鮮，卻沒看見背後巨大的代價：極低的存活率（一年內九成倒閉，五年內九成九倒閉）、睜開眼就在燒錢的無止境責任感、一招不慎負債數千萬的財務危機，以及高壓失眠摧毀健康、犧牲與家人相處時方的沉重代價。創業前，一定要做好平衡的取捨與萬全的心態準備！這不只是一期訪談，更是一堂獻給所有企業主、創業者與高階經理人的「精實品牌生存指南」！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞老師與 Mission 顧問，一起解密企業成功轉型的 133 密碼！ 🌟 【2026 智複利年會，名額限時倒數！】 想現場跟著 Mission 顧問重溫這套 B133 系統、與超過 100 位企業主深度交流嗎？ 📅 活動時間：2026 年 9 月 10 日 (星期四) 下午 1:30 - 晚上 6:00📍 活動地點：台大集思會議中心🎈 本屆亮點：特別企劃 30 分鐘嘉年華百人現場擺攤互動，實戰力與人脈一次收穫！ 票券名額所剩無幾，購票連結已為您整理在下方資訊欄中，千萬不要錯過今年唯一一場轉型大會！https://www.mission133.com/shop/boss133/🌟 聽完如果喜歡我們的節目，歡迎在 Apple Podcast 給我們五星好評、訂閱並留言！您的支持，是我們持續產出最大動力！ Powered by Firstory Hosting

  6. Aug 31

    高效人生商學院｜EP.0689｜職人訪談｜營業額沒掉，不代表公司安全！解密品牌與企業轉型的黃金「B133 密碼」，打破自嗨與無效忙碌！Part 1（與談人：智複利創辦人 陳民選顧問（Mission））

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  7. Aug 25

    高效人生商學院｜EP.0688｜兩人對談｜（經典回顧）寫作總是卡關、靈感枯竭？顛覆傳統思維的「無痛寫作法」，讓你每天都有寫不完的精彩故事！Part 2（與談人：趙胤丞 x 電腦玩物 Esor）

    跟另一伴攜手走下去前，不只是甜言蜜語、浪漫送禮，這件事做好準備更重要！預防 HPV 是對彼此「愛情」最基本的尊重和承諾。別讓對健康的傷害變成愛情的阻礙，為彼此主動做好HPV預防才能說是「真愛」。 立即諮詢醫師，展現你對愛的承諾。 男女1+1 主動防禦HPV(人類乳突病毒) https://fstry.pse.is/9ep3tq —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「很多人以為寫作靠的是靈感。但其實等到坐在電腦前才開始絞盡腦汁想靈感，就像是用擲骰子在賭運氣！唯有在日常中做好這件事，你才能擁有源源不絕的創作產出！」 你是不是也渴望經營自媒體、寫部落格、或是因為工作與學術需求而需要持續產出？但每次一打開 Word 或部落格後台，看著那空白閃爍的游標，大腦也跟著一片空白？好不容易排好了「每週二、五晚上寫作」的完美時間表，最後卻往往因為太累、沒靈感而流於形式，只剩下滿滿的挫折與焦慮？ 本集《高效人生商學院》由主持人 趙胤丞 老師與累積超過兩億人次點閱的「電腦玩物」站長 Esor 老師，帶來一場含金量高到破表的「持續寫作與習慣養成」雙人深度對談！兩位持續耕耘寫作超過十年的暢銷書作家，將徹底顛覆你對寫作的傳統認知，用科學大腦機制與系統化流程，幫你打造出最輕鬆、最自律的「無痛寫作系統」！ 《工作流改造術》 連結：https://hi.sat.cool/Oka7I 折扣碼：THX1000 🔥 本集精彩亮點，創作者必聽的避坑與修煉： 🔍 別再四處搜集「好題目」！題目其實藏在你的「生活除錯流」中 許多人卡關的第一步是「選題」。Esor 老師分享，他寫作十幾年從不刻意去網路海搜題目，而是仔細觀察自己生活與工作流程中遇到什麼問題，並立刻隨手記錄下來。先從自己「真正想解決的問題」出發，這些真實經驗與思索就是最好的寫作素材，也會是最有強烈動機動筆的內容！📐 萬用寫作三部曲：我怎麼理解、我怎麼做、我怎麼應用！ 當你看到一個新題目、或讀到別人的好觀點時，如何把它變成你專屬的獨特文章？兩位老師提煉出驚人的三個展開步驟： 我怎麼理解：用你自己的邏輯，將複雜的大師理論、或工具說明書轉譯成平易近人的白話文。我怎麼做：不求完美，動手去實實驗、測試，做出真實世界中的範例給讀者看。我怎麼應用：跨界延伸（例如胤丞老師將心理學、能量管理與問題拆解技術融合），創造出前人沒寫過的全新框架！🗂️ 拒絕「空白螢幕焦慮」！揭秘《卡片盒筆記法》的寫作秘密 你常卡關是因為「等到了寫作時間才開始寫」。Esor 老師極力推薦風靡全球的 卡片盒筆記法。真正的寫作隨時都在日常中進行：當你平常讀到一篇文章或產生新想法時，就隨手更新、疊加進你之前記下的「問題筆記」中。當你真正坐在電腦前時，這篇筆記早已有六、七成的內容，你只需要利用一小時空檔補上最後兩、三成即可優雅完稿！🧠 讓潛意意識幫你打工：把「懸而未決」的問題，白紙黑字寫下來 胤丞老師與 Esor 老師指出，當你遇到難題時，千萬別硬寫。白紙黑字把它寫下來，它就會在你的潛意識中留下一個「懸而未決」的錨點。即使你轉身去散步、做別的事，大腦依然會在潛意識中默默把日常接收的新資訊、新經驗與這個問題進行呼應與連線，靈感自然會在不經意間主動敲門！🏋️‍♂️ 寫不出來是結果，源頭是「基礎功」不足！《取材・執筆・推敲》的寫作修煉 胤丞老師分享，像村上春樹這樣的大師級作家，背後也是靠極度規律的跑步與生活習慣在穩定產出。很多人「寫不出來」只是結果，源頭可能是因為打字太慢、不熟悉好文章的結構，或是缺乏將內容「步驟化與拆解」的技術。他強力推薦由《被討厭的勇氣》共同作者古賀史健撰寫的寫作聖經——《取材・執筆・推敲》，教你從底層邏輯拆解細節，一次微調一個小環節，逐步修正你的創作體質！「不要把『堅持寫作』四個字當成你的目標，這會讓你痛苦。應該把『在日常中不斷挑戰、發現新問題並記下來』當成習慣，有題目的你，自然就能持之以恆！」 這不是一堂要你懸梁刺股、痛苦堅持的寫作教條課，而是一套教你如何與大腦、潛意識及日常筆記優雅協作的「無痛創作實踐指南」！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞與 Esor，一起解鎖讓你靈感不枯竭、產出輕鬆翻倍的無痛寫作心法！ 🌟 本集節目聽完如果讓你想立刻動筆，歡迎在 Apple Podcast 給我們五星好評、訂閱並留言！你目前寫作最常遇到什麼卡關的痛點呢？歡迎隨時留言告訴我們，也許下一集就會變成我們的節目主題喔！ Powered by Firstory Hosting

  8. Aug 25

    高效人生商學院｜EP.0687｜兩人對談｜（經典回顧）寫作總是卡關、靈感枯竭？顛覆傳統思維的「無痛寫作法」，讓你每天都有寫不完的精彩故事！Part 1（與談人：趙胤丞 x 電腦玩物 Esor）

    50年前，一份來自陌生人的善意，他一直記到今天  如今，他把這份愛化成獎助學金，更用信託讓善意不停歇  原來，愛真的可以一直傳下去❤️    🎁 五星留言還能抽公益原鄉蔬菜箱！👉 https://fstry.pse.is/9hz3v8 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 「很多人以為寫作靠的是靈感。但其實等到坐在電腦前才開始絞盡腦汁想靈感，就像是用擲骰子在賭運氣！唯有在日常中做好這件事，你才能擁有源源不絕的創作產出！」 你是不是也渴望經營自媒體、寫部落格、或是因為工作與學術需求而需要持續產出？但每次一打開 Word 或部落格後台，看著那空白閃爍的游標，大腦也跟著一片空白？好不容易排好了「每週二、五晚上寫作」的完美時間表，最後卻往往因為太累、沒靈感而流於形式，只剩下滿滿的挫折與焦慮？ 本集《高效人生商學院》由主持人 趙胤丞 老師與累積超過兩億人次點閱的「電腦玩物」站長 Esor 老師，帶來一場含金量高到破表的「持續寫作與習慣養成」雙人深度對談！兩位持續耕耘寫作超過十年的暢銷書作家，將徹底顛覆你對寫作的傳統認知，用科學大腦機制與系統化流程，幫你打造出最輕鬆、最自律的「無痛寫作系統」！ 《工作流改造術》 連結：https://hi.sat.cool/Oka7I 折扣碼：THX1000 🔥 本集精彩亮點，創作者必聽的避坑與修煉： 🔍 別再四處搜集「好題目」！題目其實藏在你的「生活除錯流」中 許多人卡關的第一步是「選題」。Esor 老師分享，他寫作十幾年從不刻意去網路海搜題目，而是仔細觀察自己生活與工作流程中遇到什麼問題，並立刻隨手記錄下來。先從自己「真正想解決的問題」出發，這些真實經驗與思索就是最好的寫作素材，也會是最有強烈動機動筆的內容！📐 萬用寫作三部曲：我怎麼理解、我怎麼做、我怎麼應用！ 當你看到一個新題目、或讀到別人的好觀點時，如何把它變成你專屬的獨特文章？兩位老師提煉出驚人的三個展開步驟： 我怎麼理解：用你自己的邏輯，將複雜的大師理論、或工具說明書轉譯成平易近人的白話文。我怎麼做：不求完美，動手去實實驗、測試，做出真實世界中的範例給讀者看。我怎麼應用：跨界延伸（例如胤丞老師將心理學、能量管理與問題拆解技術融合），創造出前人沒寫過的全新框架！🗂️ 拒絕「空白螢幕焦慮」！揭秘《卡片盒筆記法》的寫作秘密 你常卡關是因為「等到了寫作時間才開始寫」。Esor 老師極力推薦風靡全球的 卡片盒筆記法。真正的寫作隨時都在日常中進行：當你平常讀到一篇文章或產生新想法時，就隨手更新、疊加進你之前記下的「問題筆記」中。當你真正坐在電腦前時，這篇筆記早已有六、七成的內容，你只需要利用一小時空檔補上最後兩、三成即可優雅完稿！🧠 讓潛意意識幫你打工：把「懸而未決」的問題，白紙黑字寫下來 胤丞老師與 Esor 老師指出，當你遇到難題時，千萬別硬寫。白紙黑字把它寫下來，它就會在你的潛意識中留下一個「懸而未決」的錨點。即使你轉身去散步、做別的事，大腦依然會在潛意識中默默把日常接收的新資訊、新經驗與這個問題進行呼應與連線，靈感自然會在不經意間主動敲門！🏋️‍♂️ 寫不出來是結果，源頭是「基礎功」不足！《取材・執筆・推敲》的寫作修煉 胤丞老師分享，像村上春樹這樣的大師級作家，背後也是靠極度規律的跑步與生活習慣在穩定產出。很多人「寫不出來」只是結果，源頭可能是因為打字太慢、不熟悉好文章的結構，或是缺乏將內容「步驟化與拆解」的技術。他強力推薦由《被討厭的勇氣》共同作者古賀史健撰寫的寫作聖經——《取材・執筆・推敲》，教你從底層邏輯拆解細節，一次微調一個小環節，逐步修正你的創作體質！「不要把『堅持寫作』四個字當成你的目標，這會讓你痛苦。應該把『在日常中不斷挑戰、發現新問題並記下來』當成習慣，有題目的你，自然就能持之以恆！」 這不是一堂要你懸梁刺股、痛苦堅持的寫作教條課，而是一套教你如何與大腦、潛意識及日常筆記優雅協作的「無痛創作實踐指南」！ 👉 現在就點擊播放，跟著胤丞與 Esor，一起解鎖讓你靈感不枯竭、產出輕鬆翻倍的無痛寫作心法！ 🌟 本集節目聽完如果讓你想立刻動筆，歡迎在 Apple Podcast 給我們五星好評、訂閱並留言！你目前寫作最常遇到什麼卡關的痛點呢？歡迎隨時留言告訴我們，也許下一集就會變成我們的節目主題喔！ Powered by Firstory Hosting

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許多人想達成的夢想很多，而人生苦短，如何用相對高效方式進行，進而讓人生豐盛精彩，「高效人生商學院」與您一起前進！ 「高效人生商學院」是由知名部落客、暢銷作家、講師、編輯、電腦玩物站長Esor以及振邦顧問有限公司執行長、暢銷作家、企業培訓師、顧問、胤嚮筆記創辦人趙胤丞聯手經營。 在這個節目中，我們會根據生活、工作中的各個面向，一集討論一個情境，仔細探究其中的糾結是如何影響到我們的效能，兩位主持人都擅長高效能產出，也同時身兼多樣工作，都在思索著如何提升眾人的工作效能，「高效人生商學院」podcast因而誕生！ 每週五按時收聽「高效人生商學院」podcast與您分享達成高效人生的各種面向！請勿錯過！ 電腦玩物Esor 編輯｜電腦玩物站長｜作者｜講師 📙 著作： 《高效人生工作法圖解》https://reurl.cc/r93LxE 《防彈筆記法》https://reurl.cc/yMnVe2 《電腦玩物站長的筆記思考術》https://reurl.cc/2mbqbn 《時間管理的30道難題》https://reurl.cc/W1E93y 《大腦減壓的子彈筆記術》https://reurl.cc/zNb9ea 《打開大家的 Evernote 筆記本》https://reurl.cc/le06Rq 《Evernote 100個做筆記的好方法》https://reurl.cc/0XDNxx 《比別人快一步的 Google 工作術》https://reurl.cc/XVenlR 《這些Google幫我做好的事》https://reurl.cc/NRXeZ9 🌐 網站：電腦玩物（https://www.playpcesor.com/） 趙胤丞 振邦顧問｜作者｜培訓師｜顧問 📙 著作： 《高效人生工作法圖解》https://reurl.cc/r93LxE 《小學生高效學習原子習慣》https://reurl.cc/bEzpk3 《拆解心智圖的技術》https://reurl.cc/O4XWpD 《拆解考試的技術》https://reurl.cc/MNZEbL 《拆解問題的技術》https://reurl.cc/ER2dp0 《畫出完美心智圖超簡單》https://reurl.cc/qNmeOy 🌐 網站：振邦顧問有限公司（https://ycctraining.com/） 📧 高效人生商學院合作Mail： yinchengchao@gmail.com Powered by Firstory Hosting

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