Hey Coach! 教練我想問

Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie

《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。 在職場上遇到帶人的挑戰嗎?要如何激勵團隊,提升向心力? 有什麼你想問,不知道要問誰的,都歡迎跟我們說。 我們會提供實用的領導方法和技巧,也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談,了解領導者如何養成,從他們的故事中拓展學習。 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。 Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤FB, IG :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews ◼︎合作邀約,歡迎來信:heycoach@letsleadnow.com Powered by Firstory Hosting

  1. 18h ago

    EP159. 如何有深度的進行人機協作?《工作者的AI共智模式》找到人類真正不可取代的位置與能力【教練帶你讀好書】

    📍 如何有效地與AI協作,產生好的效益與道德邊界? 📍 AI幾乎什麼都能做的時候,哪些事情還是只有你能做? 📍 工作成果是AI幫忙做的,你會老實讓對方知道嗎? 在這集【教練帶你讀好書】,我們要分享的書是《工作者的AI共智模式》(英文書名:Co-Intelligence: Living and Working with AI),作者伊森・莫里克(Ethan Mollick)是華頓商學院(Wharton)副教授、AI研究者,也是《紐約時報》暢銷書作者,並在2024年被《時代雜誌》評選為AI領域最具影響力人物之一。他同時主持廣受歡迎的電子報《One Useful Thing》,並帶領華頓的Generative AI Lab。這本書於2022年11月ChatGPT問世之際應運而生,莫里克在書中主張人類與AI已經發展出一種「共智」,能夠增強甚至在某些層面取代人類的思考方式,並鼓勵讀者將AI視為共事者、共同學習者,甚至是教練來互動。 🎧 本集精華: 💡 Check-In提問:如果十年後有一個AI版本的你,講話語氣、教練風格都學得很像,你的客戶會發現差別嗎?你希望他們發現,還是希望他們發現不了? 💡 這本書你覺得最有收穫的部分是什麼? 💡 工作分成 Just Me(只有我能做)、Delegate(交付AI,我來審核)、Automated(自動化) 三類,如果你現在真的照這個框架盤點自己的工作,你會怎麼分? 💡 AI 本身可能帶有偏見,不是完全中立的工具,對決策者,如何有清楚 AI 的邊界? 💡 Sentient AI出現後,AI 教練助理比你更懂得怎麼問出好問題、給出好回饋,你的角色和獨特性又會是什麼? 💡 在讀這本書之前和之後,對 AI 的態度有哪些改變? 加入會員,支持節目: https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  2. Aug 12

    EP.158 職場霸凌新法上路,「合理訓練」與「不合理刁難」,這條線怎麼畫?Ft. 駱銘彥 Oscar【專家對談】

    台新臺灣 IC 設計(基金之配息來源可能為收益平準金),精選台灣 IC 設計優質企業,一次布局產業龍頭。掌握 AI 半導體成長契機,讓投資更有效率!  了解更多 🔗 https://fstry.pse.is/9et777 投資一定有風險,基金投資有賺有賠,申購前應詳閱公開說明書。台新投信行銷資訊 —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 職場霸凌防治法上路後,主管是不是動輒得咎,不敢再要求同仁? 📍 我覺得自己好像被針對了,但不確定算不算霸凌,該怎麼辦? 📍 客戶言語攻擊,主管卻說「聽聽就好」,這樣算職場霸凌嗎? 2026年7月1日,台灣職場霸凌防治法正式上路。 很多主管,面對職場霸凌防治法上路的第一反應,是想著「我以後該如何拿捏分寸?」 員工心裡想的卻是:我到底是不是被霸凌了,我不確定,也不敢問。 這一集,Winnie 邀請深耕人資二十多年的駱銘彥 Oscar, 讓大家可以清楚「停看聽動」框架、「預防處理修復」三階段,並透過案例,大家可以更清楚如何落地執行。 不管你是主管、HR、還是正在忍耐的員工,希望能夠有一個真正能帶走的方法,幫助你的職場工作環境更加友善。 來賓介紹: 駱銘彥 Oscar 在企業人力資源領域深耕超過二十年,曾任職於多家跨產業公司的人資與人才發展部門,具備多年帶人主管實務歷練。創辦艾尼斯卡工作室 (Aniscar),擅長將抽象的職場與管理概念,結合數位情境動畫與AI協作,翻轉傳統生硬的企業內訓。 本集精華: 💡Check-In 提問:「在你經歷中,有沒有一個行為,你當時覺得是正常,但現在回頭看,其實已經越線了?」 💡「合理管理」和「職場霸凌」,實務上界線有哪些模糊地帶,如何拿捏? 💡身為企業主管與HR,什麼樣的做法是「只是合規」,什麼樣的做法是「真的有效」?這兩者差在哪? 💡如果我是員工,我覺得我可能被霸凌了,我可以怎麼做? 💡很多職場互動中的霸凌,其實來自「不知道怎麼給負向回饋」,如何做到有效回饋而不攻擊人? 如果你的企業正在思考如何落實職場霸凌防治,歡迎先透過 Oscar 的動畫影片,幫主管建立基礎認識與學習: 📺 YouTube【職場霸凌預防攻略|主管必修的30分鐘學習旅程】:https://www.youtube.com/watch?v=ycqNNfcl4JI 若有進一步的實體課程需求,也歡迎與 Oscar 聯繫,了解他的《領導力馬拉松》線上與實體課程:🔗 aniscar.com 加入會員,支持節目: https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP.158 職場霸凌新法上路,「合理訓練」與「不合理刁難」,這條線怎麼畫?Ft. 駱銘彥 Oscar【專家對談】
  3. Aug 7

    EP157. 工作的意義,真的要等人生大轉彎才能找到嗎? ft. SK-II 香港台灣總經理 Sara Huang

    線上投保選國泰產險! 汽車、機車、旅遊、寵物、住宅險,最快5分鐘完成投保。 快上國泰產險官網,簡單點選,保障立即到位! https://fstry.pse.is/9edfl8 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 你曾經以為,只要換一份工作,就能重新找回工作的熱情嗎? 📍 陷入低潮的時候,我們要趕快走出去,還是停下來重新認識自己? 📍 如果人生沒有大轉彎,我們還能如何重新找回工作的意義? 很多人以為,工作的意義來自一個重大決定——離職、搬家、換跑道。 但如果真正需要改變的,不是工作,而是我們與工作的關係呢? 這一集,我們邀請到 SK-II 香港台灣總經理黃怡璇(Sara),分享她二十多年在 P&G 的職涯歷程。從家用品事業到美妝品牌,從台灣到新加坡,她沒有等到人生大轉彎,而是在日常的縫隙裡,一點一點找回工作的光。 我們聊到領導、低潮、成為母親,以及那些沒有登上履歷、卻真正改變她的人生故事。 如果你正處於忙碌又迷惘的階段,希望這一集能陪你停下來,好好與自己對話。 來賓介紹 Sara 黃怡璇,現任 SK-II 香港台灣總經理,擁有超過二十年跨國企業領導經驗,歷經十多次輪調,從台灣到新加坡,累積業務、通路策略與品牌管理的多元歷練。長期投入人才發展與領導實踐,相信真正的領導來自理解而非掌控。近年投入 Creating Meaningful Work(創造有意義的工作) 擔任導師,透過工作坊、寫作分享,希望陪伴更多人在忙碌的生活中,重新看見工作的意義,活出更貼近自己價值的人生。追蹤Sara的Facebook專頁《Sara的故事拾光》。 本集精華: 💡 Check-In 提問:「日花」是台語裡最美的陽光詞彙——最近在你的生命中,有沒有什麼日花時刻,讓你想停下來細細品味? 💡 工作卡住了,一定要換工作嗎?真正需要改變的,是工作,還是工作的方式? 💡 為什麼Sara覺得「工作的意義,不是往前找,而是往回看」? 💡 成為父母後,Sara對「帶團隊」這件事,有了什麼不同的理解? 💡 在職涯低潮裡,怎麼從「想逃離它」到「學會享受它」? 活動分享: Sara帶領的《創造有意義的工作》工作坊即將開課,報名連結:https://heycoach.pse.is/CMWSara 相關集數: EP29. 如何創造有意義的工作?(上) Ft. 培訓講師與教練 Rebecca Tang & Terence Lam 加入會員,支持節目: https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP157. 工作的意義,真的要等人生大轉彎才能找到嗎? ft. SK-II 香港台灣總經理 Sara Huang
  4. Jul 29

    EP156. 你的AI分身會忘記什麼?AI時代,教練與主管最需要的5大特質【你問教練答】

    台新臺灣 IC 設計(基金之配息來源可能為收益平準金),精選台灣 IC 設計優質企業,一次布局產業龍頭。掌握 AI 半導體成長契機,讓投資更有效率!  了解更多 🔗 https://fstry.pse.is/9et777 投資一定有風險,基金投資有賺有賠,申購前應詳閱公開說明書。台新投信行銷資訊 —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 台新臺灣 IC 設計(基金之配息來源可能為收益平準金),精選台灣 IC 設計優質企業,一次布局產業龍頭。掌握 AI 半導體成長契機,讓投資更有效率!  了解更多 🔗 https://fstry.pse.is/9et7ea 投資一定有風險,基金投資有賺有賠,申購前應詳閱公開說明書。台新投信行銷資訊 —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍AI能幫你做分析、做決策建議,那身為教練或主管,你有哪些不可取代性? 📍看著一份「AI時代最重要特質」清單,每個都想要,該如何選擇? 📍當你每天都在陪別人面對變動,那你自己把能量都給出去之後,誰來接住你? 這集【你問教練答】,回應的是6月底Hey Coach!社群線上夏日聚會裡,一位夥伴的提問:「教練在AI時代,想培養的特質是什麼?」。我們也分享了收到這個提問後,自己是怎麼思考、怎麼跟AI協作的:根據《世界經濟論壇未來工作報告》與國際教練總會(ICF)的研究,整理出二十個特質,再歸納成五大面向。 Winnie & Tai逐一拆解這五個面向,也聊聊面對這麼多「都很重要」的特質時,兩人各自的思考方式,怎麼從中找到現階段真正該優先鍛鍊的方向,以及目前正在練習、還想繼續培養的特質。希望在這資訊爆炸的時代,幫助你找到讓自己穩定又有能量前進的下一步。 本集精華: 💡 Check-In提問:「如果你的AI分身要幫你上班一天,你覺得它會忘記什麼事?」 💡 這五大面向的特質,為什麼在AI時代對教練與領導者特別重要? 💡 特質清單上每一項都想要,你該怎麼判斷「這個現在對我最重要」? 💡 Winnie跟Tai目前正在培養的特質分別是什麼? 💡 卡關的地方又在哪裡?具體可以從哪裡開始練習? 相關資源: 🎧 EP58.忙到停不下來?領導者如何從「忙茫盲」慢下來關注自己和團隊 🎧 EP28. 工作時有情緒就是不專業?透過學習《情感地圖》拓展你的職場影響力! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  5. Jul 22

    EP155. AI 導入時期,領導者與 HR 如何真正帶動組織轉型? Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(下)

    出國前最怕匯率一直漲?中國信託銀行挺你聰明換匯 設定匯率到價智慧通知,匯率相對低點不錯過 再領優惠券享美金最高減3分等優惠 立即設定: https://fstry.pse.is/9d7ma2 投資外幣如幣別轉換可能產生匯兌損失,應評估涉及自身情況審慎投資。 完整注意事項詳見網站資訊。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍當 AI 可以幫候選人寫出完美履歷,HR 接下來真正該看的是什麼? 📍AI 轉型該誰負責?你的組織裡,這場拉鋸戰正在上演嗎? 📍 你用 AI 工具幫公司「做好事」,但有沒有想過,這樣做可能正在替公司創造更大的資安風險? 很多領導者推動 AI 轉型的方式,是把一篇文章轉發給全部部門。 員工私下說:他自己都沒做,轉給我們看是要我們做什麼? AI 轉型卡住的地方,從來都不是技術。 是 IT 不願意開權限、數位部門不懂業務、HR 不知道自己該站在哪裡, 三個部門各有盤算,組織就這樣卡在原地。 在這一集節目中,我們繼續與台師大教授孫弘岳 Collin 對談, 從「AI 轉型該誰主導」這個組織現場最真實的痛點出發, 聊聊莫德納 CHRO Tracy Franklin 如何從被動執行者, 變成統整人力與數位兩個部門的 Chief People and Digital Officer, 以及 HR 與領導者在這個過程中,真正需要建立的能力是什麼? Collin 用他在多家企業擔任 AI 轉型顧問的親身觀察告訴你: 「AI 不能處理例外,但組織裡每一個人都是例外, 這正是 HR 在 AI 時代最不可取代的價值所在。」 來賓介紹: 孫弘岳 Collin Sun 現任國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授,政治大學資訊管理學博士,專注於 AI 在人力資源科技的研發與實務應用,經營HR AI Lab人資AI實驗室,主持多項國科會計畫,與跨國企業、金融機構和新創合作推動 AI 落地。加入學界前,他有將近二十年金融與教育科技產業的人資高階管理經驗。 歡迎追蹤臉書社群:孫弘岳-人力資源管理的世界(Collin),會定期更新最新海內外AI X HR 相關文章。 本集精華: 💡現在的企業對 AI 最大的誤解是什麼?需建立哪些認知? 💡在組織中接下來「AI 該誰管」,到底是 IT、HR、還是第三方? 💡人機協作的過程,有學哪些?以及從哪邊著手? 💡企業領導者,在面對AI轉型的過程裡面需要哪些面向? 💡在 AI 時代,你認為一位「好領導者」最重要的能力會是什麼? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP155. AI 導入時期,領導者與 HR 如何真正帶動組織轉型? Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(下)
  6. Jul 15

    EP154. HR 如何善用 AI,從執行者轉變成決策者?重新定義你在組織裡的價值 Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(上)

    📍 公司導入 HR 系統,但實際上大家還是用 Excel 在跑,知道問題出在哪裡嗎? 📍 你還在擔心 AI 會取代 HR,那你可以怎麼做? 📍 如果 AI 幫你做掉第一關篩選、技能盤點、人才配對,你知道自己專注力該放在哪裡嗎? 在很多組織裡,HR 的日常是這樣的:系統導入了,但邏輯沒有跟著改。 AI 的話題每天都有,焦慮也每天都在,但沒有人告訴你,身為 HR,你到底該從哪裡開始。 在這一集節目中,我們邀請到台師大科技應用與人力資源發展學系教授孫弘岳 Collin, 和我們一起聊聊他從金融業 HR 出發,一路走到 AI × HR的職涯故事,帶領團隊去打AI世界盃 也分享從歐盟或英美的視角,AI可以如何協助我們做判斷的考量點。 如何透過人機協作,懂人、懂需求、懂組織,成為 AI 時代真正稀缺的能力。 來賓介紹: 孫弘岳 Collin Sun 現任國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授,政治大學資訊管理學博士,專注於 AI 在人力資源科技的研發與實務應用,經營HR AI Lab人資AI實驗室,主持多項國科會計畫,與跨國企業、金融機構和新創合作推動 AI 落地。加入學界前,他有將近二十年金融與教育科技產業的人資高階管理經驗。 歡迎追蹤臉書社群:孫弘岳-人力資源管理的世界(Collin),會定期更新最新海內外AI X HR 相關文章。 本集精華: 💡Check-In: 「在持續 AI × HR 領域深耕,什麼時候是讓你覺得很興奮的?又是什麼時刻讓你覺得蠻挫折的?」 💡Collin 如何投入「AI × 人力資源」這個領域的?當初有什麼契機或轉折? 💡在這些年的研究與產學合作中,最有成就感的一個 AI 實踐故事是什麼? 💡觀察台灣的組織在面對 AI 導入時,最常卡關在哪裡? 💡面對 AI 浪潮,我們可以有什麼態度面對? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP154. HR 如何善用 AI,從執行者轉變成決策者?重新定義你在組織裡的價值 Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(上)
  7. Jul 13

    EP153. 主管越做越累、團隊越長不大?《進化型領導》帶你突破心智成長的限制 Ft. 組織健腦教練 Leslie Wang

    卡多摩「第八屆尋找幸孕女神」 只要完成30-60秒短影音,8/3-8/23投稿至卡多摩官網 通過審核即可獲得千元購物金及育兒好禮! 還有機會成為卡多摩2027年品牌大使,抱回9萬元育兒大禮包! 活動詳情請見: https://fstry.pse.is/9dt4f8 —— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 為什麼主管做得越多,團隊反而越難成長? 📍 真正困住領導者的,是能力不足,還是看待世界的方式? 📍 AI 提升了工作效率,為什麼組織卻不一定因此變得更好? 很多主管都有一個很深的信念:幫部屬解決掉問題,就是盡責 但當你越來越快地給出答案,部屬也越來越習慣等你給答案 甚至覺得主管就應該給答案,否則不盡責 主管越做越累,部屬卻沒有長出自己解決問題的能力 當一個人的心智複雜度還沒有發展到能夠「同時看見自己、他人與系統」的位置 他能做的,就只有用自己熟悉的方式去解決眼前的問題 主管越來越忙、團隊越來越依賴,組織也難真正的成長 這集,領導力與團隊教練曹代與《進化型領導》譯者 Leslie 老師,從個人的成長故事出發,聊到心智複雜度如何影響一個主管看待自己、看待部屬、看待組織的方式,以及我們可以如何在日常裡,把每一個看似麻煩時刻,變成鍛鍊心智的「黃金時刻」。 來賓介紹 Leslie 王少玲,認知心理學背景,深耕人才發展領域逾二十五年,長期服務於金融與科技產業,專注於領導力培養與組織發展。擅長運用 Kegan 與 Jennifer Garvey Berger 的成人發展理論及 Chris Argyris 的行動科學,協助領導者在壓力下保持清晰的覺察力。三年內出版九本組織發展領域好書,包括《重塑組織》、《人人成長的文化》等,是台灣組織發展社群重要的知識推手。最新譯書為《進化型領導 Changing on the Job》第二版。 本集精華 💡 Check-In 提問:「當心智不斷成長,我們該如何看待過去版本的自己?那些曾經的自己,還能成為今天的資源嗎?」 💡 為什麼主管越幫部屬解決問題,部屬反而越長不大?主管最難突破的心魔是什麼? 💡 AI提升了效率,為什麼組織產能卻沒有增加? 💡 學習是快樂的,但成長是痛苦的——「健腦」和「健身」有什麼相似之處? 💡 如何把握職場黃金時刻:意見不合、跨部門衝突、帶人卡關,作為團隊共同提升心智複雜度的「健身房」? 相關集數: EP149. 「換位思考」說起來容易,為何做起來卻很難?【你問教練答】---留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP153. 主管越做越累、團隊越長不大?《進化型領導》帶你突破心智成長的限制 Ft. 組織健腦教練 Leslie Wang
  8. Jun 24

    EP152.「AI Brain Fry」你中了嗎?從大腦過載到找回自己的價值【你問教練答】

    📍 每天使用 AI ,但有沒有一種「被掏空」的感覺? 📍 主管期待 AI 讓產出更快,但沒人告訴你「審查疲勞」也是真實的消耗 📍 「AI 都可以寫 code 了,幾年後我還有沒有位置?」 在這集【你問教練答】,我們回應科技公司 產品工程經理 Kenny 的提問:「公司和跨部門都希望用 AI 加快產出,但我反而花更多時間審查、驗證內容,有一種被掏空的感覺。加上 AI 已經能自動生成程式碼,我開始擔心自己在職場還有沒有未來。」 Winnie & Tai 將帶你認識 BCG 提出的「AI Brain Fry AI大腦過載」現象,理解這種疲憊從何而來,並討論三個可以真正幫助自己的方向:向上溝通重設期待、找回工作中的主體性,以及重新找到你的獨特價值。 本集精華: 💡 Check-In 提問:「如果要形容你現在跟 AI 的關係,會像是什麼?」 💡 什麼是「AI Brain Fry」?為什麼用 AI 反而讓大腦更累? 💡 想和主管溝通 AI 的真實負擔,怎麼開口才不顯得跟不上時代? 💡 「讓 AI 代替你思考」vs.「讓 AI 讓你的思考更好」,差在哪裡? 💡 什麼是只有你才能給出的?找到你在 AI 時代的不可取代性 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

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