Hey Coach! 教練我想問

Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie
  • 5.0 (2)
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《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。 在職場上遇到帶人的挑戰嗎？要如何激勵團隊，提升向心力？ 有什麼你想問，不知道要問誰的，都歡迎跟我們說。 我們會提供實用的領導方法和技巧，也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談，了解領導者如何養成，從他們的故事中拓展學習。 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。 Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤FB, IG ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews ◼︎合作邀約，歡迎來信：heycoach@letsleadnow.com Powered by Firstory Hosting

  1. 4d ago

    EP162. 訓練辦了、預算花了，員工卻興趣缺缺？【你問教練答】

    SUZUKI THE NEW Jimny 硬派越野本格進化登場！ 搭載 ALLGRIP PRO、ACC 主動式車距巡航 無論穿梭城市或深入荒野皆能從容駕馭 探索沒有界線，開啟你的下一場冒險 https://fstry.pse.is/9pbmvk —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍員工沒有學習動機，背後的原因是什麼？ 📍如果教育訓練把心力只放在選課、設計課程，會漏掉什麼？ 📍除了獎勵機制，怎麼讓學習不只停在「上完課」，而是真的回到工作中？ 這集【你問教練答】，回應的是一位負責安排教育訓練的HR朋友的提問：「溝通、團隊建立、領導力這類軟實力課程，我們花了不少心力挑選和設計，但主管常反映『沒時間』、『沒幫助』，員工也興趣缺缺。除了獎勵機制，還有什麼方式可以讓學習真的變成員工自己想做的事，而不是被交辦的任務？」 Winnie & Tai從「為什麼要激勵員工主動學習」這個問題本身切入，拆解HR常卡關的兩個關鍵：一是在急著找課、設計課程之前，我們有沒有先搞清楚組織真正想解決的問題？二是我們是把自己的角色定位成「辦培訓的人」，還是「幫組織解決問題的人」。這集也分享了跨國企業主管培育計畫、以及台灣中小企業資源有限時的具體做法，聊聊訓練怎麼真正落地，而不是上完課就船過水無痕。 本集精華： 💡 Check-In提問：「有沒有什麼東西，是你一開始被逼著學，後來卻變成真心喜歡、主動鑽研的？中間發生了什麼轉折？」 💡 在選擇要給員工上課之前，最重要的第一步是什麼？ 💡 HR是辦培訓的人，還是解決問題的人？ 💡 場次多、參與人數多，就代表大家真的有學到東西嗎？ 💡 主管培育要如何避免變成「上課放煙火，下課就熄火」？近期活動：曹代將在2026/10/07的《好人才，如何真正成為好團隊？》線上講座分享企業應用實例，邀請高階主管分享，如何透過ISME優勢測驗與方法，在組織內創造共同語言，不僅看見彼此優勢，也協助彼此在團隊中放大自己的優勢。報名連結：https://p.accu.ps/ISMEforTeams加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  2. Sep 2

    EP161. 職場裡的創傷，教練能做什麼？創傷知情教練的界線與陪伴

    🎧聽作家葉揚說：「像電視劇一樣，醫生宣布爸爸剩3到6個月，那時無法接受這個事實」👉 https://fstry.pse.is/9ktraj      照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 當客戶在對話中突然情緒潰堤，一直哭、連呼吸都不順，身為教練的你，會怎麼接下去？ 📍 教練不是諮商師，那遇到創傷議題的時候，我們可以做什麼、不能做什麼？ 📍 如果你發現自己也卡住了，一直走不出負面情緒，你會怎麼檢視自己？ 很多人以為，創傷是很遙遠、很戲劇化。加拿大 心理學家 醫生 嘉柏・麥特（Gabor Maté）説：「創傷不是你身上發生了什麼，而是那件事發生後，在你內心發生了什麼。」 其實創傷其實常常藏在日常與職場中，一次求助被反駁、一次突如其來的裁員、一段讓你開始懷疑自己的關係。 這一集，我們聊「創傷知情」這個概念。教練如何區別客戶的狀態，而是幫助我們在教練對話中，更能辨識與回應創傷對客戶情的影響與如何引導客戶。以及教練與諮商師遇到創傷議題時，處理方式有什麼不同；或是當自己也卡住的時候，可以怎麼知道自己需要求助了？有哪些資源能夠支持自己。 本集精華： 💡最近學了什麼有「我終於通了這個感覺」？ 💡什麼是「創傷」與「創傷知情」？ 💡 職場裡的創傷，常常長什麼樣子？ 💡 理解創傷知情的教練可以做什麼？ 💡 諮商師遇到創傷可能會怎麼處理？ 💡 當自己也卡住了，怎麼檢視？ EP148. 我真的需要諮商嗎？常見的3大心理諮商迷思，如何找到適合自己的諮商師 EP56. 如何透過與教練合作，幫助你在職業與生活達到新的高峰？【你問教練答】 加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  3. Aug 26

    EP160. 團隊人一多，默契開始不管用了？成長型團隊如何建立文化【你問教練答】

    【惠宇永益THE ALPHA】 高鐵門戶×萬坪綠海×超級商城 高效是優勢，繁華是價值 74南屯，雙軸三鐵，3-4房 即刻來電 (04)3606-5666 線上預約 https://fstry.pse.is/9mjyvx —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍建立文化，在組織裡到底是誰的事？ 📍如果從來沒有「刻意」設計過文化，組織文化還存在嗎？ 📍已經忙到不行的日常裡，「經營文化」可以是什麼樣子？ 這集【你問教練答】，回應的是一位在20人左右新創任職的聽友Alan的提問：「團隊人少時大家默契很好，不太需要特別經營文化；但現在人越來越多、做事方法越來越不一樣，新進的人也比較不敢表達意見，容易把創辦人的話照單全收，那到底什麼時候該開始有意識地建立文化？有沒有更系統性的做法？」 Winnie & Tai從自己過去待過的團隊經驗出發，聊到文化其實從Day 1就已經在發生，重點不是要不要做，而是你有沒有「有意識」地去經營它。也從陪伴團隊成長的經驗中，分享從招募、語言選擇、到里程碑慶祝，看見文化可以如何落地在日常工作的每個環節裡，而不是變成另一件要另外辦的活動。 本集精華： 💡 Check-In提問：「你待過的團隊裡，有沒有哪一個當下讓你覺得『這就是我們的文化』的瞬間？」 💡 什麼時候是建立文化的最佳時機？誰要負責？ 💡 團隊人少時「很有默契」背後，其實藏著哪些沒被說出口的價值觀？ 💡 文化怎麼真正落地、有系統地被實踐，而不是變成一句口號？ 💡 如果只能做一件事來建立文化，你會先做什麼？ 加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  4. Aug 21

    EP159. 如何與 AI 深度協作？《工作者的AI共智模式》帶你重新思考人類不可取代的能力【教練帶你讀好書】

    匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lgyuk —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 如何與 AI 深度協作，而不是只是把工作丟給 AI？ 📍 當 AI 幾乎什麼都能做，哪些事情還是「非你莫屬」？ 📍 工作成果有 AI 參與，你會主動讓對方知道嗎？ 在這集【教練帶你讀好書】，我們和大家分享的是《工作者的AI共智模式》（Co-Intelligence: Living and Working with AI）。作者伊森・莫里克（Ethan Mollick）是華頓商學院教授與 AI 研究者，並於 2024 年獲《時代雜誌》選為 AI 領域最具影響力人物之一。這本書談的不是「如何把 AI 用得更厲害」，而是當 AI 已經進入我們的工作與生活，人與 AI 可以如何發展出一種「共同智慧」（Co-Intelligence）？ 當 AI 可以成為你的共事者、共同學習者，甚至是教練，我們需要重新思考的，也許不只是「哪些工作可以交給 AI」，而是：什麼該交給 AI？什麼需要由人判斷？又有哪些能力，是我們更需要刻意保留下來、持續鍛鍊的？ 🎧 本集精華： 💡 Check-In提問：如果十年後有一個AI版本的你，說話、思考與工作風格都很像你，別人還認得出真正的你嗎？你希望他們認得出來嗎？ 💡 工作分成 Just Me（只有我能做）、Delegate（交付AI，我來審核）、Automated（自動化） 三類，你的工作該如何重新分工？ 💡 當 AI 也有偏見，誰來做最後的判斷？我們如何看見 AI 的邊界，而不是把思考與決策一起外包？ 💡 如果有一天 AI 比你更會提問、更會回饋、更懂得同理，人還剩下什麼獨特性？ 💡 在讀這本書之前和之後，對 AI 的態度有哪些改變? 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP159. 如何與 AI 深度協作？《工作者的AI共智模式》帶你重新思考人類不可取代的能力【教練帶你讀好書】

  5. Aug 20

    EP159. 如何有深度的進行人機協作？《工作者的AI共智模式》找到人類真正不可取代的位置與能力【教練帶你讀好書】

    歡慶中信銀行ATM進駐萬家福、樂家康、Mia C’bon 2026.10.1-11.30至全臺中信銀行分行、7-ELEVEN、萬家福、樂家康、Mia C’bon的中信ATM完成跨行交易，即可參加交易即時抽活動 抽Apple 3C大獎、1萬點OPENPOINT，加碼抽OPENPOINT 16,888點！ 了解更多 https://fstry.pse.is/9plcs6 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 如何有效地與AI協作，產生好的效益與道德邊界？ 📍 AI幾乎什麼都能做的時候，哪些事情還是只有你能做？ 📍 工作成果是AI幫忙做的，你會老實讓對方知道嗎？ 在這集【教練帶你讀好書】，我們要分享的書是《工作者的AI共智模式》（英文書名：Co-Intelligence: Living and Working with AI），作者伊森・莫里克（Ethan Mollick）是華頓商學院（Wharton）副教授、AI研究者，也是《紐約時報》暢銷書作者，並在2024年被《時代雜誌》評選為AI領域最具影響力人物之一。他同時主持廣受歡迎的電子報《One Useful Thing》，並帶領華頓的Generative AI Lab。這本書於2022年11月ChatGPT問世之際應運而生，莫里克在書中主張人類與AI已經發展出一種「共智」，能夠增強甚至在某些層面取代人類的思考方式，並鼓勵讀者將AI視為共事者、共同學習者，甚至是教練來互動。 🎧 本集精華： 💡 Check-In提問：如果十年後有一個AI版本的你，講話語氣、教練風格都學得很像，你的客戶會發現差別嗎？你希望他們發現，還是希望他們發現不了？ 💡 這本書你覺得最有收穫的部分是什麼？ 💡 工作分成 Just Me（只有我能做）、Delegate（交付AI，我來審核）、Automated（自動化） 三類，如果你現在真的照這個框架盤點自己的工作，你會怎麼分? 💡 AI 本身可能帶有偏見，不是完全中立的工具，對決策者，如何有清楚 AI 的邊界？ 💡 Sentient AI出現後，AI 教練助理比你更懂得怎麼問出好問題、給出好回饋，你的角色和獨特性又會是什麼? 💡 在讀這本書之前和之後，對 AI 的態度有哪些改變? 加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  6. Aug 12

    EP.158 職場霸凌新法上路，「合理訓練」與「不合理刁難」，這條線怎麼畫？Ft. 駱銘彥 Oscar【專家對談】

    台灣英雄來奪金，運彩乎你抽現金！10/15前，投注「台灣運彩」滿兩百元並上網登錄，就能參加抽獎！台灣每奪一面金牌加碼抽十萬，奪牌越多獎金就更多！詳情快上台灣運彩官網查詢： https://fstry.pse.is/9nbe5p 提醒您，未成年人不得購買或兌領彩券 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 職場霸凌防治法上路後，主管是不是動輒得咎，不敢再要求同仁？ 📍 我覺得自己好像被針對了，但不確定算不算霸凌，該怎麼辦？ 📍 客戶言語攻擊，主管卻說「聽聽就好」，這樣算職場霸凌嗎？ 2026年7月1日，台灣職場霸凌防治法正式上路。 很多主管，面對職場霸凌防治法上路的第一反應，是想著「我以後該如何拿捏分寸？」 員工心裡想的卻是：我到底是不是被霸凌了，我不確定，也不敢問。 這一集，Winnie 邀請深耕人資二十多年的駱銘彥 Oscar， 讓大家可以清楚「停看聽動」框架、「預防處理修復」三階段，並透過案例，大家可以更清楚如何落地執行。 不管你是主管、HR、還是正在忍耐的員工，希望能夠有一個真正能帶走的方法，幫助你的職場工作環境更加友善。 來賓介紹： 駱銘彥 Oscar 在企業人力資源領域深耕超過二十年，曾任職於多家跨產業公司的人資與人才發展部門，具備多年帶人主管實務歷練。創辦艾尼斯卡工作室 (Aniscar)，擅長將抽象的職場與管理概念，結合數位情境動畫與AI協作，翻轉傳統生硬的企業內訓。 本集精華： 💡Check-In 提問：「在你經歷中，有沒有一個行為，你當時覺得是正常，但現在回頭看，其實已經越線了？」 💡「合理管理」和「職場霸凌」，實務上界線有哪些模糊地帶，如何拿捏？ 💡身為企業主管與HR，什麼樣的做法是「只是合規」，什麼樣的做法是「真的有效」？這兩者差在哪？ 💡如果我是員工，我覺得我可能被霸凌了，我可以怎麼做？ 💡很多職場互動中的霸凌，其實來自「不知道怎麼給負向回饋」，如何做到有效回饋而不攻擊人？ 如果你的企業正在思考如何落實職場霸凌防治，歡迎先透過 Oscar 的動畫影片，幫主管建立基礎認識與學習： 📺 YouTube【職場霸凌預防攻略｜主管必修的30分鐘學習旅程】：https://www.youtube.com/watch?v=ycqNNfcl4JI 若有進一步的實體課程需求，也歡迎與 Oscar 聯繫，了解他的《領導力馬拉松》線上與實體課程：🔗 aniscar.com 加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP.158 職場霸凌新法上路，「合理訓練」與「不合理刁難」，這條線怎麼畫？Ft. 駱銘彥 Oscar【專家對談】

  7. Aug 7

    EP157. 工作的意義，真的要等人生大轉彎才能找到嗎？ ft. SK-II 香港台灣總經理 Sara Huang

    【讓每一趟差旅，都更值得！】 加入國泰航空「商旅尊享計劃」，讓每一趟商務旅行，為企業與員工創造雙重價值！ 🎁雙重回饋｜員工出差，公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。 🎁靈活兌換｜里數滾動式永久有效，輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。 🎁高效管理｜透過自助服務平台，讓差旅管理省時又省力。 👉11/30前成功註冊，享2,000迎新好里： https://fstry.pse.is/9k9vch ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 📍 你曾經以為，只要換一份工作，就能重新找回工作的熱情嗎？ 📍 陷入低潮的時候，我們要趕快走出去，還是停下來重新認識自己？ 📍 如果人生沒有大轉彎，我們還能如何重新找回工作的意義？ 很多人以為，工作的意義來自一個重大決定——離職、搬家、換跑道。 但如果真正需要改變的，不是工作，而是我們與工作的關係呢？ 這一集，我們邀請到 SK-II 香港台灣總經理黃怡璇（Sara），分享她二十多年在 P&G 的職涯歷程。從家用品事業到美妝品牌，從台灣到新加坡，她沒有等到人生大轉彎，而是在日常的縫隙裡，一點一點找回工作的光。 我們聊到領導、低潮、成為母親，以及那些沒有登上履歷、卻真正改變她的人生故事。 如果你正處於忙碌又迷惘的階段，希望這一集能陪你停下來，好好與自己對話。 來賓介紹 Sara 黃怡璇，現任 SK-II 香港台灣總經理，擁有超過二十年跨國企業領導經驗，歷經十多次輪調，從台灣到新加坡，累積業務、通路策略與品牌管理的多元歷練。長期投入人才發展與領導實踐，相信真正的領導來自理解而非掌控。近年投入 Creating Meaningful Work（創造有意義的工作） 擔任導師，透過工作坊、寫作分享，希望陪伴更多人在忙碌的生活中，重新看見工作的意義，活出更貼近自己價值的人生。追蹤Sara的Facebook專頁《Sara的故事拾光》。 本集精華： 💡 Check-In 提問：「日花」是台語裡最美的陽光詞彙——最近在你的生命中，有沒有什麼日花時刻，讓你想停下來細細品味？ 💡 工作卡住了，一定要換工作嗎？真正需要改變的，是工作，還是工作的方式？ 💡 為什麼Sara覺得「工作的意義，不是往前找，而是往回看」？ 💡 成為父母後，Sara對「帶團隊」這件事，有了什麼不同的理解？ 💡 在職涯低潮裡，怎麼從「想逃離它」到「學會享受它」？ 活動分享： Sara帶領的《創造有意義的工作》工作坊即將開課，報名連結：https://heycoach.pse.is/CMWSara 相關集數： EP29. 如何創造有意義的工作？（上） Ft. 培訓講師與教練 Rebecca Tang & Terence Lam 加入會員，支持節目： https://heycoach.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP157. 工作的意義，真的要等人生大轉彎才能找到嗎？ ft. SK-II 香港台灣總經理 Sara Huang

  8. Jul 29

    EP156. 你的AI分身會忘記什麼？AI時代，教練與主管最需要的5大特質【你問教練答】

    【讓每一趟差旅，都更值得！】 加入國泰航空「商旅尊享計劃」，讓每一趟商務旅行，為企業與員工創造雙重價值！ 🎁雙重回饋｜員工出差，公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。 🎁靈活兌換｜里數滾動式永久有效，輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。 🎁高效管理｜透過自助服務平台，讓差旅管理省時又省力。 👉11/30前成功註冊，享2,000迎新好里： https://fstry.pse.is/9k9vch ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 📍AI能幫你做分析、做決策建議，那身為教練或主管，你有哪些不可取代性？ 📍看著一份「AI時代最重要特質」清單，每個都想要，該如何選擇？ 📍當你每天都在陪別人面對變動，那你自己把能量都給出去之後，誰來接住你？ 這集【你問教練答】，回應的是6月底Hey Coach!社群線上夏日聚會裡，一位夥伴的提問：「教練在AI時代，想培養的特質是什麼？」。我們也分享了收到這個提問後，自己是怎麼思考、怎麼跟AI協作的：根據《世界經濟論壇未來工作報告》與國際教練總會（ICF）的研究，整理出二十個特質，再歸納成五大面向。 Winnie & Tai逐一拆解這五個面向，也聊聊面對這麼多「都很重要」的特質時，兩人各自的思考方式，怎麼從中找到現階段真正該優先鍛鍊的方向，以及目前正在練習、還想繼續培養的特質。希望在這資訊爆炸的時代，幫助你找到讓自己穩定又有能量前進的下一步。 本集精華： 💡 Check-In提問：「如果你的AI分身要幫你上班一天，你覺得它會忘記什麼事？」 💡 這五大面向的特質，為什麼在AI時代對教練與領導者特別重要？ 💡 特質清單上每一項都想要，你該怎麼判斷「這個現在對我最重要」？ 💡 Winnie跟Tai目前正在培養的特質分別是什麼？ 💡 卡關的地方又在哪裡？具體可以從哪裡開始練習？ 相關資源： 🎧 EP58.忙到停不下來？領導者如何從「忙茫盲」慢下來關注自己和團隊 🎧 EP28. 工作時有情緒就是不專業？透過學習《情感地圖》拓展你的職場影響力！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

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