能者多唠

能一
  • 5.0 (1)
  • BUSINESS
  • UPDATED WEEKLY

一档聚焦品牌消费与企业经营的对谈类播客节目，在这里你会听到我和创始人、投资人、企业家的完整对话。这些高能者的原声比商科教材更精彩。如果你是创业者、电商人、品牌人，一定能有收获。 我是能一，天下网商CEO，每年走访上百位品牌创始人。通过播客，把我了解的商业世界和你分享。 天下网商是千万电商人的信息知识入口，也是内容电商头部机构，帮助品牌通过直播种草、策略运营、品牌营销获得增长。

  1. Vol.107 一张膜卖379元，年销数亿，手机贴膜的生意能做多大？

    5D AGO

    Vol.107 一张膜卖379元，年销数亿，手机贴膜的生意能做多大？

    「对话：蓝猩创始人 杜立强 」手机壳膜行业中高端标杆品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 苹果新品发布会一召开，最紧张又最兴奋的除了果粉，还有手机配件品牌的老板们。他们得靠着行业信息网络，提前预判新品的屏幕尺寸、弧度、孔位，赌上模具和研发成本，就盼着换机潮带来的需求暴涨 —— 当然，预判失误的风险也如影随形。 而消费者对手机壳膜的付费意愿，更是跨度惊人：从街边摊几块钱的一次性产品，到商场里三百多元的高端款式，价差能差出几十倍。有人把它当成不起眼的消耗品，有人却愿为材质、工艺和体验买单；中国香港的设计师品牌让手机壳成了平价时尚配饰，而深圳的蓝猩则走出了另一条路 ——6000 家线下授权店开遍全国商场，年销 8 亿还保持三成增速，最贵的一张蓝宝石膜卖到 379 元 今天我们就对话蓝猩创始人杜立强，聊聊手机壳膜从几块到几百块的价差到底藏着什么秘密？6000 家线下店的合作模式如何跑通？小配件行业的高端化之路该怎么闯？以及面对仿品围剿，品牌的核心护城河是什么？ 更多信息阅读天下网商公众号的文章： mp.weixin.qq.com 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 播客时间线 00:51 年销8亿、30%年增速，6000+线下授权店 03:21 蓝猩壳膜定价：30+元至300+元，覆盖主流手机型号 04:00 高端蓝宝石膜360+元，iPhone款月销6000-8000片 06:37 钢化膜行业排名：闪魔第一，蓝猩第二且定位中高端 17:23 凯夫拉材料特性解析，碳纤因屏蔽信号无缘手机壳 25:44 揭秘低价仿品壳膜的成本与品控猫腻 34:07 2014年创业缘起，选定钢化膜赛道的底层逻辑 49:44 解析：手机屏幕升级后，贴膜仍为刚需的原因 56:24 蓝猩6000+授权店的合作模式，无加盟费免费设计 01:05:45 线下贴膜店盈利逻辑：低价贴膜仅为引流 01:08:49 手机配件夫妻店现状：县城级门店月入约一万 01:10:26 蓝猩线上买膜，线下6000+门店免费贴 01:12:44 贴膜店加盟模式的投资风险分析 01:19:21 渠道毛利分配：给经销商留至少50%毛利 01:23:50 蓝猩成功的三大核心关键因素

    1h 38m

  2. FEB 25

    Vol.106 为什么还要买新水杯？情绪和时尚怎么让喝水更酷

    「对话：和序水杯创始人 设计师 易杨 」情绪水杯TOP品牌 年收入过亿 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 过年的时候你收到水杯礼物了吗？的确水杯现在真的变得越来越潮：带有个性表达的玻璃吸管杯史丹利引领的车载的大把手杯 、像挎包一样的水壶杯，喝水之外的情绪价值正在改变这个行业，或者说随着那些新锐设计师开始在杯壶行业创牌，水杯正在成为一种流行的配饰。 今天我们就对话的是和序的创始人易杨，他是一个电商设计师出身，i人，5年前就开始用审美来改造水杯，让公司从一个印文字的玻璃杯爆款干到了如今线上线下，国内国外两个亿的规模，他们的毛利很健康，不打价格战，杜绝中庸、谨慎出品，易杨本身也是性格上理性和艺术的综合体。 今天我们就来和他聊一聊，水杯为什么能够会成为时尚的载体，设计师品牌的方法论和护城河有哪些，以及下一个值得把握的流行趋势可能是什么物品？ 节目中提到的海外水杯品牌： Stanley（史丹利）：美国，车载杯赛道标杆，以“40oz大肚杯”为视觉锤 Yeti：美国，高端户外保温容器领导者，硬汉文化与专业性能代表 Owala：美国，新锐功能型水杯品牌，以专利“FreeSip”双饮口设计出圈 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 02:14 品牌创立背景：200 万启动资金与水杯赛道选择 06:01 创业困境，小红书设计图引爆流量 09:22 首款爆品量产落地，预售策略见效 19:14 产品四象限模型与 “四好” 标准 38:20 阐述品牌设计护城河与产品壁垒 59:23 2026 年 4 亿营收目标规划 01:13:52 钛杯材料行业趋势判断 01:18:03 聚焦C端核心，复盘品牌成长核心

    1h 30m

  3. FEB 16

    Vol.105 春节假期睡够了吗？和95后总裁聊聊床垫里的秘密

    「对话：金橡树总裁马冠琪 」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 乳胶从曾经的消费升级香饽饽，被各种负面声音缠上，发黄、粉化、有毒的说法满天飞，不少人想买都被劝退。 其实这里面藏着太多行业乱象和信息差，合成乳胶冒充天然乳胶、低价内卷搞垮品质，真正的好乳胶反而被埋没。而金橡树作为薄垫类目开创者，从代工厂做到电商爆款，却也跟着陷入价格战泥潭，直到二代掌舵人马冠琪接手才开始翻盘。 插一句，金橡树算是国内涉及乳胶床垫最早的一家企业了，很快就成为国产乳胶制品的领头羊，在国内和泰国都建的有乳胶加工厂，先后为喜临门、慕思、顾家家居、8H等企业供货，盖的排行榜综合排名前五，也是综合排名前五中，唯一上榜的中国品牌。 今天和冠琪来聊聊乳胶到底是什么。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线：02:09 床垫行业内幕与品牌转型之路 09:03 床垫行业内幕与品牌转型之路 15:42 乳胶床垫行业危机：价格战与材质争议 20:36 床垫行业从线下到线上的转型 22:30 海斯腾床垫：奢侈品定位与市场认知 35:10 记忆棉与乳胶材质在睡眠产品中的对比分析 43:20 电商板块复苏与品牌升级策略 50:36 薄垫市场与乳胶品类的品牌升级策略 55:02 天然材料与品牌升级：重塑金橡树品牌理念 01:07:02 家族企业二代接班与供应链革新 01:15:16 家族企业电商转型与品牌重塑之路

    1h 29m

  4. FEB 10

    Vol.104 车里的百亿生意 怎么被特斯拉改变

    「对话：3W汽车用品总经理 应俊伟 」汽车用品TOP品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 说起手机的配件市场，图拉斯、品胜、酷泰科、闪魔，大家都能够叫出很多响当当的名字，甚至还有绿联、安科这样的上市公司，但是比手机更大更贵的汽车用品市场，我们好像一下子说不出什么品牌。 因为这个行业以白牌为主导，他们的线上店铺极其相似，产品几乎都长一个样。但是最近我留意到一个叫做3W的品牌，连续霸占了双11汽车用品榜单的第一名，从汽车脚垫开始，如今已经做到了年销10多亿，甚至一半的生意来自于海外。 3W品牌的合伙人应俊伟，他是90后大学就开始做电商，干过农产品、车载充电器多个品类，后来自己开了一家电商代运营公司，直到他遇到了3W这个客户，爱车的他决定从乙方变成甲方，直接带团队投资入股了3W成为品牌合伙人。 今天我们就和大家聊聊新能源风口下，这个行业正在被如何颠覆和改写，车主的生意还有哪些想象的空间？ 怎么在白牌林立的行业里把品牌和品牌感做出来，我们开始。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 06:03 创业切入逻辑与传统脚垫行业痛点分析 15:37 TPE 材质创新与产品核心优势解读 22:48 长期主义实践与早期创业困境 29:26 新能源风口与核心用户群体拓展 39:43 产品差异化与 “一车一设计” 理念 46:37 环保理念与品牌价值传递 52:47 品类拓展与 2026 年重点规划 01:01:51 全球化战略与海外市场运营 01:06:52 行业挑战与品牌长期愿景

    1h 22m

  5. FEB 2

    Vol.103 B站“包年金主”怎么让年轻人花钱？ 妙界创始人现身说法

    「对话：妙界创始人 金远亮 」按摩仪TOP品牌 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期播客与我对话的是B站知名“金主”——妙界的创始人，94年出生的金远亮。 但这绝对不是一期“B站商单”所以我们会尽可能的站在中立视角扒一扒背后的学问。 常刷B站视频的朋友肯定熟悉下面这个场景：UP主或是正在吃饭，或是正在打游戏，突然说到肩颈酸痛，紧接着就触发“丝滑连招”，耳熟能详的广告词立刻环绕耳边：“妙界肩颈按摩仪”，大批问号弹幕伴随着出现。毫不夸张的说，妙界几乎承包了整个B站UP主的商单，该品牌长时间位列B站带货榜首，关联视频播放量总数断崖式领先。 再看按摩仪行业两大头部品牌，SKG和倍轻松，都是上市公司或准上市公司，更有肖战王一博顶流代言。 妙界作为 2021 年才成立的新品牌，没走常规路，反而在 B 站、小红书这些看似 “非主流” 的平台站稳脚跟，还做到了国内前三的规模，2025 年 GMV 冲到 12 亿。本期播客，我会和妙界的金总聊聊按摩仪背后那点事。细分赛道、小众营销、饱和式攻击、产品方法论…… 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线：02:29  90后创业者分享按摩器品牌成功之路 11:22  按摩行业痛点与未来发展方向探讨 21:02  微博营销：中小网红带货模式解析 31:06  年轻人聚集平台与品牌营销策略探讨 41:56  中国市场竞争策略与品牌创新探讨 50:38  产品创新与用户需求错位案例分析 01:01:18  营销投入与行业竞争格局探讨 01:11:08  浙江商人创业历程与行业选择 01:20:58  中国消费品市场的竞争与机遇探讨

    1h 40m

  6. JAN 27

    Vol.102 泡沫褪去，骑行还是个好生意吗？

    「对话：兰帕达品牌创始人 金飞燕」骑行服TOP品牌 年销5亿+ 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期播客，提到了很多国外骑行品牌，怕大家听不清楚，先列在这： MAAP：澳大利亚，最像时装的骑行服 Pas Normal Studios（PNS）：丹麦骑行品牌 Castelli（蝎子）：意大利品牌，长期与顶级职业车队合作 ASSOS（阿索斯）：瑞士品牌，自行车界的劳斯莱斯 Rapha：英国品牌、骑行服界LV 双箭头（Elastic Interface）：意大利知名骑行装备品牌 骑行圈这两年起起落落，不少车店关门、整车价格跳水，新玩家跨界涌入，老品牌也在琢磨升级。 2007年，金飞燕辞掉了“铁饭碗”，与当时还是大学生的弟弟金少瑜，在小车库做起了骑行装备的小规模批发。 从4000元车库创业到年入上亿的品类冠军，兰帕达在骑行服赛道中逆势崛起。2024年天猫双11预售开启，兰帕达拿下了骑行服饰类目规模和增速的双料第一。 行业下行期里，品牌该怎么 “修炼内功”？骑行服除了专业紧身款，有没有更适配通勤、休闲场景的可能？中国品牌想做高端，到底要突破设计、材料还是品牌认知的难关？本期播客，和行业老炮金飞燕聊聊骑行行业的那点事。 如果你对骑行感兴趣，还可以看之前的几期节目： 天网文章链接：mp.weixin.qq.com 永久自行车小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com 洛克兄弟小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线：02:09  20年骑行服品牌崛起历程 11:37  新资本进入骑行服市场引发洗牌分析 21:24  高端骑行服品牌的定位与市场策略 30:45  高端品牌建设与设计创新探讨 44:54  骑行服面料与高端品牌之路 51:02  迪卡侬与细分市场品牌竞争分析 01:01:23  经销商库存管理与线上线下价格协调策略 01:20:12  公司年度增长目标与产品线规划 01:28:14  骑行品牌创始人谈公司组织与个人成长

    1h 35m

  7. JAN 19

    Vol.101 聊本好书，2025诺奖得主阿吉翁《创造性破坏的力量》

    「作者，阿吉翁2025年诺贝尔经济学奖获得者」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 这期节目有点特别，是一期《创造性破坏的力量》的读书心得分享。该书的作者为诺贝尔经济学奖获得者菲利普·阿吉翁，他进一步解读了熊彼特“创造性破坏”的理论，以及该怎么让“破坏”更有力量。每一次技术进步、每一轮工业革命，说白了就是“新来的抢了老的饭碗”。从微观上看，这是个老去新生的过程，阵痛难免，但方向明确。 菲利普·阿吉翁的《创造性破坏的力量》对当下AI时代而言，显得格外应景。AI会淘汰一批旧模式、旧职业，但也会催生更高效的生产方式、更有温度的人类价值。正如阿吉翁所说：“创新的本质，是人类对更好生活的永恒追求。”当我们学会与AI“共生”而非“对抗”，当社会能为破坏的代价兜底、为创新的收益赋能，这场“创造性破坏”终将成为推动人类文明的新引擎。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线：02:27   创新与租金：正循环与悖论的博弈 11:56   熊彼特创造性破坏三大范式解析 20:35   英国工业革命与知识产权制度的关系 31:26   竞争与创新：倒U曲线关系的洞察 43:06   产业政策与创新对社会影响的探讨 47:00   政府角色：投资人与保险人的新视角

    53 min

  8. JAN 12

    Vol.100 和徕芬、Spes聊，大牌平替、细分创新，网红品牌的下一步怎么走？

    「对话：徕芬副总裁 马宝玉&Spes诗裴丝创始人 郑如晶 」 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」 徕芬：吹风机、牙刷、剃须刀，从大牌平替到科技普惠，年销50亿左右。 Spes：国产洗护发头部品牌，干发喷雾卖出千万瓶，年销20亿左右。 往期对话Spes播客小宇宙链接www.xiaoyuzhoufm.com “网红品牌”放到今天，常常是个贬义词，意味着炒概念、徒有其表、短命。 只有其中的佼佼者，能从“网红品牌”成为“长红品牌”。 其中就包括做干发喷雾的 Spes 诗裴丝和徕芬，在新网商峰会，我和徕芬副总裁 马宝玉、Spes诗裴丝创始人 郑如晶一起来聊一聊，网红品牌的争议和出路。 他俩聊得特别实在，提到最多的是“研发成本”。Spes 从干发喷雾起家，为了打造核心竞争力，把赚来的钱全砸进研发。徕芬用做手机的心思重做个护电器，三个研发团队同时跑，把产品研发能力作为立命之本。他们都在讲述一个正在发生的事实：流量越来越贵，竞争越来越凶，能扛住风浪走得远的，是那些摸准用户需求，然后踏踏实实做研发的品牌。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线：03:19  如何在巨头市场中撕开新口子：差异化产品与内容电商策略 11:26  通过数学题拆解与成本控制打开市场并建立竞争壁垒 20:12  内容电商与货架电商的平衡之道 31:53  创业者面临的压力与产品设计哲学 35:40  从网红到长红：品牌坚持与创新之路

    46 min
See All (105)

About

一档聚焦品牌消费与企业经营的对谈类播客节目，在这里你会听到我和创始人、投资人、企业家的完整对话。这些高能者的原声比商科教材更精彩。如果你是创业者、电商人、品牌人，一定能有收获。 我是能一，天下网商CEO，每年走访上百位品牌创始人。通过播客，把我了解的商业世界和你分享。 天下网商是千万电商人的信息知识入口，也是内容电商头部机构，帮助品牌通过直播种草、策略运营、品牌营销获得增长。

Information

  • Creator
    能一
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    105
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 熊大师@小宇宙App
  • Show Website
    能者多唠

You Might Also Like