HBG品牌增长研究院

HBG品牌研究院

【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】, 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主, 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

  1. 1h ago

    Vol.292跨境出海全球化的10大挑战:如何品牌体系化破局?

    跨境出海竞争进入3.0时代,不再是传统的产品竞争或者运营竞争,而是品牌体系化竞争。谁更早搭建品牌体系化,谁更早夯实内部体系化组织能力,才更能轻松竞争。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌体系化100讲》——系统解析中国品牌全球化的十大挑战、常见认知误区,以及跨境企业真正可落地的品牌破局策略。 如果是跨境出海品牌的创始人、联创,或者负责品牌、产品、营销、渠道和全球增长的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 业务看似增长很快,却不清楚企业究竟处在跨境出海的哪个阶段; 习惯把平台运营、流量投放和销量增长当成做品牌,长期能力没有沉淀; 面对全球市场,不知道品牌战略、用户洞察、产品和渠道应该如何协同; 团队做了很多品牌动作,却没有统一目标,投入难以转化为品牌资产; 想系统做品牌,又担心方法复杂、组织不配合、短期看不到回报。 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑 1:22 2026年品牌营销趋势解读 2:41到底是什么是超级内容大渗透? 3:06拆解内容时代的3大特质:超级+内容+渗透 3:40跨境出海企业做内容的挑战之一:缺认知 5:33跨境出海企业做内容的挑战之二:缺人才 8:19跨境出海企业做内容的挑战之三:错过时代周期 10:52跨境出海做内容的3个好消息 15:03优质内容的核心,是“洞察人心” 18:41传音内容营销案例拆解 26:52韶音内容营销案例拆解 32:59 Stanley内容营销案例拆解 38:43案例背后,藏着哪些可复制经验? 40:46如何落地实战?抓两点:盘活用户内容+保持敏锐度 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.292跨境出海全球化的10大挑战:如何品牌体系化破局?
  2. 3d ago

    Vol.292 跨境出海创始人4种画像:为什么有人越做越轻松,有人越做越焦虑?

    跨境出海创始人到底有哪些类型?同样是聪明、勤奋、敢闯的创始人,为什么有人把生意做大后越来越焦虑?为什么有人起步不一定最快,规模变大后却越来越从容? 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——以“是否见过大体系”和“生意规模大小”为两个坐标,系统四种创始人画像,看清不同阶段的决策习惯、组织难题与增长路径。 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、组织的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 生意变大,老板却越来越累 决策很快,团队却难复制 高管来了又走,始终用不好 产品和渠道都在做,增长仍失速 团队很忙,却没人对整体负责 不知道下一阶段该补什么能力 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 创始人画像为什么会影响企业增长? 什么叫“见过大体系”? 小生意和大生意的核心差别是什么? 草根猎手型创始人的长板与风险是什么? 职业经理人创业型为什么容易起盘慢? 生意做大后,老板为何容易成为天花板? 系统品牌型创始人如何避免大公司病? 为什么同样的优势会在后期变成限制? 创始人焦虑背后,真正缺的是什么? 如何培养更多一条龙操盘手? 如何把个人经验沉淀成组织SOP? 创始人如何更新自己的经营操作系统? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.292 跨境出海创始人4种画像:为什么有人越做越轻松,有人越做越焦虑?
  3. Sep 2

    Vol.291 价格一乱,品牌白干!跨境出海的价格体系如何管理?

    跨境出海品牌的价格体系到底如何管理?如何定价?跨国家、跨渠道如何管价格?谁来管价格?有哪些价格管理的抓手?如何避免促销依赖? 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——系统讲清:跨境出海企业为什么必须管理价格体系。 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 竞争对手一降价,团队就想跟促 渠道各自让价,价格越管越乱 小样卖得很好,正装却卖不动 大单品价格经常被活动打穿 海外与国内价格差距过大 不知道谁该为价格体系负责 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 为什么价格体系管理是品牌战略? 价格混乱会怎样伤害用户心智? 价格管理的起点为什么是价值观? 大单品为什么是价格体系的定海神针? 小样应该怎么卖才不伤害正装? 跨国家价格差异如何才算合理? 跨渠道价格为什么总是容易失控? 如何和经销商拉齐价格管理认知? 价格体系有哪些合法管理抓手? 渠道、财务和品牌如何分工管价? 为什么不能让一个人独揽价格权? 如何让用户真正相信正价有理? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.291 价格一乱,品牌白干!跨境出海的价格体系如何管理?
  4. Aug 30

    Vol.290 跨境出海如何算好账?要抓哪些指标?ROI如何算?

    跨境出海如何算好账?有哪些关键财务指标?如何算ROI?到底营销如何计算品效合一?从曝光到转化,如何归因? 很多企业销售额看起来在增长,ROAS也不错,月底却不知道利润到底去了哪里;营销总监每做一次品牌营销,又都要面对“这笔钱到底带来了什么结果”的追问。如何算? 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——从跨境企业的成本、毛利、净利、ROI,到营销和渠道的效果归因,拆解清楚跨境出海如何算账? 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、财务的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 销售额在涨,却不知道利润在哪里 平台账算得清,业务总账算不清 ROAS很好看,ROI却不知道怎么计算 品牌营销做了不少,却无法解释效果 曝光很大,进店搜索却没有增长 SKU很多,却不知道哪个大单品真正赚钱 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 跨境出海一笔账到底包含哪些成本? 毛利率和净利率应该怎么区分? 为什么跨境企业的账目总是容易失真? ROAS和ROI到底有什么区别? 为什么平台是二级账、业务线才是一级账? 大单品的费用和利润应该如何归因? 品牌营销为什么不能只算曝光awareness? 品牌和用户之间的100米应该怎么计算? 为什么曝光不等于真实效果? 为什么进店搜索比曝光更值得关注? 用户的非理性决策如何改变传统漏斗模型? 跨境企业如何从平台运营升级到业务线算账? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.290 跨境出海如何算好账?要抓哪些指标?ROI如何算?
  5. Aug 26

    Vol.289 跨境出海企业组织转型的必然趋势:从碎片化到“一条龙”

    无论是B2B和还是B2C企业,无论是宝洁、还是华为,一条龙组织转型大势所趋。 当下几乎所有企业都在努力转型——从过去的“碎片化”职能划分法,转型到围绕用户和业务的“一条龙”组织架构。 尤其是跨境出海全球化企业,创始人都深知一条龙组织架构的重要性,也都在拼命调整。未来决定企业经营效率的关键,就是谁能更早转型成为一条龙? 今天HBG院长麦青老师继续拆解——如何转型一条龙? 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 产品、营销、运营内耗严重 站内VS站外无法闭环 流量下滑、转化下滑,但又无法解决 会议越开越多,但依然拉不通 创始人每天忙着拉架和处理内耗 不知道如何调整一条龙组织 不知道如何筛选一条龙人才画像 不知道如何培养一条龙人才 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 为何一条龙组织架构转型大势所趋? 一条龙组织背后的底层逻辑是什么? 一条龙组织的历史渊源是什么? 到底一条龙组织具体是什么? 宝洁VS华为的一条龙组织有何区别? 一条龙VS事业部制VS虚拟项目组,有何区别? 一条龙的工作范畴和KPI是什么? 创始人如何从自己当“龙长”,变成培养更多“龙长”? 创始人如何筛选一条龙操盘手“龙长”? 什么样的人适合做一条龙负责人? 年轻人能不能做龙长? 如何识别真正有潜力的操盘手? 难转型的老员工,怎么办? 一条龙组织如何一步步落地? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.289 跨境出海企业组织转型的必然趋势:从碎片化到“一条龙”
  6. Aug 23

    Vol.288 (下)拆解韩妆北美爆火:从K-Beauty到系统品牌六力的增长逻辑

    为什么韩妆曾经在中国市场红极一时,后来又能在北美重新爆火? 北美美妆市场明明早已成熟,韩妆到底切中了什么机会? 为什么很多中国品牌产品不差、供应链也不差,却始终难以获得海外用户真正的心智? 韩妆靠的是包装、潮流文化、达人投放,还是一套更深层的系统能力? 中国品牌到底应该学什么,又不能只学什么? 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点韩妆在北美爆火的系统逻辑:从北美市场的战略机会,到K-Beauty的品牌资产、用户洞察、产品微创新、内容体系、全域渗透和组织能力,看清韩妆如何从一个品类潮流,变成被全球用户持续看见和选择的增长系统。 这期内容不只是讨论“韩妆用了什么打法”,而是从HBG系统品牌六力模型出发,拆开一套品牌如何在成熟市场找到细分需求、把产品体验做成内容、把内容做成渗透、再由组织持续跑起来的底层能力。 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 生意虽然在增长,但总是不稳定,平台一波动就不知道下一步靠什么 特别擅长亚马逊、TikTok或投放运营,但不会把流量沉淀成品牌心智 产品供应链不差,却总是做不出让海外用户愿意主动分享的微创新 内容做了不少,还是像产品说明书,用户看完没有共鸣、更没有记忆 想做全球大单品和产品矩阵,却长期陷在开品、上链接、拼价格的循环里 缺懂用户、懂产品、懂内容的人才,也缺把个人经验变成组织SOP的系统方法 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 韩妆为什么能在北美这个成熟美妆市场找到第二增长曲线? 北美美妆市场有哪些被巨头忽略的细分需求和中间价格带机会? K-Beauty为什么能让海外用户一眼识别,它的品牌资产到底强在哪里? 韩妆强势的视觉、五感和文化资产背后,又有哪些价值资产短板? 韩妆如何把用户洞察变成质地、包装、香味和使用体验上的产品微创新? 为什么说产品力不只是成分和参数,更是用户完整的使用感受? 韩妆如何通过全球大单品、产品矩阵、ODM和NPD体系,提高产品创新效率? 为什么韩妆内容更能打动北美用户,海外内容应该怎样从“说明书”变成用户体验? 如何理解内容矩阵、全域渗透与搜索、种草、交易之间的增长闭环? 中国跨境品牌为什么常常擅长卖货,却难以长期沉淀品牌资产和用户心智? 创始人如何补齐品牌资产、用户洞察、内容和组织能力,让个人经验变成团队可以复制的系统? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.288 (下)拆解韩妆北美爆火:从K-Beauty到系统品牌六力的增长逻辑
  7. Aug 23

    Vol.287 (上)拆解韩妆北美爆火:从K-Beauty到系统品牌六力的增长逻辑

    为什么韩妆曾经在中国市场红极一时,后来又能在北美重新爆火? 北美美妆市场明明早已成熟,韩妆到底切中了什么机会? 为什么很多中国品牌产品不差、供应链也不差,却始终难以获得海外用户真正的心智? 韩妆靠的是包装、潮流文化、达人投放,还是一套更深层的系统能力? 中国品牌到底应该学什么,又不能只学什么? 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点韩妆在北美爆火的系统逻辑:从北美市场的战略机会,到K-Beauty的品牌资产、用户洞察、产品微创新、内容体系、全域渗透和组织能力,看清韩妆如何从一个品类潮流,变成被全球用户持续看见和选择的增长系统。 这期内容不只是讨论“韩妆用了什么打法”,而是从HBG系统品牌六力模型出发,拆开一套品牌如何在成熟市场找到细分需求、把产品体验做成内容、把内容做成渗透、再由组织持续跑起来的底层能力。 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 生意虽然在增长,但总是不稳定,平台一波动就不知道下一步靠什么 特别擅长亚马逊、TikTok或投放运营,但不会把流量沉淀成品牌心智 产品供应链不差,却总是做不出让海外用户愿意主动分享的微创新 内容做了不少,还是像产品说明书,用户看完没有共鸣、更没有记忆 想做全球大单品和产品矩阵,却长期陷在开品、上链接、拼价格的循环里 缺懂用户、懂产品、懂内容的人才,也缺把个人经验变成组织SOP的系统方法 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。 韩妆为什么能在北美这个成熟美妆市场找到第二增长曲线? 北美美妆市场有哪些被巨头忽略的细分需求和中间价格带机会? K-Beauty为什么能让海外用户一眼识别,它的品牌资产到底强在哪里? 韩妆强势的视觉、五感和文化资产背后,又有哪些价值资产短板? 韩妆如何把用户洞察变成质地、包装、香味和使用体验上的产品微创新? 为什么说产品力不只是成分和参数,更是用户完整的使用感受? 韩妆如何通过全球大单品、产品矩阵、ODM和NPD体系,提高产品创新效率? 为什么韩妆内容更能打动北美用户,海外内容应该怎样从“说明书”变成用户体验? 如何理解内容矩阵、全域渗透与搜索、种草、交易之间的增长闭环? 中国跨境品牌为什么常常擅长卖货,却难以长期沉淀品牌资产和用户心智? 创始人如何补齐品牌资产、用户洞察、内容和组织能力,让个人经验变成团队可以复制的系统? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.287 (上)拆解韩妆北美爆火:从K-Beauty到系统品牌六力的增长逻辑
  8. Aug 20

    Vol.286 跨境出海避坑指南:如何从碎片化竞争走向品牌体系化?

    跨境出海竞争进入3.0时代——企业之间彼此竞争的,不再是单点运营,而是品牌体系化竞争。谁更体系化?谁更懂用户洞察?谁更懂品牌资产体系?谁更能跑出来全球大单品模型?谁更能体系化落地全球化GTM?谁更走转型一条龙组织架构?谁才能真正在“3.0品牌体系化竞争”当中胜出。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌体系化100讲》——跨境出海进入3.0竞争时代,品牌如何提升体系化效率,构建真正的长期壁垒? 如果是跨境出海品牌的创始人联创,或者负责品牌、产品、营销、渠道、组织和增长的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: 多平台、多市场同时推进,业务越来越碎,却没有统一的品牌方向; 只能依赖促销和低价获客,利润越来越薄,用户也很难留下来; 做了用户洞察,却不知道如何转化为产品、内容和渠道决策; 品牌资产、营销渠道、产品创新各自为战,投入很多却难以形成合力; 业务规模扩大后,组织跟不上增长,创始人始终陷在具体决策当中。 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。 跨境出海进入3.0竞争时代后,品牌面临哪些新变化? 跨境出海为什么容易陷入碎片化困局? 低价内卷为什么越来越难以支撑长期增长? 跨境出海品牌常见的用户洞察误区是什么? 为什么出海品牌必须系统梳理品牌资产? 如何做好营销渠道GTM一体化? 跨境出海品牌为什么需要搭建组织体系? 品牌体系化、品牌战略规划和用户洞察之间是什么关系? 如何进行全球品牌资产体系化管理? 大单品与产品创新NPD如何服务于跨境增长? 优质内容体系化和品牌矩阵如何搭建? 价格体系管理与文化洞察,如何帮助品牌穿越不同市场周期? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿

    Vol.286 跨境出海避坑指南:如何从碎片化竞争走向品牌体系化?

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【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】, 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主, 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

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