HBG品牌增长研究院

HBG品牌研究院

【HBGd大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

  1. Vol.229 爆品是赌概率,大单品是确定性生意:如何从0到1搭建大单品体系?|HBG大单品体系化100讲

    1D AGO

    Vol.229 爆品是赌概率,大单品是确定性生意:如何从0到1搭建大单品体系?|HBG大单品体系化100讲

    不少品牌一年开几十个爆品,看似热闹实则空耗资源,爆品退潮后连核心资产都没留下。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》:为什么爆品带不来长久生意?如何从0到1做好大单品? 【本期精华】 1:31为什么会陷入“爆品陷阱”? 7:38为什么要小心“爆品焦虑”? 12:03为何要回归本质,做好“大单品”? 15:09爆品VS大单品的根本区别是什么? 17:41如何系统性地开发大单品,避免陷入短期陷阱? 21:28如何打造打造经典大单品? 【往期节目】 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    24 min
  2. Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

    5D AGO

    Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:接着拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么?千亿美妆巨头创新为何也失败?当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质,再强大的品牌,也难逃失败结局。 【本期精华】 6:03还原欧莱雅产品创新失败案例一 16:23还原欧莱雅产品创新失败案例二 27:40还原欧莱雅产品创新失败案例三 33:26系统拆解失败原因之一 33:40系统拆解失败原因之二 34:24系统拆解失败原因之三 38:12三大案例有哪些共通的底层逻辑? 39:14对当下创始人有何启发? 【往期节目】 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    42 min
  3. Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲

    FEB 25

    Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么?千亿美妆巨头创新为何也失败?当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质,再强大的品牌,也难逃失败结局。 【本期精华】 01:36 千亿美妆巨头为何接连踩中创新陷阱? 06:06 还原欧莱雅产品创新失败案例一 12:37 还原欧莱雅产品创新失败案例二 18:26 还原欧莱雅产品创新失败案例三 24:50 还原欧莱雅产品创新失败案例四 29:49 系统拆解失败原因之一 30:11 系统拆解失败原因之二 32:12 系统拆解失败原因之三 35:15 组织决策,该如何跳出非理性陷阱? 36:06 对当下创始人有何启发? 【往期节目】 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    38 min
  4. Vol.226 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲

    FEB 23

    Vol.226 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?王牌产品为何接连惨败?如何避开背后的创新陷阱? 【本期精华】 1:38 千亿宝洁,为什么越创新越翻车? 2:25 还原宝洁产品创新失败案例之一 14:25  还原宝洁产品创新失败案例之二 24:35 还原宝洁产品创新失败案例之三 33:26 系统拆解失败的原因之一 34:09 系统拆解失败的原因之二 34:21 系统拆解失败的原因之三 34:50 产品创新的核心底线是什么? 35:37 落地时如何避开核心陷阱? 37:00 对当下创始人的启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    40 min
  5. Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

    FEB 20

    Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:继续宝洁技术创新失败案例的底层原因是什么?上亿技术投入为何接连折戟?当技术脱离用户心智,再硬核的技术、再厉害的创新都是在 “自嗨”。 【本期精华】 2:32 还原宝洁技术创新的失败案例之一 16:11 背后的底层原因是什么? 19:05 还原宝洁技术创新的失败案例之二 24:41 背后的底层原因是什么? 32:27 宝洁两大案例有哪些共性底层逻辑? 35:44 产品创新的本质是什么? 36:53创始人如何避开大单品创新的 “技术自嗨” 陷阱? 35:56从宝洁失败案例中,对创始人有何启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    41 min
  6. Vol.224 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲

    FEB 17

    Vol.224 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?上亿投入为何失败?当忽视用户洞察、脱离市场洞察,再大的投入,也难逃失败命运。 【本期精华】 1:27 案例拆解 14:37 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之一:背后的底层逻辑是什么? 27:00 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之二:背后的底层逻辑是什么? 29:10 宝洁两大败局,有哪些共通的底层逻辑? 30:44 宝洁如何从败局中复盘整改? 33:56 跨境出海如何做好本地化用户洞察 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    37 min
  7. Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲

    FEB 14

    Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?宝洁为何屡踩创新陷阱?产品创新如何洞察用户真需求?这暴露的不仅是产品问题,更是品牌创新的共性陷阱。 【本期精华】 1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱? 3:56 还原宝洁产品创新失败案例之一 5:40 还原宝洁产品创新失败案例之二 7:29 还原宝洁产品创新失败案例之三 10:08 系统拆解惨败的原因之一 11:45 系统拆解惨败的原因之二 14:36 系统拆解惨败的原因之三 16:51  如何洞察用户的真实需求? 19:30 品牌创新的核心底线是什么? 22:19 对当下创始人的启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    41 min
  8. Vol.222 解读百事可乐失败案例:为何又踩了可口可乐创新失败的坑? | HBG 商业失败史 100 讲

    FEB 11

    Vol.222 解读百事可乐失败案例:为何又踩了可口可乐创新失败的坑? | HBG 商业失败史 100 讲

    成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:百事可乐为何重蹈覆辙?大单品创新的底线是什么?创始人如何避开 “自嗨式创新”? 【本期精华】 01:36 为何百事可乐非要创新? 07:36 还原百事创新失败的背后故事 22:31 系统拆解惨败的原因之一 23:10 系统拆解惨败的原因之二 23:27 系统拆解惨败的原因之三 25:02 为何两次复辟依然失败? 26:33 回归大单品本质,创新的底线是什么? 28:24 对当下创始人的启发? |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

    31 min

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【HBGd大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

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