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  1. 4d ago

    KI im Wealth Management: Warum 90 Prozent noch nicht richtig durchstarten

    Alle reden über Künstliche Intelligenz – doch bei vielen Vermögensverwaltern bleibt es beim Experiment. Nur ein kleiner Teil der KI-Anwendungen schafft bislang den Sprung in den skalierten Betrieb. Warum ist das so? Andreas Janoschek, Gründer und CEO von Gerevest.AI, sieht weniger die Technologie als Problem. Häufig fehlen ein klar definierter Anwendungsfall, die richtige Architektur und der Mut, KI tatsächlich in die eigenen Prozesse zu integrieren. Gleichzeitig sorgen Datenschutz und die Angst vor Kontrollverlust für Zurückhaltung. Im Podcast von finews erklärt er sein Prinzip «Drei Modelle. Drei Menschen.» und zeigt, weshalb Unternehmen für Architektur, Entwicklung und laufenden Betrieb unterschiedliche KI-Modelle und Kompetenzen benötigen. Sein Rat an Banken und Vermögensverwalter: weniger auf den neuesten KI-Hype schauen – und stattdessen einen konkreten Prozess auswählen und konsequent bis in den produktiven Betrieb bringen. Dabei geht es auch um eine für die Finanzbranche entscheidende Frage: Wie lässt sich KI nutzen, ohne die Kontrolle über sensible Kundendaten aus der Hand zu geben? Janoschek zeigt, warum lokale KI-Modelle hier neue Möglichkeiten eröffnen – teilweise bereits auf dem eigenen Laptop. Ein Gespräch über KI jenseits des Hypes, Datenschutz, Effizienz und die Frage, wie aus einem vielversprechenden Pilotprojekt endlich ein funktionierender Business Case wird.

  2. Sep 2

    Warum selbst Top-Banker keinen Job mehr finden

    Der Arbeitsmarkt für Banker hat sich gedreht. Vor allem in Zürich suchen immer mehr gut ausgebildete und erfahrene Finanzprofis eine neue Stelle – und selbst Top-Executives müssen teilweise deutlich länger auf eine neue Chance warten. «Es finden nicht alle einen Job», sagt Daniela Haze-Stöckli von Beyond Success im Podcast von finews. Wer sich einfach auf möglichst viele Stellen bewerbe, mache deshalb einen Fehler. Gefragt seien ein klares Profil, ein überzeugendes Narrativ und vor allem mehr Flexibilität – bei Funktion, Arbeitsmodell, Standort und Lohn. Denn auch die Saläre im Banking geraten unter Druck. Gleichzeitig verändern KI, Konsolidierung und der Stellenabbau bei Banken und anderen Finanzunternehmen die Anforderungen an Führungskräfte. Im Gespräch mit finews erklärt Daniela Haze-Stöckli, warum Banker ihre Karriere künftig ähnlich wie ein Anlageportfolio betrachten sollten, weshalb ein berufliches «Klumpenrisiko» gefährlich werden kann und warum sie spätestens alle fünf Jahre eine Standortbestimmung empfiehlt. 🎙️ Im neuen finews-Podcast: Wie sicher ist eine Karriere im Banking noch und was müssen Finanzprofis tun, um auch mit 50 oder 55 auf dem Arbeitsmarkt gefragt zu bleiben?

  3. Aug 26

    Wie weit dürfen Kantonalbanken wachsen?

    Kantonalbanken drängen zunehmend über ihre angestammten Kantonsgrenzen hinaus. Die Luzerner Kantonalbank will etwa im Private Banking in der gesamten Deutschschweiz wachsen, andere Institute erschliessen neue Geschäftsfelder oder setzen auf digitale Expansion. Doch wann ist Wachstum strategisch sinnvoll und wann wird es zum Risiko? Im neuen Podcast von finews spricht Headhunter und Governance-Experte Reto Jauch darüber, weshalb Wachstum um des Wachstums willen für Kantonalbanken der falsche Ansatz ist. Entscheidend sei, dass ein Institut ausserhalb seines Heimmarkts über Kompetenzen verfügt, mit denen es tatsächlich eine Marktlücke besetzen kann. Besonders in der Pflicht sieht Jauch den Verwaltungsrat. Dieser müsse nicht nur eine Expansionsstrategie genehmigen, sondern bereits im Voraus festlegen, unter welchen Bedingungen sie korrigiert oder abgebrochen wird. Der Fall der ehemaligen Radicant, einem Tochterunternehmen der BLKB, zeigt für ihn, welche Probleme entstehen können, wenn eine solche Notbremse fehlt. Auch die Zusammensetzung der Bankräte müsse mit der Strategie Schritt halten. Wer neue Märkte erschliessen oder stärker auf digitale Geschäftsmodelle setzen wolle, brauche im obersten Führungsgremium die entsprechenden Kompetenzen. Und Jauch sieht weiteres Potenzial über die Kantonsgrenzen hinaus – gerade im digitalen Geschäft. Doch ausserhalb des Heimmarkts reicht der bekannte Name einer Kantonalbank allein nicht mehr: «Dann muss ich die Kompetenz zeigen können, weil ich das nicht mehr nur mit dem Brand machen kann.» Im Podcast geht es um folgende Themen: Wann Expansion für eine Kantonalbank Sinn ergibtWeshalb Wachstum kein Selbstzweck sein darfWas Kantonalbanken aus dem Fall Radicant lernen könnenWarum Verwaltungsräte bereits vor einer Expansion Abbruchszenarien definieren solltenWelche Kompetenzen moderne Bankräte benötigenWeshalb Digitalisierung Kantonsgrenzen zunehmend aufweichtUnd warum Vertrauen ausserhalb des Heimmarkts neu verdient werden muss

  4. Aug 19

    Wachstum oder Sicherheit: Die Königsdisziplin im Private Banking

    Schweizer Privatbanken sollen wachsen – und gleichzeitig ihre Risiken konsequent im Griff behalten. Wie gelingt dieser Spagat? Headhunter Reto Jauch erklärt im Podcast mit finews, weshalb risiko-adjustiertes Wachstum zur Königsdisziplin des Private Banking geworden ist, welche Verantwortung der Verwaltungsrat trägt und warum eine fehlende Debattenkultur für Banken gefährlich werden kann. Zudem spricht er darüber, weshalb Banken trotz Kostendruck in ihre eigenen Talente investieren müssen – und warum zu viel Vorsicht langfristig genauso problematisch sein kann wie zu aggressives Wachstum.

  5. Jul 22

    Gehen den Schweizer Banken die Top-Talente aus?

    Mit dem Untergang der Credit Suisse ist auch eine der wichtigsten Kaderschmieden des Schweizer Finanzplatzes verschwunden. Wer füllt diese Lücke – und woher kommen künftig die CEOs und Spitzenbanker? Headhunter Reto Jauch spricht im finews-Podcast über einen «Systemunterbruch» bei der Talententwicklung, die besondere Verantwortung der UBS und eine Aufgabe, die in den Verwaltungsräten ganz oben auf die Agenda gehört: die systematische Entwicklung der nächsten Führungsgeneration. Und er erklärt, warum die beste Nachfolge nicht immer aus den eigenen Reihen kommen muss.

  6. Jul 15

    Warum reicht der Luzerner Kantonalbank der Heimmarkt nicht mehr?

    Im Podcast von finews spricht CEO Daniel Salzmann über die Expansionspläne der Luzerner Kantonalbank, bis 2030 zu den fünf führenden Universalbanken in der Schweiz zu gehören. Im Gespräch erklärt Salzmann zudem, weshalb die Bank Milliarden in neue Geschäftsfelder und Technologien investiert, welche Rolle künstliche Intelligenz, Asset Management und Kryptowährungen spielen – und warum unternehmerischer Mut allein nicht genügt. Ein Gespräch über Wachstum ohne höheren Risikoappetit, die Zukunft der Schweizer Banken-Landschaft und die Frage, was es braucht, damit aus einer ambitionierten Strategie tatsächlich eine Erfolgsgeschichte wird. Jetzt den neuen finews-Podcast hören.

  7. Jul 8

    KI im Banking: «Wer jetzt nicht handelt, bekommt Probleme»

    Künstliche Intelligenz wird das Banking grundlegend verändern – doch viele Finanzinstitute stecken noch immer in der Pilotphase. Für Salomon Wettstein, CEO Synpulse8, reicht es längst nicht mehr, KI lediglich als Tool einzusetzen. Banken müssten ihre Geschäftsmodelle konsequent neu denken. Im Podcast von finews spricht er darüber, weshalb Privatbanken jetzt eine «AI First Banking»-Strategie brauchen, wie KI das Kunden-Onboarding von mehreren Monaten auf wenige Minuten verkürzen könnte und was Relationship Manager künftig können müssen. Zudem erklärt er, weshalb Europa bei der Innovation hinter den USA und Asien zurückzufallen droht, was die Schweiz von Neobanken lernen kann – und warum Vertrauen der grösste Trumpf des Schweizer Finanzplatzes bleibt.

  8. Jul 1

    Ist der Finanzplatz Schweiz stärker als sein Ruf?

    Adrian Künzi, CEO UBP Zürich, erklärt im Podcast von finews, weshalb internationale Kunden den Finanzplatz weit positiver sehen als viele Schweizer – und weshalb geopolitische Krisen derzeit neue Vermögen in die Schweiz lenken.  Er spricht zudem über die wahre Zäsur durch Künstliche Intelligenz, die Ausbildung der Banker von morgen, die überraschende Dynamik Saudi-Arabiens und verrät, weshalb konsequente Integration der Schlüssel zum Erfolg der Akquisitionsstrategie von UBP ist.  Ein Podcast über Wealth Management, Technologie und die Zukunft des Finanzplatzes Schweiz.

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