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超哥 江仕超
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🔥 只有一針見血，帶你練就「多想兩步」的超能力 高手與普通人的差距，往往不在努力程度，而在於他們都有一項超能力——「多想兩步」。 《超維視界》帶你從商業實景與成功人士的心得，看懂到底是如何透過「多想兩步」，閃過商業死局、做出高勝率的策略。 💡 如果你覺得腦袋被打通了，別忘了訂閱節目並給我們五星評論！ 破解品牌增長的焦慮？ 找到你的定海神針：https://chaoweis.com/ Powered by Firstory Hosting

  1. 21h ago

    探討洞察！商業世界的超能力

    有沒有一種朋友，當年講起想做的生意，你只想勸他冷靜一點，結果幾年後，他還真的做起來了？這種比別人早一點看見機會的能力，商業世界常用一個很玄的詞來形容：洞察。 這集從商機、產品、技術、人的變化與行銷溝通，看看洞察會出現在什麼地方。黃仁勳、賈伯斯與台灣科技業的故事，也讓我們看到，一個關鍵判斷可能把整個市場往前推。 超哥還分享自己對聲音平台的觀察。當人工智慧讓資訊、短劇與工具全面爆炸，生活裡的焦慮也越來越多。播客有沒有可能成為一塊讓人用零碎時間歸零、停下來聆聽的土壤？ 洞察可以從生活裡練習。多記錄日常現象，往下追問背後的人性動機；也可以透過案例檔案庫、換位思考與同理心地圖，慢慢增加自己看見細節的能力。 最後留一道題目：最近有什麼市場現象讓你覺得奇怪？再往下多想兩步，你猜背後的人正在焦慮、期待，還是悄悄改變了什麼？ 資料參考 史丹佛商學院：黃仁勳談決策｜https://www.gsb.stanford.edu/insights/jensen-huang-how-use-first-principles-thinking-drive-decisions Stripe：黃仁勳訪談｜https://stripe.com/sessions/2024/a-conversation-with-nvidias-jensen-huang Apple：首代iPhone發表資料｜https://www.apple.com/newsroom/2007/01/09Apple-Reinvents-the-Phone-with-iPhone/ 台積電：專業晶圓代工｜https://www.tsmc.com/chinese/aboutTSMC/dc_infographics_foundry 超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。 想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。 延伸資訊 關於我們：超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    探討洞察！商業世界的超能力

  2. 1d ago

    鬍鬚張又出事啦！為什麼他總是被網友靠北？真相太兩難了

    為什麼有些品牌漲價，大家覺得合理；有些品牌只漲幾元，卻會被罵翻？ 鬍鬚張這次引發討論，不只是價格問題，更是品牌定位、品類記憶與定錨效應交在一起的案例。 很多品牌以為價格只是成本加成，但市場真正反應的，常常是：你過去讓大家怎麼記住你。 常見問題 Q1：品牌漲價為什麼會引發消費者反彈？ 品牌漲價不一定錯。真正麻煩的是，消費者心裡早就有一個參考價格。當品牌長期被放在「平價」「國民小吃」「銅板價」這類印象裡，價格只要往上走，就很容易被放大檢視。 本集用鬍鬚張來聊這件事：不是只看一碗飯漲多少，而是看品牌早期累積的平價定位，如何變成後來調整價格時的壓力。 Q2：什麼是價格定錨？它跟品牌定位有什麼關係？ 價格定錨，就是消費者心裡先被放進一個參考點。以後再看到新價格時，就會拿這個參考點來比較。 本集談到，鬍鬚張早期被市場記住的，不只是魯肉飯，也是台灣小吃、國民美食、平價印象。這些記憶讓品牌容易被認識，也讓後來的價格升級變得更難。 Q3：品牌定位成功，為什麼反而可能變成限制？ 定位會幫品牌創造記憶，但也會替品牌畫下邊界。你靠什麼被記住，市場未來就會用什麼標準檢查你。 本集的觀點是：早期讓品牌快速成長的訴求，幾年後可能變成轉型、漲價、升級時的天花板。這不是鬍鬚張才會遇到，很多靠高性價比、份量、便宜打市場的品牌，都可能遇到。 Q4：為什麼法式料理、義大利麵比較容易賣高價，魯肉飯漲價卻特別敏感？ 因為品類本身就會影響價格想像。消費者還沒吃到東西以前，看到「魯肉飯」「牛肉麵」「法式料理」「咖啡」這些品類，心裡其實已經有不同價位區間。 本集會從這裡拆開：價格不是單純數字，它會跟品類、場景、服務、記憶與比較對象一起被理解。 Q5：品牌想升級或調整價格，應該先想什麼？ 不要只看成本，也不要只看現在能不能多賺一點。更重要的是先看市場對你的既有印象，跟你未來想走的方向有沒有衝突。 本集最後提醒：品牌定位不能只看現在好不好賣，也要多想兩步，想五年、十年後，這個定位會成為資產，還是變成限制。 來源與延伸閱讀 中央社｜鬍鬚張小碗魯肉飯39元連續8年凍漲https://howlife.cna.com.tw/financial/20260115s007.aspx TVBS｜誤會！「魯肉飯39漲到71元」網喊不吃了，鬍鬚張急澄清https://news.tvbs.com.tw/life/3101887 聯合新聞網｜鬍鬚張不忍了！小碗魯肉飯39元凍漲8年https://travel.udn.com/travel/story/7193/9267317 知新聞｜鬍鬚張急了！小魯肉飯傳漲至71元爆拒吃，3度澄清https://www.knews.com.tw/news/8B2F743B332E6901C4727EA49E1112A6 ★業務說明★如果你發現市場對品牌的印象，已經跟企業想走的方向不一樣，或正在面對品牌升級、價格策略與定位轉型問題，也歡迎跟我們聊聊。 》》service@chaoweis.com 關於我們https://chaoweis.com/podcast/huxuzhang-price-anchor 業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    鬍鬚張又出事啦！為什麼他總是被網友靠北？真相太兩難了

  3. 1d ago

    科技行銷年度計畫怎麼說？先看清楚到底跟誰說話

    客戶開會時一直點頭，方向看起來也很順。過幾天，案子開始卡業務、卡產品、卡法務，走到財務又被交易條件擋下來。原本的行銷討論，突然變成一場生存遊戲。 超哥在對接科技公司時，經常看到同一份合作案走進不同部門，大家在意的事情完全不同。使用單位關心能不能解決問題，工程端要確認技術，法務看風險，財務可能還在研究月結三十天起與廣告預付儲值到底怎麼配合。 上市櫃公司還要照顧公關與投資人關係。企業說給客戶聽的故事，跟投資人理解未來價值的方式，也會互相影響。 所以科技行銷做年度計畫時，要先盤點真正的利害關係人。資料被轉寄到下一個部門後，能不能繼續替你說話，往往就決定案子走不走得下去。 這集最後也留一張檢查表給大家：採購、使用單位、工程、法務、財務、管理層、公關與投資人，你的科技行銷目前照顧到哪些人了？ 超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。 想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。 延伸資訊 關於我們：超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    科技行銷年度計畫怎麼說？先看清楚到底跟誰說話

  4. 2d ago

    從李多慧現象談超級 IP 的運作密碼

    我去參加李多慧的品牌好友活動，現場人山人海。 原本以為主要是男性球迷，結果很多女生也是專程來看她。 這讓我很好奇：同樣找明星合作，為什麼有些品牌能讓粉絲主動出門，有些合作只留下幾張漂亮照片？ 這集從我的現場觀察出發，聊李多慧如何讓不同族群喜歡她，也聊品牌選代言人時，除了人氣，還有哪些值得多想兩步的地方。 【品牌找代言人，常見的五個問題】 一、我的品牌適合找代言人嗎？什麼階段找比較有幫助？ 當品牌準備轉型、接觸新客群，或需要加快建立信任時，可以評估代言合作。我會先釐清：希望哪一群人重新認識你？希望他們對品牌產生什麼印象？方向清楚，才知道適合借用誰的影響力。 這集我觀察李多慧如何透過生活故事與持續互動，讓粉絲願意靠近。品牌選人時，也要看這份關係能不能自然延伸到自己的產品。 二、品牌要怎麼選代言人？一定要找最紅的嗎？ 知名度之外，還要看受眾是否吻合、人物是否有識別度，以及他的個性與故事能否強化品牌定位。以超維策略的思考方式，選人之前，要先知道品牌希望被市場怎麼理解。 本集用品牌十二原型，分析李多慧身上的開心果、英雄、凡人等特質。把「她很有人氣」背後的吸引力說清楚，才能進一步判斷合作方向。 三、找李多慧這類人物 IP 代言，適合什麼品牌？ 如果品牌希望傳達活力、親和力，或增加生活場景中的互動，這類人物值得納入評估。實際合作仍要確認，她吸引的人是否包含你的目標客群，以及內容能不能帶出產品特色。 我在活動現場看到女性粉絲主動參與，就是這集的重要起點。只憑「啦啦隊」三個字想像她的受眾，很可能會漏看品牌可以發展的市場。 四、代言人能幫品牌打進通路、吸引經銷嗎？ 有機會。通路與經銷會關心品牌能否帶來客人，以及總部有沒有持續推廣的能力。代言人若能帶動到店、詢問與討論，就能增加合作吸引力；後續仍要搭配產品、毛利與銷售支持。 從本集粉絲願意為李多慧出門參加活動的觀察，可以延伸思考：品牌如何把這份吸引力帶進門店？客人來了之後，又準備了什麼理由讓他認識產品、願意購買？ 五、找了代言人，怎麼避免大家只記得人、忘了品牌？ 合作內容要讓人物特質與產品用途產生連結，持續累積一致的品牌訊息。如果每次只有明星露臉，消費者很容易記得熱鬧，卻說不出品牌跟自己有什麼關係。 這集談到品牌五層次中的「飽和」時，我也提醒：合作場景變多，要保有清楚的核心。評估效果時，除了關注度，也值得問客人：看完之後，你記得哪個品牌？它有什麼特色？ 【本集分析觀點】 我用「信任、識別、鮮活、飽和、信仰」五個層次，以及品牌十二原型，分析李多慧的人物 IP 如何形成。對她的人設、合作意義與品牌應用的解讀，為超維策略的觀察與整理。 【新聞與資料來源】 聯合報｜李多慧來台3年手握20支代言！真實收入曝光了https://stars.udn.com/star/amp/story/10089/9419375 光陽官方｜李多慧最想跟可愛、貼心、個性的「它」一起環島！https://www.kymco.com.tw/news/1279-李多慧最想跟可愛ｘ貼心ｘ個性的「它」一起環島！ 民視｜女神多慧哭哭啦！騎車環島慘遭豪雨狂淋「6小時」https://sport.ftvnews.com.tw/news/detail/2024B06W0405 品牌原型參考｜The Hero and the Outlaw，作者官方介紹https://carolspearson.com/books-page/the-hero-and-the-outlaw-building-extraordinary-brands-through-the-power-of-archetypes ★ 業務說明 ★ 正在評估代言人、品牌轉型，或希望建立更鮮明的品牌人設？歡迎找超維策略聊聊，從定位、受眾到合作場景，一起釐清適合你的行銷方向。 》》service@chaoweis.com 關於我們 超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    從李多慧現象談超級 IP 的運作密碼

  5. 3d ago

    李多慧效應！她如何在台灣變成超人氣明星？

    我去參加李多慧的品牌好友日，現場人山人海。 原本以為主要是男性球迷，結果現場很多女生也是專程來看她。 這讓我很有感：一個人如果能把線上聲量變成線下人潮，這就不只是人氣，而是很有商業價值的品牌現象。 所以這一集，超哥從現場觀察出發，聊李多慧為什麼能在台灣變成超人氣明星，也聊品牌找代言人、做活動、做人物合作時，真正該看的不是只有知名度，而是她能不能帶動注意力、信任感、現場行動與社交討論。 李多慧厲害的地方，不只是漂亮、會跳舞、很有親和力。 更重要的是，她把自己從球場場景，慢慢延伸到百貨、保養、美妝、交通、生活消費等更多品牌可以合作的地方。 這也是為什麼我會把它稱為「李多慧效應」。 【品牌找代言人，常見的五個問題】 一、品牌找代言人，最重要是看人氣嗎？ 人氣很重要，但不是唯一。品牌更該看的是：這個人能不能讓目標客群有感？能不能把粉絲從線上帶到線下？能不能讓大家願意拍照、分享、討論，甚至走進門店或活動現場？ 本集我用李多慧品牌好友日的現場觀察來談。她的價值不只是網路聲量，而是她真的能讓粉絲出門、停留、互動，這對品牌活動來說非常關鍵。 二、李多慧為什麼能在台灣變成超人氣明星？ 她的成功不是只有外型或啦啦隊身份，而是結合了努力感、親和力、異國新鮮感、台灣在地生活感，以及持續曝光後累積出來的熟悉感。這些因素加在一起，讓她不只是球場人物，而是能走進生活消費場景的人物 IP。 這集會聊到，我原本以為她的粉絲主要是男性球迷，但現場看到很多女性粉絲後，我才意識到她的市場比想像中更寬。這也是品牌合作會變多的重要原因。 三、品牌活動為什麼需要看「線下動員力」？ 因為網路紅不等於現場有人。很多人線上討論度高，但辦活動時不一定能叫出人。真正有價值的人物合作，是可以把注意力轉成行動，讓人願意到現場、拍照、互動、分享。 本集從百貨活動現場切入，觀察李多慧如何把線上人氣帶進實體場景。對品牌來說，這種動員力代表的不只是熱鬧，而是活動成效、社群素材與通路信心。 四、品牌要怎麼判斷代言人跟產品有沒有連結？ 不能只看誰紅，而是要看人物特質與產品場景能不能吻合。代言人身上的形象、生活方式、粉絲期待，要能自然接到產品，不然很容易變成大家只記得人，忘記品牌。 本集以護髮品牌合作為例來看，李多慧在球場上應援、跳舞、流汗、甩髮，頭髮狀態本來就會被放大檢視，所以她和護髮場景之間有畫面，也有合理性。 五、李多慧效應給品牌最大的啟發是什麼？ 品牌合作不是找一個有名的人站台就結束，而是要思考：她能不能幫你打開新客群？能不能讓品牌進入新的生活場景？能不能把一次活動變成社群討論與市場記憶？ 這集我想提醒的是，代言人與品牌好友的價值，不只在曝光，而是在她能不能讓品牌被重新理解。當一個人物可以連結不同族群、不同場景、不同消費理由，她就不只是流量，而是品牌策略中的槓桿。 【本集分析觀點】 本集從李多慧品牌好友日現場觀察出發，拆解她如何把線上聲量轉成線下人潮，也分析品牌找代言人時，應該同時看人氣、受眾吻合度、現場動員力、產品連結與場景延伸能力。 【新聞與資料來源】 聯合報｜李多慧來台3年手握20支代言！真實收入曝光了https://stars.udn.com/star/amp/story/10089/9419375 光陽官方｜李多慧最想跟可愛、貼心、個性的「它」一起環島！https://www.kymco.com.tw/news/1279-李多慧最想跟可愛ｘ貼心ｘ個性的「它」一起環島！ 民視｜女神多慧哭哭啦！騎車環島慘遭豪雨狂淋「6小時」https://sport.ftvnews.com.tw/news/detail/2024B06W0405 ★ 業務說明 ★ 如果你正在評估代言人、品牌好友、人物合作，或想知道品牌活動如何從曝光變成真正的市場吸引力，歡迎找超維策略聊聊。 我們可以協助你從品牌定位、受眾、通路、社群擴散到活動設計，判斷什麼樣的人物合作，才真的能幫品牌創造商業價值。 》》service@chaoweis.com 關於我們 超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ep74 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    李多慧效應！她如何在台灣變成超人氣明星？

  6. 4d ago

    你知道馬斯洛金字塔嗎？商業洞察的必修課

    很多商業觀念看起來很新，但回頭看，常常都繞回人性。 AI 可以幫你生影片、寫文案、做內容，但客人為什麼想看、為什麼願意買、為什麼願意推薦，最後還是要回到需求。 這集我想用很白話的方式，聊馬斯洛需求層次。不是把它當心理學考題，而是拿來看品牌、產品、內容和顧客心裡到底在想什麼。 【品牌與行銷常見的五個問題】 一、馬斯洛需求層次對做生意有什麼用？ 它可以幫我們理解，客人買的不是只有產品功能。有人買的是安心，有人買的是歸屬，有人買的是身份，有人買的是未來更好的自己。 這集會從吃飯、買車、搭商務艙、買課程一路聊到品牌定位，讓大家用比較生活化的方式理解：同一個產品，背後可能滿足的是不同層次的需求。 二、為什麼同一個產品，不同客人買的理由不一樣？ 因為需求不只一層。你以為他買的是功能，他可能買的是安全感；你以為他買的是高級感，他可能買的是被肯定。 本集用飛機座位、餐飲、車子和生活美感來拆解，讓大家看到：如果品牌只講產品很好，很可能漏掉客人心裡真正願意付錢的理由。 三、品牌定位可以用馬斯洛來檢查嗎？ 可以。你可以問自己：我的品牌主要滿足哪一種需求？是讓人吃飽、安心、被接納、被尊重，還是幫他變成更想成為的人？ 這集也把馬斯洛需求跟品牌原型放在一起看。當你知道品牌要滿足哪一層需求，就比較容易設計出不一樣的個性和溝通方式。 四、為什麼基本觀念反而更值得重學？ 因為市場工具一直變，但人性沒有變得那麼快。今天用 AI 做內容，明天換成別的工具，客人心裡的焦慮、期待、比較和慾望，還是會影響購買。 本集從「很多新觀念其實是老東西新包裝」聊起，提醒大家：越是工具變快的時代，越需要回頭理解基本的人性模型。 五、個人品牌也能用需求層次思考嗎？ 可以，而且很好用。你可以檢查自己平常的內容，讓人感受到的是專業、安心、陪伴、啟發，還是某種身份認同。 這集最後會留一個思考題：一個陌生人看完你的介紹或貼文後，他會覺得找你能滿足什麼需要？這其實就是個人品牌定位很重要的起點。 【本集分析觀點】 這集用馬斯洛需求層次，帶大家看品牌定位、顧客心理和商業洞察。重點不是背理論，而是把需求層次變成一個檢查工具，幫助品牌更清楚地說話，也更接近客人真正願意付錢的原因。 【資料來源】 A. H. Maslow｜A Theory of Human Motivationhttps://psychclassics.yorku.ca/Maslow/motivation.htm Semantic Scholar｜A Theory of Human Motivationhttps://www.semanticscholar.org/paper/A-Theory-of-Human-Motivation-Maslow/1b0d55734c66b713477a4d1ef358ca1399ca0e69 品牌原型參考｜The Hero and the Outlaw，作者官方介紹https://carolspearson.com/books-page/the-hero-and-the-outlaw-building-extraordinary-brands-through-the-power-of-archetypes ★ 業務說明 ★ 如果你的品牌定位、產品訴求或內容溝通，常常卡在「我知道產品很好，但不知道怎麼講到客人心裡」，歡迎跟超維策略聊聊。 我們可以一起從需求層次、品牌原型、顧客心理和商業目標，重新整理你的品牌溝通方向。 》》service@chaoweis.com 關於我們 超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ep73 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    你知道馬斯洛金字塔嗎？商業洞察的必修課

  7. 5d ago

    寵物溝通走向科學？當 AI 開始讀懂毛孩，商業會變得更溫暖嗎？

    你有沒有跟家裡毛孩講過話？ 牠叫一聲，你幫牠翻譯；牠看你一眼，你幫牠安排內心戲。人類在毛孩面前，真的很會自問自答。 但如果有一天，AI 真的能從聲音、表情、動作和生活紀錄裡，看出毛孩的狀態，寵物溝通會不會慢慢從想像，走向更科學的陪伴？ 這集想聊的是：當 AI 開始讀懂生命訊號，寵物產業、品牌服務和陪伴關係，可能會變得很不一樣。 【寵物科技與品牌商業常見的五個問題】 一、AI 真的能讀懂寵物嗎？ 現在還不到完整翻譯毛孩內心的程度，但 AI 已經能從聲音、臉部表情、行為和長期資料裡，找出一些人類不容易察覺的規律。 這集會從鯨魚聲音、貓臉疼痛判斷、狗狗行為感測談起，讓大家知道：AI 不是魔法翻譯機，但它可能成為幫我們更早理解毛孩狀態的工具。 二、AI 寵物溝通對主人最大的價值是什麼？ 不是讓毛孩講冷笑話，而是減少錯過。主人最怕的，往往是「如果我早一點發現就好了」。 本集會聊到，當 AI 能長期觀察吃飯、睡眠、活動和情緒變化，主人就可能更早察覺異常，也比較不會只靠猜測照顧毛孩。 三、寵物品牌可以怎麼用這種趨勢？ 未來的寵物品牌，可能不只是賣飼料、玩具或項圈，而是提供一套更細緻的陪伴服務。品牌若能幫主人更理解毛孩，就更有機會被第一個想起。 這集從心佔率角度談寵物市場：付錢的是主人，真正使用的是動物。誰能幫主人更接近毛孩的真實狀態，誰就有機會累積更深的信任。 四、這會不會只是另一種科技噱頭？ 有可能。所以關鍵不是把 AI 包裝成萬能，而是清楚說明它看到了什麼、看不到什麼。健康問題仍然需要獸醫，情緒也要回到真實生活脈絡判斷。 本集也提醒，如果 AI 只是變成「牠很愛你，所以快買罐頭」的推銷工具，那就不是溫暖陪伴，而是更精準地打主人的錢包。 五、這件事跟品牌行銷有什麼關係？ 它提醒我們，未來很多商業機會會來自「更細緻地理解人與生命的關係」。功能會越來越像，但能在關鍵時刻給出有用提醒的品牌，會更容易住進顧客心裡。 這集最後也會問大家：如果毛孩真的能透過 AI 翻譯一句話，你最想聽牠說什麼？再多想兩步，也許更該問的是，牠最想讓你知道什麼？ 【本集分析觀點】 這集從寵物溝通、動物聲音研究、AI 行為辨識和品牌心佔率切入，討論科技如何讓陪伴更細緻。重點不是把 AI 神化，而是看見它如何幫助人類更早理解那些原本說不出口的訊號。 【資料來源】 Earth Species Project｜動物聲音與 AI 研究https://earthspecies.org/ Nature Communications｜抹香鯨聲音序列研究https://www.nature.com/articles/s41467-024-47221-8 Nature｜CEBRA 行為與神經資料研究https://www.nature.com/articles/s41586-023-06031-6 Scientific Reports｜貓疼痛評估與機器學習https://www.nature.com/articles/s41598-023-49031-2 Animals｜犬類行為辨識與項圈感測器研究https://www.mdpi.com/2076-2615/11/6/1549 The Guardian｜AI 與寵物溝通研究中心報導https://www.theguardian.com/world/2025/jul/12/new-research-centre-to-explore-how-ai-can-help-humans-speak-with-pets Wired｜賈伯斯談焦點團體與產品設計https://www.wired.com/story/unit-109/ ★ 業務說明 ★ 如果你的品牌正在思考 AI 應用、寵物市場、顧客陪伴服務，或希望把科技變成更有溫度的品牌體驗，歡迎跟超維策略聊聊。 我們可以一起把技術、需求、服務場景和品牌信任感，整理成更清楚的商業策略。 》》service@chaoweis.com 關於我們 超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ep72 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

    寵物溝通走向科學？當 AI 開始讀懂毛孩，商業會變得更溫暖嗎？

  8. 6d ago

    AI 科技浪潮如何帶台灣走出全球？從黃仁勳帶夜市進美國的啟發

    黃仁勳把夜市帶進美國科技大會，這件事我真的很喜歡。 大家本來是去聊 AI、晶片和新技術，結果晚上可以逛夜市、吃台式小吃。原本是科技注意力，最後有機會變成對台灣生活文化的好奇。 這集我想從這個操作出發，聊台灣品牌怎麼順著 AI 科技浪潮，把生活符號、文化母體和品牌印象，一起帶到世界面前。 【台灣品牌出海常見的五個問題】 一、為什麼黃仁勳把夜市帶進 GTC 很重要？ 因為它不只是活動氣氛，而是把台灣生活文化放進全球科技注意力裡。大家原本為了科技而來，卻有機會記住台灣的味道與生活感。 本集會從 GTC 夜市、乾麵、台式小吃談起，說明科技聲量如果能接上文化體驗，就不只是被世界需要，也有機會被世界喜歡。 二、台灣只有半導體還不夠嗎？ 半導體很重要，但如果外界只把台灣想成供應鏈，台灣品牌能借到的文化好感就有限。世界知道台灣重要，跟世界想親近台灣，是兩回事。 這集會用日本地方符號、南韓文化輸出和台灣珍奶案例來看：當一個地方有鮮明文化母體，品牌走出去時，就比較容易被理解，也比較容易被市場記住。 三、什麼是文化母體？ 文化母體可以理解成一個地方長期累積的生活、文化、美感和市場聯想。像日本的京都、奈良鹿、宇治抹茶，或韓國影視與流行文化，都會幫品牌加分。 本集會把這個概念帶回台灣：夜市、珍奶、茶文化、科技產業和生活方式，都可能成為台灣品牌出海時的共同背景。 四、台灣品牌要怎麼利用 AI 科技浪潮？ 不是硬把台灣元素貼在包裝上，而是要讓世界正在關注台灣科技時，也看見台灣生活。科技把注意力打開，文化要接住那份好奇。 這集會提醒，符號不是放上去就有用。真正有效的是，對方能不能親自感受到，並且知道這個體驗跟台灣有關。 五、這對企業品牌有什麼啟發？ 企業出海時，不只要講產品規格，也要思考自己背後能帶出什麼地方記憶與文化好感。品牌如果能跟台灣的正面聯想接上，就不必每次都從零開始解釋自己。 本集最後會問大家：如果你的品牌要讓外國客人認識，你會選擇台灣哪一個特色，讓他有興趣？你的產品與體驗，又要怎麼讓他覺得自己選對了？ 【本集分析觀點】 這集從黃仁勳、GTC 夜市、日本地方符號、南韓文化輸出與台灣珍奶案例切入，討論科技注意力如何轉成文化好感，再進一步支撐台灣品牌走向全球。這不是單次活動的熱鬧，而是台灣能不能累積文化母體的策略問題。 【新聞與資料來源】 中央社｜黃仁勳現身 GTC 夜市，台式乾麵引人潮https://www.cna.com.tw/news/ait/202503190184.aspx NVIDIA 官方｜GTC 2025 活動公告https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-ceo-jensen-huang-and-industry-visionaries-to-unveil-whats-next-in-ai-at-gtc-2025/ 中央社｜日本瘋台灣珍奶，買一杯排隊近兩小時https://www.cna.com.tw/news/afe/201907030041.aspx Nippon.com｜珍奶在日本從風潮走向日常https://www.nippon.com/en/japan-topics/g00725/tapioca-takes-japan-bubble-tea-progressing-from-trend-to-mainstream.html Taipei Times｜Taiwan in Time: Meteor Gardenhttps://www.taipeitimes.com/News/feat/archives/2026/04/05/2003855045 Korea.net｜影視作品與拍攝地旅遊https://www.korea.net/K-InfoHub/SubMainDetail/view?articleId=4043&headwordCd=59&headwordGroupCd=24&pageIndex=1 ★ 業務說明 ★ 如果你的品牌正在思考出海、國際市場、地方符號、文化溝通，或想把台灣優勢轉成更清楚的品牌敘事，歡迎跟超維策略聊聊。 我們可以一起整理你的品牌，如何從產品競爭走向文化記憶與市場定位。 》》service@chaoweis.com 關於我們 超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ep71 業務合作 service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting

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