Alumni Connect

Alumni EF

Dobrodošli na podcastu Alumni Connect! Prisluhnite zgodbam alumnov Ekonomske fakultete s celega sveta ter njihovim skrivnosti do uspeha. Odkrivali bomo različne ideologije, poglede na vroče tematike sveta in se predvsem podali v osebne zgodbe posameznikov. Želimo si povezovati ljudi, širite ideje in dobre prakse, ustvarjati priložnosti in nova poznanstva ter spremeniti našo skupnost na bolje.

  1. 11 Aug

    #85 Blaž Kržišnik: Je posel samo drugo igrišče?

    V 85. epizodi podcasta Alumni Connect je bil naš gost Blaž Kržišnik, partner in regionalni vodja prodaje v skupini Unija ETL International. Blaževa pot se začne v športu. Že v mladosti je igral hokej na ledu, kasneje pa ga je pot pripeljala v floorball oziroma dvoranski hokej, kjer je postal pomemben del slovenske floorball zgodbe. Bil je reprezentant, kapetan slovenske reprezentance, igral tudi v Švici ter skozi šport zelo zgodaj spoznal pomen discipline, odgovornosti do ekipe, prilagodljivosti in odločanja pod pritiskom. V začetku pogovora se dotaknemo njegove mladosti, športnih začetkov, prehoda iz hokeja v floorball ter vprašanja, koliko lahko šport človeka pripravi na poslovni svet. Šport pri Blažu ni bil samo tekmovanje, ampak tudi prostor, kjer se oblikujejo značaj, vztrajnost, odnos do ekipe in razumevanje, da rezultat nikoli ni posledica samo posameznika. Pomemben del epizode je namenjen tudi študiju na Ekonomski fakulteti, izkušnjam v tujini, obdobju v Švici in prvim kariernim korakom. Govorimo o tem, kako se gradi samozavest na začetku poslovne poti, kako pomembno je zaupanje ter zakaj mladi potrebujejo priložnost, odgovornost in okolje, v katerem se lahko razvijajo. Danes Blaž deluje na področju prodaje, vodenja in procesov. Zato se v drugem delu pogovora poglobimo v vprašanje, kaj prodaja v resnici pomeni v storitvenem poslu. Kdaj prodaja ni več samo prodaja, ampak postane svetovanje, razumevanje naročnika in dolgoročno partnerstvo. Kako postaviti procese, voditi ekipo in hkrati ohraniti kakovost, zaupanje ter odgovornost do ljudi. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo. 00:00 Mladost in hokej 07:44 Študij, floorball in Švica 17:30 Prvi karierni koraki 21:30 Odgovornost, zaupanje in mladi 29:23 Pomen mentorstva in razvoj 31:57 Prodaja, vodenje in ekipa 51:52 Zaključna misel  🎙️ Pogovor je vodil Filip Matko. ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX  Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa  Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w

    #85 Blaž Kržišnik: Je posel samo drugo igrišče?
  2. 15 Jul

    #84 Aleš Križnar: Za velikimi športnimi zgodbami stojijo velike odločitve

    V 84. epizodi podcasta Alumni Connect je bil naš gost Aleš Križnar, generalni sekretar Košarkarske zveze Slovenije. Aleševa zgodba se začne v športu. V mladosti je bil zelo perspektiven košarkar, a ga je na poti ustavila poškodba. Košarka je kljub temu ostala pomemben del njegovega življenja, kasneje tudi skozi trenersko delo, hkrati pa ga je pot za nekaj časa odnesla tudi v glasbo. Igral je kitaro, s prijatelji ustanovil bend Anavrin in že zgodaj kazal širino interesov, ki so ga spremljali tudi kasneje na karierni poti. Ker ga je zanimalo poslovanje, se je odločil za študij na Ekonomski fakulteti v Ljubljani. V času študija je odšel na izmenjavo na Finsko, kjer je med drugim pel tudi v zboru, nato pa praktične izkušnje nabiral še na Dunaju za veliko hotelsko verigo. Prav tam se je z ambicioznostjo, odgovornostjo in samoiniciativnostjo izkazal do te mere, da so mu zaupali tudi projekt na Češkem, kjer je pomagal pripraviti celostno analizo gostinstva. V pogovoru se dotaknemo tudi njegovih prvih kariernih korakov v hotelirstvu, obdobja v Ameriki, kjer je živel in delal eno leto, ter prelomnega trenutka, ko je pri komaj 29 letih postal direktor EuroBasketa 2013 v Sloveniji. Šlo je za dogodek nacionalnega pomena in enega največjih športnih projektov v zgodovini Slovenije, ki je privabil približno 331.000 obiskovalcev, presegel načrt prodaje vstopnic, Košarkarska zveza Slovenije pa je za uspešno izvedbo prejela tudi priznanje Mednarodnega olimpijskega komiteja. Poseben del epizode je namenjen vprašanju, kaj pomeni voditi športne zgodbe iz ozadja. Za uspehom športnika, ekipe ali velikega prvenstva namreč ne stojijo samo talent, treningi in tekme, ampak tudi organizacija, odgovornost, sprejemanje odločitev, vodenje ljudi in razumevanje širše poslovne slike. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 00:00 Mladost, šport in glasba 11:02 Študij, Finska in Dunaj 24:00 Prvi karierni koraki in Amerika 29:17 Prvi in največji Eurobasket v Sloveniji 45:33 Vodenje KZS in razvoj športa 1:01:00 Vizija za naprej in zaključna misel 🎙️ Pogovor je vodil Filip Matko. ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX  Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa  Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo  Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w

    #84 Aleš Križnar: Za velikimi športnimi zgodbami stojijo velike odločitve
  3. 10 Jun

    #83 Sašo Šmigić: Podjetjem zaupamo kot potrošniki, ne pa kot vlagatelji

    V 83. epizodi podcasta Alumni Connect je bil naš gost Sašo Šmigić, član uprave družbe Generali Investments, ene vodilnih družb za upravljanje naložb v Sloveniji. S Sašotom smo se pogovarjali o njegovi odločitvi za študij na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, študijskih letih, prvih korakih v svetu financ, ki jih je naredil v podjetju A.T. Kearney, ter karierni poti, ki ga je nato vodila v borznoposredniško družbo KD BPD, kjer se je začel ukvarjati z upravljanjem premoženja. Kariero je kasneje nadaljeval v družbi za upravljanje KD Skladi, danes Generali Investments, kjer je skozi leta pridobival izkušnje na področju naložb, analiz in upravljanja skladov. Danes kot član uprave deluje v družbi z dolgo zgodovino na slovenskem kapitalskem trgu.  Pogovor je ponudil oseben vpogled v to, kako se skozi izkušnje oblikujejo odnos do denarja, razumevanje tveganja in odgovornost do vlagateljev. Dotaknili smo se tudi finančne pismenosti v Sloveniji, navad slovenskih varčevalcev ter vprašanja, zakaj velik del prihrankov še vedno ostaja v depozitih. Sašo je spregovoril tudi o tem, kako mali vlagatelji dojemajo kapitalske trge, kako nanje vplivajo nihanja, negotovost in aktualni trendi ter zakaj sta pri dolgoročnem finančnem odločanju pomembna predvsem disciplina in jasen odnos do denarja. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 00:00 Odločitev za študij in spomini na študentska leta 09:48 Kako se je začelo zanimanje za finance? 11:13 Prvi koraki na karierni poti  17:15 Naključja in odločitve na življenjski poti  23:49 O denarju, varčevanju, investiranju in finančni pismenosti  57:18 Zaključne misli  🎙️ Pogovor je vodil Filip Matko. ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX  Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa  Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo  Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w Opomba: Primeri in razmišljanja, podani v pogovoru, niso finančni nasvet. Pred sprejemanjem odločitev o investiranju svojih prihrankov se ustrezno podučite in po potrebi poiščite profesionalno pomoč.

    #83 Sašo Šmigić: Podjetjem zaupamo kot potrošniki, ne pa kot vlagatelji
  4. 13 May

    #82 Senka Umek: Nikoli nisem želela klasične službe

    V 82. epizodi podcasta Alumni Connect je bila naša gostja Senka Umek, podjetnica in kreativna direktorica, ki deluje na presečišču mode, marketinga in glasbene industrije. Njena karierna pot je izjemno raznolika, zaznamovana s številnimi projekti, različnimi odgovornostmi in podjetniškimi izzivi. Več kot desetletje je delovala na Hvaru, kjer je med drugim vodila svetovno znani beach bar Hula Hula, ki so ga obiskale številne svetovne zvezde, med njimi Beyoncé in Jay-Z, Michael Jordan, Magic Johnson, Keira Knightley ter Bono iz skupine U2. V tem obdobju je vodila tudi svoj butik ter sodelovala z večjimi naročniki na področju marketinga, promocijskih aktivnosti in razvoja merchandise izdelkov. Danes svoje izkušnje povezuje v različnih kreativnih in podjetniških projektih. Razvija lastno modno znamko Amalu The Brand, pod enakim imenom pa organizira tudi elektronske dogodke, zasnovane na filozofiji »Sober is Fine«, ki spodbuja zdrav, aktiven in zavesten življenjski slog brez moraliziranja. Obenem je dejavna tudi v glasbeni industriji kot agentka nastopov za regijo svojega moža, DJ-ja Uroša Umeka oziroma DJ Umeka, ter kot agentka nastopov in managerka Gaje Prestor oziroma DJ Estore, kjer skrbi za strateško načrtovanje, koordinacijo in razvoj njunih mednarodnih glasbenih karier. V pogovoru smo se dotaknili podjetništva, kreativnih industrij, osebne znamke, glasbenega managementa in tega, kako lahko študij na Ekonomski fakulteti odpre vrata tudi v manj tradicionalne poslovne poti. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 00:00 Najstništvo, »elektronka« in prva vizija 05:57 Odločitev za študij in spomini na študentska leta 15:00 Odločitev za podjetniško pot 17:41 Otok Hvar in bar Hula Hula 22:05 Začetki znamke Amalu in filozofija »Sober is Fine« 43:34 Grajenje, razvoj in pozicioniranje »branda« 53:03 Zakulisje DJ glasbene industrije 59:37 Zaključna misel Pogovor je vodil Filip Matko. 🎙️ 🔗 Povezave do vsebin, omenjenih v epizodi: Amalu the Brand - https://amaluthebrand.com/ ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w

    #82 Senka Umek: Nikoli nisem želela klasične službe
  5. 15 Apr

    #81 Tine Starič: Za štiri leta iz Slovenije v Litvo - ljudje, ki soustvarjajo tvojo pot

    V 81. epizodi podcasta Alumni Connect je bil naš gost Tine Starič, ki danes kot arhitekt programskih rešitev pri Companialu in Microsoft MVP za poslovne aplikacije soustvarja razvoj sodobnih poslovnih rešitev. Po zaključenem študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani je sprejel priložnost za delo v tujini in se preselil v Litvo, kjer je živel in delal štiri leta. Kot sam pravi, se največji premiki pogosto začnejo tam, kjer zmanjka gotovosti in ostane samo odločitev, da greš. V pogovoru se vrnemo na začetek njegove poti, od študija in prvih korakov v poslovni svet do odločitve za odhod v tujino. Osrednji del epizode je namenjen izkušnji življenja in dela v Litvi. Kako je prišlo do ideje, kako je potekala pot do priložnosti, s kakšnimi izzivi se je srečal ob selitvi in prilagajanju na novo okolje ter kaj mu je ta izkušnja dala tako profesionalno kot osebno.  V zaključku se dotaknemo še pomena mentorstva in mentoriranja, odnosa do neuspehov, notranje motivacije ter vprašanja, kaj človeku pomaga, da tudi v zahtevnejših obdobjih ostane zvest sebi in svojim odločitvam. Epizoda prinaša iskren vpogled v karierno pot, osebno rast in razmislek o tem, kaj lahko odnesemo iz korakov, ki nas najbolj preizkusijo.  👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 00:00 Odločitev za študij in spomini na študentska leta 20:40 Študentsko delo, prvi karierni koraki in rast 26:50 4 leta življenja in dela na Blatiku 55:11 Izkušnja tujine, sabbatical in mentorstvo 1:07:25 Zaključna misel Pogovor je vodil Filip Matko. 🎙️ ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF Facebook Instagram Linkedin

    #81 Tine Starič: Za štiri leta iz Slovenije v Litvo - ljudje, ki soustvarjajo tvojo pot
  6. 18 Mar

    #80 Tanja Majcen Velečič: UI ne bo nadomestila ljudi, temveč tiste, ki je ne bodo uporabljali

    V 80. epizodi podcasta Alumni Connect je bila naša gostja Tanja Majcen Velečič. Tanja je v podjetju Novartis vodja za področja podatkov, digitalnih ekosistemov, podatkovne znanosti in umetne inteligence na področju proizvodnje zdravil, kjer vlogo opravlja tako v lokalnem kot globalnem kontekstu.  V tej funkciji se ukvarja z razvojem in uvajanjem naprednih podatkovnih rešitev, ki podpirajo kakovost in učinkovitost proizvodnje zdravil. Njeno področje delovanja vključuje tako strateško načrtovanje podatkovnih ekosistemov kot tudi vodenje konkretnih AI projektov v Novartisu. V pogovoru se vrnemo na začetek njene poti, od odločitve za študij ter študentskih izkušenj in spominov, ki so zaznamovali njen razvoj, do prvih študentskih del in kariernih korakov, ki so postopoma oblikovali njeno profesionalno pot. Spregovorimo tudi o njenih začetkih v podjetju Novartis, kjer je skozi leta gradila svojo kariero, osrednji del epizode pa namenimo vprašanju, kako se umetna inteligenca danes uporablja v proizvodnji zdravil ter kakšno vlogo imajo pri tem podatki, inovacije in strateški pristop. Za konec Tanja deli še svojo zaključno misel in pogled na razvoj področja v prihodnje. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 00:00 Odločitev za študij, izkušnje in spomini 21:00 Študentska dela, prvi karierni koraki in karierna rast 35:05 Začetki v podjetju Novartis 41:40 Uporaba umetne inteligence v proizvodnji zdravil 57:50 Zaključna misel Pogovor je vodil Filip Matko. 🎙️ ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX  Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa  Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo  Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w

    #80 Tanja Majcen Velečič: UI ne bo nadomestila ljudi, temveč tiste, ki je ne bodo uporabljali
  7. 18 Feb

    #79 Alenka Repič: Ko trajnost ni trend, ampak temelj podjetniške odločitve

    V 79. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Alenko Repič, ustanoviteljico podjetja Kaaita in diplomantko Ekonomske fakultete, ki odkrito prizna, da jo klasični ekonomski modeli »na smrt dolgočasijo«. Namesto maksimiranja dobička jo žene nekaj drugega: prepričanje, da sta narava in okolje enakovreden poslovni partner, in da lahko na koncu zmagamo vsi. Alenkina pot se je začela v marketingu, nadaljevala v svetu družbene odgovornosti (CSR) in nato naredila zelo konkreten zasuk v podjetništvo: v trajnostni dizajn. Kaaita danes ustvarja trajnostne hotelske copate iz recikliranih materialov, ročno šivane v Sloveniji in zasnovane za butične hotele po Evropi. Izdelek, ki ni “za enkratno uporabo”, ampak je zasnovan za večkratno uporabo ali pa gostu ostane kot darilo in trajen spomin. V pogovoru se dotaknemo študija, prvih kariernih začetkov, tudi težkih, in zavrnitev, ki je niso ustavile. Nato gremo v jedro: kako je iz prve ideje nastala podjetniška pot, zakaj je Alenka zavestno izbrala ozko nišo, kako raste butičen posel “od ust do ust”, zakaj pri Kaaiti rokodelstvo ni le šivanje, ampak tudi visoko intelektualno in kreativno delo ter kako se pobrati, ko pridejo sušna obdobja, nihanja v panogi ali “padci”, ki jih prinese podjetništvo.  Epizodo zaokrožimo z vlogo mentorjev in zelo uporabnimi nasveti za mlade podjetnike: fokus, avtentičnost, proaktivnost ter pogum, da svojo pot gradijo po svoje. 👇 Kaj vas čaka v epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo: 00:00 Odločitev za študij, izkušnje in spomini 10:46 Ko te prvi “ne” ne ustavi pri prvi zaposlitvi 16:14 Ustanovitev študentske sekcije društva za marketing (ŠSDMS) 19:21 Od ideje do ustanovitve podjetja Kaaita 39:51 Rast podjetja in iskanje ljudi, ki bodo pravi »fit« 46:15 Soočanje z neuspehi na podjetniški poti 51:02 Pomen mentorstva in zaključna misel 🎙️ Pogovor je vodil Filip Matko. 🔗 Povezave do vsebin, omenjenih v epizodi: Kaaita ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF Facebook Instagram Linkedin

    #79 Alenka Repič: Ko trajnost ni trend, ampak temelj podjetniške odločitve
  8. 27 Jan ·  Bonus

    BONUS epizoda: Marko P. Verdev & Jure Laharnar | Brez maske

    Danes z vami delimo bonus epizodo, ki je bila posneta v živo na kariernem sejmu Alumni Jump. Epizoda v ospredje postavlja pristnost in moč medosebnih odnosov. Marko Podgornik Verdev, direktor podjetja Mikro+Polo in ambasador kulture zaupanja, ter Jure Laharnar, podjetnik, mentor in ustvarjalec podkasta UNDERDOG, sta na odru odprla temo ranljivosti in skrbi za ljudi kot temelja, na katerem rastejo najbolj povezane ekipe. Marko P. Verdev že več kot dve desetletji vodi podjetje z jasno filozofijo: človek je vedno pred poslom. V pogovoru je odkrito spregovoril o svoji podjetniški poti, zavračanju klasičnih korporativnih norm in gradnji kulture, ki temelji na avtentičnosti, zaupanju in odgovornosti.  Delil je tudi konkretne prakse, kot so neomejen plačan dopust, krajši delovni čas ob spodbujanju športa, enakovredni odnosi brez hierarhičnih nazivov ter okolje, kjer je ranljivost dovoljena in zaželena. Dotaknili smo se tudi izzivov, od predsodkov zaradi drugačnosti, odpora do ženskega vodstva, do strahu pred neuspehom in bankrotom. Marko poudari, da je prav soočenje s temi strahovi ključno za osebno in vodstveno rast. Jure Laharnar je pogovor usmerjal z vidika mentorstva, osebne rasti in dela z ljudmi ter odpiral prostor za iskrene refleksije o vodenju, pogumu in odgovornosti do ekipe.  Bonus epizoda prinaša močno sporočilo: najboljša podjetja ne gradijo le rezultatov, temveč odnose in prav ti dolgoročno štejejo največ.  👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo! 01:18 – Marko o začetkih podjetniške poti in tem, zakaj je že od otroštva sledil sebi 02:05 – Prevzem podjetja pred 20 leti in odločitev za »človeško vodenje«, kjer je človek vedno pred poslom 04:49 – Neomejen plačan dopust v praksi in prenos odgovornosti na zaposlene 11:06 – Zakaj tako vodi podjetje: življenje je prekratko, da bi živeli nepristno 14:35 – Pomen jasne komunikacije, razlage »zakaj« in interne šole podjetništva 23:45 – Diskriminacija zaradi videza in kako jo je Marko obrnil v taktično prednost 27:27 – Odpor do ženskega vodstva in razmislek o nizki samopodobi ter vzgoji 36:53 – Nasvet mladim: bodi proaktiven, preizkušaj, poslušaj sebe in se ne zadovolji 43:19 – Soočenje s strahom pred neuspehom in bankrotom skozi najslabši možni scenarij 51:40 – Zaključno sporočilo: življenje je kratko - živi po svoje in ne za mnenja drugih   ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti! Včlani se v Alumni EF Facebook Instagram Linkedin

    BONUS epizoda: Marko P. Verdev & Jure Laharnar | Brez maske

Ratings & Reviews

5
out of 5
5 Ratings

About

Dobrodošli na podcastu Alumni Connect! Prisluhnite zgodbam alumnov Ekonomske fakultete s celega sveta ter njihovim skrivnosti do uspeha. Odkrivali bomo različne ideologije, poglede na vroče tematike sveta in se predvsem podali v osebne zgodbe posameznikov. Želimo si povezovati ljudi, širite ideje in dobre prakse, ustvarjati priložnosti in nova poznanstva ter spremeniti našo skupnost na bolje.

You Might Also Like