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想用最少的時間，解決最多問題嗎？《經理人月刊》與新商業學校合開「商業思考框架」的課程，編輯群精選 10 大思考框架，包括：系統思考、決策樹、金字塔法、假說思考、PDCA、ARCI、PERT、曼陀羅法、KJ 法、6 頂思考帽。以及 3 個職場應用情境：向上管理、專案管理、會議管理，搭配最常用的工作情境做案例示範，務求立即上手！
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與《經理人月刊》副總編輯張玉琦對談，上一堂「商業思考框架」課。
🎧重點搶先聽：
06：00/ 為什麼要學「商業思考框架」？
13：00/ 年末將至，向老闆提案新企畫卻頻頻被打槍？實戰演練「金字塔法」
22：50/ 開會好浪費時間？應用「6 頂思考帽」避免針鋒相對、快速整合共識
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