ACCÈS SUCCÈS

Karine Roy
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  • ENTREPRENEURSHIP

Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et un sens développé des affaires pour construire ton business sur des fondations solides qui te propulseront jusqu' au sommet! Animé par l’entrepreneure et coach de gestion Karine Roy, ce podcast te permettra de faire des prises de conscience pour muscler ton leadership et t’offrira plein de pépites pour approfondir ta gestion afin que tu intègres des saines pratiques au cœur de ton business! DÉVELOPPE-TOI, FRANCHIS TES LIMITES ET GRIMPE AU SOMMET DE TON SUCCÈS!

  1. 126 - Comment préparer ton plan de relève

    2D AGO

    126 - Comment préparer ton plan de relève

    Si demain tu devais t’absenter, est-ce que ton entreprise roulerait sans toi ? C’est une question inconfortable, mais essentielle. Trop d’entrepreneurs se disent : “j’aurai le temps plus tard”. Mais la vérité, c’est que bâtir un plan de relève, ça ne se fait pas dans l’urgence. Ça se construit étape par étape, pendant que tu as encore la liberté de le faire. Dans cet épisode 126 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’accompagner pour poser les bases d’un plan de relève solide. Que ce soit pour préparer ta retraite, ta pré-retraite, ou simplement sécuriser la continuité de ton entreprise, tu vas découvrir 7 étapes concrètes pour que ton organisation soit capable de fonctionner… même sans toi. On va parler de : Clarifier ta vision à moyen et long terme : vendre, transmettre, ou transférer. Identifier les rôles clés de ton organisation, ceux qui ne peuvent pas s’arrêter. Repérer et développer les talents de ton équipe pour préparer la transition. Documenter les processus et le savoir pour que ton entreprise ne dépende pas que de ta mémoire. Mettre en place un calendrier de transition réaliste, sans brusquer ton équipe. Considérer les aspects légaux et financiers pour éviter les mauvaises surprises. Et enfin, communiquer avec transparence pour rassurer et engager toutes les parties prenantes. Mon objectif, c’est que tu ressortes de cet épisode avec une méthode claire pour scanner ta situation actuelle et commencer à bâtir ton plan de relève dès aujourd’hui. 👉 Et si tu veux aller plus loin et construire un plan de relève adapté à ta réalité, je t’invite à réserver un appel stratégique avec moi. Ensemble, on va sécuriser ton entreprise et ta liberté. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    13 min
  2. 125 - Faire ton auto-diagnostic organisationnel en 5 points!

    SEP 30

    125 - Faire ton auto-diagnostic organisationnel en 5 points!

    Souvent, on pense que seuls les consultants ou les experts peuvent faire un vrai diagnostic organisationnel. Mais la vérité, c’est que toi, comme entrepreneur, tu as déjà tout en main pour prendre du recul et voir où ton entreprise est solide… et où ça fuit. Dans cet épisode 125 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’emmener à travers 5 points clés qui forment une sorte de “scan express” de ton organisation. Ces points te permettront de détecter rapidement : si tes finances tiennent la route,si ton pipeline de ventes est assez solide,si ton équipe est autonome ou trop dépendante de toi, si tes processus internes sont fluides ou bloqués,et si ta vision est claire et bien alignée avec ton équipe.Pourquoi c’est si important ? Parce qu’un auto-diagnostic bien fait, même rapide, t’évite de perdre du temps à éteindre des feux. Ça t’aide à identifier tes priorités réelles, éviter des erreurs coûteuses et surtout, mettre ton énergie sur ce qui va vraiment accélérer ta croissance. À travers cet épisode, tu vas voir que tu n’as pas besoin de tout réinventer ou d’attendre un audit externe pour commencer. Tu peux déjà prendre ce pas de recul et obtenir une lecture claire de ta situation. Et à la fin, je vais t’expliquer comment transformer cet auto-diagnostic en un plan d’action concret qui rend ton entreprise plus forte, plus autonome et plus rentable. 👉 Si tu veux aller encore plus loin et obtenir un diagnostic complet, personnalisé à ta réalité, je t’invite à réserver ton appel stratégique avec moi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    15 min
  3. 124 - Comment bien préparer et gérer le changement

    SEP 23

    124 - Comment bien préparer et gérer le changement

    Le changement… on en parle souvent comme si c’était une montagne insurmontable. Pourtant, il est inévitable. Que ce soit une nouvelle technologie, une réorganisation interne ou un virage stratégique, chaque entreprise y fait face. Mais voilà : ce qui fait la différence entre un succès et un fiasco, ce n’est pas le changement en soi… c’est comment tu le prépares et comment tu le gères. Dans cet épisode, je vais t’accompagner pas à pas pour transformer ton prochain changement en véritable levier de croissance. On va voir ensemble : Comprendre le changement : pourquoi la résistance et les peurs de ton équipe ne sont pas des obstacles, mais une étape normale du processus. Préparer le terrain : comment clarifier ta vision, éviter la confusion grâce à une communication simple et répétée, et bâtir le soutien dont ton équipe a besoin. Gérer la transition : les actions concrètes pour rester présent, écouter sincèrement et célébrer les petites victoires qui font toute la différence. Consolider et ancrer : comment transformer ce changement en une nouvelle normalité qui soutient ta croissance à long terme. Si tu es en pleine transition ou si tu sais qu’un changement important s’en vient, cet épisode va t’aider à garder le cap et à guider ton équipe avec clarté, confiance et bienveillance. 👉 Et si tu veux qu’on regarde ensemble comment structurer ton changement avec des outils concrets et adaptés à ta réalité, réserve ton appel stratégique avec moi dès maintenant. _________________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    19 min
  4. 123 - Les paliers de croissance : traverser les Goulots entre 500k et 5M

    SEP 16

    123 - Les paliers de croissance : traverser les Goulots entre 500k et 5M

    Si tu as l’impression que plus tu vends, plus tu t’épuises… cet épisode est pour toi. Aujourd’hui, je t’emmène derrière les coulisses de la croissance et des fameux goulots d’étranglement qui freinent beaucoup d’entreprises entre 500k et 5M. On va explorer ce que j’appelle les paliers de croissance : ces zones où ton entreprise fonctionne “correct”, mais où tes systèmes actuels ne suffisent plus pour scaler. Et puis, on va traverser ensemble les goulots : ces passages serrés où les charges, la complexité et les risques augmentent plus vite que la prévisibilité. Dans cet épisode, tu vas découvrir : Comment repérer ton palier actuel grâce à des signes simples : taille d’équipe, standardisation, pipeline, charge mentale et systèmes. Les signaux qui montrent que tu es dans un goulot, et pourquoi “ce qui t’a amené ici” ne suffit plus pour aller plus loin. Une cartographie pratique des paliers de 500k à 5M, avec ce qui coince, les goulots critiques et ce qu’il faut bâtir pour passer au niveau supérieur.Des mini-actions concrètes pour les 7 prochains jours afin de commencer à sortir du goulot et remettre ton entreprise sur le chemin de la croissance durable. Reste jusqu’à la fin, je te partage un plan d’action clair pour décider quoi renforcer en premier et comment traverser le passage critique sans t’épuiser. 👉 Si tu veux franchir ton prochain palier de croissance et ne plus rester bloqué dans les goulots, réserve ton appel stratégique avec moi à la fin de l’épisode. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    21 min
  5. 122 - Prendre de la croissance sans t'épuiser - 4 piliers clés

    SEP 9

    122 - Prendre de la croissance sans t'épuiser - 4 piliers clés

    Si tu as l’impression que plus tu vends, plus tu t’épuises… cet épisode est pour toi. Aujourd’hui, on va simplifier la croissance en 4 piliers. Pas du blabla, pas de théories qui restent dans un cahier… mais un cadre clair et actionnable pour que tu puisses structurer ton équipe, ta stratégie, ton exécution et tes finances — sans devenir le goulot d’étranglement de ta propre entreprise. Dans cet épisode, tu vas découvrir : Le pilier des Personnes : comment mettre les bonnes personnes aux bons postes, clarifier les responsabilités avec la méthode FACE & PACE, et transformer tes gestionnaires en développeurs de talents. Le pilier Stratégie : comment définir ta promesse de marque, identifier ton client idéal, et condenser ta sauce secrète en une phrase qui guide toutes tes décisions. Le pilier Exécution : comment fixer les bonnes priorités, suivre les bons indicateurs et instaurer un rythme de communication qui évite la dispersion. Le pilier Argent : comment sécuriser ton cashflow, savoir où l’argent se bloque, et utiliser les 7 leviers pour dégager de la trésorerie rapidement.Tu vas repartir avec une check-list simple pour savoir quoi renforcer en premier… et un plan d’action sur 7 jours pour voir un vrai changement dès cette semaine. Alors, si tu veux continuer à croître sans t’épuiser, installe-toi confortablement, prends de quoi noter… et prépare-toi à voir ton entreprise autrement. Et si tu veux qu’on mette en place ensemble ces 4 piliers dans ton entreprise, réserve ton appel stratégique avec moi. On fera un diagnostic éclair et on posera la première brique qui va tout changer. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    23 min
  6. 121 - 4 règles puissantes pour gagner en efficacité et ne plus rester dans la moyenne

    SEP 2

    121 - 4 règles puissantes pour gagner en efficacité et ne plus rester dans la moyenne

    Tu te sens parfois comme si tu cours partout... mais que tu n'avances pas vraiment? Comme si tu travailles fort, sans pour autant te sentir plus libre, plus efficace, plus aligné? Dans cet épisode 121 du podcast ACCÈS SUCCÈS, je te partage 4 règles simples, concrètes et puissantes qui peuvent transformer ta manière de gérer ton temps, ton énergie et ta concentration. Des règles qui t’aident à sortir du mode survie pour enfin reprendre le contrôle et créer une croissance plus intentionnelle. Tu vas découvrir : Comment la règle du 8+8+8 peut changer ta productivité... mais aussi ton bien-être. Pourquoi la méthode 1-3-5 est parfaite pour clarifier ta journée sans t’éparpiller. L’incroyable effet de la règle des 10 minutes sur la procrastination (spoiler : elle te fait passer à l’action sans douleur). Et la puissante stratégie du 90/90/1 pour avancer réellement sur les projets qui comptent. Si tu veux te libérer de la moyenne, construire une structure qui soutient ta vision et retrouver de l’espace mental, cet épisode est pour toi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    12 min
  7. 120 - Le leadership d’influence : diriger sans imposer

    AUG 26

    120 - Le leadership d’influence : diriger sans imposer

    Bienvenue dans ce nouvel épisode d’ACCÈS SUCCÈS! Aujourd’hui, je te parle d’un sujet fondamental qui peut complètement transformer ta posture de leader : le leadership d’influence. Parce que oui, diriger, ce n’est pas imposer. C’est inspirer, rallier, faire adhérer, sans jamais forcer ni manipuler. Et soyons honnêtes : tu peux avoir une vision puissante, une stratégie béton, une équipe de talents… mais si tu ne sais pas influencer avec justesse, tu restes seul(e) au front. Dans cet épisode, je te guide à travers 5 piliers essentiels du leadership d’influence pour que tu puisses avoir de l’impact, sans pression : La crédibilité – Comment devenir une référence inspirante, pas juste un chef. L’écoute stratégique – Parce que convaincre, ça commence par comprendre. La capacité à rallier à une vision – Et la traduire en quelque chose de mobilisant. La reconnaissance juste et sincère – Ce que tu célèbres se répète. L’exemplarité émotionnelle – Ta régulation est contagieuse. Sois intentionnel. À chaque pilier, je t’amène des défis concrets observés dans la vraie vie, et surtout des outils et exemples pratiques que tu peux mettre en place dès maintenant. Tu vas repartir avec des clés puissantes pour élever ton leadership sans tomber dans l’autorité, ni t’effacer. Tu veux approfondir ces leviers dans ton propre contexte, et bâtir une posture d’influence solide et alignée? Réserve ton appel stratégique avec moi – on va aller droit au but. _______________________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    17 min
  8. 119 - Enfants rois, clients rois, employés perdus : on remet les bases!

    AUG 19

    119 - Enfants rois, clients rois, employés perdus : on remet les bases!

    Dans cet épisode d’ACCÈS SUCCÈS, je t’amène à te poser une question qu’on néglige souvent : et si ton équipe ne savait pas réellement ce que “bien servir” et “bien se comporter” veulent dire? Parce qu’aujourd’hui, ce qui semblait évident – le respect, le professionnalisme, l’accueil chaleureux – ne l’est plus toujours. Et quand ces bases manquent, c’est la cohésion qui en prend un coup… et ton service client qui dégringole. On va voir ensemble : Pourquoi tu ne peux plus présumer que ton équipe connaît les standards de service et de comportement. Les fondamentaux du service client qui font toute la différence (et que tu dois formaliser). Comment enseigner et incarner le professionnalisme, sans créer un climat rigide ou étouffant. 10 comportements concrets qui changent l’expérience client et l’ambiance interne. Si tu veux éviter les tensions, rehausser l’expérience client et bâtir une équipe solide qui sait comment représenter ton entreprise, cet épisode est pour toi. Et si tu veux structurer ces standards de manière durable dans ton entreprise (pour l’équipe comme pour le service client), réserve ton appel stratégique avec moi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    14 min
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  • Creator
    Karine Roy
  • Years Active
    2023 - 2025
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    126
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    © Karine Roy
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