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O podcast da MATH - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.

  1. Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    قبل ٦ أيام

    Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão. Este episódio inaugura a série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade. No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.   “Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.  Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH Convidado Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co   Capítulos 00:00 – Introdução  05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas  10:59 – Estratégia como sistema vivo  20:46 – Dados, decisões e coerência  42:33 – Liderança sistêmica  43:20 – Conclusão  Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    ٤٥ من الدقائق
  2. Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    ١١ فبراير

    Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança.  Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo. No episódio 204 do #DoTheMATH, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras. Com Thiago Dutra, sócio e diretor da MATH e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.   “Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.”    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.  Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH Convidado Thiago Dutra, R&D Executive Director, MATH   Capítulos  00:00 – Introdução  01:50 – IA corporativa e agentes autônomos  04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA  10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida  18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado  30:30 – Escala segura de agentes de IA  42:25 – Perspectivas para agentes até 2027  43:50 – Conclusão   Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    ٤٤ من الدقائق
  3. IA aplicada à operação da Ypê - #203

    ٤ فبراير

    IA aplicada à operação da Ypê - #203

    Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio.  No episódio 203 do #DoTheMATH, conversamos com Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.   “O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Novos episódios toda quarta-feira    Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP Capítulos 00:00 – IA na indústria além do hype 06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando 08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio 14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê 18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação 22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução 33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente 40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia 43:20 – Encerramento Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    ٤٥ من الدقائق
  4. Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    ٢٨ يناير

    Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar.  Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor.    “Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.”    Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Novos episódios toda quarta-feira    Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidada Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG  Capítulos  00:00 – Introdução e apresentação da convidada  05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos  18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução  30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance  41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade  52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo  01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor  01:09:40 – Encerramento    Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    ٤٦ من الدقائق
  5. Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    ٢١ يناير

    Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer. Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.  👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify. 📅 Novos episódios toda quarta-feira 🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis Apresentação:  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado(s):  Pablo D'Amico, CIO Bayer Capítulos :00:00 – Introdução: inovação com pé no chão01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer03:50 – Da liderança local à atuação global em TI07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI21:04 – Times globais, autonomia local e cultura25:51 – Engajamento em times multiculturais29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer33:10 – O futuro do CIO37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI40:11 – Encerramento Para ouvir e seguir:   🎧   https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw   🌐   https://math.group/

    ٤٠ من الدقائق
  6. Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200

    ١٤ يناير

    Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200

    Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados. 👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify. 📅 Novos episódios toda quarta-feira 🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Apresentação:  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado(s):  Andre Boger, CEO | MATH Group   Sergio Larentis, COO - Corporate Governance | MATH Group   Capítulos: 00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH04:10 – De mudanças constantes à mudança de era10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado41:20 – Método científico e impacto real54:15 – Encerramento e visão de futuro Para ouvir e seguir:   🎧   https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw   🌐   https://math.group/

    ٤٨ من الدقائق
  7. Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA

    ٦ يناير

    Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA

    O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026? No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar. Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás. Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você!

    ١ س ٧ د
  8. Jobs To Be Done e dados na experiência digital - #199

    ١٧‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Jobs To Be Done e dados na experiência digital - #199

    Jobs To Be Done (JTBD) muda a forma como você faz a leitura de dados digitais: menos foco em telas e funis, mais foco na intenção do usuário e no problema que ele quer resolver. Neste episódio, falamos de como contexto, dados e experiência se conectam para decisões melhores em produto.  Guilherme Bento, Data Engineer Sr e Raquel Munari, Business Intelligence Analyst, da MATH, falam sobre a aplicação prática do JTBD em um app financeiro, com funis por intenção, desafios e jornadas não lineares em microapps. A conversa também aborda como usar esse contexto para priorizar melhorias, orientar personalização e atribuir valor a componentes do app.  “Quando a gente sai da tela de conversão e passa a olhar a intenção, o dado ganha contexto e a ‘fuga’ vira parte da jornada real.”  📅 Novos episódios toda quarta-feira.  Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Apresentação:  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado(s):  Guilherme Augusto Farias Bento, Data Engineer Sr | MATH Group   Raquel da Silva Munari, Business Intelligence Analyst | MATH Group   Capítulos:  00:00 – Abertura e introdução ao Jobs to be Done  05:10 – Intenção do usuário além do funil tradicional  13:40 – Aplicação de Jobs to be Done em apps financeiros  23:30 – Dados, tagueamento e leitura de jornadas não lineares  34:50 – Personalização, contexto e experiência do cliente  46:20 – Valoração de componentes digitais e próximos passos  Links mencionados no episódio:   NBA & NBO:   1. https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente   2. https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao     Marketing Mix Modeling - MMM  1. https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling   2. https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY   Para ouvir e seguir:   🎧   https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw   🌐   https://math.group/

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