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O podcast da MATH - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.

  1. há 3 dias

    Por que não vale a pena investir em toda novidade de IA

    Novos modelos e ferramentas de inteligência artificial chegam ao mercado em ciclos cada vez mais curtos. No ambiente corporativo, cada adoção precisa combinar valor para o caso de uso, custo, desempenho, segurança e governança.  Neste episódio do DoTheMATH, gravado no FEBRABAN TECH 2026, Thiago Dutra, R&D Executive Director da MATH, explica como a empresa filtra o ruído do mercado e decide quais capacidades devem entrar em produtos, plataformas e operações de missão crítica.  “A tecnologia é meio.”  A conversa aborda arquitetura multimodelo, critérios para trocar modelos, custo por token, redesenho de processos, letramento em IA, explicabilidade e rastreabilidade.  Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  Novos episódios toda quarta e sexta  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Thiago Dutra, R&D Executive Director, MATH     Capítulos  00:00 – Tropicalização da IA no ambiente corporativo  03:08 – Critérios de produto, custo e governança  08:38 – Arquitetura multimodelo e resiliência  12:33 – Modelos, idioma e realidade latino-americana  17:52 – Quando trocar o modelo de IA  25:45 – Redesenho de processos e letramento  30:20 – Segurança, explicabilidade e aprendizados Referência:  DoTheMATH - Geopolítica e tecnologia: a análise de Flávio Basílio: https://youtu.be/6bLxiidGKxg?si=ZIVe-5fbvcXnw-Nz&t=1 Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  🌐 https://math.group/

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  2. há 5 dias

    Como a Visa prepara o comércio agêntico

    O comércio agêntico permite que agentes de IA pesquisem produtos, comparem ofertas e executem pagamentos com autorização do consumidor.  Neste episódio do DoTheMATH, Leandro Garcia, Diretor de Soluções de Pagamentos Digitais da Visa, explica como a infraestrutura de pagamentos está sendo preparada para esse modelo de compra.  “O portador da credencial Visa sempre estará no controle para dizer: eu permito que você faça essa transação.”  A conversa aborda tokenização, autenticação, biometria, Click to Pay, Visa Intelligent Commerce e certificação de agentes. Leandro também apresenta os testes realizados com Banco do Brasil e Santander e detalha como identidade, dispositivo, valor e período de autorização controlam cada transação.  Acompanhe o DoTheMATH no Spotify para ouvir discussões sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios.  Novos episódios toda quarta e sexta.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Leandro Garcia, Diretor de Soluções de Pagamentos Digitais, Visa    Capítulos  00:00 - Introdução e trajetória em pagamentos  02:07 - Infraestrutura para o comércio agêntico  07:59 - Click to Pay e autenticação biométrica  13:18 - Adoção de novas tecnologias  16:27 - Visa Intelligent Commerce e experiência de compra  19:29 - Transações agênticas no Brasil  22:40 - Permissão, certificação, fraude e confiança  Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  🌐 https://math.group/

    Como a Visa prepara o comércio agêntico

  3. 28 de ago.

    Cooperativismo orienta o uso de IA no Sicredi

    Cooperativismo e inteligência artificial orientam a estratégia de canais digitais do Sicredi neste episódio do DoTheMATH, gravado ao vivo no FEBRABAN TECH 2026.  Marcos Zara, Superintendente de Canais Digitais, Dados e IA do Sicredi, explica como os princípios da organização impactam na arquitetura dos agentes, na observabilidade das interações e na avaliação da experiência dos associados.  “A decisão ainda está na mão do humano.”  O episódio discute sobre o termo human in the loop, que apareceu com frequência no último AI4, além de outros fatores, como eficiência dos processos, segurança, participação dos associados e a redução do tempo entre ideia, protótipo e teste com o usuário.  Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios.  Novos episódios toda quarta e sexta.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Marcos Zara, Superintendente de Canais Digitais, Dados e IA, Sicredi  Referências:   Estudo Impactos do cooperativismo de crédito para o desenvolvimento econômico e social no Brasil, Sistema OCB + Fipe - https://www.somoscooperativismo.coop.br/anuariocoop/estudos/impactos-do-cooperativismo-de-credito Benefícios econômicos do Sicredi para associados em 2025, Sicredi - https://www.sicredi.com.br/site/sobre-nos/noticias/institucional/beneficios-economicos/ Capítulos  00:00 – Introdução e trajetória de Marcos Zara  03:06 – Cooperativismo e impacto nas comunidades  07:11 – Princípios para o uso de IA  11:35 – Observabilidade e satisfação dos associados  17:01 – Relacionamento e participação nas decisões  25:32 – Segurança, atrito e comportamento  35:28 – Prototipação, decisão humana e indicadores Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  🌐 https://math.group/

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  4. 26 de ago.

    Por que o Safra começa projetos de IA pela mensuração

    Em uma operação de crédito, a IA é capaz de reunir em 30 segundos informações que antes eram distribuídas em dez telas. O ganho aparece na velocidade da análise, na capacidade de testar modelos e políticas com mais frequência e no volume que a equipe consegue processar.  Diretamente do FEBRABAN TECH 2026, Jun Okawa, Head de Crédito do Banco Safra, explica como dados, plataformas, agentes especializados e revisão humana entram na aplicação de IA em um ambiente regulado.  “Não tem como você começar nenhum projeto de IA sem pensar no resultado final.”  A conversa também aborda mensuração de resultados, rastreabilidade, cultura, preparação da liderança e os limites do vibe coding quando uma iniciativa precisa ganhar segurança e escala corporativa. Referências: DoTheMATH #123 - Desafios e estratégias para uma governança de dados eficaz: https://www.youtube.com/watch?v=xXZWFu7sEB0DoTheMATH #167 - IA, dados não estruturados e o risco invisível nas decisões de crédito - https://www.youtube.com/watch?v=3nop6ArFzkQPesquisa The invisible crisis in enterprise AI, WRITER + Workplace Intelligence - https://go.writer.com/ai-adoption-enterprise-2026Novos episódios toda quarta e sexta.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Jun Okawa, Head de Crédito, Banco Safra  Capítulos  00:00 – IA e decisões de crédito 02:40 – Mensuração antes de iniciar um projeto 06:12 – Dados e plataformas como fundação 07:52 – Agentes especializados e auditabilidade 12:30 – Liderança, cultura e preparação executiva 22:10 – Vibe coding, segurança e escala 32:02 – Custos, limites de uso e impacto nas metas Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  🌐 https://math.group/

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  5. 19 de ago.

    Como a XP prepara o CRM para uma experiência conversacional

    O CRM está evoluindo para uma interface conversacional capaz de orientar prioridades, traduzir dados em ações claras e ampliar o tempo dedicado ao relacionamento com clientes.  Neste episódio, Cássio Pereira, Head de CRM da XP, explica como contexto do usuário, confiança nos dados e inteligência artificial podem transformar a plataforma em uma fonte de inteligência para a ponta comercial.  “Eu não acredito mais no modelo de CRM que a gente tá habituado.”  A conversa aborda AI washing, adoção de tecnologia, arquitetura e governança de dados, competências de gestão na era da IA e os indicadores que mostram se uma solução entrou de fato na rotina dos usuários.  Novos episódios toda quarta-feira.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Cássio Pereira, Head of CRM & GPM, XP  Capítulos  00:00 – Trajetória de Cássio Pereira  06:28 – Contexto do usuário na construção do CRM  10:37 – AI washing e excesso de ferramentas  18:48 – CRM como inteligência acionável  23:43 – Competências de gestão na era da IA  32:22 – CRM conversacional e arquitetura de dados  39:09 – Adoção e indicadores de sucesso  Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  🌐 https://math.group/

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  6. 12 de ago.

    Como a Renault transforma carros em plataformas digitais

    Desenvolver um carro em 100 semanas representa um avanço para a indústria automotiva. Essa evolução continua mesmo depois que o veículo sai da fábrica. Na Renault, software, dados, conectividade e inteligência artificial já participam da concepção do produto, da operação fabril e da relação com o cliente. Neste episódio, Caio Tristão Nogueira, CIO da Renault Latam, explica como o carro pode funcionar como uma plataforma digital conectada, capaz de receber atualizações, gerar dados e viabilizar novos serviços durante todo o ciclo de uso.  “Quando você trabalha diretamente no produto, você vira core do negócio.”  A conversa aborda o uso de IA na manufatura e nos veículos, atualizações remotas, manutenção preditiva, experiência de compra e a participação da TI na criação de produtos, serviços e novas receitas.  Novos episódios toda quarta-feira.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Caio Tristão, CIO, Renault Capítulos  00:00 – Trajetória de Caio Tristão  03:57 – A transformação da indústria automotiva  10:15 – Dados e relação contínua com o cliente  17:00 – O carro como plataforma digital conectada  29:04 – Operação e atualizações remotas  35:22 – IA e desenvolvimento em 100 semanas  38:24 – A TI no centro do negócio  Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  🌐 https://math.group/

    Como a Renault transforma carros em plataformas digitais

  7. 5 de ago.

    Geopolítica e tecnologia: a análise de Flávio Basílio

    No novo episódio do DoTheMATH, Flávio Basílio, ex-secretário no Ministério da Defesa e Diretor Executivo, EloPar, explica por que geopolítica, tecnologia e estratégia empresarial passaram a fazer parte da mesma discussão.   “A nossa soberania, tecnologicamente falando, é limitada.”  A conversa aborda a mudança do modelo just in time para o just in case, o impacto das disputas geopolíticas sobre inteligência artificial, infraestrutura digital e cadeias globais de suprimentos, além dos riscos que restrições tecnológicas podem trazer para empresas brasileiras.  O episódio também discute soberania digital, computação em nuvem, dependência de fornecedores internacionais, segurança, competitividade e o papel da liderança na construção de estratégias para um cenário em que decisões sobre tecnologia também passam por confiança, relações internacionais e planejamento de longo prazo.  Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  Referências:  DoTheMATH - Geopolítica e Inteligência Artificial #184: https://open.spotify.com/episode/6C5LRsqxeJd4QHoJJp5mpJ?si=TmsCzVEzTVem5qtSlepP7g  Beyond AI - Flávio Basílio: IA sem soberania de dados é risco jurídico disfarçado de inovação: https://youtu.be/c9wymonMfTc?si=QybCEWpjQVtlL9l_  Livro Meditações do Quixote, de José Ortega y Gasset (1914)  Novos episódios toda quarta-feira.  Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidado  Flávio Basilio, ex-secretário no Ministério da Defesa e Diretor Executivo, EloPar  Capítulos  00:00 – Geopolítica entrou na agenda da tecnologia  02:20 – Do just in time ao just in case  11:21 – O que muda para empresas e líderes  21:36 – O Brasil entre Estados Unidos e China  30:43 – Existe um plano B para tecnologias críticas?  35:07 – Como a IA amplia a dependência de tecnologias estratégicas  43:39 – O que líderes precisam fazer a partir de agora  Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  🌐 https://math.group/

    Geopolítica e tecnologia: a análise de Flávio Basílio

  8. 29 de jul.

    Como o Grupo Boticário transforma dados em experiência do cliente 

    Toda empresa diz colocar o cliente no centro. O desafio é cumprir a promessa e basear as decisões, integrações e resultados no consumidor.  Neste episódio do DoTheMATH, Natália Calixto, Diretora Executiva de Gestão do Consumidor do Grupo Boticário, explica como uma das maiores empresas de beleza do mundo conecta dados, inteligência artificial e as jornadas do consumidor para transformar conhecimento sobre o cliente em decisões de negócio.  "A tecnologia é muito habilitadora para uma personalização e para um conhecimento cada vez mais profundo do consumidor." A conversa também aborda temas como personalização em escala, omnicanalidade, mensuração, incrementalidade e os desafios de equilibrar a geração de valor no curto prazo com a visão de longo prazo sobre o consumidor.  Referência DoTheMATH - #004 Como identificar e se adaptar aos diferentes tipos de consumidores (MATH): https://open.spotify.com/episode/2vSjKVzWAfjbAWilxo61SA?si=GNXpuascSlq57fNfvKioFQ Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH  Convidada  Natália Calixto, Diretora Executiva de Gestão do Consumidor, Grupo Boticário  Capítulos  00:00 Abertura  01:20 O tamanho e a complexidade do Grupo Boticário  03:15 Por que poucas empresas conseguem colocar o cliente no centro  11:05 IA e personalização em escala  13:00 Os desafios para medir a jornada do consumidor  21:20 Como construir uma empresa orientada pelo consumidor  33:00 Liderança, cultura e o futuro da centralidade do cliente  Para ouvir e seguir:  🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw  🌐 https://math.group/

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