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《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

本節目由臻鼎教育基金會贊助播出

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《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

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    EP104:期望產品可以像鳥一樣陪伴人,集台灣隱形冠軍製造商打造不同的音樂盒 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

    EP104:期望產品可以像鳥一樣陪伴人,集台灣隱形冠軍製造商打造不同的音樂盒 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

    精美的音樂盒是許多人的送禮首選,但其確有音樂固定、音質不佳、時間短等痛點,酷鳩科技看到這樣的痛點,同時希望創造獨一無二的利基產品,期望產品可以像鳥一樣陪伴人、創造感動人的價值。

     

    來賓:酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

    本集節目要點:



    * 期望產品可以像鳥一樣陪伴人,才是產品感動人的價值所在。

    * 音樂盒市場不大,卻是一個利基市場,藉由「高築牆 廣積糧 緩稱王」創造不可取代的價值。

    * 集許多台灣精密製造技術、廠商進行跨域合作,讓客戶聽到回憶價值的同時,也讓合作夥伴對此感到光榮驕傲。



    —–

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    • 23 min
    EP103:不只深化本業,更打造綠色工廠、綠建築,落實節能減碳及環境永續 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長

    EP103:不只深化本業,更打造綠色工廠、綠建築,落實節能減碳及環境永續 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長

    勤誠興業在伺服器機殼產業深耕40餘年,除了在本業創造產業新高度,更打造能吸碳抗暖化的綠色工廠、和諧共生的綠建築,落實節能減碳、環境永續。此外,更透過經理人深化學習、強化內部團隊管理,提升企業競爭力。

     

    來賓:勤誠興業陳美琪董事長

    本集節目要點:



    * 大力支持集團領導人多元學習、強化內部團隊管理,提升企業實力與競爭力。

    * 勤誠興業偕同產業上下游夥伴,以創新的產學合作模式培育科技人才、協助學校與企業順利接軌,同時培育新興產業聚落的人才庫。

    * 不只深化本業,更打造吸碳抗暖化的綠色工廠、和諧共生的綠建築,落實節能減碳、環境永續。



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    • 26 min
    EP102:將多年的商場經驗化作養分,讓企業管理朝更好的方向邁進。 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長

    EP102:將多年的商場經驗化作養分,讓企業管理朝更好的方向邁進。 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長

    勤誠興業創立於 1983 年,是亞洲第一家 PC 機殼製造商,後來 PC 機殼市場遭遇低價競爭,陳美琪董事長看見企業用伺服器的發展機會,決定跨入伺服器機殼市場。

     

    來賓:勤誠興業陳美琪董事長

    本集節目要點:



    * 從設計、開發、生產一系列標準品,研發出完整的模組模組,並提供客製化解決方案,也做出機殼市場商業模式的差異化。

    * 「高築牆 廣積糧」將多年的商場經驗做為養分,引以為戒,讓企業管理朝更好的方向邁進。

    * 不自滿、持續學習,從親自學習業界經理人課程,乃至將企業管理經驗導入內部,實現高效管理。



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    • 30 min
    EP101:如何平衡勞方、資方和政府政策要求,是HR平台業者值得思考的課題 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    EP101:如何平衡勞方、資方和政府政策要求,是HR平台業者值得思考的課題 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    在企業追求數位轉型的趨勢下,MAYO鼎恒數位透過系統化的解決方案協助中小企業、跨國大型企業解決經營管理的問題。藉由過去從事企業HR工作時發掘的痛點,延展出多元的福利服務,找到利基市場。

     

    來賓:MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    本集節目要點:



    * 藉由過去從事企業HR工作時發掘的痛點,延展出多元的福利服務,找到利基市場。

    * HR領域在國外為利基市場,只要前期將基礎堆疊好,就能吃下國外大多市場。

    * 如何平衡勞方、資方和政府政策要求,是HR平台業者值得思考的課題。



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    • 22 min
    EP100:從HR領域找到痛點,協助企業提高管理效率 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    EP100:從HR領域找到痛點,協助企業提高管理效率 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    疫情及全球的ESG趨勢,讓企業意識到數位轉型已成趨勢。MAYO鼎恒數位致力於協助企業數位轉型,從企業內部管理的人力資源(Human Resources,HR)領域切入,協助企業提高人資管理效率。

     

    來賓:MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長

    本集節目要點:



    * 從過往於大型企業服務的經驗及人資背景找到企業痛點,協助企業轉型,提供人資管理、作業效率。

    * 人資相關資料上雲才是企業資安防護的最佳選擇。

    * 不只協助科技企業數位轉型,更協助各行各業導入人資管理平台,協助各產業提高效率。



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    • 23 min
    EP99:不安於現狀,在各自的時代創造屬於自己的世界 — Ft. 前科技部陳良基部長

    EP99:不安於現狀,在各自的時代創造屬於自己的世界 — Ft. 前科技部陳良基部長

    陳良基前部長鼓舞年輕人應不安於現狀,勇於挑戰,在有著各自困境的時代下,創造屬於自己的璀璨世代。

     

    來賓:前科技部陳良基部長

    本集節目要點:



    * 每個世代都各有困境,而如何在各著時代活出自己的價值,改變成自己想要的時代是當代年輕人的重要課題。

    * 協助人才到國際歷練,推動台灣人才創新創意能力。

    * 憂鬱症患者就像陷在「流沙」裡,需要身邊的人站穩腳步才能拉住病患迎接光明。



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    • 24 min

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