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  1. Aug 28

    你以為沒有辦法,其實只是沒看見選擇:李崇義、謝佳芸《透視職場冰山》

    第十四季第九集:你以為沒有辦法,其實只是沒看見選擇:李崇義、謝佳芸《透視職場冰山》 (00:01:30) 書籍引入:《透視職場冰山》 介紹本次說書書籍,是由閱讀推廣平台「開根好」所推薦的好書——《透視職場冰山》。 (00:02:45) 作者與「長耳兔心靈維度」介紹 作者李崇義為台灣知名的薩提爾模式講師及「長耳兔心靈維度」創辦人,該平台專注於帶領大眾覺察內在情緒、看清內在需求,並學習與自己和他人好好相處。 (00:03:30) 薩提爾經典「冰山理論」概念 說明人的情緒與行為只是露在水面上的「冰山一角」,而真正主導、影響我們的,其實是深藏在水面下的感受、想法、期待與更深層的渴望。 (00:05:00) 核心亮點一:壓力下的四種「不一致應對姿態」 探討人們在面對職場與生活壓力時,往往會下意識地展現出指責、討好、超理智與打岔這四種「不一致」的應對機制。 (00:06:15) 應對姿態一:指責(Blaming)剖析主管或上位者慣用的「甩鍋式指責」,當結果與預期不符時,習慣將責任完全推給他人,假裝事情與自己無關。 (00:07:30) 應對姿態二:討好(Placating)分析職場中常見的討好者(常出現在下對上或同儕間),為了維持關係或留下好印象,就算自己已經精疲力竭,仍硬著頭皮包攬所有工作。 (00:09:00) 職場警醒:你越厲害,身邊的人就越無能 警惕討好型的職場強人,過度幫忙與承擔不僅使自己壓力過載、身體出狀況,長期來看更剝奪了身邊同仁學習與成長的機會。 (00:10:30) 應對姿態三:超理智(Super-reasonable) 看似理性客觀、就事論事,實則是習慣性壓抑與逃避負面情緒。長期下來容易導致能量浩劫,將人推向孤立(以牛頓專注於理學卻孤僻晚年為例)。 (00:12:15) 應對姿態四:打岔(Irrelevant)解析非惡意的轉移焦點行為(例如在同事爭執時跳出來問「中午吃什麼」)。這其實是出於對衝突的害怕與逃避,會使核心問題無法被真正拿出來討論與解決。 【(00:14:00) 職場冰山結構拆解:水面上的顯性狀態】 說明若在紙上畫出冰山,水面上可見的部分僅代表行為、你說了什麼、做了或沒做什麼,以及你當下展現的應對姿態。 (00:15:30) 職場冰山結構拆解:水面下的隱性內在 深挖水面下的結構:包含當下感受、感受的感受(例如「主管不該覺得委屈」的觀點)、個人觀點、未被滿足的期待、渴望,以及最底層的「自我」(如何平視自己)。 (00:17:00) 覺察內在,奪回人生的「第三種選擇」 提醒當在職場感到卡住、在「要不要離職」之間掙扎痛苦時,給自己留點時間覺察未被滿足的渴望。你不是受害者,你其實永遠擁有選擇權。 (00:18:45) 核心亮點二:內在資源與「解讀經歷」的力量 過往踩過的坑、吃過的苦、受過的委屈都是不可磨滅的資源。強調「如何解讀經歷」遠比「經歷本身」更能塑造我們未來的行動與成長。 (00:20:15) 講者個人經驗分享:出社會的新鮮人通病 分享自己剛出社會時對工作過於理想化,付出了 100 分卻發現主管可能只看到 1 分或甚至看不見,因而感到無比受傷與挫折。 (00:21:30) 轉念的藝術:第三人稱視角的重新解讀 分享多年後如何用第三人稱/上帝視角審視這段挫折。不再以受害者視角看世界,而是反省自我,並感謝那段經歷讓自己更清楚看見底線與適合的路。 (00:23:00) 主管的溝通修練:抱持好奇而非批判 建議身為主管者,當面對下屬任務沒達成或表現不佳時,應優先抱持「好奇心」去理解下屬冰山底下的動機,而非直接宣洩憤怒。 【(00:24:15) 日常轉念魔法:當作是無知的,而非故意的】 心中常保一句話:「可以當作是無知的,就不要算做是故意。」不把別人的無心之舉(如意外碰撞、眼神交會)視為惡意,便能活得更開闊。 (00:25:30) 結語:朗讀薩提爾經典詩作 朗誦薩提爾經典詩作,傳遞內在強大的溫柔力量。看穿並同理指責(看見受傷)、討好(看見認可需求)、超理智(體會脆弱害怕)與打岔(懂其渴望被看到)背後的不一致。 (00:27:15) 情緒卡卡時的「拉遠時空練習」 當情緒糾結時,練習反問自己:「這件事在十天、十小時或十年後還重要嗎?」並學習像安慰好朋友一般,溫柔地擁抱並對待受傷的自己。 (00:28:45) 終場祝福:做個漫長時間裡的聰明人 總結本書實為情緒管理與心靈勵志指南。祝福所有聽眾都能在漫漫的時間裡,做個愛護自己、理解他人的聰明人 📚 一起延伸閱讀與收聽:🥳 微讀空間:http://weiread.blogspot.com🙋 微讀粉專:https://www.facebook.com/weread2023🔥 微讀IG:https://www.instagram.com/wedo0501/🌙 微讀小說《晚安信》:https://www.books.com.tw/products/0010925808?sloc=main🗳️ 微讀方格子:https://vocus.cc/user/@wedo 加入會員,支持節目: https://wedo.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cko9gidxfv2wk0964lwrzzzy8/comments Powered by Firstory Hosting

  2. Aug 21

    別人的情緒,真的不需要你負責:Mel Robbins《隨他們去》教我的 Let Them & Let Me

    第十四季第八集:別人的情緒,真的不需要你負責:Mel Robbins《隨他們去》教我的 Let Them & Let Me 🕰️ 時間軸 Timeline(估計時間點) (00:00:00) 開場:長大後對時間的感覺是跳躍性的,不是線性的。(00:02:15) 核心亮點一:人生的事情,只分成「能掌控」與「不能掌控」兩種。(00:03:30) 焦慮明天會不會下雨,其實對於明天的天氣於事無補。(00:04:45) 人際關係中真正的內耗,來自於過度在意他人的情緒、期待與評價。(00:06:50) 完美主義的焦慮:聚餐與旅遊時,總是無限擔心「大家真的有開心嗎?」(00:09:15) 實例分享一:兒子的畢業晚會,女兒一席話讓焦慮的媽媽學會 "Let them"。(00:11:45) 實例分享二:滑手機看到好友聚會沒約自己,憤怒如何用 "Let them" 化解?(00:13:00) 日常小事:遇到他人已讀不回,真的不需要在腦中上演各種被拉黑的劇場。(00:14:15) 轉念的魔法:為什麼歐美讀者甚至會把 "Let Them" 刺青在手腕上?(00:15:30) 核心亮點二:先有 "Let Them"(放下控制),再有 "Let Me"(拿回主導權)。(00:16:30) 只有 Let Them 會流於冷漠自私;只有 Let Me 則會把自己累死。(00:17:45) 壓抑情緒的代價:那些沒處理的負面情緒,正透過身體(偏頭痛)向你抗議。(00:18:45) 拿回掌控權的具體四個步驟:感受、接受、回應、決定時間與情緒的去處。(00:21:15) 爭執時給自己 3 到 5 秒深呼吸:跟親近的人吵架,贏了又怎樣?(00:25:00) 真正的 EQ:不是沒有情緒,而是能快速將情緒拉回平均值,不被拖垮。(00:26:15) 不要把自己看得太重:實驗證明,沒有你,事情一樣會順利發展。(00:27:30) 專注於過程的投入與享受,而不是你無法掌控的結果。(00:28:45) 談判沒成不代表浪費時間,而是一門不用繳學費的 level up 成長課。📚 一起延伸閱讀與收聽:🥳 微讀空間:http://weiread.blogspot.com🙋 微讀粉專:https://www.facebook.com/weread2023🔥 微讀IG:https://www.instagram.com/wedo0501/🌙 微讀小說《晚安信》:https://www.books.com.tw/products/0010925808?sloc=main🗳️ 微讀方格子:https://vocus.cc/user/@wedo 加入會員,支持節目: https://wedo.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cko9gidxfv2wk0964lwrzzzy8/comments Powered by Firstory Hosting

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