經理人Podcast

由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家,提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. 1d ago

    EP684【經理人讀書會】對現在的生活不滿意,卻不知道下一步該往哪走?導讀《微實驗》掌握 4 原則,把想法化為行動!

    本集《經理人讀書會》,由總編輯齊立文導讀安蘿爾.勒坎弗的《微實驗》。 我們通常希望人生有一條清楚的路徑:念什麼科系、做什麼工作、幾歲升職,只要照著計畫一步步往前,就能抵達理想的未來。然而,當生活愈來愈接近預定的劇本,我們也可能開始懷疑:這真的是自己想要的人生嗎? 想嘗試不同的路,又擔心選錯、失敗,只好反覆思考,遲遲不敢跨出第一步,面對想做卻不確定結果的事,《微實驗》作者建議,先別急著做出重大決定,把它變成一場小小的實驗:設定一個可以立刻開始的行動,限定一段時間去嘗試,再根據結果修正。節目也將拆解 PACT 行動框架,以及續集型、討好型、史詩型 3 種「人生劇本」,看懂哪些想法正在限制我們的選擇。 ⏱️各段重點 03:22 人生為什麼需要「微實驗」?擺脫線性目標,找回行動的自由 13:30 從Google菁英到「實驗人生」,一次重病,讓安蘿爾重新思考成功意義 22:48「微實驗」4原則:有目的、可執行、可持續、可追蹤 30:48 從設計、行動到修正,如何完成一場完整的「人生微實驗」? 49:14 讓改變從今天發生!5個立刻可用的行動指引 Powered by Firstory Hosting

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  2. 3d ago

    EP683【總編會客室】別再逼自己「跳脫舒適圈」!面對AI與少子化夾擊,何琦瑜:找到安頓內在的力量才是變局下的解方

    本集節目由《經理人》總編輯齊立文,邀請到《親子天下》創辦人兼執行長何琦瑜,來聊聊她近期出版的新書《父母的旅程》。 從《天下雜誌》底下的童書部門,一路衝撞、內部創業,長成如今帶領 200 人、涵蓋數位與實體策展的親子第一品牌。充滿能量的她,其實有著一段流離的童年。面對母親早年赴美跳機非法打工的創傷,她如何學會與母親和解?身為女性高管,對「家庭與事業平衡」的解讀是什麼?面對 AI 時代越來越宅的孩子,她為何認為「小孩吵鬧是好事」?這集節目,將帶你看見何琦瑜用轉念與行動,修補人生裂痕,找到身兼女兒、父母、公司高階主管那條「適切」的路。 🌟 本集重點 用 KPI 與專案管理找對象: 渴望建立家庭的何琦瑜,在 29 歲那年將「30 歲結婚」設為終極 KPI。她向親友發出相親通緝令,不僅親自 Follow-up 進度,在一年內安排了 52 週的密集相親,甚至為了應付枯燥的對話,買了一本《人生的100 個問題》作為破冰 SOP,最終在一次荒謬的「犯罪者逃亡路線」爬山聯誼中,找到了能聊一輩子的伴侶。有裂縫,光才照得進來: 童年與母親分隔的創傷,曾讓她深陷泥淖。但當她收起「對完美母親的期待」,改用記者的「好奇心」去理解母親當年跳機赴美打工的無奈與堅韌時,她終於達成了母女和解。她體悟到:「你唯一能改變的只有自己,不要把人生的不如意,都怪罪給童年創傷。」「不完美的摩擦」才是最好的教養: 面對AI時代,何琦瑜提醒父母:「家不是補習班,而是一個有愛的港灣。」現在很多父母在餐廳為了求安靜,塞手機給小孩。但真人養育的珍貴,正是在於那些「吵吵鬧鬧、不完美的摩擦力」。在家庭中學會妥協、為他人著想的非認知能力,是AI無法取代的養分。撕下「完美兼顧」的假象: 職業婦女該如何平衡家庭與事業?何琦瑜直言:「選擇了就選擇了,沒有完美兼顧這回事。」人的時間與精力有限,如果一天只能做 3 件事,那就全心全意把這 3 件事做好。不要在做A的時候想著B,專注並享受當下的選擇。別再逼自己「跳脫舒適圈」: 面對媒體業年年轉型與少子化的海嘯,何琦瑜分享了兒子的一段話:「為什麼大人都要我們跳脫舒適圈?對我來說,找到舒適圈才是最難的!」在一個每天都在變動、充滿不舒適的時代,我們唯一能做的,是為自己建立一個安定的「內在舒適圈」,心靈有了錨,才有力量迎戰外部的變革。 Powered by Firstory Hosting

    EP683【總編會客室】別再逼自己「跳脫舒適圈」!面對AI與少子化夾擊,何琦瑜:找到安頓內在的力量才是變局下的解方
  3. Sep 15

    EP681【經營現場】做出7堂破億爆款課!3次創業失敗、零資源開始,知識衛星打造「精品課」策略與方法。ft. 知識衛星執行長游弘宇

    本集《#經營現場》專訪知識衛星創辦人暨執行長游弘宇,分享他如何將公司在 7年內做到10億台幣營收。 游弘宇分享,創立知識衛星之前,前3次創業皆以失敗告終,甚至突遭前東家革職,讓他頓悟「不願付費的都是假需求」以及「股權結構」的重要性。 知識衛星的成功奠基於:每堂課進行至少30次的使用者訪談,洞察真實痛點,並引進海外大師開課。此外,他更大方公開從團隊管理心法,包含獎勵人才的分紅機制,以及面對AI浪潮,線上教育面臨的挑戰與調整。 ⏱️ 各段重點 01:27 知識衛星創業歷程 11:18 極致的產品力:精品課、爆款課誕生過程 17:12 如何辨識老師的號召力? 19:30 每堂課30次深度使用者訪談,看見消費者嘴上不說的真實痛點 24:08 愛莉莎莎與尼泊爾瑜伽大師合開課的契機 29:00 引進德國卡片盒筆記大師,達成錯位優勢 34:16 寧賠千萬的退費教訓 38:24 團隊變大了,組織架構如何跟進和調整? 42:04 學習台積電獎金激勵留才術 47:58迎戰AI浪潮,知識變現的下一步 56:20 線上課程的成長天花板到了嗎? 59:32卡牌遊戲:到目前為止,你獲得過最棒的建議是什麼? Powered by Firstory Hosting

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  4. Sep 13

    EP680【職場來一課】不訂珍珠奶茶算職場霸凌嗎?破解常見勞資糾紛,讓生硬法規變身最強管理防護網 ft.「百大企業講師」饒德民

    本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦,邀請在最新「百大講師排行榜」中名列前茅、深受HR與企業老闆信賴的企管講師饒德民,分享勞動法規實戰。 你以為當企業講師只要會帶活動、講笑話,把上課氣氛炒熱?真正的頂尖講師,其實更像是在企業裡辦案的「柯南」。為什麼一家營收翻倍的上市公司,卻因為「一拆三」的組織設計引發內部動盪?當面對高階主管的情緒勒索,HR 該如何制定真正公平的薪酬差異化策略?本集節目將帶你一窺百大講師的授課現場,看饒德民老師如何用深厚的商學背景與實務經驗,解決連企業老闆的管理痛點。 本集重點:1. 頂尖講師的必備技能:像柯南一樣看懂財報! 講師不能只懂管理理論,更要懂商業運作。饒德民在接案前,會先研究企業的財報,從毛利率的變化、營收的增長,推導出企業目前的策略以及可能面臨的組織問題,才能設計出真正對症下藥的課程。 2. 把勞動法規變生動:用真實故事取代生硬條文。勞動法規是許多 HR 最頭痛的科目。饒德民的秘訣是「不先講法條,先講故事」。透過像是「總機小妹性騷擾事件」、「珍珠奶茶霸凌事件」等真實案例,讓學員在搶答與討論中,理解法規背後隱含的人權與公平意義。 3. 薪資結構的兩難:如何面對老鳥的「情緒勒索」? 當基本工資不斷調漲,新人的起薪越來越高,老員工很容易心理不平衡而要求調薪。饒德民點出,HR 必須具備「薪酬差異化」的管理能力,將薪資與績效(如:專案獎金、股票選擇權)掛鉤,而不是讓年資與情緒勒索成為調薪的唯一標準。 4. 講師的進階之路:從「練膽量」到「企業顧問」。真正能創造高價值的講師,最終會走向「輔導案」。輔導案考驗的是講師能否深入企業內部,陪伴企業將所學落地執行,並反映在最終的績效數字上,這也是知名企業願意開出高價並多次合作的關鍵。 Powered by Firstory Hosting

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  5. Sep 9

    EP679【管理,什麼事?】解密800億元「毛小孩」商機和產業鏈,台灣人如何把毛小孩寵出新高度?

    本集節目由《經理人》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉,帶大家導讀最新專題「寵物新商機」。 台灣的毛小孩數量已經正式超車新生兒,迎來了「黃金交叉」!數據顯示,2025 年寵物登記數量高達 25.7 萬隻,是新生兒(10.8 萬人)的 2.4 倍。如今,寵物不僅有專屬的汽車座椅、夏天要去游泳池放風,平均每隻寵物的年消費額突破3萬元,撐起全台超過 800億元的寵物市場規模。 當養寵物從「提供溫飽」進化為「當成親生小孩精緻化養育」,這背後的商業邏輯產生了什麼質變?當寵物不會說話、甚至會隱忍病痛時,業者該如何接住飼主的「焦慮感」?本集將帶您拆解毛小孩產業鏈,了解企業如何跨界搶食這塊寵物市場商機。 🔍 本集重點 全生命周期的精緻化養育:現代飼主對寵物的照顧標準大幅提高,從針對過敏體質挑選主食罐,到為了解決寵物「分離焦慮」聘請專屬保母,甚至延伸出高齡寵物的失智長照與送終儀式。毛小孩的一生,催生出了一整條完整且高度細緻化的商業產業鏈。寵物生意的致勝關鍵: 寵物不會說話,飼主最大的痛點就是「不知道牠過得好不好」。因此,成功的寵物服務都在賣信任感。例如:保母平台不僅要求專業認證,還必須親自到府讓毛小孩「面試」;還有長照機構提供24小時照護與每日 LINE拍照回報,安撫飼主的擔憂。從「代勞照顧」到「健康管理」:過去的寵物家電(如自動餵食器)是為了幫飼主代勞;現在則進化為「健康管理」,例如恆隆行代理的智慧貓砂機能將排泄數據連動 APP,找出隱忍病痛。看準這波商機,連統一入股萬達寵物、大成推出寵物食品,甚至保險業也紛紛跨界,宣告企業正式進軍毛孩市場。 Powered by Firstory Hosting

    EP679【管理,什麼事?】解密800億元「毛小孩」商機和產業鏈,台灣人如何把毛小孩寵出新高度?
  6. Sep 8

    EP678【經理人讀書會】你只是「有錢」,還是真「富有」?導讀《花錢的藝術》:能掌控欲望,才算真正擁有財富

    本集《經理人讀書會》,由副總編輯張玉琦導讀摩根.豪瑟的《花錢的藝術》。 我們常以為,薪水增加、房子變大、想買的東西都買得起,生活自然會更快樂。然而,收入提高之後,欲望與生活標準也可能跟著升級;年薪100萬元的人想要200萬元,年薪200萬元的人又覺得400萬元才夠。當「足夠」的終點不斷往前移,賺得再多,仍可能覺得自己少了什麼。 摩根.豪瑟繼《致富心態》探討如何累積財富後,進一步追問:錢究竟能為我們換來什麼?節目將帶你分辨「有錢」與「富有」的差異,理解外在比較如何推高欲望,以及如何在享受當下與為未來儲蓄之間找到平衡。當金錢回到工具的位置,我們才能把它用在真正重視的人、體驗與生活上,這一集將陪你重新檢視自己的花錢方式。看清什麼值得付出、多少才算足夠,真正享受累積財富的成果。 ⏱️各段重點 02:14 世界上沒有正確的花錢方式 04:30 你花錢到底想要買到什麼? 07:23 金錢可以讓你更快樂嗎? 10:43 你為了外在基準還是內在基準而活? 15:08 累積財富,卻提高了快樂的門檻? 17:41 你是有錢還是富有? 21:47 為了今天花錢還是為了明天存錢? 23:49 如何成為金錢的獨立思考者? 26:26 如何花錢會過得悲慘? Powered by Firstory Hosting

    EP678【經理人讀書會】你只是「有錢」,還是真「富有」?導讀《花錢的藝術》:能掌控欲望,才算真正擁有財富

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