經理人Podcast

經理人＋
  • 4.7 (3)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED SEMIWEEKLY

由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家，提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. EP592【經理人讀書會】理財大師也做過「最笨財務決定」？找回你與金錢的平衡點，導讀《花錢的藝術》

    2H AGO

    EP592【經理人讀書會】理財大師也做過「最笨財務決定」？找回你與金錢的平衡點，導讀《花錢的藝術》

    本集節目由《經理人》總編輯齊立文導讀《致富心態》作者摩根．豪瑟（Morgan Housel）的最新力作，《花錢的藝術》（The Art of Spending Money）。 你是否有過這樣的渴望：想買什麼就買什麼，不用隨時查看銀行餘戶？或是當孩子開口要東西時，你可以自信地拒絕，理由是「這不需要」，而不是「我們沒錢」。本集導讀《致富心態》作者摩根．豪瑟（Morgan Housel）的最新力作《花錢的藝術》（The Art of Spending Money）。總編輯齊立文透過自己與金錢的對話，帶領聽眾跳脫死板的數字與報酬率，重新審視：錢究竟是為你帶來焦慮、痛苦，還是真正的幸福？ 本集重點 1.理解每個人花錢背後的「生存邏輯」。 書中提到一個關於「未來主義者」的故事：社工建議貧困者存錢以備不時之需，對方卻回答：「我只能想像未來 24 小時內能不能吃飽。」這提醒我們，理財不該只有一種標準答案，每個人對金錢的態度都深受成長背景與處境影響。下次看到月光族或省吃儉用的人，先收起好為人師的建議，因為在他們的處境下，那個決定或許是最合理的。 2.理性的財務計算，抵不過一顆「安心」的藥。摩根．豪瑟身為財經專家，卻做了一個在 Excel 表格看來「最愚蠢」的決定：全額付現買房。即便試算表告訴他貸款去投資股市會有10% 報酬，而房貸利率僅2%，但他選擇換取「銀行收不走房子」的絕對安心感。這點破了一個迷思：數字上的「理性（Rational）」不代表心理上的「合情合理（Reasonable）」，能讓你晚上睡得著的決定，才是最好的投資。 3.「財務獨立」的新定義：擁有想做什麼就做什麼的自由。 現代人瘋迷財務自由，但豪瑟認為那不該是一個絕對的數字。真正的財務自由是「停止追問我還缺什麼」，並利用複利效應長期投資。巴菲特99%的財富是在50歲以後才得到的，理財是一場長期而穩定思考，而非靠短期暴利致富。 Powered by Firstory Hosting

    56 min
  2. EP591【接軌國際】當過世界首富一天！他到底是天才投資人還是瘋狂賭徒？解密日本首富孫正義的「時光機」財富密碼

    4D AGO

    EP591【接軌國際】當過世界首富一天！他到底是天才投資人還是瘋狂賭徒？解密日本首富孫正義的「時光機」財富密碼

    本集由《經理人》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。2025年1月，當川普在白宮宣布5000億美元的「星際之門」（Stargate）AI計畫時，站在他身邊的是69歲的日本商人孫正義。他創辦了軟銀（Softbank），也是阿里巴巴馬雲背後的男人、把iPhone代理進日本。但他也幾度瀕臨破產：2000年財富蒸發99%、2008年金融海嘯幾乎身無分。本集節目將從孫正義在日本九州豬圈旁長大的韓國移民身分出發，解析他如何用「時光機理論」在美日中三地套利、如何在生死邊緣構思「300年願景」、為何每次科技浪潮都能押對寶(Yahoo、阿里巴巴、iPhone、ARM)，以及為什麼在經歷WeWork百億美元慘敗後，他仍選擇在69歲全押AI。當所有人質疑OpenAI估值泡沫時，為什麼孫正義認為「錯過ASI的風險，比虧損更可怕」?重點搶先聽1.孫正義如何用「時光機經營法」和「第一名集群」策略，在四十年間抓住每一波科技浪潮？2.從Yahoo、阿里巴巴到WeWork，為什麼同樣的「瘋子哲學」有時成功、有時慘敗？他的投資邏輯究竟是什麼？3.星際之門5000億美元計畫背後，孫正義對「人工超級智慧」（ASI）的終極賭注，是先見之明還是最後一場豪賭？ Powered by Firstory Hosting

    33 min
  3. EP590【總編會客室】過勞辭職後，他在日本尾道學會「無所事事」！專訪《思考人生大哉問的早上醒來就要去買菜》作者劉揚銘

    5D AGO

    EP590【總編會客室】過勞辭職後，他在日本尾道學會「無所事事」！專訪《思考人生大哉問的早上醒來就要去買菜》作者劉揚銘

    本集過年特別節目，由《經理人》總編輯齊立文，邀請老戰友劉揚銘，聊聊他這本歷時4年才完成的新書《思考人生大哉問的早上醒來就要去買菜：尾道散漫日記》。在《經理人》工作多年、曾因好勝心強到把同事罵哭的前主編劉揚銘，後「裸辭」出了2本書，又一個人前往日本尾道住了半年。這不是一本普通的旅遊書，而是一本充滿「廢話與陽光」的散漫日記。從一個連雞肉要生切還是熟切都分不清楚、第一次下廚就燒壞房東鍋子的「不獨立男子」，到成為尾道官方認證的第一位外國觀光大使，揚銘用這段經歷告訴我們：當你放下「應該做的事」，宇宙會給你更多意想不到的回應。本集重點1.從「100公尺衝刺」到「順應人生」的實驗：揚銘形容以前在組織內的人生，像是在跑馬拉松用了100 公尺衝刺的速度在跑，結果 400 公尺就爆掉了。大眾思維總在焦慮「如果不努力，未來會被 AI 取代嗎？」但他卻在尾道遇見一群「不知道在幹嘛卻活得很好」的人，這些人的故事和地景，讓他想留在這裡，慢慢體驗生活。2.這不是一本介紹風景的旅遊書：在無訪綱的對談中，兩人討論到 AI 是否會取代文字工作者。揚銘直言，AI 或許能寫出完美的旅遊導讀，但它無法取代「與便利商店歐巴桑聊雞塊」、「看著 800 年前的國寶繪畫在眼前 1.5 公尺處」的感動。3.不求「成長」的寫作，反而最動人：這本書寫了4年，是因為揚銘堅持「只有開心的時候才寫」。他質疑：「為什麼很累還要堅持跑步？為什麼寫作一定要痛苦？」打破常見的「紀律迷思」，選擇與編輯、設計師共同營造一個「有愛」的創作環境。這份放鬆感，反而讓書稿在刪除 16 萬字後，留下了像曬過太陽般的溫暖質地。 Powered by Firstory Hosting

    1h 24m
  4. EP589【經理人讀書會】過年書單不踩雷！張忠謀自傳、蘋果供應鏈到編輯私房小說，《經理人》年度選書全攻略

    FEB 15

    EP589【經理人讀書會】過年書單不踩雷！張忠謀自傳、蘋果供應鏈到編輯私房小說，《經理人》年度選書全攻略

    本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦 Amy，與主編林庭安一起分享年度書單。 過年假期，你打算怎麼度過？是躺在沙發上滑手機，還是想趁機補完清單上那些「大部頭」新書？本集過年特別節目，兩位資深編輯將大方分享私房書單與看劇心得。從科技大佬張忠謀的抉擇、蘋果供應鏈的祕辛，聊到那些讓人掉眼淚的「章魚小說」與韓劇。無論你是想趁連假精進自我的「上進派」，還是想徹底放空的「休閒派」，這份編輯私藏指南，陪你度過一個有溫度的春節時光。 本集重點 1.你今年讀了多少本書？主編林庭安分享她利用政府電子書平台的經驗：熱門小說往往要排隊數月，等到輪到你時，系統會寄信通知並自動推送到閱讀器，宛如收到驚喜禮物。但也因為借閱期有限，時間一到書會自動「被沒收」，這種強制的時效性反而成了對抗拖延、讓人密集看完厚重小說的強大動力。 2.《蘋果在中國》：許多人以為中國僅是隨時可取代的外包工廠，但導讀《蘋果在中國》時點出迷思蘋果對中國有著「強大依賴」。這不僅是產能速度，更在於蘋果工程師多年來在當地磨練出的精密技術。這種技術與供應鏈的結合深度，讓蘋果即便面對政治壓力想分散風險，也難以在其他地方快速複製同樣的生產品質。 3.演算法是「猜你喜歡」，還是扼殺品味的「扁平化機器」？ 導讀《扁平時代》時提到，演算法看似中立地推薦音樂或影片，實則是推播「絕大多數人也會喜歡的東西」。這就像是被困在一座由大數據築成的圍牆內我如果能偶爾跳脫演算法，像逛實體書店或圖書館那樣「隨機亂逛」，才能突破品味同質化的困境。 4.2025年選書趨勢：傳記潮與 AI 焦慮。被大佬傳記（如張忠謀、黃仁勳）佔據的書市排行榜，反映大眾在 AI 衝擊下對領航者的渴望。 5.編輯的過年小說書單：從比爾蓋茲推薦的小說，到偵探小說，編輯們私底下還推薦哪些書？ Powered by Firstory Hosting

    35 min
  5. EP588【接軌國際】AI 模仿人類，可能有盲點、Google、Meta等平台怎麼決定收費機制？

    FEB 11

    EP588【接軌國際】AI 模仿人類，可能有盲點、Google、Meta等平台怎麼決定收費機制？

    本集由《經理人》採訪編輯尤韻蓉、副總編輯張玉琦，分享《凱洛格商學院》文章，談線上平台收費機制。 本集解析AI如果跟人類有同樣的思維，會有什麼盲點，以及線上平台商業模式背後的關鍵邏輯。 這集節目，我們討論： 1. AI跟人類愈像，不是對工作愈有利嗎，為何有問題？ 2. 線上平台選擇商業模式有哪些關鍵考量？3. 企業可以從Meta、Netflix等平台的定價模式，學到什麼？ Powered by Firstory Hosting

    23 min
  6. EP587【經理人讀書會】當「變瘦」可以靠打針實現：導讀《瘦瘦針革命》 ，減重科技會帶來哪些觀念和產業的改變？

    FEB 10

    EP587【經理人讀書會】當「變瘦」可以靠打針實現：導讀《瘦瘦針革命》 ，減重科技會帶來哪些觀念和產業的改變？

    本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦，導讀《瘦瘦針革命》。你是否也曾深陷「少吃多動」卻徒勞無功的挫折循環，甚至因體態被貼上「缺乏意志力」的標籤？當這份焦慮只需一針就能解決，我們瘦下來的真的只有體重嗎？本集探討「瘦瘦針」如何從糖尿病藥物演變成一場撼動全球食品、商業與心理認知的社會革命。本集重點1.肥胖是意志力崩壞？傳統觀念認為胖是因為懶，但這場革命的核心在於承認肥胖是生理疾病。現代社會結構正「幫助」你變胖：食品產業精準調配糖、鹽與脂肪以誘發大腦多巴胺，讓人像成癮般停不下來；加上雙薪家庭依賴外食與靜態工作，肥胖其實是生活結構變遷的結果。2.瘦瘦針會是當代版的「潘尼西林」嗎？潘尼西林拯救的是生命，瘦瘦針改變的卻是「欲望」。研究發現這類藥物不僅讓人不想吃東西，甚至會降低對抽菸、喝酒、賭博的成癮衝動。這讓靠著「誘發成癮」建立的商業帝國，從素食、速食、零食產業、健身產業，都可能因人類欲望的下降而失去成長動能。3.從糖尿病副作用，翻身成為超越威而剛的里程碑。瘦瘦針最初是治療糖尿病的藥物，體重減輕僅是「副作用」。然而藥廠透過激進行銷，讓它在18個月內就達到10億美元營收，速度甚至超越當年的威而剛。隨著藥廠研發出副作用更少、甚至害怕打針者也能使用的「口服劑型」，醫療減重將進入全民普及的戰局。 Powered by Firstory Hosting

    17 min
  7. EP586【總編會客室】影史最賣座好萊塢動畫電影！《動物方城市2》為何大小通吃？專訪資深影評人葉郎：拆解迪士尼「隱藏套路」，把好故事變成好生意

    FEB 8

    EP586【總編會客室】影史最賣座好萊塢動畫電影！《動物方城市2》為何大小通吃？專訪資深影評人葉郎：拆解迪士尼「隱藏套路」，把好故事變成好生意

    【本集節目由 迪士尼 Disney 與 經理人整合行銷部 共同合作製作】 你以為迪士尼動畫只是給小孩看的嗎？事實上，2025 年全球票房前5名就有3部出自迪士尼影業，2025年底上映的《動物方城市2》甚至刷新紀錄，成為美國電影協會（MPA）全球票房最高的動畫電影，也證明了這家百年企業依然站在巔峰。但推動迪士尼持續成長的「魔法」到底是什麼？為什麼明明知道「有套路」，卻還是心甘情願買票進戲院最後流下眼淚？ 本集《總編會客室》邀請到資深影評人家葉郎，帶我們回到1920年代，洞燭先機的華特．迪士尼先生，親筆繪下迪士尼「飛輪效應」，讓觀眾心神嚮往的，不僅僅是動畫故事中「建設性的樂觀主義」，更是無數精心規畫與消費者的接觸點，從電影、串流、商品、樂園到體驗，時時刻刻置身於魔法之中，加深對迪士尼故事與角色的喜愛。 本集重點 1.Kidult 時代的「大小通吃」戰略：一般認為動畫電影是兒童市場，但葉郎指出《動物方城市》的成功源於「Kidult」（成年兒童化）現象。迪士尼精巧地在動畫外殼下，包裹了黑色電影與警匪片的成熟元素，讓擁有高支配收入的成年人，甚至是亞文化的「獸迷」群體找到自我認同，打開了高單價商品授權的全新大門。 2.回歸「工人智慧」的智囊團：為什麼迪士尼的 IP 能續命？關鍵在於從皮克斯引進的「智囊團」機制。這是一個極度強調「心理安全感」的閉門會議，只論故事好壞、不談財務指標。不論是《動物方城市》、《冰雪奇緣》的主角，都經過內容和角色設定大翻轉的調動，最後成就了這些打動人心的內容。 3.英雄旅程的「角色原型」變形：很多人抱怨好萊塢充滿套路，但迪士尼厲害在於「讓你認不出套路」。無論是《灰姑娘》的神仙教母，還是《大英雄天團》的杯麵，其實原型都是「照顧者」角色。迪士尼透過收購不同公司打造的IP金字塔，讓不同英雄在不同時段補位，形成了一道他人無法跨越的商業護城河。 4.以電影為核心，驅動多角化變現的「飛輪效應」：葉郎指出，迪士尼的「商業飛輪」以院線電影為推動力，帶動串流影集、授權商品、主題樂園與相關體驗。以《動物方城市2》為例，2集電影中間相隔多年，迪士尼藉由上海打造專屬主題樂園，成功維持 IP 溫度。樂園不僅是景點，更是商品實驗場。例如電影中的「爪子冰棒」在樂園賣破 200 噸，這種實體的熱烈反饋，也成為續集創作與行銷的養分。 更多精彩內容請上 Disney+：https://www.disneyplus.com/zh-tw Powered by Firstory Hosting

    47 min
  8. EP585【管理，什麼事？】年產值400億！台灣「火鍋爭霸戰」開打：王品、橘色涮涮屋的生存策略

    FEB 4

    EP585【管理，什麼事？】年產值400億！台灣「火鍋爭霸戰」開打：王品、橘色涮涮屋的生存策略

    本集節目由《經理人》主編林庭安與採訪編輯郝致琪，帶你深入探討台灣人最愛的「火鍋」產業，解析這塊年產值高達 400 億的市場，究竟是如何運作的？ 台灣火鍋店密度極高，連鎖餐飲中有4成是火鍋業。然而，隨著消費習慣改變，傳統「百元小火鍋」逐漸式微，市場走向「M 型化」發展。面對疫情後的通路變革，餐飲龍頭王品、火鍋界 LV 橘色涮涮屋，分別採取了什麼策略來搶攻消費者的心占率？   本集重點 1.為什麼台灣人這麼愛吃鍋？火鍋之所以能成為台灣餐飲霸主，源於供給與需求端的契合：業者的高度標準化，湯底與食材供應鏈可控，技術門檻低，易於複製與連鎖化。消費者端重視 CP 值，有肉、有菜、有附餐與自助吧，且店內冷氣強，打破季節限制，成為全年度的飲食剛需。 2.全通路布局與多品牌戰術。面對競爭與疫情衝擊，品牌不再只靠實體店面，王品集團採取「多品牌策略」細分客群，如快時尚的12 Mini到聚餐型的青花驕，並積極開發零售湯底與聯名商品，讓品牌延伸至超市與家中餐桌。 3.極致體驗與情緒價值。當大眾追求翻桌率與縮減廚房空間時，主打高端市場的橘色涮涮屋反其道而行，堅持低展店率，25 年來僅開 5 間店，不衝規模、不做外帶料理包，強調情緒價值與客製化服務，如剝蝦、察覺顧客潛在需求，將現場體驗視為核心競爭力，吸引重視社交與儀式感的客群。 Powered by Firstory Hosting

    26 min
See All (631)

Ratings & Reviews

4.7
out of 5
3 Ratings

About

由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家，提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

Information

  • Channel
    經理人＋
  • Creator
    經理人Podcast
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    631
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 經理人Podcast
  • Show Website
    經理人Podcast
  • Provider
    Business Next Media Corp

More From 經理人＋

You Might Also Like