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小罗学投资

一个投资经理分享他投资研究过程中的感悟和认知,点滴进步。 加社群请联系微信:cwzy20230605 从业资格: 杨培鸿 基金从业编号:F0080000000299

  1. Oct 27

    166.以后就先谈生存再谈收益吧

    1. 全局摘要(100字内)杨培鸿从成长与价值风格的分化,聊到投资预期、能力圈和长期生存,再借相亲经历讨论愿望与现实的落差:与其寻找下一只大牛股,如何先让自己不陷入进退两难?2. 分段精要[00:36] 坚持自己,为什么事后看容易?翻出6月30日的聊天记录,复盘基金持仓与换仓压力;事后看似简单的坚持,当时并不轻松。 杨老师回顾2015年创业板、2020年核心资产等行情,讨论阶段性成功、市场声量与职业生涯的关系。 [08:12] 高估值与抱团:怎样识别风险?杨老师从估值、指数涨速和社会关注度解释自己的泡沫判断,并对比个股机会与整个行业的概率。 讨论科创相关指数、创业板时提到高估值与快速上涨;具体倍数、指数名称和计算口径需核查,不能只看一个数字下结论。 [15:10] 先别让投资变成进退两难已经大幅回撤时,“卖出换什么”和“继续持有”都难;杨老师主张把风险管理前移到买入之前。 不追热点被提出为一种规避风险的方法;其中的概率性说法属于经验判断,本期没有提供统计检验。 [17:26] “朝三暮四”与长期收益预期借成语谈收益节奏与经济周期,提醒听众不要把某一年的高收益当作常态。 嘉宾提到股票长期回报约7%、不同市场约**5%—8%**等范围;需区分市场、区间、名义/实际回报及分红再投资口径,不能当作收益承诺。 [21:11] 风格分化,为什么会越走越极端?以1998—2000年互联网行情及之后调整作对照,讨论成长与价值风格的分化。 申赎与追涨可能形成正负反馈;杨老师担心的不只是短期落后,更是落后持续过久对资金和信心的影响。 [32:36] 估值、情绪与身边人的讨论从量价谈市场情绪;杨老师补充“一桌人都赚钱/都不愿谈股票”的观察方法。 两人也承认这只是粗略线索;有人亏钱、价格下跌,并不自动意味着见底。 [36:21] 捡麦穗:投资为什么总有遗憾?用“只能向前走、不能回头捡最大麦穗”的比喻讨论择股与卖点,承认选择很难事事最优。 企业也会变化:即使起初判断正确,管理层、行业和竞争优势仍可能改变。 [40:34] 讲胜率,还是讲赔率?杨老师对比一级与二级市场,强调少犯大错,别把捡到超级牛股当作规划前提。 借巴菲特谈“长坡、厚雪、慢变”与能力边界;好公司不仅要看得懂,也要有能力持有。 [45:44] 从收益目标,退到“不要被淘汰”谈自己对收益目标的变化,杨老师把长期生存视为很高的要求。 市场中的压力和诱惑,可能使人偏离原本的原则;比单次赚多少更难的是能否一直留下来。 [48:26] 相亲经历:想要的与能匹配的分享互联网相亲中的预期落差,将其类比为投资中的目标、能力与可得机会。 与其留在自己不擅长的竞争场景,不如识别优势,回到能够展示自身价值的环境。 [58:20] 热门不等于适合,匹配也不等于优秀从热门赛道类比择偶竞争,讨论稀缺特征、投入成本与长期相处的品质。 杨老师补充:两个好人也可能合不来;“是否匹配”不能简单替换成谁更好、谁更差。 [64:15] 书单、日本经验与路径依赖提及**《巴菲特的护城河》《免费》**及日本经济史相关读物,讨论为什么值得重读基本原则。 从日本、韩国及东亚发展经验谈路径依赖,同时承认社会问题复杂,不同国家不能直接套用同一答案。 3. 反常识锐评[16:34] “真正的风险管理在事前”,是否意味着事中事后无效?为什么反常识:通常人们想到风控,会先想到止损、减仓或对冲;杨老师把重点放在避免买入时就陷入被动。 可能的偏差或漏洞:把事前与事后对立,容易把“止损不能保证避免损失”推成“持有期间的管理没有价值”;二者不是同一命题。 证据强度与验证方向:“买入前考虑风险”有合理性,但本期不足以证明“只有事前才有效”。Investor.gov的资产配置说明也包含持有期间的再平衡;若要检验某种止损或调仓方式,应说明适用资产、触发规则、成本和比较基准。 [40:34] 二级市场应该重胜率,别指望捡大漏?为什么反常识:常见投资叙事偏爱“找到一只十倍股”,这里强调的却是减少错误、提高长期生存概率。 可能的偏差或漏洞:胜率不能脱离平均盈利、平均亏损和尾部风险单独评价;市场长期平均回报,也不是所有个股和策略的收益上限。 证据强度与验证方向:本期主要提供从业经验和类比,未给出跨样本检验。更稳妥的理解是特定风格的纪律,而非普遍定律;可比较不同风格在完整周期中的胜率、盈亏比、回撤、成本及退出情况。 相亲和投资为什么都让人失落?先分清想要与配得上#预期管理 #投资思考 欢迎进入社群交流播客相关问题 一切问题咨询可联系(微信):cwzy20230605 ⚠️ 风险提示· 本期节目内容仅代表嘉宾个人观点,不构成任何投资建议。 · 嘉宾提到的观点基于有限的信息和分析框架,投资需独立判断。 在小宇宙查看该单集文稿

  2. Sep 15

    读书分享《风险投资史》从成长型投资到一级与二级市场的赔率游戏

    开场白大家好,欢迎收听本期节目。今天我们要聊的是塞巴斯蒂安·马拉比的《风险投资史》,英文原版叫 The Power Law,2022年出版,中文版由清华五道口金融学院的田轩教授翻译。 先简单介绍一下作者背景。马拉比不是那种坐在书斋里的学者,他是《金融时报》前编辑、华盛顿邮报专栏作家,两度入围普利策奖,之前还写过《富可敌国》——那是对冲基金行业的权威编年史。所以这本书的写法更像是一部"行业民族志":他有大量的一手访谈,对红杉这些机构的核心人物都有深入接触。 这本书的核心线索,书名已经点出来了幂律法则(Power Law)。风投行业的残酷真相是:一个基金里可能投了三四十个项目,最终回报基金的,往往就是那一两个"本垒打"。这种极端的回报分布,决定了风投的思维方式、组织形态,甚至整个硅谷的文化基因。 好,那我们今天就顺着这条主线,从十个角度来拆解这本书。 问题一:风险投资的历史问题二:为什么风险投资在西海岸而不是东海岸发展起来问题三:风险投资人际关系网络的重要性问题四:风险投资中的成长型投资是什么问题五:独角兽公司治理结构的演变过程问题六:哪些伟大的企业是由风险投资推动的问题七:基准资本和别的VC在运作模式上的异同问题八:风险投资企业在被投企业投后管理上的演化情况问题九:a16z 的情况介绍、投资哲学,和别的风险投资公司异同问题十:风险投资与二级市场投资的对比 在小宇宙查看该单集文稿

  3. Sep 8

    读书分享《风险投资史》从仙童到Facebook:人话版风投演化史,以及弱关系为何能四两拨千斤?

    开场白大家好,欢迎收听本期节目。今天我们要聊的是塞巴斯蒂安·马拉比的《风险投资史》,英文原版叫 The Power Law,2022年出版,中文版由清华五道口金融学院的田轩教授翻译。 先简单介绍一下作者背景。马拉比不是那种坐在书斋里的学者,他是《金融时报》前编辑、华盛顿邮报专栏作家,两度入围普利策奖,之前还写过《富可敌国》——那是对冲基金行业的权威编年史。所以这本书的写法更像是一部"行业民族志":他有大量的一手访谈,对红杉这些机构的核心人物都有深入接触。 这本书的核心线索,书名已经点出来了幂律法则(Power Law)。风投行业的残酷真相是:一个基金里可能投了三四十个项目,最终回报基金的,往往就是那一两个"本垒打"。这种极端的回报分布,决定了风投的思维方式、组织形态,甚至整个硅谷的文化基因。 好,那我们今天就顺着这条主线,从十个角度来拆解这本书。 问题一:风险投资的历史问题二:为什么风险投资在西海岸而不是东海岸发展起来问题三:风险投资人际关系网络的重要性问题四:风险投资中的成长型投资是什么问题五:独角兽公司治理结构的演变过程问题六:哪些伟大的企业是由风险投资推动的问题七:基准资本和别的VC在运作模式上的异同问题八:风险投资企业在被投企业投后管理上的演化情况问题九:a16z 的情况介绍、投资哲学,和别的风险投资公司异同问题十:风险投资与二级市场投资的对比 在小宇宙查看该单集文稿

  4. Aug 18

    读书分享:《长线制胜:资本集团90年的卓越投资之道》

    节目介绍本期节目录制于2026年8月18日,是一期特别的"读书分享会"。小罗和杨培鸿围坐在一起,拆解一本可能颠覆你对"长期主义"刻板印象的书——《长线制胜:资本集团90年的卓越投资之道》。 这不是某个股神的传记,而是一家1931年成立、如今管理2.5万亿美元的资管巨头,如何用一套"反人性"的组织制度穿越大萧条、二战、石油危机、互联网泡沫和08年金融危机的故事。最震撼的细节是:这家公司最初踉跄了15年,规模甚至没超过2000万美元;创始人在1954年公司刚稳定盈利时,就主动把股权出让给核心骨干;临终前在病床上留给儿子的遗言,只有四个字——"不要贪婪"。 节目围绕三个层层递进的问题展开。 第一,克制是否太理想化? 杨培鸿指出,资管行业天生是"规模的生意",熊市发产品难、牛市发产品易,这个冲突让"牛市克制"比个人投资克制难百倍。资本集团能做到,不是因为创始人道德高尚,而是因为草创阶段的基因决定了后来的文化——"靠这种方式做大了,人就不会改"。 第二,多基金经理制真的比明星制好吗? 书中坦诚这种制度"包容平庸、排斥天才",留不住想独揽光环的霍华德·肖。但杨培鸿认为,爆发式的明星最后都死掉了,而资本集团用"风险预算"和"各管20%"的机制,筛掉了追名逐利者,留下了严谨、知足常乐、对名头没诉求的人。海外资深研究员可以一辈子不当投资经理、收入比经理还高,这种"投研分离"在国内几乎不可想象。 第三,为什么有人能在一家公司干三十年? 杨培鸿给出一句极简总结:"我对自己的评价,和公司对我的评价,大体差不多。" 小罗则贡献了职场三要素:钱给够、不受委屈、能学到东西。两人最终汇流到段永平的那个概念——钱是"保健因子",企业文化才是"激励因子"。 在一个人人都在喊长期主义、却人人都在追逐短期规模的行业里,或许真正的长期主义,从选择一家"自我评价与他人评价大体一致"的公司开始。 在小宇宙查看该单集文稿

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