Leiwand gründen

Günter Schmatzberger & Camillo Patzl
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Der Podcast für Gründer und Solo-Selbständige mit Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Jede Woche: 1 Frage, 15 Minuten, 2 Sichtweisen.

  1. 23h ago

    Fokussierung durch Regionalisierung – kann das klappen?

    Kann Regionalität eine sinnvolle Form der Spezialisierung sein? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wann eine regionale Fokussierung für Selbstständige funktionieren kann und wann sie den eigenen Markt möglicherweise unnötig einschränkt. Eine Spezialisierung muss nicht immer über ein besonders enges Angebot erfolgen. Auch die Konzentration auf eine bestimmte Region kann eine Möglichkeit sein, den eigenen Markt klarer zu definieren.Entscheidend ist, ob die regionale Ausrichtung für Kundinnen und Kunden tatsächlich einen Mehrwert bietet – etwa durch lokale Verbundenheit, Verständnis für regionale Besonderheiten oder kurze Wege.Besonders sinnvoll kann Regionalisierung bei standortgebundenen Angeboten sein, wenn Kundinnen und Kunden ohnehin aus der unmittelbaren Umgebung kommen, etwa bei Praxen, Lokalen oder anderen Vor-Ort-Dienstleistungen.Regionalität lässt sich auch gezielt im Marketing einsetzen: Herkunft, lokale Identität und typische Bilder einer Region können dabei helfen, eine Marke klarer und emotionaler zu positionieren.Gerade zu Beginn sollte eine regionale Eingrenzung gut überlegt sein. Sie kann sinnvoll mit anderen Formen der Spezialisierung kombiniert werden, sollte aber nicht dazu führen, dass potenzielle Kundengruppen ohne klaren Grund ausgeschlossen werden.Könnte eine regionale Positionierung dein Angebot für deine Kundinnen und Kunden attraktiver machen – oder würdest du dich damit eher unnötig einschränken? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  2. Oct 14

    Wann ist es Zeit, mir Hilfe zu holen?

    Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich als Selbstständige oder Selbstständiger Unterstützung zu holen? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum gerade Ein-Personen-Unternehmen nicht alles selbst machen müssen und weshalb externe Hilfe oft früher sinnvoll ist, als man denkt. Viele Selbstständige versuchen, gleichzeitig Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, IT, Angebotsentwicklung und Kundenarbeit selbst zu erledigen – obwohl Zeit und eigene Stärken dafür oft gar nicht ausreichen.Wer Unterstützung erst dann holen möchte, wenn ausreichend Umsatz vorhanden ist, kann schnell in die „Wenn-Dann-Falle“ geraten und dadurch Wachstum ausbremsen.Hilfe muss nicht immer teuer sein: Kooperationen, Gegengeschäfte und ein gutes Netzwerk können gerade am Anfang eine Möglichkeit sein, Aufgaben sinnvoll auszulagern.Keine Hilfe zu holen hat ebenfalls einen Preis. Man spart zwar möglicherweise Geld, verliert dafür aber Zeit, Geschwindigkeit und Fokus auf die eigentliche wertschöpfende Tätigkeit.Unterstützung bedeutet nicht nur, sich erklären zu lassen, wie man etwas selbst macht. Oft ist es sinnvoller, Aufgaben tatsächlich abzugeben, damit mehr Zeit für die eigenen Stärken, Kundengewinnung und die Weiterentwicklung des Unternehmens bleibt.Welche Aufgabe in deinem Business solltest du vielleicht schon heute abgeben, damit du dich stärker auf das konzentrieren kannst, womit du wirklich Wert schaffst? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  3. Oct 7

    Verstehen deine Kunden dein Angebot?

    Verstehen deine Kunden dein Angebot wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum eine klare und verständliche Beschreibung des eigenen Angebots entscheidend ist – und wie du es schaffst, deine Geschäftsidee so auf den Punkt zu bringen, dass andere sofort verstehen, worum es geht. Viele Gründerinnen und Gründer sind so tief in ihrem Fachgebiet, dass es ihnen schwerfällt, das eigene Angebot einfach und verständlich zu erklären.Wenn potenzielle Kundinnen und Kunden nicht schnell erkennen, welches Problem du löst und welchen Nutzen dein Angebot bietet, entscheiden sie sich im Zweifel gegen einen Kauf.Eine unklare Geschäftsidee kann auch bei Bankgesprächen, Förderungen oder der Zusammenarbeit mit Steuerberatung, Marketing und anderen Dienstleistern zu Missverständnissen führen.Visualisierungen, Skizzen und Pitch-Trainings können dabei helfen, komplexe Ideen zu strukturieren und verständlicher zu präsentieren.Am wirkungsvollsten wird dein Pitch durch Übung und echtes Feedback: Erkläre dein Angebot regelmäßig anderen Menschen und sprich besonders mit potenziellen Kundinnen und Kunden, um deine Formulierungen laufend zu verbessern.Kannst du deine Geschäftsidee heute schon in zwei oder drei Sätzen so erklären, dass dein Gegenüber sofort versteht, welchen Nutzen du bietest? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  4. Sep 30

    Muss ich lügen, um erfolgreich zu sein?

    In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum gerade im Online-Business oft übertrieben wird, wo die Grenze zwischen geschicktem Marketing und Irreführung liegt und wie du auch ohne falsche Versprechen Vertrauen aufbauen kannst. Erfundenes Kundenfeedback, ein nicht vorhandenes Team oder übertriebene Angaben zur eigenen Erfahrung können nicht nur Vertrauen zerstören, sondern auch rechtliche Konsequenzen haben.Gerade zu Beginn einer Selbstständigkeit ist es schwierig, Referenzen vorzuweisen. Statt sie zu erfinden, können erste Testprojekte oder Kooperationen dabei helfen, echte Erfahrungen und Kundenstimmen aufzubauen.Im Online-Business konkurrieren ehrliche Angebote oft mit sehr großen Versprechen. Aussagen wie „sicher sechsstellig verdienen“ wirken zwar attraktiv, sind aber häufig unrealistisch und nicht seriös belegbar.Besonders bei geschützten oder reglementierten Tätigkeiten sollte genau darauf geachtet werden, welche Leistungen und Qualifikationen tatsächlich angeboten und kommuniziert werden dürfen.Gute Außendarstellung bedeutet nicht, langweilig zu kommunizieren: Mit professionellem Copywriting, Marketing und einer klaren Positionierung kannst du dein Angebot attraktiv präsentieren und trotzdem bei der Wahrheit bleiben.Wie kannst du dein Angebot so überzeugend präsentieren, dass es Aufmerksamkeit bekommt, ohne dafür etwas versprechen zu müssen, das du nicht halten kannst? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  5. Sep 23

    Ist ein Podcast für meine Gründung sinnvoll?

    Ist ein Podcast auch für meine Gründung sinnvoll? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wann ein Podcast als Marketinginstrument für Selbstständige sinnvoll ist, welche Ziele er erfüllen kann und worauf man achten sollte, bevor man selbst mit dem Podcasten startet. Bevor du einen Podcast startest, solltest du überlegen, ob das Medium überhaupt zu dir passt und ob du gerne sprichst, dich selbst hörst und langfristig Freude an der Aufnahme hast.Ein Podcast sollte Teil deiner Marketing- und Vertriebsstrategie sein und beispielsweise dabei helfen, Sichtbarkeit aufzubauen, Vertrauen zu schaffen oder potenzielle Kundinnen und Kunden mit dir und deiner Arbeit vertraut zu machen.Für Selbstständige ist der Podcast meist nicht das eigentliche Geschäftsmodell, sondern ein Kanal, der auf die eigenen Produkte, Dienstleistungen oder weitere Angebote aufmerksam macht.Erfolgreiches Podcasten braucht Ausdauer: Reichweite entsteht meist nicht nach wenigen Folgen, sondern durch langfristiges und regelmäßiges Veröffentlichen. Deshalb sollte der Produktionsaufwand möglichst einfach und dauerhaft machbar bleiben.Ein Podcast kann langfristig wertvollen Evergreen-Content schaffen. Entscheidend ist dabei nicht perfektes Equipment oder eine aufwendige Produktion, sondern ein Format, das zu dir passt, dir Spaß macht und das du auch nach vielen Folgen noch gerne produzierst.Könntest du dir vorstellen, einen Podcast als langfristigen Teil deiner Marketingstrategie für deine Gründung aufzubauen? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  6. Sep 16

    Steckst du in der Wenn-Dann-Falle?

    Steckst du in der Wenn-Dann-Falle fest? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum wir wichtige Schritte in der Gründung und Selbstständigkeit immer wieder aufschieben – und weshalb vermeintlich gute Gründe oft nur Scheinlösungen für Unsicherheit oder Angst sind. Die Wenn-Dann-Falle entsteht, wenn wir glauben, dass zuerst eine bestimmte Voraussetzung erfüllt sein muss, bevor wir den nächsten wichtigen Schritt gehen können.Zusätzliche Ausbildungen, Zertifikate oder die vermeintlich perfekte Vorbereitung können zur Ausrede werden, um unangenehme Aufgaben wie Verkauf oder Kundenkontakt hinauszuzögern.Besonders tückisch ist, dass sich diese Ausreden wie echter Fortschritt anfühlen: Wir sind beschäftigt, lösen aber das eigentliche Problem nicht.Ein möglicher Ausweg ist der Mut zur Lücke und zur Imperfektion – also trotz Unsicherheit ins Handeln zu kommen, Fehler zuzulassen und aus Erfahrungen zu lernen.Wer Entscheidungen und notwendige Schritte immer wieder verschiebt, riskiert wertvolle Zeit und Ressourcen zu verlieren – bis eine Chance möglicherweise tatsächlich nicht mehr genutzt werden kann.Bei welchem Vorhaben sagst du dir gerade noch „Wenn erst …, dann …“ – obwohl du eigentlich schon loslegen könntest? === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  7. Sep 9

    Wenn ich fachlich gut bin, werde ich auch unternehmerisch erfolgreich sein (Gründungs-Halbwahrheiten #10)

    Fachlich hervorragend – aber reicht das für den unternehmerischen Erfolg? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum fachliche Kompetenz zwar eine wichtige Grundlage für die Selbstständigkeit ist, aber allein noch kein erfolgreiches Unternehmen ausmacht. Wer gründet, übernimmt neben der fachlichen Arbeit auch Aufgaben wie Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, Organisation und Unternehmensführung.Die Arbeit einer Unternehmerin oder eines Unternehmers ist oft weniger sichtbar, aber entscheidend: Kundenbeziehungen, Teams und funktionierende Abläufe entstehen nicht von selbst.Selbstständige müssen zwischen drei Rollen wechseln können: Fachkraft, Manager und Unternehmer.Wer dauerhaft in der Fachkraftrolle bleiben möchte, kann andere Aufgaben gezielt an Partner, Mitarbeitende oder externe Dienstleister abgeben.Auch ein ausgezeichnetes Produkt verkauft sich nicht automatisch – gerade zu Beginn braucht es eine konkrete Strategie, um sichtbar zu werden und erste Kunden zu gewinnen.Vertrieb bedeutet nicht zwangsläufig Kaltakquise oder tägliche Social-Media-Posts: Auch bestehende Kontakte, Kooperationen oder nicht bediente Marktchancen können ein sinnvoller Vertriebsweg sein.Viel Inspiration beim Anhören! 🎧 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  8. Sep 2

    Endlich bin ich mein eigener Chef! (Gründungs-Halbwahrheiten #9)

    Endlich der eigene Chef sein – klingt nach völliger Freiheit und Selbstbestimmung. In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Selbstständigkeit zwar viele Freiheiten bietet, aber auch neue Abhängigkeiten und Verantwortungen mit sich bringt. Kundinnen und Kunden bestimmen oft mit, wann, wo und wie gearbeitet wird – besonders bei persönlichen Dienstleistungen.Auch Lieferanten, Behörden, Finanzamt und Sozialversicherung setzen Fristen und Rahmenbedingungen, die Selbstständige einhalten müssen.Der strengste Chef ist häufig man selbst: Viele Selbstständige arbeiten mehr, machen weniger Pausen und haben höhere Ansprüche an sich als zuvor im Angestelltenverhältnis.Wer Mitarbeitende beschäftigt, übernimmt zusätzliche Verantwortung und muss deren Bedürfnisse, Fragen und Erwartungen berücksichtigen.Gleichzeitig bietet die Selbstständigkeit große Gestaltungsfreiheit, schnelle Entscheidungen und die Möglichkeit, Arbeitszeiten und Projekte flexibler zu planen.Die Rolle als eigener Chef muss erst gelernt werden: Es braucht Selbstorganisation, klare Grenzen und eine gute Balance zwischen neuen Ideen und der täglichen Umsetzung.Viel Inspiration beim Anhören! 🎧 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

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