关雅荻·开放对话

关雅荻

「真诚睿智 活出勇气 向死而生」 「时代越碎片化,我们越需要完整的灵魂」 「关雅荻·开放对话」是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对谈视频播客,也是国内独具一格的个人表达空间,希望能在这里聚集更多有趣而完整的灵魂。 本节目每周更新,欢迎在各大视频、社交媒体平台搜索「关雅荻·开放对话」进行收看,也可以在各大泛用性播客平台收听纯音频版。 本节目欢迎各种形式的赞助合作。 邮箱:guanyadi@vip.163.com 工作vx:10224141

  1. 3天前

    160623 许飞+贾晓萌:一个人的完整,当跑步成为现代女性的精神避难所

    *本期录制于2016年6月,北京 这是大概10年前,我第一次尝试系统录制越野跑话题的播客节目,邀请的都是10年前当时身边的越野跑相关的好朋友,感谢乐享动电台制作团队当时的邀请。现在回头这里备份播出,在2026年收听10年前录制的节目,可能感觉特别不同。 开放对话的人: 许飞,知名音乐人、歌手 贾晓萌,优享创智(5LG)联合创始人、中国首位完成世界马拉松六大满贯的女子业余跑者 本期主要内容: 【嘉宾的高能背景与“疯狂”赛程】 贾晓萌的“六大满贯”之路: 她分享了自己与波士顿马拉松的特殊缘分。2013年她首次参加全马就是波士顿马拉松,却不幸赶上了当年的爆炸案,在距离终点仅500米处被迫终止。这段经历不仅没有吓退她,反而开启了她征服世界六大满贯的征程。 许飞的“空中飞人”月: 许飞在录制节目前刚刚度过了一个疯狂的“跑步月”。她先是跑完了波士顿马拉松,紧接着飞往伦敦完成了“背靠背”的伦敦马拉松,随后又去布拉格跑了一场。她生动地对比了不同城市的赛事氛围:伦敦全城沸腾、观众从头喊到尾的热情让她深受震撼,而布拉格虽然赛道美如画(经过查理大桥),但观众寥寥,这种落差让她印象深刻。2. 跑步带来的“整容式”改变 生活作息的重塑: 许飞坦言,作为音乐人,以前的生活习惯是“上午不起床”,甚至读军校时都难改睡懒觉的习惯。但跑步后,她强迫自己调整作息,现在每天早起,感觉凭空多出了一个上午的时间来创作或生活,这种对时间的掌控感是跑步带来的最大收获。 身体素质的飞跃: 许飞提到自己以前体弱多病,经常重感冒。但开始跑马拉松后,哪怕在布拉格淋雨跑步也不再感冒,免疫系统被彻底激活。虽然跑步并没有让她们变得“骨感”,甚至因为肌肉密度增加而体重上升,但这种健康的力量感让她们更自信。3. “女性跑者的世界你不懂”:生理、疼痛与爱美之心 生理期的尴尬定律: 许飞和贾晓萌吐槽了女性跑者的“墨菲定律”——比赛日往往会撞上生理期。贾晓萌的首马就遭遇了生理期、爆炸案和极度疲劳的三重打击。 女性更耐痛? 关雅荻提出一个观点,随着距离拉长,女性的耐力优势会显现。许飞则从痛感角度分析,认为女性(尤其是具备生育潜能的女性)对疼痛的忍耐级数天生高于男性,这让她们在超长距离耐力赛中更具韧性。 颜值与装备的纠结: 聊到防晒和化妆,画风变得十分有趣。关雅荻分享了他在日本看到的景象:日本女性跑者在补给站不是为了吃喝,而是进厕所补妆,出来时依然光鲜亮丽。而许飞则表示自己因为怕防晒霜流汗发痒,干脆“弃疗”不涂,任由晒黑。贾晓萌则分享了“北极马拉松”的恐怖经历,在极寒和狂风中,比起颜值,活下来才是唯一的信念。 【跑步中的乐趣与“奇葩”赛事】 法国波尔多红酒马拉松(Medoc Marathon)是一场“不正经”的比赛,大家不追求成绩,而是为了喝红酒、吃生蚝。贾晓萌描述了赛道上各种奇装异服的跑者(甚至有只用树叶遮挡关键部位的裸奔者),以及大家一路吃喝玩乐的快乐场景。许飞笑称自己跑到30公里时就已经喝醉了。这展示了跑步不仅仅是苦修,更是一种享受生活的方式。 【独立女性的情感观:跑步让人“嫁不出去”?】 关雅荻观察到身边的女性跑者似乎越来越独立,甚至给人一种“越来越难嫁”的错觉。 许飞和贾晓萌对此表示认同。她们认为,跑步让女性在精神上更加独立、自由,具备了更强的独处能力和自我治愈能力。她们不再需要依附于男性来获得安全感,也不再纠结于传统的小情小爱。 择偶标准: 她们并不强求另一半也是跑者,但必须拥有阳光、积极的心态。许飞霸气地表示:“男人如果hold不住独立思考的女性,那是他们的问题。”贾晓萌也认为,与其在人际关系中纠缠,不如随心所欲地去体验广阔的世界。

  2. 11月3日

    让该死的去死一死?九万块银幕之后,中国电影只剩“观众说了算” - 375

    【说明】本期节目完整版129分钟,烦请移步「关雅荻·刹极9秒」第288期同名内容,订阅收听,感谢支持。 你手里那张电影票,背后藏着多少份枯燥的文件? 谁能拍电影,谁能发行,谁能开影院,一部好莱坞大片怎样走进中国,你家楼下那块银幕为什么会出现……这些事背后,都有一条看不见的政策暗线。这条线从1946年黑龙江鹤岗的兴山出发,一直延伸到今天的九万块银幕。 十月底,在上海美罗城,关雅荻请来两位老朋友,围绕支菲娜的新书《中国特色电影现代化路径探寻:政策、管理与产业发展》,聊了两个多小时。 支菲娜,中国艺术研究院教授,《电影发展“十五五”规划》起草组成员。她早年做日语翻译,岩井俊二、是枝裕和的很多早期对谈都出自她手。后来她转做电影产业政策研究,在文化、广电、宣传三条管理线上都工作过。她说自己现在还是个翻译,只不过是“中翻中”:把普通人读不懂的政策文件,翻译成400多张图表,让人看清中国电影的门槛是怎样一步步放低的。 沙丹,中国电影资料馆节目策划,网名“奇爱博士”。他研究冷战时期的华语电影,家里存着六七千本老电影杂志,最清楚一手史料有多难找。 这本书原本只打算写到2003年,结果一路追溯到1949年,最后追到了1946年东北电影制片厂成立的兴山。书里大量1949到2008年的数据是第一次公开,有的来自北影图书馆里只有她翻过的旧书,有的来自一些不愿具名的人,从自家仓库里默默翻出来交给她。 但这期节目不只聊历史,还聊当下。 2026年,中国电影的意外实在太多了:《牛来》这样的小片被观众托举成现象级作品,《给阿妈的情书》没有明星却卖到二十亿,诺兰的《奥德赛》只拿到5%的排片,熟悉的发行套路却频频失灵。支菲娜的判断很干脆:今年的市场,不以观众之外任何人的意志为转移。 关雅荻还讲了一段很少人知道的《功夫女足》幕后:周星驰的AI肖像授权,怎样在上映前就悄悄给影片带来了海量流量。 接着,三人谈到更扎心的问题:观影总人次没有大跌,为什么反复进影院的人流失得这么快?九万块银幕到底多不多?支菲娜当年在横店那句“让该死的去死一死”,今天她自己怎么看?未来什么样的影院能活下来?AI电影会砸掉多少人的饭碗,又可能开出什么新玩法? 最后还有现场观众追问:好的老电影怎样才能大规模放映?中国电影什么时候能分级?支菲娜讲了几次推动分级都没走下去的经过,还打了一个“进门要脱鞋”的比方。 如果你只关心今天上什么片、谁拿了票房冠军,这期可能有点“干”。但如果你好奇中国电影是怎么走到今天的,又会走向哪里,这两个多小时值得听完。 支菲娜说,每次有人告诉她买了这本书,她的第一句话都是:“感谢你相信中国电影。” 这一期,也送给依然相信中国电影的你。 时间轴 Shownotes 00:00 开场:关雅荻自我介绍,这次三人为何在上海凑齐01:46 沙丹自我介绍:中国电影资料馆节目策划、“奇爱博士”03:39 支菲娜自我介绍:从日语翻译到电影产业政策研究05:51 参与“十五五”电影发展规划起草:一份政策文件要改800回 08:33 关雅荻读后感:史料的唯一性,每个影迷都能读出自己的“电影精神史”11:28 沙丹:一手数据有多难找;从清除好莱坞电影到分账大片、院线制改革16:34 成书历程:从只写到2003年,一路追溯到1946年鹤岗兴山20:13 北影图书馆的五年,“被电影之神眷顾”的资料发现 21:46 写作初心:政策背后面目模糊的人;制片权一步步放开26:55 写作中最难的两件事:把文件“中翻中”,找回1949到2008年的数据33:27 从《中国电影报》上的票房豆腐块到猫眼:时间尺度带来的新视野36:06 横店年度演讲与全景视野:80岁的老局长骑着自行车来分享 39:55 “十五五”规划的几个转向:情绪提供商、非标化影院、精细化发行、AI时代的管理42:56 沙丹:每一次技术变革都给影院带来新动能;IMAX GT版《奥德赛》一票难求45:09 《三星堆》上映:怎样判断AI电影真正成功了47:32 点题书名;2026年最意外的事:《牛来》 49:32 《给阿妈的情书》与《功夫女足》:观众托举的二十亿52:47 《奥德赛》5%的排片、发行策略失灵:今年只有观众说了算56:11 《功夫女足》幕后:周星驰AI肖像授权与火山引擎59:42 观影人次没大跌,复购人群却在快速流失 01:01:54 怎样让观众多进影院:法国CNC的美育课、“电影彩票”脑洞01:06:03 “冷静派”的实用主义:40块钱、2小时的顶级美育01:09:04 电影票买的是在场的狂欢:影院要主动做互动运营01:11:53 九万块银幕是怎么来的:从846块到5万、8万、10万的规划目标 01:16:19 “让该死的去死一死”:劣质、低效和冗余产能,以及尊重市场规律01:19:13 九万块银幕的底气与新用途:体育赛事直播、XR演唱会01:22:48 沙丹:电影不再一家独大,未来影院要做好“三性统一”01:26:35 四类能活下来的影院:高制式型、社区型、活动空间型、重资产型 01:31:32 观影会与播客节进影院:影院成为社会公共空间01:33:55 越来越多人一个人买票,人才全面短缺01:35:05 电影与短剧的本质区别;AI冲击影院岗位,需要缓冲带01:38:40 中国电影的“十年/十七年周期”,2026年是一次总结 01:41:27 人的情感没有变:电影是匹配肉身、对抗异化的手段01:44:08 沙丹:共创才是方向;表情包、老片修复,内容和运营两手都要硬01:48:12 关雅荻的2029脑洞:云端片库、观众共创AI电影、看完即焚01:52:53 支菲娜:前现代的方式会最先被淘汰,学者也要站到柜台前推书 01:57:02 观众提问:老片和国际佳片怎样大规模放映?中国何时分级?01:59:36 沙丹:影展相当于一种小型的分线发行02:02:28 支菲娜:分级制几次尝试为何没走下去;“进门要脱鞋”02:07:55 用时间尺度看审查制度,结束 本期核心名词释义 “十五五”电影发展规划(The 15th Five-Year Plan for Film Development)国家电影主管部门为2026到2030年制定的电影行业专项规划,对创作、产业、市场、科技和管理等方面提出五年目标与路径。上一版《“十四五”中国电影发展规划》由国家电影局在2021年发布,曾提出到2025年全国银幕达到10万块等目标。支菲娜是这一版规划的起草组成员,负责其中电影市场与产业部分的撰写。她提到,一份重大政策文件从起草到定稿要反复修改、论证上百轮,最后的文本往往已经和初稿大不相同。 制片权(Film Production License / Right to Produce Films)指能否合法拍摄并出品电影的资格。计划经济时期,只有少数国营电影制片厂能拍故事片。1980年代后期,地方省级电影厂陆续获得生产资格。2000年代初,民营公司可以申请单片摄制许可。2017年施行的《电影产业促进法》取消了电影摄制的行政审批,制片门槛进一步降低。支菲娜把这一过程概括为从“正规军”扩展到“地方军”,再到“野战军”,到了AI时代,个人创作者也参与进来。 1993年“3号文件”(Document No. 3 of 1993)指广播电影电视部1993年发布的《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》。在此之前,国产故事片由中国电影公司统一收购、统一发行,即“统购统销”。3号文件允许制片厂直接与地方发行放映单位谈发行,打破了延续约四十年的计划发行体制,被视为中国电影走向市场化的关键起点。 买断片与分账大片(Flat-fee Imports & Revenue-sharing Imports)这是进口片的两种方式。买断片是国内发行方一次性付费买下发行权,海外片方不再参与票房分成。分账大片是海外片方按比例分享中国票房。1994年起,中国每年以分账方式引进约10部“大片”,首部是《亡命天涯》。2012年中美就电影问题达成协议后,分账片名额扩大,海外片方的分账比例提高到25%。这一机制深刻改变了中国观众的观影习惯和影院的生意模式。 院线制(Cinema Circuit System)院线是由一家发行主体统一供片、统一排片和统一管理的若干影院组合。2002年6月起,中国推行以院线为主的发行放映机制,原来按行政区划层层发行的省、地、县各级电影公司,很多“翻牌”成为院线公司。院线制打通了跨地区经营,为之后多厅影院、购物中心影城的大规模扩张打下基础。 电影审查制度(Film Content Review System)在中国,电影公映前必须经过国家电影主管部门审查,取得电影公映许可证,也就是俗称的“龙标”,才能进入影院放映。一般题材、重大题材、合拍片和进口片,审查程序和要求各不相同。支菲娜是国家电影审查委员会委员。她在节目中提到,有些导演接受修改意见后可以进入更多影厅,也有导演坚持作品完整性而选择不进入中国市场,这是一个双向选择。 电影分级制度(Film Rating System)按影片内容的适宜程度划分观众年龄等级,比如美国MPA的G、PG、PG-13、R、NC-17。分级制度允许内容尺度更大的影片在限定人群中合法放映。中国大陆目前没有实行分级制度。支菲娜提到,中国在1989

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  3. 11月1日

    把远方跑成附近,一个人,一家人,一群人——祝我47岁生日快乐 - 374

    47岁生日这天,我想聊聊自己这几年变成了一个怎样的人。 Shownotes里有三张照片:一张在山顶,一张在跨过太平洋的帆船上,还有一张,是我牵着关小宝过马路。前两张装着十年的极限耐力运动,第三张里的这段路,我还在从头学习。 过去,我很擅长出发。跑100公里、330公里,航行47000海里,总觉得幸福在下一座山、下一片海。直到2022年来上海读博,我才开始学着停下来。后来发现,绕着世界寻找的那个人,原来就住在离我不到一公里半的地方。 成为丈夫、成为父亲以后,泡奶、换尿布、哄睡、送托育,都得重新学。那些比赛留下的经验,倒也派上了用场:承认自己是新手,别总盯着终点,先过好眼前这一站。孩子有他自己的路,我希望他知道,失败也是被允许的。 与此同时,从「狂+观影会」到「狂喜播客节」,我也在一点点把散落在远方的“附近”搬回上海。陌生人坐下来聊天,志愿者的名字被一个个念出来,我慢慢成为了一群人中的一员。 前几天,我们一家三口散步,一片叶子像小螺旋桨一样转着落下来。我们一起“哇”了一声,小宝跑过去,把叶子捡了起来。那个画面,我记到现在。 远航的梦想还在。只是这一次,我愿意慢一点。 谢谢你陪我聊这个生日。也欢迎你说说:这些年,什么样的时刻,让你觉得自己到家了? ————————————————————

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  4. 10月7日

    【不走空】“最惨国庆档”脱掉最后底裤 中国电影“重生”敢问何方有路?- 372

    *本期做客「井户端会议」,录制于2026年10月3日,上海 摘要:剖析2026年国庆档票房创十二年新低的严峻现状,指出中国电影行业泡沫破裂后的结构性危机。会议认为需通过内容去伪存真、影院空间社区化与多元化经营、全产业链降本增效及构建新型国际叙事体系,实现行业从粗放扩张向精细化运营的“重生”。【聊天的人】关雅荻(资深电影人、播客《开放对话》主播、“狂喜”播客节创始人)梵一如【时间轴】00:30 每个档期都在问:中国电影咋办呀?03:10 国庆档票房一夜回到12年前17:15 到底是没有好故事 还是我们失去说故事的能力?27:30 陈思诚的《神探》vs 文牧野的《龙餐馆》40:00 年轻一代人的“注意力”与电影的未来43:45 失去房地产和互联网两大资本,电影院以后怎么办?01:02:00 来自对日本电影市场的一些观察01:11:00 电影作为一个生意在中国还能怎么运转下去?01:19:20 我们是否该嵌入国际电影语境?如何嵌入?01:27:15 尽管很古老,但我们还需要电影!【OP】邹晟栋(童声)RayHan(音乐) 【ED】刘欢 - 千万次的问(电视剧《北京人在纽约》主题曲)【 Logo 】ZUM XIN【收听方式】推荐使用苹果系统自带【播客】APP、【小宇宙】APP或任意安卓播客客户端订阅收听《井户端会议》,也可通过【网易云音乐】、【喜马拉雅】、【荔枝FM】、【蜻蜓FM】等APP收听。【剪辑】梵一如【 出品・制作 】番薯剥壳工作室(Yakimo Studio) ————————————————————

  5. 10月6日

    《牛来》,你学不来:一部零宣传动画电影「二次发行」全剖析【理解中国电影】- 373

    10月8号上海「狂+观影会」之《生化危机:爆发夜》欢迎报名加入 *本期录制于2026年10月6日,上海 早上九点半的电影,我九点二十二分走进影厅,里面居然已经坐了三四十个人。 门口还有两个姑娘,买好了爆米花,等着进去。 那一刻,我特别高兴。 我去看的,是《牛来》。 这部电影上映前九天,票房只有7169元,卖出236张票。 按照一般的市场经验,它的院线旅程差不多已经结束了。 但两个多月后,在本期录制时,它的累计票房超过6400万元,观影人次超过231万。 中间发生了什么? 电影没有重新剪辑,没有换一个版本,原来那些被嘲笑的粗糙画面也都还在。 变化发生在观众这一边:大家给它找到了新的看法、新的玩法,也找到了新的买票理由。 所以,这期我想认真聊聊,我称之为“观众的二次发行”的这件事。 我没有急着在它最热的时候做这期节目。 过去两个月,我在线下和不同的朋友、观众聊过它,也一直看着它的票房变化。 等热闹慢慢过去,再回头看,有些东西反而更清楚了。 比如,“零宣发”到底是什么意思? 片方没做多少宣传,可影院经理在转发上座率,网友在做梗图,观众在找同伴,电影院甚至组织起了手绘海报比赛。 这些人都在干活,都在帮它找到下一批买票的人。 把这件事简单理解成“不用宣传也能成功”,恐怕会学错方向。 还有一个容易被忽略的问题:网上突然火了,电影院怎么来得及放? 电影文件如何送到影院,密钥如何授权,经理怎样根据实时票房加场,这些听起来有点枯燥的行业细节,恰好决定了一阵热闹能不能变成一张电影票。 这次我会把这条路拆开,尽量用大白话讲清楚。 但让我最感兴趣的,还是那些坐进影厅的人。 有人来验证:它真有网上说得那么离谱吗? 有人想和陌生人一起笑,加入一场错过就未必还有的热闹。 有人把“牛来”听成“牛市来”,花一张票的钱讨个好彩头。 也有年轻观众,从这部粗糙的电影里,找到了一点不必接受说教、不必按照别人要求感动的自由。 同一张电影票,背后装着完全不同的愿望。 只说一句“大家去审丑”,解释不了这么多事情。 我们也会聊到坎普、邪典电影,以及围绕《牛来》的各种艺术解读。 不过,喜欢它带来的快乐,并不妨碍我们讨论它的缺点; 尊重一对母子把电影做完,也不意味着要把所有粗糙都解释成天才。 现场互动同样有边界。 有人希望一起喊、一起笑,有人只想安静看完。 电影院怎么容纳这些不同的需要? 参与一场热闹,能不能同时给不想参与的人留出位置? 聊到最后,我越来越觉得,《牛来》让我们重新面对了一个很实际的问题: 今天,究竟什么理由足以让人放下手机,走出家门,和一群陌生人坐在一起? 这期没有一套可以照抄的成功方法。 我更想借这个罕见的案例,看看电影行业已经发生的变化,也聊聊创作里那种把事情做出来、交出去、接受反馈的“心力”。 你看过《牛来》,或者完全没兴趣看,都欢迎听听。 电影只是入口,后面还有观众、影院,以及我们各自想过的生活。 时间轴 Shownotes 00:00:20 为什么等了两个多月,才来完整复盘《牛来》? 00:09:29 九点二十二分走进影厅:一场早场电影,为什么让我特别高兴? 00:17:33 从遇冷到翻红:网络玩梗怎样一步步变成影院里的买票行动? 00:27:05 “超低成本、暴赚千万”怎么算?现金投入、劳动成本与票房分账 00:32:31 电影没有变,买票理由变了:什么是“观众的二次发行”? 00:38:55 拿到“龙标”意味着什么?公映许可与艺术评价的区别 00:47:01 从快递硬盘到网络传输:DCP、密钥与影院快速加场的技术条件 01:06:08 影院经理群与实时票房:一场观众动员,怎样推动全国排片? 01:14:15 手绘海报、网友接力:“片方零宣发”背后,谁在做宣传? 01:24:28 猎奇、找素材、讨彩头:同一张电影票,装着多少种消费动机? 01:31:06 年轻人为什么偏要看《牛来》?寻找说教之外、秩序之外的快乐 01:43:08 热闹也有保质期:为什么有些观众觉得《牛来》必须现在看? 01:47:22 被动坎普、本土邪典、超越抽象:怎样理解这场特殊的观影体验? 02:01:36 从霍克尼到卢梭:艺术联想、观众再创作与过度阐释的边界 02:16:42 屏摄、互动与安静观看:参与热闹的人和不参与的人,如何共处? 02:33:17 为什么《牛来》学不来?跟风营销与“平庸比粗糙更致命” 02:38:00 创作者的挫败感:认真付出,为什么未必换来相应回报? 02:49:32 曝光很多,买票很少:电影缺的是怎样一种出门理由? 03:00:31 从“看电影”到“挑电影”:观众变了,电影院还能提供什么? 03:07:41 从算力聊到心力:做出来、接受反馈,也知道何时调整和停下 【核心专业名词】 观众的二次发行|Audience-driven Redistribution 这是关雅荻在本期提出的分析概念:影片原有的市场销售几乎停滞后,观众通过玩梗、分享、约人观影和向影院提出需求,为它重新组织了一轮传播与消费。它有别于发行方安排的老片重映,也不要求影片重新剪辑。关键变化在于,观众重新定义了电影值得购买的理由,再由影院和发行技术把这些需求接住。 尾部影片|Long-tail Films 指市场中关注度、排片和票房相对较低的大量影片,是一种市场位置描述,没有统一的票房分界线。尾部影片不一定制作成本低,也不必然艺术水平差。它们往往缺少持续获得观众注意的条件,上映后很快淡出影院。本期用这个概念说明:《牛来》早期的冷清并不罕见,后来获得大规模关注才是需要解释的特殊情况。 电影宣发|Film Marketing and Distribution “宣发”是宣传与发行的合称。宣传负责让潜在观众知道影片、产生兴趣;发行负责安排影片进入市场,包括协调上映、提供放映材料和对接影院等。两者有关联,但工作并不完全相同。本期所说的“零宣发”主要描述片方投入很少,不能据此推断整个传播过程中没有宣传劳动,或影片没有经过必要的发行安排。 数字电影包|Digital Cinema Package,DCP DCP是供数字影院使用的一组标准化文件,通常包含画面、声音、字幕及播放所需的信息。可以把它理解为影院接收和放映电影的交付包,但它并非一个普通的视频文件。DCP可以通过硬盘或网络传送;涉及加密内容时,还需要相应的授权密钥。节目强调,网络传输缩短了影院获得片源的时间,让临时加场更容易实现。 密钥交付消息|Key Delivery Message,KDM KDM是数字影院用于播放加密电影内容的授权信息,包含解密所需的密钥,并限定相应设备与有效时间。拥有电影文件,不代表放映设备就能随时播放。“密钥延期”在行业交流中通常指放映授权期限延长,具体播放仍需相应授权落实。理解它,有助于区分影片文件、技术放映权限与版权许可这几个相互关联的层面。 最低结算价|Minimum Settlement Price 最低结算价是影片发行中约定的票款结算基准,涉及影院与相关发行、片方之间如何核算收入。它不能简单等同于观众实际支付的最低票价:优惠券、平台补贴和促销可能使实付价格不同,相关差额如何处理取决于约定。节目提到这一概念,是为了说明影片进入市场时,除了能否放映,还需要明确价格和结算条件。 票房分账|Box-office Revenue Sharing 票房分账指电影票收入按照适用规则和合同,在影院、院线、发行方、制片方等参与者之间分配。新闻里的累计总票房不等于片方收入,更不等于导演个人利润;核算时还涉及统计口径、相关扣除、发行费用和投资安排。本期对《牛来》收益的计算属于估算,理解分账机制有助于避免把“卖了多少票房”直接说成“赚了多少钱”。 上座率|Seat Occupancy Rate 上座率通常指一定范围内已售座位数占可售座位数的比例,可以按单场、影片或影院统计。它反映座位利用程度,却不能单独说明收入高低:不同影厅座位数、票价和场次时段都会影响结果。节目里,影院经理分享上座情况,是判断需求的线索之一;小厅坐满与大厅坐满,在实际观影人次和收入上可能相差很大。 动态排片|Dynamic Screening Scheduling 动态排片指影院根据预售、上座率、票房表现和本地观众需求,持续调整影片的场次数量、时段及影厅安排。排片因此不是上映前确定后就保持不变的固定表格。本期讨论的重点是反馈速度:当影院能够快速获得片源并观察售票变化,就有机会及时加场;同样的机制,也可能让需求不足的影片迅速失去场次。 飞轮效应|Flywheel Effect 飞轮效应描述多个环节相互推动、形成持续反馈的过程。在本期案例中,网络讨论吸引观众买票,售票表现促使影院加场,更多场次带来更多观众与讨论,又进一步推动传播。但这种循环不会无限持续,它依赖新的参与者和持续的消费理由。话题降温、需求被满足后,推动循环的力量也会减弱,票房随之回落。 去中心化传播|Decentralized Communication 去中心化传播指

    《牛来》,你学不来:一部零宣传动画电影「二次发行」全剖析【理解中国电影】- 373
  6. 10月4日

    国庆档不再是电影的节日?快评:生化危机+神探+什么意思夫妇+重生2等 - 371

    10月8号上海「狂+观影会」之《生化危机:爆发夜》欢迎报名加入 *本期录制于2026年10月5日,上海 国庆假期过半,你去电影院了吗? 10月5日凌晨,我刚看完《生化危机·爆发夜》的零点场。 走出影院还有点兴奋,回家也睡不着,干脆打开麦克风,把这几天看过的国庆档新片,跟大家聊一遍。 这期既有个人观影感受,也想回答一个问题: 为什么新片不少,票价也降了,电影院却没有跟着假期一起热闹起来? 过去,放假去看场电影,是很多人不用特别考虑的安排。现在,旅游、聚会、休息,每一件事都在争夺我们的时间。 电影需要给出更具体的理由:我为什么要选你?你能带来什么值得期待的体验? 先说刚看完的《生化危机·爆发夜》。 这次让我感兴趣的,是它把视角交给了一个普通人。 资源有限,不会打,甚至连枪都不太会用,一路想办法活下去。 那种无力感,反而接近最初玩游戏时的体验。现场观众一边紧张一边笑,恐怖和幽默居然配合得不错。 它能不能在假期后半程靠口碑吸引年轻观众,是我接下来很好奇的事。 《神探之痕迹》则需要调整一下观看预期。 陈思诚减少了熟悉的喜剧和反转,把注意力放到痕迹检验、案件侦破和人物的职业生涯上。 我觉得有值得肯定的尝试,也有直白台词和叙事不够充分的遗憾。四个案件跨越不同年代,留下来的到底是人物,还是刑侦技术的变化? 这也是我想讨论的地方。 小沈阳的《什么意思夫妇》,有笑点,也有中年夫妻相处中的疲惫和委屈。 有些争执里的情绪,比段子更打动我。 《重生2》有明确的动作与复仇看点,但前作留下的印象,能不能支持观众再买一次票? 还有两部,我觉得特别值得单独聊。 《活色生香》把目光放到了五十岁以上女性的生活与欲望。 这样的题材很少见,可是它想寻找的观众,未必会提前关注预售、抢首映票。 怎么让作品真正找到这些人,是创作之外的另一道难题。 《野兽之心》则很安静,一个人、一条狗,在自然环境中求生。 我喜欢它的摄影和人与动物的关系,同时也对片尾的战争表述有自己的疑问。 欣赏一部作品,也可以保留不同的判断。 最后,我们还会聊到老片重映、密钥延期,以及为什么一些已经上映很久的电影,仍然在替新片撑着市场。 这期录于10月5日凌晨,里面有一些尚待验证的票房判断。 比起猜中数字,我更希望这些观影感受能成为你的参照:假期剩下几天,有没有哪部电影,值得你专门出一趟门? 时间轴 Shownotes: 00:00 看完《生化危机》零点场,凌晨聊聊国庆档:这期能给你什么观影参考? 02:15 新片不少、票价下降,观众为何仍在流失?国庆档的供给与消费变化 08:30 《生化危机·爆发夜》:普通人视角、求生的无力感,以及恐怖中的幽默 17:47 《神探之痕迹》:陈思诚做减法,痕迹检验能否成为电影真正的主角? 27:38 《什么意思夫妇》:灵魂互换的喜剧里,中年婚姻的委屈为何更打动人? 33:20 《重生2》:动作、复仇与续作压力,有明确看点为什么仍难突围? 36:18 略过未看的《小猪佩奇》,聊《活色生香》:五十岁以上女性的故事如何找到观众? 41:18 《野兽之心》:喜欢它的摄影与求生故事,也对它的战争表述保留疑问 46:23 老片还在撑场:《复联4》重映,以及《龙餐馆》《八仙》《牛来》的长线放映 48:26 国庆档后半程看什么?区分档期冠军与最终总票房,重新寻找走进影院的理由 【核心专业名词】 档期|Release Period / Release Corridor 档期指电影集中上映和竞争的某个时间窗口,通常与节假日、季节或观众生活节奏相关,例如春节档、暑期档和国庆档。分析档期时,需要明确统计起止日期,因为不同年份假期长度可能不同。本期讨论国庆档的变化,关注的是影片供给、观众出行安排和消费选择如何相互影响。假期提供了时间条件,却不能自动保证影院客流。 大盘|Overall Box Office “大盘”是电影行业对某一地区、某个时段整体票房的常用简称,例如全国单日大盘或国庆档大盘。它反映市场总体收入,但不能单独说明观众是否增加,因为票价和统计周期也会影响结果。本期从大盘出发,再观察新片、老片和头部影片的贡献,目的就是弄清楚:市场收入由哪些作品支撑,又有哪些影片没有获得足够的观看需求。 观影人次|Admissions 观影人次衡量一定时间内发生了多少次观影,商业票房统计中通常以售票数量作为重要依据。它不等于独立观众人数,同一个人看三次电影,可以贡献三个人次。与票房相比,人次更便于观察购票规模的变化,但也需要结合统计口径理解。本期强调票价下降后人次仍然不足的问题,是为了追问观众是否把影院放进了自己的假期安排。 平均票价|Average Ticket Price, ATP 平均票价通常由同一统计口径下的票房除以观影人次得到,表示每次购票平均贡献多少票房。它会受到城市、影厅类型、优惠活动及影片结构等因素影响,不能直接当作所有观众实际支付的统一价格。本期把平均票价与人次一起讨论,说明降价未必足以带回观众。时间安排、影片吸引力和其他娱乐选择,也会影响购票决定。 预售|Advance Ticket Sales 预售是影片或某个场次正式放映之前发生的售票行为,常被用于观察上映初期的市场热度。预售表现会受到开售时间、排片安排、宣传力度和观众购票习惯影响,因此不能完全代表最终需求。本期讨论《活色生香》时提出一个问题:如果目标观众习惯临时决定或依赖熟人推荐,偏低的预售就需要结合人群特点进一步分析。 市场集中度|Market Concentration 市场集中度描述收入或其他市场资源集中在少数参与者手中的程度。用于电影档期分析时,可以观察前两名、前三名影片贡献了多少票房。上映数量多,并不意味着每部电影都有相近的机会。本期讨论头部影片占据较多票房,是为了说明新片供给丰富与市场竞争充分分散之间存在差别,中腰部作品仍可能难以获得注意力和收入。 分众电影|Films for Specific Audience Segments 分众电影是面向相对明确的观众群体设计和传播的作品,例如特定类型爱好者、年龄层或生活经验相近的人群。它并非严格的电影类别,也不意味着受众规模一定很小。本期用这个概念描述不同影片各有目标观众的情况。分众作品能否成立,需要同时考虑内容吸引力、触达渠道和成本,让有限但明确的需求足以支持项目运行。 类型片|Genre Film 类型片指在人物、情节和视听表达上形成一定惯例,能够让观众建立观看期待的电影,例如恐怖片、犯罪片、喜剧片和动作片。类型并不等于固定公式,创作者仍然可以改变视角和叙事方式。本期评价影片时,经常比较观众原本期待的体验与实际表达是否相符。宣传承诺、导演既往风格和作品完成度,都会影响这种期待能否得到满足。 IP改编|Intellectual Property Adaptation IP原意是知识产权。在电影讨论中,IP改编通常指将已有小说、游戏、漫画等作品转化为电影,利用原作的人物、世界设定或故事资源。既有知名度有助于建立认知,却不能保证改编成功。本期谈《生化危机》时,更关注改编是否保留游戏中的求生压力和体验特点,也就是除了沿用名称与设定,电影还能怎样回应原作受众的期待。 NPC,非玩家角色|Non-Player Character NPC指游戏中不由玩家直接操控的角色,可以承担引导、交易、提供任务或参与剧情等功能。本期用“像NPC的快递员”形容电影主角,是一种比喻,强调他普通、缺少资源,也没有强大的战斗能力。进入电影后,这个人当然已经是叙事主角。这个说法帮助听众理解视角变化:从强者解决危机,转向普通人在危险中艰难求生。 纪实风格|Documentary-style Realism 纪实风格是一种追求真实感的表现方式,可能通过克制的表演、具体的职业细节、自然化的环境和相对朴素的视听处理来实现。它不等于纪录片,也不能保证片中所有情节都真实发生。本期用它讨论《神探之痕迹》的创作转向:减少某些夸张反转,把注意力放到侦查过程与时代质感上,让观众以不同于常规悬疑娱乐片的方式进入故事。 群像叙事|Ensemble Narrative 群像叙事通过多个重要人物及其关系展开故事,让不同处境和选择共同构成作品的表达。人物可以有主次,群像也不要求每个人戏份完全相同,但各条人物线需要有足够的发展与相互作用。本期讨论《活色生香》时,关注几位女性的故事是否得到充分呈现。某条线显得较弱,是对成片效果的判断,不能仅据此确认具体删改过程。 口碑传播|Word of Mouth, WOM 口碑传播指观众观看作品后,通过交谈、社交媒体、评论和推荐等方式影响其他人的选择。评分只是其中一种可见表现,讨论内容和推荐意愿同样重要。好口碑能否转化为票房,还取决于传播范围、上映时机与目标观众是否被触达。本期对假期后半程的判断,就包含这个问题:有

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  7. 9月30日

    从电影《敦煌英雄》的市场惨败聊透唐朝题材影视创作二十六年 - 370

    *本期录制于2026年9月30日,上海 看完《敦煌英雄》,我的感受很矛盾。 一方面,能看见银幕背后实实在在的投入,一些美术、器物和动作设计,甚至让我想再买张票,仔细看一遍。 另一方面,故事里又有许多让我出戏的地方:人物为什么这样行动?对手究竟是谁?那些气势很足的场面,为什么没有形成同样有力的情绪? 随后看到它的市场表现,这种矛盾又多了一层遗憾。 上一期西安现场对话,我已经提到了这些问题。但现场话题很多,来不及展开。 这一期,我想把范围收回来,借《敦煌英雄》这个案例,认真梳理一下: 过去二十六年,我们到底怎样拍唐朝? 哪些办法曾经有效,哪些困难一直存在,又有哪些问题到了今天变得更加棘手? 先把镜头往回拉。 从《大明宫词》的宫廷,到《天地英雄》《十面埋伏》的江湖,再到《妖猫传》《长安十二时辰》里的城市,以及《长安的荔枝》中奔跑的小人物,银幕上的唐朝,其实一直在改变观看的位置。 我们逐渐走出皇宫,进入街道、驿站与普通人的生活,开始关心一个人在庞大秩序里怎样完成任务、保住自己。 但为什么唐朝还是难拍? 作为制片人,我首先想到的就是成本。明清题材有多年积累的景、服装和道具,拍唐朝,很多东西需要重新考证、重新制作。 唐朝内部也有变化,初唐、盛唐、中唐,不能全部用一套漂亮的视觉印象替代。 再往下,还有史料怎样变成故事、历史伦理如何处理,以及今天的观众从哪里进入这些人物的问题。 这期节目里,我试着归纳了几条创作规律。 为什么盛唐总是在回忆里出现? 为什么故事那么爱停在天宝年间? 为什么唐朝特别适合武侠、志怪和架空想象? 还有马伯庸作品中那个很有当代感的结构:一个小人物,必须在最后期限之前,对抗一套比自己强大得多的系统。 《敦煌英雄》也用了这样的结构。但它的困境,牵涉到更多环节。 节目会重点讨论我对上映版本的观察: 人名、地名与敌我关系的调整,怎样影响观众理解故事; 当人物行动的前因后果变弱,大场面为什么容易变成孤立的展示; 作品积压期间,同类叙事又被其他作品反复使用,新鲜感怎样被消耗。 至于修改背后的具体决策过程,外部观察无法全部还原,需要与银幕上能够直接看到的问题分开看待。 还有那个绕不过去的追问: 三天的定档与宣传窗口,够不够给观众一个出门的理由? 今天,古装大片、明星阵容和制作投入,都需要转化成观众能够理解的观看期待。 影院可以安排场次,观众仍会决定自己愿意为什么花钱、花时间。 最后,我也想往前看。 唐朝还有商人、译经者、远行的僧侣,还有初唐与中唐尚未被充分讲述的人生。 战争之外,交流、迁徙和共同生活,同样能产生精彩的故事。 行业能否积累共享的美术与数字资产,让下一部作品少一点重复投入? 动画又能否打开真人电影难以抵达的想象空间? 这是一期带着遗憾的分析,也是一位电影从业者努力把问题说清楚的尝试。 希望我们聊完一部电影的失利,还能为下一部作品,多找到一点可能。 时间轴 Shownotes: 00:00 为什么再聊《敦煌英雄》:从西安现场的感慨,进入一部电影的失败分析 07:28 三天定档、上映遇冷:排片、票房与制作投入之间的巨大落差 14:45 二十六年唐朝影像的变化:从宫廷与江湖,走向城市、街道和小人物 22:33 想拍唐朝的人不少,为什么观众记住的作品有限?从立项聊到制作成本 28:16 唐朝难拍的另外几道坎:历史伦理、观众代入与史料形态 34:34 第一条创作规律:为什么盛唐总在回忆里出现?追忆结构与盛衰的呈现 39:00 第二条创作规律:天宝年间为什么特别吸引编剧和导演? 42:36 第三条创作规律:武侠、志怪与架空,怎样让创作者“借唐说事”? 46:17 第四条创作规律:马伯庸式“小人物+倒计时+庞大系统”为何有效? 52:36 《敦煌英雄》的核心难题:历史题材怎样建立一个有说服力的对手? 01:02:18 如何正视复杂历史:避免把古代冲突直接变成今天的身份对立 01:10:33 改名的代价有多大?当真实历史与架空设定失去协调 01:17:13 大场面为什么显得像拼接?叙事联系削弱后,美术与动作的长处也被遮住 01:23:54 积压消耗了什么:叙事公式的新鲜感,以及作品与观众相遇的时机 01:26:38 三天宣传如何说服观众出门?从“看电影”到“挑电影”的变化 01:34:48 唐朝题材还能怎么拍:从战争走向商旅、译经与不同人群的共同生活 01:41:27 换个视角、换个年代:外来者眼中的长安,以及初唐、中唐的创作空间 01:45:24 降低拍摄门槛:让实景、考证成果与数字资产成为可积累的行业资源 01:49:52 动画能打开什么空间?从《长安三万里》谈想象力与全龄观众的入口 01:56:09 最后的三个判断:历史与虚构如何自洽,成本如何控制,观众为何买票 【核心专业名词】 排片占比|Screening Share 排片占比通常指某部影片的放映场次数,占同一地区、同一统计时段全部场次的比例。它反映影院给影片分配了多少放映机会,但不等于座位占比,也没有直接体现影厅大小、时段好坏与票价差异。本期将排片占比和票房占比对照,观察影院给予的资源是否转化为收入。两者差距可以提示经营表现,但不能单独解释观众为何不买票。 票房分账|Box Office Revenue Sharing 票房分账是电影票收入按照相关规则和合同,在制片、发行、院线及影院等参与方之间分配的过程。观众支付的票款,并不会全部成为片方收入;分析时还要区分总票房、分账票房和实际回款等口径。本期提到影片票房与片方所得的差距,是为了说明判断项目盈亏时,不能直接拿影院售票总额与制作成本相减。 宣发|Film Marketing and Distribution 宣发通常是宣传与发行的合称。宣传负责让观众知道影片、理解卖点并形成观看兴趣;发行涉及上映安排、影院沟通和放映资源等工作。两者相互影响,但获得排片不代表已经说服观众。本期关注宣传周期过短的问题:影片需要在有限时间里建立认知,让“有这部电影”进一步变成“我愿意专门去看这部电影”。 极限定档|Ultra-short-notice Release Scheduling 极限定档是行业讨论中的通俗说法,指影片在距离正式上映很近时才公布档期,并没有统一的天数标准。英文为解释性译法。短窗口会压缩物料发布、媒体沟通、预售和观众认知积累的时间,但其形成原因可能各不相同。本期用这一概念讨论《敦煌英雄》的发行处境,重点在于影片来不及充分建立观看期待所带来的困难。 自我保护式宣发|Defensive Film Marketing 这是关雅荻在节目中使用的分析性概念,英文为解释性译法,并非统一的行业标准术语。它描述片方面对舆论等不确定性时,通过减少提前披露、缩短曝光周期等方式控制风险。这可能减少部分争议,也会削弱观众对影片的了解。本期将它视为一种两难:片方希望减少不可控讨论,同时又需要足够的传播来吸引观众。 积压片|Shelved Film / Delayed-release Film 积压片通常指已经完成或基本完成制作,却长期未能上映的电影。延迟可能涉及发行安排、资金、制作或其他原因,不能仅凭上映较晚推断具体情况。积压期间,观众口味、同类作品和市场环境都可能变化,作品原有的新鲜感也可能减弱。本期强调,等待上映并非静止状态:电影内容变化有限,它所面对的市场却一直在变。 沉没成本|Sunk Cost 沉没成本指已经发生、无法通过当前或未来决策收回的投入。电影已经支出的某些制作费用,就可能属于这一类。判断是否继续补拍、追加宣传或调整发行,应比较新增投入与预期新增收益,而不能仅以“之前已经花了很多钱”为理由。本期提到积压的成本压力时,需要将沉没成本与后续仍可能增加的资金、维护和发行费用区别理解。 服化道与美术置景|Costume, Makeup, Props and Set Construction 服化道是服装、化妆与道具的合称,美术置景则涉及拍摄空间的搭建和布置。它们共同建立人物身份、时代氛围和生活质感,但在制作中属于有所区分的工作环节。本期指出,历史题材的成本与现有资源积累密切相关:可租用的景与物件越少,重新考证、设计和制作的任务就越多,预算和筹备时间也更难压缩。 接受美学|Reception Aesthetics 接受美学重视读者或观众在理解作品时的作用,关注他们带着怎样的经验、知识和期待进入作品。相同故事在不同年代、不同人群中,可能产生不同反应。本期借这一视角讨论历史题材的当代吸引力:观众即使不熟悉唐代制度,也可能通过任务压力、上下级关系和个人处境,与古人的故事建立联系,从而获得观看动力。 追忆叙事|Retrospective Narrative 追忆叙事以回望过去的方式组织故事,常通过一个经历过事件的人,重新讲述早年的生活与选择。观众既看到当时发生了什么,也会受到讲述者后来处境的影响。本期把它视为唐朝题材的重要表达方式:

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  8. 9月29日

    唐朝那么迷人为何好电影难拍?从《敦煌英雄》、唐诗、国漫聊到电影院的未来 - 369

    *本期录制于2026年9月26日,西安 唐朝那么迷人,为什么我们能马上想起来的唐朝电影,却没有想象中那么多? 在西安这场以“唐诗九万里”为主题的现场对话里,我和主持人李凡从这个问题聊起。 原本准备聊聊唐文化、电影与国漫,后来越聊越远,从搭一个唐朝的景要花多少钱,聊到AI怎样进入动画制作,再聊到我们为什么还愿意走出家门,跟一群人坐在一起。 做过制片的人,看历史题材时会有一些很具体的反应。 你看见一条街,我会想到它要怎么搭;你看见一件衣服,我会想到它能不能经得住镜头的细看。 为什么拍明清的戏,有些东西可以直接找到,到了唐朝就得重新准备? 为什么一个漂亮的文旅景点,未必能拿来拍电影? 这些事情听起来琐碎,却会影响哪些故事有机会被拍出来。 当然,钱还只是其中一部分。 从《妖猫传》《长安十二时辰》到《长安三万里》, 我们对唐朝的想象,为什么常常落在繁盛与动荡交错的时刻? 我们是在看一个遥远的时代,还是借古人的经历,理解自己的处境? 当今天的情绪进入历史故事,人物又会被怎样重新解释? 活动主持人李凡问,如果让我选一个唐朝故事来拍,我会选什么。 我提到了韦庄的《秦妇吟》。 我对它的兴趣,来自那个贴近地面的视角。 历史里的一场巨变,落到普通人身上,可能就是生活的全部。 我想知道,怎样才能让那些在宏大叙事里不太容易被看见的人,真正站到我们面前。 随后,我们聊到《长安三万里》。 李凡说,他原来以为这主要是一部给孩子看的动画,认真看完之后,才发现自己低估了它。 动画能把诗里的浪漫、几十年的回忆,以及人与人之间难以说尽的情谊,变成一种独特的观看经验。 孩子看见诗人和冒险,成年人可能在高适和李白身上,看见自己曾经的热血、迟疑与遗憾。 这也让我想到,小时候读过的小说、听过的歌,为什么过了几十年,还会突然给人力量。 我们经历了一些事,再回头看看年轻时那个有点傻、有点莽撞的自己,有时候真能借一点勇气回来,继续面对今天的生活。 后半场,话题转到了AI。 如果动画做得越来越快,制作门槛越来越低,是不是好作品自然就会越来越多? 我对此有期待,也有疑问。 生产能力提高了,观众的时间并没有跟着增加。 一个故事能否让人愿意看、愿意记住,甚至愿意把其中的角色带进生活,仍然要靠创作本身去争取。 于是,我们又聊回了电影院。 我为什么做映后开放对话,为什么做狂喜播客节? 因为我越来越珍惜大家坐到一起的那段时间。 看完一部电影,先别急着走,听听别人为什么笑、为什么难过,也把自己的感受说出来。银幕上的故事结束了,我们之间的交流还能继续。 这期节目从千年前的长安,聊到了正在变化的未来。最后想留给你的问题很简单: 当我们可以越来越方便地获得故事,你还愿意为什么样的作品、什么样的人,专门出一趟门? 欢迎加入这场西安的开放对话。 时间轴 Shownotes: 00:00 西安现场开聊:两位电影史专业出身的人,从“唐诗九万里”谈起 05:31 唐朝为什么难拍?戏剧冲突、历史想象与服化道背后的成本 11:04 电影为什么越来越晚定档?谈“自我保护式宣发”与历史叙事的困境 18:16 唐朝的魅力在于交融:怎样避免用今天的身份观念简单理解历史? 22:14 想拍更多唐朝故事,先积累建筑、置景和可重复使用的数字资产 27:27 如果让我拍唐朝:从《秦妇吟》出发,寻找普通人的历史视角 32:51 动画只给孩子看吗?从国漫人才积累聊到《长安三万里》的成功 40:43 回望为什么动人:向少年时的自己借一点面对现实的勇气 51:29 市场低谷中的电影与国漫:行业周期、观众黏性和票房之外的收入 57:43 AI让生产加速之后,内容卖给谁?从短剧聊到体验与服务 01:04:00 AI进入动画工作流:创作效率提高,为什么也可能带来新危机? 01:07:36 短视频与电影谁更高级?好内容、观众选择与媒介之间的鄙视链 01:12:35 我们为什么还要去电影院?映后交流,以及重看《复联4》的共同记忆 01:19:31 从狂喜播客节到沉浸戏剧:线下相聚、身体参与和有限的生命时间 01:29:37 观众提问:中国动画为何经历断档?从制片厂体制谈到人才培养 【核心专业名词】 制片人|Film Producer 制片人负责把一个创作想法推进为能够完成和发行的影视项目,工作通常涉及项目开发、融资、主创组建、预算、制作管理等。不同项目的分工有差别,制片人的职责也不等于单纯出资。本期关雅荻从制片角度讨论唐朝题材,关注故事吸引力之外的实际条件:景从哪里来、团队怎么组织、投入多少,以及这些投入能否支撑创作目标。 戏剧冲突|Dramatic Conflict 戏剧冲突是人物的目标与阻碍之间形成的对抗,可以发生在人与人、人与环境之间,也可以存在于人物内心。它促使人物采取行动,让观众关心故事接下来如何发展。冲突未必需要战争或激烈争吵,一个难以完成的任务同样能够形成张力。本期借这个概念解释,为什么历史题材常选择社会剧烈变化的时期,让个人命运与时代转折相互作用。 服化道|Costume, Makeup and Props 服化道是服装、化妆和道具的合称,帮助影视作品建立人物身份、时代背景及生活质感。它们需要与表演、摄影、灯光和整体美术风格配合。建筑与场景还涉及置景等其他工作,不能全部归入服化道。本期谈唐朝题材的制作难度时,强调可用资源的积累非常重要:如果许多物件都要重新设计制作,项目成本和准备时间就会增加。 美术置景与做旧|Set Construction and Scenic Aging 美术置景是依据剧本和视觉设计,搭建、布置拍摄需要的空间;做旧则通过材质、颜色、磨损和生活痕迹,让场景符合人物所处的环境。做旧需要具体判断,同一年代的宫殿、民居与战场不会处理成相同效果。本期借此说明,适合游客参观的建筑未必满足拍摄要求,摄影机对细节的呈现,会放大空间中不可信或缺乏生活感的部分。 数字资产|Digital Assets 影视制作中的数字资产,包括三维模型、材质贴图、角色骨骼、场景及特效素材等。团队可以在相应使用权限和技术条件允许的情况下,对它们进行修改与复用,减少重复劳动。本期提出积累唐朝题材数字资产的设想:建筑、器物和人物相关素材逐步完善,能够为后续项目提供基础。但复用仍需要统一标准、管理版本,并适应新作品的美术要求。 先导预告片|Teaser Trailer 先导预告片通常用于较早阶段的宣传,以少量影像传达影片气质、人物形象或悬念,未必交代完整剧情。正式预告往往提供更多故事信息,但两者没有严格统一的时长界线。本期提到Teaser,是为了讨论宣传信息的披露程度。先导预告能够引发好奇,也可能因为信息过少,让观众难以判断影片的类型、内容和自己的观看兴趣。 自我保护式宣发|Defensive Film Marketing 这是关雅荻在本期使用的概括性表达,英文为解释性译法,尚非统一的行业标准术语。它描述片方面对市场和舆论的不确定性时,采取缩短宣传周期、减少提前披露等做法。这样可能减少部分宣传投入与争议,也可能降低影片的认知度。理解这个概念时,应把它看作对某类策略的观察,不能据此断定每部临近上映才定档的电影都有相同原因。 他者|The Other “他者”是人文与社会科学中的概念,通常指相对于“自我”或“我们”被界定出来的另一方,并不天然意味着敌人。在叙事作品中,谁被描绘为陌生人、对手或威胁,会影响观众对身份与价值的理解。本期用这个概念讨论历史题材中的人物对立,提醒听众注意历史语境,避免把今天的地域或群体归属,直接套用到过去的冲突之中。 历史题材改编|Historical Adaptation 历史题材改编以历史人物、事件或文献为基础,将材料重新组织为电影、电视剧等作品。创作往往需要选择视角、压缩时间、补充人物行动,因此艺术叙事与历史研究承担不同任务。改编仍需处理史实依据和虚构空间之间的关系。本期强调尊重历史脉络,同时通过可信的生活细节建立真实感,让观众能够进入经过艺术组织的故事世界。 叙事视角|Narrative Perspective 叙事视角决定故事主要通过谁的经验、认知和感受呈现,也决定观众能够知道哪些事情。同一个历史事件,从帝王、官员或平民的位置观看,会产生不同的重点和情绪。本期谈《秦妇吟》时,关雅荻看重的是普通人的经验:把宏大的历史变化放进具体生活,让观众理解战争和社会动荡如何改变一个人的选择、关系与生存处境。 套层叙事|Frame Narrative / Embedded Narrative 套层叙事指一个故事内部嵌入另一个故事,例如当下的人物讲述往事,作品随之进入被讲述的年代。外层与内层能够补充信息,也能形成情感对照。它与闪回存在关联,但并非所有闪回都构成完整的套层结构。本期讨论“回望”时,关注的就是这种力量:观众带着人物后

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「真诚睿智 活出勇气 向死而生」 「时代越碎片化,我们越需要完整的灵魂」 「关雅荻·开放对话」是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对谈视频播客,也是国内独具一格的个人表达空间,希望能在这里聚集更多有趣而完整的灵魂。 本节目每周更新,欢迎在各大视频、社交媒体平台搜索「关雅荻·开放对话」进行收看,也可以在各大泛用性播客平台收听纯音频版。 本节目欢迎各种形式的赞助合作。 邮箱:guanyadi@vip.163.com 工作vx:10224141

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