345 épisodes

Bienvenue sur Entreprendre dans la mode, le podcast des entrepreneurs et des acteurs de la mode. Je m'appelle Adrien Garcia, je suis designer et co-fondateur de RÉUNI et chaque semaine, je vais à la rencontre, des femmes et des hommes qui font la mode. Qu'ils soient créateurs, entrepreneurs, retailers, institutionnels, journalistes, attachés de presse, investisseurs ou influenceurs, je les interview pour comprendre leur parcours, leurs problématiques et leurs stratégies pour innover et se développer. Avec ce podcast je souhaite recueillir et partager des conseils pratiques et des idées neuves pour se lancer et réussir dans la mode. Mon ambition c’est qu'ensemble, acteurs de cette industrie, passionnés de créations, de mode, de beauté et d'entrepreneuriat, nous nous nourrissions de l’intelligence et de l’énergie extraordinaires des interviewés. C’est aussi le meilleur prétexte que j'ai trouvé pour rencontrer mes héros, alimenter ma curiosité et continuer d'apprendre. Le podcast est disponible sur toutes les plateformes, alors pensez à vous abonner. Bonne écoute!

Entreprendre dans la mode Adrien Garcia

    • Affaires
    • 4,9 • 1,1 k notes

Bienvenue sur Entreprendre dans la mode, le podcast des entrepreneurs et des acteurs de la mode. Je m'appelle Adrien Garcia, je suis designer et co-fondateur de RÉUNI et chaque semaine, je vais à la rencontre, des femmes et des hommes qui font la mode. Qu'ils soient créateurs, entrepreneurs, retailers, institutionnels, journalistes, attachés de presse, investisseurs ou influenceurs, je les interview pour comprendre leur parcours, leurs problématiques et leurs stratégies pour innover et se développer. Avec ce podcast je souhaite recueillir et partager des conseils pratiques et des idées neuves pour se lancer et réussir dans la mode. Mon ambition c’est qu'ensemble, acteurs de cette industrie, passionnés de créations, de mode, de beauté et d'entrepreneuriat, nous nous nourrissions de l’intelligence et de l’énergie extraordinaires des interviewés. C’est aussi le meilleur prétexte que j'ai trouvé pour rencontrer mes héros, alimenter ma curiosité et continuer d'apprendre. Le podcast est disponible sur toutes les plateformes, alors pensez à vous abonner. Bonne écoute!

    Frédérique Picard — PDG de Carel — Faire renaître l’héritage d’une marque

    Frédérique Picard — PDG de Carel — Faire renaître l’héritage d’une marque

    Pilier de l’évolution du vestiaire féminin, la marque Carel a certainement contribué à une forme d’émancipation sociale au cours de la moitié du XXe siècle. Avec ses chaussures légères à petits talons garantissant aisance, ergonomie et élégance, la marque a par la suite conquis l’effervescence des catwalks de Jean-Paul Gaultier ou encore de Thierry Mugler dans les années 80.



    Alors que l’héritage de cette marque dans le paysage tant historique que mode ne fait pas de doute, il en faut bien plus de nos jours pour permettre d’exister et de perdurer avec la même fougue. Et c’est bien tout le pari réussi de la PDG Frédérique Picard. Avec un parcours riche en expériences à la direction de marques de luxe, elle a su réveiller Carel en repensant la gestion de l’entreprise : de la réinterprétation des modèles sous un regard contemporain aux stratégies d’acquisition. S’il y a bien un combo gagnant qui justifie la croissance, c’est celui du digital et de l’international.



    Frédérique Picard nous partage sa vision 360 de la renaissance de l’héritage d’une marque entre tradition et modernité.



    « Je voudrais continuer à polir ce diamant et raconter des histoires où nos clientes et mes équipes s'amusent. »



    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :




    - Le parcours de Frédérique
    - Ses apprentissages chez L’Oréal
    - Ses premières expériences professionnelles
    - La direction générale chez Annick Goutal
    - Le rachat de Carel
    - Les milestones de Carel
    - Le financement
    - La stratégie de relance
    - Le branding
    - La femme Carel
    - L’acquisition
    - Le positionnement
    - Sa vision



    « Il faut lancer le bon produit, au bon moment avec la bonne communication. »



    « C’est très important d’avoir la fraîcheur et le renouvellement, et en même temps la tradition et l’artisanat.»



    « Le côté simple, accessible et le renouvellement de petites séries pour la marque : tout ça fait que c’est dans l’air du temps. »



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    Références:



    Carel: https://www.carel.fr



    @carelparis : https://www.instagram.com/carelparis/?hl=fr



    L’histoire de Carel : https://www.carel.fr/fr/pages/la-saga-carel



    Goutal : https://www.goutalparis.com

    • 1h 11 min
    Ornella Abouaf & Deborah Reyner Sebag (@thedailydeb) — Co-fondatrices de Maison Vessel — Quand le style s’invite à table

    Ornella Abouaf & Deborah Reyner Sebag (@thedailydeb) — Co-fondatrices de Maison Vessel — Quand le style s’invite à table

    Si vous aimez vous réunir autour d’une belle table, alors cet épisode est fait pour vous.
    Deborah Reyner Sebag (@thedailydeb) et Ornella Abouaf ont fait de leur mode de vie un projet entrepreneurial commun. 

    Ces deux amies sont depuis toujours intéressées par la question du style. Pour l’une il s’agit du style vestimentaire, pour l’autre du style d’intérieur. À deux, elles ont fait la synthèse de leurs sensibilités pour créer Maison Vessel, une marque de produits pensée pour l’art de la table avec un fort attachement pour l’artisanat. Leur signature se caractérise par de doux accords de couleurs, de motifs et de textures, le tout fabriqué au Portugal par un artisan céramiste. 

    Si la genèse du projet tient sans doute à leur habitude de réunir leurs proches avec style, c’est sans oublier leurs influences issues de leurs professions respectives. En effet, la jeune marque a fondé sa communauté sur Instagram, outil bien connu des jeunes entrepreneuses. 

    Au croisement du business lifestyle et mode, elles nous racontent comment elles ont acquis un positionnement pleinement en accord avec leur volonté première.

     
     « Aujourd’hui, tout le monde est influenceur dans son domaine. Chacun influence une communauté.»
    Deborah Reyner Sebag
     
    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 

    - Le parcours de Deborah- Ses premiers stages dans la mode- De la rédaction mode au blog sur instagram- Le parcours d’Ornella- La construction de son réseau- La genèse de Maison Vessel- Le branding- La valeur ajoutée- Le pricing- Le modèle de vente et la responsabilité- La logistique- Les milestones- Les objectifs- La vision pour Maison Vessel- L’équipe interne- Lancer un business avec son amie- Les collaborations B2C- Les futurs produits 
     « Tout démarrage d’une marque se fait à moindre coût.»
     Ornella Abouaf 

     « En termes d’image, on a réussi à être là où il faut être.»
    Deborah Reyner Sebag

     « Je préfère recevoir que d’aller au restaurant. J’aime que l’on soit bien chez moi.»
    Ornella Abouaf 

     
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    Références: 

    @maisonvessel : https://www.instagram.com/maisonvessel/ 

    @thedailydeb : https://www.instagram.com/thedailydeb/ 

    @ornellaabouaf : https://www.instagram.com/ornellaabouaf/ 

    Dresscode Press : https://www.dresscodepress.com 

    @lespetitesbouchesdejess : https://www.instagram.com/lespetitesboucheesdejess/ 

    École Boulle : https://ecole-boulle.org

    Mimosa par Jean-François Piège : https://mimosa-rueroyale.com 

     

    • 1h 15 min
    Sur les pas de la bottine idéale : Les Chelsea Boots - Cas pratique RÉUNI [HORS-SÉRIE]

    Sur les pas de la bottine idéale : Les Chelsea Boots - Cas pratique RÉUNI [HORS-SÉRIE]

    L’hiver arrive à grand pas. Vous avez peut-être déjà eu ce réflexe de ressortir votre vestiaire de saison : gros pulls, pantalons épais et veste en laine sans oublier les bottines ! 

    Pour Réuni, il s’agit de notre toute première paire. Notre directrice artistique Alice ayant précédemment travaillé dans ce secteur se confronte chaque année à la même problématique : comment trouver LA paire de bottines idéale ? Celle qui ne s’use pas trop vite, celle qui ira avec un pantalon ajusté comme avec un jean droit, celle qui ne fait pas mal au pied après une journée de travail ou une soirée entre amies...

    Alors on s’est lancé le défi de répondre à cette question, et la réponse se trouve dans les Chelsea Boots.

    On a décidé de vous faire rencontrer ceux qui nous ont aidés à concevoir la paire qui, nous l’espérons, vous tiendra dans le temps et qui habillera avec élégance et confort vos tenues du quotidien.

    Camille Laupin a travaillé en tant que designer chaussures pour de grandes maisons. Aujourd’hui elle a sa propre entreprise : Numéro Studio et c’est avec elle que nous avons pensé le design de la bottine. Pour la fabrication, elle nous a emmenés voir les meilleurs sur le marché du luxe. Direction le Portugal où Nicolas Frenot, commercial dans l’usine Vitorino nous a longuement conseillés et accompagnés sur la fabrication de ce modèle.


    Bonne écoute !

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 

    - Les problématiques rencontrées avec la bottine - Le brief de la directrice artistique- Le parcours de Camille Laupin, designer chaussure- La conception des Chelsea Boots- Les étapes du processus de création- Le twist Réuni- Le rôle de Nicolas Frenot chez Vitorino- L’histoire de Vitorino- La fabrication en Italie VS au Portugal- La fabrication des Chelsea Boots- Une bonne chaussure selon Nicolas- Les matières- Les certifications
     
    «Quand on décide de travailler avec quelqu’un, c’est surtout pour l’aspect humain et l'approche qu’il a du produit.» 
    Nicolas Frenot, Développeur et Commercial chez Vitorino

    « Généralement, la bottine est toujours un sujet parce qu’on passe beaucoup de temps à la chercher. On n'arrive pas à trouver la paire idéale. » 
    Alice Bailly Garcia, Directrice artistique de RÉUNI

    «On voulait de la transparence, un côté pédagogique apporté par les fabricants et voulait aussi comprendre les problèmes liés à l’inconfort et à l’usure. » 
    Camille Laupin, Designer Chaussure

    «On essaie de livrer un très bon service, une proximité et une communication permanente avec les clients. » 
    Nicolas Frenot, Développeur et Commercial chez Vitorino


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    Références : 

    Les Chelsea Boots RÉUNI en précommande le 23 novembre à 8h00 :

    Numero Studio par Camille Laupin : https://www.instagram.com/numero.studio/ 

    Vitorino : http://www.vitorinocoelho.com/fr/ 

    L’article reportage en intégralité :

    • 1h 5 min
    Barbara Quaranta — Directrice Générale de Roseanna — Être convaincue de son produit pour accompagner sereinement sa stratégie de croissance

    Barbara Quaranta — Directrice Générale de Roseanna — Être convaincue de son produit pour accompagner sereinement sa stratégie de croissance

    Guidée par la curiosité tout au long de son parcours, Barbara Quaranta est passée du marché de l’art à la direction générale de la marque Roseanna. Sa sensibilité pour le beau, son goût pour le challenge et son envie de partager une expérience humaine l’ont mené à exceller dans son domaine. 
     
    À la direction retail chez Ba&sh, elle forme pendant plusieurs années les équipes internes et se passionne pour la vision 360 de son poste. Très vite, elle comprend que le succès d’une marque est avant tout le fruit d’un travail collaboratif avec tous les services. 
    C’est justement ce qu’elle va mettre en place en rejoignant Roseanna où elle pense les stratégies de distribution, les techniques commerciales et la réécriture de l’histoire de marque. Soucieuse de la qualité et de l’engagement créatif des produits, la marque au positionnement premium engage un taux de fidélité et un engouement certains.
     
    Dans cet épisode, Barbara nous partage son mindset où la croissance s’appuie avant tout sur la conviction du projet pour embarquer ses clients, mais aussi ses équipes dans un projet et une histoire. 
     
    « Tu peux être très exigeant, avoir des ambitions fortes et croire en la force de ton projet tout en restant humain. »
     
    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 

    - Le parcours de Barbara- Ses premières expériences dans le retail - Comment garder de l’humanité dans une boîte en pleine croissance ?- Son expérience chez Ba&sh- Ses débuts chez Roseanna- Comment structurer une marque ?- Le positionnement- La gamme de prix- La valeur ajoutée- L’esprit de croissance- Comment se fixer des objectifs ?- L’acquisition- Les campagnes- La marque et le média, un projet à venir ?- L'organisation de la communication interne- L’entreprise post-covid- Son organisation personnelle- Comment s’approprier un projet ?- L’ambition de la marque- Ses ambitions- La RSE- Ses conseils pour Réuni 
    « Notre enjeu, c’est notre capacité à faire essayer le produit une fois pour que les clientes reviennent et deviennent fidèles à la marque. »
     
    « En boutique, il faut une expertise humaine et proposer l’expérience par une approche sensorielle. »
     
    « Pousser un produit pour pousser un produit n’a pas d’intérêt, il faut qu’on donne du sens à ce que l’on fait. »
     
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    Références: 
     
    Roseanna : https://roseanna.fr/fr/ 
     
    L’épisode de la fondatrice de Roseanna Anne-Fleur Broudehoux :  https://art19.com/shows/entreprendre-dans-la-mode/episodes/125b0628-b34a-43fb-aaa2-939e7192966d 
     
    L’épisode précédent avec Barbara : https://art19.com/shows/entreprendre-dans-la-mode/episodes/bbe62a09-442e-442c-9948-28a37cab915a
     
    L’épisode de Dan Arrouas : https://art19.com/shows/entreprendre-dans-la-mode/episodes/7547ba60-eede-4925-b407-69d2ad4fad8f 
     
    L’épisode avec les fondatrices de Ba&sh : https://art19.com/shows/entreprendre-dans-la-mode/episodes/d8e8f1d8-e352-4c73-bb29-521686c188fa 
     
    Art Curial : https://www.artcurial.com
     
    Fratteli Rossetti : https://www.fratellirossetti.com
     
    Ba&sh : https://ba-sh.com/fr/fr/ 

    • 1h 54 min
    Mathilde Lacombe— Co-fondatrice de Aime Skincare (ex fondatrice de BirchBox) —Une deuxième aventure entrepreneuriale à succès

    Mathilde Lacombe— Co-fondatrice de Aime Skincare (ex fondatrice de BirchBox) —Une deuxième aventure entrepreneuriale à succès

    Dans cet épisode sorti initialement en décembre 2020, je reçois Mathilde Lacombe, elle est la co-fondatrice de Aime, une marque de cosmétique qui propose une nouvelle approche de la beauté. Cette nouvelle aventure, elle la mène avec son associé François Morrier. Tous deux ont contribué pendant 8 ans à la réussite BirchBox France. Ils en retiennent une adrénaline entrepreneuriale qui les a conduit à se renouveler. 

    Avec l’envie de revenir à l’essentiel et à une vision plus globale de la beauté, Aime Skincare répond avant tout à un besoin personnel de se recentrer sur son bien-être par le biais de compléments alimentaires. Un produit qui révolutionne le marché et que le duo d’entrepreneurs accompagnent d’une expérience totale : exercices holistiques, rituels et soins font partie intégrante du storytelling de la marque. 

    Mathilde partage sa sérénité et son approche optimiste de la vie. Elle nous parle de ses débuts de pigiste au magazine Elle, de son parcours entrepreneurial et de l’équilibre entre la création et le marketing.


    « Cette marque, je l’ai tellement rêvée que lorsque je l’ai eue devant les yeux je me suis dit : c’est une évidence. »

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode: 

    - Le parcours de Mathilde- Son obsession pour le milieu de la beauté- Comment elle trouve du temps pour s’inspirer - Comment ne pas devenir esclave de sa boîte- Trouver un équilibre entre l’entreprise familiale et les ambitions - Son expérience de pigiste au Elle- Sa volonté d’entreprendre- Comment elle garde sa sérénité au quotidien- Les milestones de BirchBox/JoliBox- Le juste milieu entre un profil créatif et marketing - Le déclic qui l’a faite quitter BirchBox - Les débuts de Aime- La plus value de sa marque- Le storytelling et la pédagogie autour du produit- Comment elle a organisé le lancement- Le modèle économique, l’acquisition- La structure interne et le recrutement- Le retail et l’expérience client- La dimension médical, un sujet sensible en France - Comment elle s’organise dans sa vie professionnelle et personnelle- Sa vision pour Aime
     « Les créatifs ont quelque chose en plus qu’un fond d’investissement ou que quelqu’un qui sort d’une école de commerce n’ont pas. C’est ce pouvoir d’intuition et de créativité qui donne de la valeur à une marque. » 

    « Je pense qu’au fond de moi, j’ai toujours été quelqu’un de volontaire et déterminée, avec ce besoin de me fixer des objectifs. J’ai toujours eu envie d’avoir une vie heureuse et de me faire plaisir »

    « La force des marques qui réussissent, ça reste l’intuition des personnes qui sont derrière pour en faire des bons produits. Le fait de mettre une grosse équipe et beaucoup d’argent ce n’est pas forcément ça qui va faire un succès. »

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    Références:

    Aime : https://aime.co/fr/ 
     
    @mathildelacombe : https://www.instagram.com/mathildelacombe/ 
     
    @aimeskincare : https://www.instagram.com/aimeskincare/ 

    • 1h 53 min
    Quentin Couturier, Xavier Aguera et Charles Brun — Co-fondateurs de IZIPIZI — Trouver l’équilibre entre croissance, liberté et ambition

    Quentin Couturier, Xavier Aguera et Charles Brun — Co-fondateurs de IZIPIZI — Trouver l’équilibre entre croissance, liberté et ambition

     
    Des modèles pour les grands, les petits, les sportifs…Izipizi est la marque qui a su s’imposer sur de nombreux territoires avec un pari étonnant : proposer des lunettes de correction au design reconnaissable mais surtout abordable. Dix ans plus tôt, Charles Brun, Quentin Couturier et Xavier Aguera, les co-fondateurs d’Izipizi démarchaient les banques, les hôtels et tout type d’établissement recevant du public afin d’y apporter une solution à portée de main. 
     
    Au-delà de la fonction, leurs lunettes sont devenues un accessoire de prêt-à-porter qui ont su séduire les grands du wholesale, de Colette au Bon Marché. Si ce positionnement leur a permis d’acquérir une grande visibilité, c’est sans oublier la complémentarité du retail et du e-commerce. Un modèle de croissance qui s’explique en effet par la diversité des canaux de distribution, un produit attractif mais surtout, un esprit entrepreneurial fort.
     
    Dans cet épisode, ce trio de choc nous partage leurs premiers échecs qui ont mené à leur réussite internationale et à la gestion d’une entreprise comblée de bonheur. On parle aussi d’auto-financement, de l’importance de bien choisir ses revendeurs et par extension, son image de marque.
     
     
    « Il faut déjà essayer de maîtriser et stabiliser son business avant de recruter et de passer à l’étape au-dessus. »
    Xavier Aguera
     
    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 
     

    - Le parcours de Quentin, Charles et Xavier- Pourquoi ils ont lancé leur business à Paris- Leurs expériences professionnelles- La genèse du projet- Le démarchage auprès des établissements- Les milestones qui ont construit leur succès- La valeur ajoutée- Les marges- Comment ils fixent leurs prix- La structuration du réseau wholesale à l’international- Les débuts du retail- Comment ils expliquent leur succès- Le changement de noms de la marque- Leur avis sur les fonds d’investissements et l’indépendance- Leurs projections personnelles- La culture d’entreprise- La vision d’Izipizi- L’international- La responsabilité environnementale- L’évolution de leurs relations- Comment ils accueillent les employés dans leur structure- L’organisation personnelle - L’importance de définir la gouvernance en interne- Les conseils pour Réuni 
    « Le retail a permis d’installer la marque, d’exprimer notre offre et de gagner en notoriété. »
    Quentin Couturier
     
    « Un produit qui se vend bien, ça change tout à la façon dont tu vas structurer ton business. »  
    Xavier Aguera
     
     « On a cette obsession depuis toujours d’être indépendant. C’est ce que notre rentabilité et notre auto-financement nous ont permis de construire petit à petit. »
    Charles Brun
     
     
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    Références: 
     
    @izipizi : https://www.instagram.com/izipizi/
     
    Izipizi : https://www.izipizi.com/fr/
     
    Le plan d’action Izipizi : https://www.izipizi.com/fr/nos-engagements?page=1 
     
    BPI : https://www.bpifrance.fr
     
    Havas : https://www.havas.fr
     
    Pop & Partners : http://popandpartners.com 
     
    Maison & Objet : https://www.maison-objet.com
     
    Groupe Costes : https://beaumarly.com/fr/ 

    • 2 h 33 min

Avis

4,9 sur 5
1,1 k notes

1,1 k notes

5Richerand ,

Y a pas mieux !

Si tu veux entreprendre dans la mode, c’est Le podcast à suivre !
Merci Adrien 😃

Yogui001 ,

Super podcast

Merci Adrien pour ton podcast, il est ultra intéressant et inspirant, j’adore !

Benjamin Guillemot ,

Merci

Merci Adrien pour ces échanges inspirants!
Pourrais-tu inviter prochainement Lancine Koulibaly et Dieuveil Ngoubou, fondateurs de Umoja? Ça leur donnerai certainement un coup de pousse en visibilité et ont certainement beaucoup de choses très intéressantes à partager en termes de mode responsable.

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