Le Podcast de Pauline Laigneau

Pauline Laigneau
  • 4,9 (8,5 k)
  • Carrière
  • 2 fois par semaine

Je m'appelle Pauline Laigneau. Plus jeune, j'ai coché toutes les cases : Normale Sup, HEC… un parcours intellectuel "brillant", mais pas vraiment choisi. À 27 ans, j'ai tout plaqué pour lancer Gemmyo, ma marque de joaillerie. Depuis, je construis ma vie sur mes propres règles, entre ambition, exigence, et liberté. Je n'ai pas honte de dire que je veux réussir. Mais réussir avec style et esprit Dans ce podcast, je parle avec celles et ceux qui créent, dirigent, doutent, décident. Entrepreneurs, artistes, chercheurs, sportifs, médecins : des gens qui font. Et qui pensent. On parle travail, réussite, choix difficiles, contradictions. Je vous promets que je serai 100% sincère dans la démarche. 👉 Alors, si vous aimez l'idée de réussir avec style et esprit, abonnez-vous. C'est ce qui m'aide le plus à continuer. Instagram LinkedIn YouTube Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. -1 j

    Peut-on déléguer dans un métier créatif ? | #Leçon306

    Aujourd’hui, dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’être avec Agathe, fondatrice du très joli studio de création Agathe Design Studio qui accompagne les marques sur la direction artistique, l’identité visuelle et l’illustration. Sa question est passionnante : comment réussir à déléguer à des collaborateurs ou des freelances quand on travaille dans un domaine éminemment subjectif, une industrie créative ? Agathe en est l’exemple parfait, puisqu’elle travaille sur l’identité visuelle. Mais quand on crée une marque de maroquinerie, de vêtements, d’architecture ou de joaillerie, la question reste la même : comment déléguer en préservant la cohérence et l’ADN d’une marque qui, au démarrage, repose sur une fondatrice unique qui a ça dans le sang, de façon purement intuitive ? Vous vous doutez que j’ai beaucoup de choses à dire, puisque cela fait 15 ans que je me pose cette question chez Gemmyo. C’est pour cela que j’ai adoré répondre à Agathe. Une leçon très concrète pour celles et ceux dont le savoir-faire est précisément ce qu’ils n’arrivent pas à transmettre. Chapitrage 00:00 Introduction 02:36 Qui est Agathe et sa question sur la délégation 03:38 Les 3 étapes pour déléguer un métier créatif 08:06 Recruter quelqu'un qui a déjà votre sensibilité 10:00 Documenter son ADN, et la liste des no-go 17:00 Savoir où placer son contrôle sans micromanager 19:35 L'image du terrain de jeu : un cadre clair libère 23:30 Commencer par des freelances, mais les manager Notes et références de l’épisode Pour retrouver Agathe : - Sur son site : agathedesignstudio.com - Sur LinkedIn- Sur Facebook- Sur Instagram Pour retrouver la formation Plateforme de marque : https://www.demian.education/communication-puissante Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Peut-on déléguer dans un métier créatif ? | #Leçon306

  2. -3 j

    Je vous présente David, l'un de mes mentors en business. Le génial David Maruani, CEO de Gérard Darel #360

    Hello à tous, Aujourd’hui, je reçois David Maruani, dirigeant de la maison Gérard Darel, et pour une fois je vais commencer par vous parler non pas de son parcours, mais de la manière dont je l’ai connu. David a été l’un des 1ers investisseurs de Gemmyo. Je le connais donc depuis pratiquement 15 ans et, à l’époque, il siégeait à notre board. Je me souviens très bien de ses interventions. David avait cette capacité assez unique de voir très vite ce qui n’allait pas, et surtout à ne pas s’embarrasser de mille précautions pour nous le dire. Du pur bon sens business et 0 langue de bois. Alors forcément, cela faisait longtemps que j’avais envie de l’avoir sur ce podcast. D’autant que son parcours chez Gérard Darel est assez fou. David a connu la marque à son apogée lorsque c’était l’une des grandes success stories de la mode française. Il a participé à son développement, vécu sa vente à un fonds d’investissement puis la dégradation de ses performances jusqu’au redressement judiciaire. Et quelques années plus tard, il est revenu aux commandes de l’entreprise pour en refaire la marque désirable qu’elle est aujourd’hui. Alors j’ai voulu profiter de son expérience de vieux briscard du retail (David j’espère que tu me pardonneras l’expression) pour comprendre la différence entre ce qu’on lit dans les livres de management et ce qu’on ne comprend vraiment qu’après avoir passé 20 ans dans l’arène. On a aussi parlé de son rapport au travail : comment savoir qu’un projet mérite qu’on lui consacre 5 ou 10 ans de sa vie ? Et comment arbitrer entre ambition, famille et santé quand on travaille énormément ? Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec David Maruani. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 Introduction 02:26 D'où il vient, et pourquoi il quitte la Silicon Valley 15:01 L'âge d'or : ce qui fait qu'une marque marche 22:01 Rester cohérent quand l'air du temps change 24:22 Le doute permanent et le management centralisé 33:01 La vente au fonds Advent et le départ 39:35 Le redressement judiciaire et la reprise au tribunal 48:01 Ce qu'ils avaient sous-estimé en revenant 55:11 Le Covid, accélérateur de décisions 1:00:53 Ambition et équilibre : sa vision à contre-courant 1:07:15 Longévité : ses 3 changements structurels 1:17:06 Le crible du Podcast 1:24:47 Les livres recommandés par David Maruani Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver David Maruani : - Sur LinkedIn ✨ Pour retrouver Gérard Darel : - Sur leur site- Sur Instagram- Sur Facebook ✨ Pour retrouver les livres recommandés par David Maruani : - When Genius Failed, de Roger Lowenstein- The Goal, d’Eliyahu Goldratt- Le Cygne noir, de Nassim Nicholas Taleb- Inside the Tornado, de Geoffrey Moore- Ainsi parlait Zarathoustra, de Friedrich Nietzsche- Fictions, de Jorge Luis Borges- Le Problème à trois corps, de Liu Cixin- Le Cycle des robots, d’Isaac Asimov*Lien affilié FNAC Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Je vous présente David, l'un de mes mentors en business. Le génial David Maruani, CEO de Gérard Darel #360

  3. -4 j

    [Extrait] 5 repreneurs, un tribunal, une entreprise à sauver : les coulisses de la reprise de Gérard Darel avec David Maruani

    ✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec David Maruani, dirigeant de Gérard Darel, sur sa décision de reprendre à la barre du tribunal la maison qu’il avait quittée 4 ans plus tôt.Il raconte sans filtre les coulisses de ce processus.La suite dès lundi matin ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. 28 oct.

    Cultiver sa créativité quand on est entrepreneur ? | #Leçon202

    Aujourd’hui, je repartage avec vous une leçon avec Fanny fondatrice de la marque d’apéros savoureux Antaou.Fanny a un profil très créatif avec 10 idées à la minute. Elle adore la nouveauté, lance beaucoup de projets, change facilement de direction… et elle finit parfois par avoir l’impression de s’éparpiller. Et puis il y a toutes ces tâches moins rigolotes : la comptabilité, l’administratif, le suivi de ses opérations marketing et de communication. Sa question est donc assez simple : comment devenir plus structurée sans perdre ce qui fait sa force ? Je vous préviens, je lui ai fait une réponse assez contre-intuitive, puisque je lui ai plutôt proposé de ne pas brimer sa créativité. On parle aussi de délégation, de management, de cette frontière très fine entre partager sa vision et tomber dans le micro-management, et de la difficulté à transmettre une idée très claire dans sa tête sans brider la personne qui doit ensuite l’exécuter. Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont 10 idées à la minute, et qui culpabilisent de ne pas rentrer dans le rang. Chapitrage 00:00 Introduction 01:27 Qui est Fanny et ses 3 questions 03:28 La créativité est une force, pas un défaut 05:06 Ne structurez pas trop tôt 10:23 S'entourer de gens qui compensent vos faiblesses 14:06 Déléguer un métier créatif sans micromanager 16:35 Partager sa vision plutôt que la faire exécuter 21:10 Le filtre à appliquer avant de lancer une idée 24:13 Où retrouver Fanny et sa marque Notes et références de l’épisode Pour retrouver Fanny : - sur le site d’Antaou- sur Instagram Pour retrouver ma formation Reprenez le contrôle de votre temps : - Sur demian.education Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Cultiver sa créativité quand on est entrepreneur ? | #Leçon202

  5. 26 oct.

    Le TDAH n’est pas ce que vous croyez avec le Pr. Nader Perroud, psychiatre #359

    Hello à tous, Aujourd’hui, je reçois le professeur Nader Perroud, psychiatre et grand spécialiste du TDAH à l’occasion de la publication de ses deux nouveaux ouvrages, TDAH mode d’emploi et Le TDAH après 60 ans. Le TDAH, ou trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité, peut sembler être un sujet de niche. Pourtant, il concernerait environ 4% de la population. Si je fais le parallèle avec une entreprise comme Gemmyo (qui compte un peu plus d’une centaine de personnes) cela signifie qu’au moins 4 collaborateurs sont probablement concernés. Et en préparant cet épisode, je me suis moi-même demandée si je n’avais pas certains traits qui pourraient y faire penser : je peux facilement passer du coq à l’âne dans une conversation comme dans ma propre tête. Mais c’est justement là que les choses se compliquent. À force de voir circuler des vidéos sur Instagram ou TikTok, on pourrait presque avoir l’impression qu’aujourd’hui tout le monde est TDAH, dyslexique ou hypersensible. Pourtant, avoir du mal à se concentrer, procrastiner, oublier certaines choses ou être facilement distrait ne suffit évidemment pas à poser un diagnostic. J’ai donc invité Nader Perroud pour essayer de démêler le vrai du faux avec une approche factuelle, nuancée et fondée sur son expérience clinique et scientifique. Nous avons commencé par une question simple : qu’est-ce que le TDAH au fond ? - Comment sait-on si l’on est concerné ? - Quels sont les signes qui doivent réellement alerter ? - Peut-on découvrir son TDAH à 40, 50 ou même 60 ans ? - Et pourquoi ce trouble passe-t-il encore si souvent inaperçu chez les femmes ? Mais surtout, nous avons cherché à comprendre ce que le TDAH change dans la vie quotidienne : au travail, dans les relations, dans la gestion des émotions et dans le rapport à la critique ou au rejet. L’objectif de cet épisode n’est évidemment pas de vous inciter à vous auto-diagnostiquer mais de vous aider à mieux comprendre ce trouble, à le distinguer de ce qui peut lui ressembler, et peut-être à porter un regard plus juste sur les personnes qui en sont atteintes. Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec le professeur Nader Perroud. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 Introduction 02:27 Qui est Nader Perroud et c'est quoi vraiment un TDAH 06:40 Comment savoir si on en est atteint 09:24 La dopamine et le défaut d'inhibition 13:52 Hypersensibilité et dérégulation émotionnelle 17:05 Peut-on vivre normalement, et le rôle du traitement 21:31 L'hyperfocus, superpouvoir ou piège 26:59 Le TDAH au travail : fléau ou avantage 34:40 Réseaux sociaux, sommeil et faux TDAH 37:29 Les femmes, longtemps sous-diagnostiquées 39:28 L'impact sur le couple et la famille 46:32 Se connaître, se faire diagnostiquer et s'aider 57:16 Les livres recommandés par Nader Perroud Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver le dr. Nader Perroud : - Sur LinkedIn - Via l’université de Genève ✨ Pour retrouver les livres écrits par le dr. Nader Perroud : - TDAH, mode d’emploi *Lien affilié FNAC ✨Pour retrouver la liste des symptômes DSM-5 : - Via la CIM11 (OMS) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Le TDAH n’est pas ce que vous croyez avec le Pr. Nader Perroud, psychiatre #359

  6. 25 oct.

    [Exrtait] Êtes-vous TDAH ? Les signes qui doivent vous alerter -  Pr Nader Perroud

    ✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec le Pr Nader Perroud, spécialiste du TDAH, pour qui parler de déficit d’attention est un mauvais terme.Il explique pourquoi un même cerveau peut passer de l’incapacité à se concentrer à l’hyperfocus total.La suite dès lundi matin ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  7. 21 oct.

    Trouver un sens profond à son travail et faire scaler son business | #Leçon190

    Aujourd’hui, je repartage avec vous une leçon que j’ai vraiment beaucoup aimée avec Domitilla, orthophoniste installée à l’étranger. On est parties d’une question très concrète : comment continuer à grandir professionnellement quand, sur le papier, tout fonctionne déjà plutôt bien ?Et puis la conversation nous a emmenées beaucoup plus loin vers une vraie réflexion sur l’ambition, le confort et la stratégie de vie. On parle de l’équilibre pro perso (le fameux introuvable bien sûr !) mais qu’on cherche quand même tant bien que mal. On parle aussi de se connaître : connaître ses peurs et ses motivations quand on veut lancer un business et savoir pourquoi on fait les choses.Et puis on aborde le sujet qui m’a peut-être le plus marquée dans cet échange : la différence entre être motivé et être engagé. Parce qu’on peut avoir très envie de faire quelque chose, savoir exactement pourquoi on veut le faire… et pourtant continuer à repousser. La vraie question, c’est l’engagement, au sens 1er du terme : s’investir si profondément pour une cause qu’on devient maître de sa vie, qu’on reprend le contrôle de ses décisions et qu’on n’a tout simplement plus le choix. Une leçon inspirante pour celles et ceux qui ont toutes les bonnes raisons de se lancer et qui ne se lancent pas. Chapitrage 00:00 Introduction 01:34 Qui est Domitilla, orthophoniste en ligne depuis l'étranger 04:48 Sa question : comment grandir quand on plafonne 06:47 Se démultiplier ou créer de nouveaux produits 12:45 Pourquoi veux-tu faire plus, au juste ? 17:27 Pourquoi ne pas commencer par le management 21:27 L'absence de plan B, le vrai moteur 23:31 Brûler les ponts : l'anecdote de Pauline 28:57 Pas un problème de motivation, mais d'engagement Notes et références de l’épisode Pour retrouver Domitilla : - Sur Instagram- Sur LinkedIn- Sur son site internet Pour retrouver ma formation sur la stratégie de vie : - Sur demian.education Pour retrouver ma méthode pour créer sa formation en ligne - Sur demian.education Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Trouver un sens profond à son travail et faire scaler son business | #Leçon190

  8. 19 oct.

    Peu d’invités m’ont autant bluffée en 8 ans. Pourtant, vous ne connaissez sans doute pas son nom — Xavier Barbaro (Neoen) #358

    Hello à tous, Aujourd'hui, je reçois Xavier Barbaro, fondateur et président de Neoen. Avec 700 Millions d’euros de CA et 500 Millions d’EBITDA (oui je sais ça paraît fou!), Neoen est tout simplement l'un des leaders mondiaux des énergies renouvelables. Un leader français en plus ! Je dois vous faire une confidence : j’avais une idée derrière la tête en invitant Xavier ici. D’abord c'est son tout 1er podcast, il n’aime pas se mettre en avant ; et j’adore avoir des invités difficiles à convaincre. Ensuite je voulais montrer un contre-exemple du cliché actuel sur la réussite. On est pas obligé d’être polémique, narcissique ou agressif pour faire de grandes choses, bien au contraire. Les réseaux sociaux nous montrent des extrêmes, les personnalités qui prennent le plus de place, c’est normal. Mais il existe aussi de nombreux dirigeants comme Xavier, humbles, discrets, réfléchis… et tout aussi inspirants. En d’autres termes, j’avais à cœur de montrer que le leadership n’est pas un mais pluriel, et que se grimer pour devenir ce qu’on n’est pas ne sert à rien. Xavier incarne parfaitement le fait qu'être introverti peut être une force ; j’espère que ceux d’entre vous qui se sentent parfois en dehors du coup verront qu’il n’y a aucune raison d’être complexé par cela… Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Xavier Barbaro. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 Introduction 01:55 Une enfance de militaire et les valeurs transmises 04:36 Introverti et patron : casser le cliché du leader 10:29 Polytechnique, les télécoms et Jacques Veyrat 19:34 Créer Neoen à partir de Direct Energie 24:53 Une entrée en bourse sans paillettes 29:02 S'endetter de plusieurs millions pour investir dans sa boîte 33:13 Diriger, recruter et faire grandir une équipe 40:53 700 millions de chiffre d'affaires à 500 personnes 44:59 Nucléaire ou renouvelable, la fausse opposition 47:49 Les batteries et l'anecdote Elon Musk 52:58 L'énergie dans 10 ou 20 ans 56:34 Le crible du Podcast 1:04:38 Les livres recommandés par Xavier Barbaro Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver Xavier Barbaro : - Sur LinkedIn ✨ Pour retrouver les livres cités par Xavier Barbaro : - Mémoires d'Hadrien, de Marguerite Yourcenar*Lien affilié FNAC ✨ Pour retrouver ma masterclass sur le Leadership : - Sur Demian Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Peu d’invités m’ont autant bluffée en 8 ans. Pourtant, vous ne connaissez sans doute pas son nom — Xavier Barbaro (Neoen) #358
Tout afficher (884)

Bande-annonce

Hôtes et personnes invitées

4,9
sur 5
8 534 notes

À propos

Je m'appelle Pauline Laigneau. Plus jeune, j'ai coché toutes les cases : Normale Sup, HEC… un parcours intellectuel "brillant", mais pas vraiment choisi. À 27 ans, j'ai tout plaqué pour lancer Gemmyo, ma marque de joaillerie. Depuis, je construis ma vie sur mes propres règles, entre ambition, exigence, et liberté. Je n'ai pas honte de dire que je veux réussir. Mais réussir avec style et esprit Dans ce podcast, je parle avec celles et ceux qui créent, dirigent, doutent, décident. Entrepreneurs, artistes, chercheurs, sportifs, médecins : des gens qui font. Et qui pensent. On parle travail, réussite, choix difficiles, contradictions. Je vous promets que je serai 100% sincère dans la démarche. 👉 Alors, si vous aimez l'idée de réussir avec style et esprit, abonnez-vous. C'est ce qui m'aide le plus à continuer. Instagram LinkedIn YouTube Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Informations

  • Création
    Pauline Laigneau
  • Années d’activité
    2018 - 2026
  • Épisodes
    884
  • Classification
    Contenu explicite
  • Copyright
    © Pauline Laigneau
  • Site web de l’émission
    Le Podcast de Pauline Laigneau

Vous aimeriez peut‑être aussi