La paz que sale cara El mercado celebra el acuerdo con Irán como si el riesgo hubiera desaparecido: el petróleo cayó, las bolsas subieron y Wall Street ya descuenta recortes de tasas. Pero el propio Trump admitió que firmó por miedo a una recesión, y Bloomberg Economics confirma que 10 de los 14 puntos del memorándum favorecen a Teherán. Mientras tanto, el índice de precios de plásticos subió 14% el mes pasado y apenas empieza a llegar a las góndolas. La inflación de la guerra no se fue con la tinta del acuerdo: llega en agosto y septiembre, justo cuando arranca la temporada electoral. ¡Ahora también nos puedes escuchar en Spotify! Síguenos y mantente al día con la mejor lectura del mercado diariamente. * Trump dijo en voz alta lo que Wall Street no quería escuchar sobre por qué firmó la paz con Irán, y eso cambia lo que le pasa a tu portafolio en agosto. * UBS dice que hay que comprar más inteligencia artificial. El titular real está enterrado dos páginas más abajo. * Una empresa que pierde más de lo que factura y aun así consigue la deuda más barata de su historia, un banco español que destrona a la marca de moda más codiciada de Europa, y una máquina que nadie encuentra, pero todos están buscando. * Sabes exactamente qué tienes que hacer y aun así no lo haces. La razón no es pereza. La frase que vale más que el acuerdo Trump firmó el memorándum de entendimiento con Irán el miércoles y lo celebró en una rueda de prensa en Francia como una victoria diplomática. Pero también dijo, sin que nadie se lo preguntara directamente, que el miedo a una catástrofe económica fue una de las razones principales para firmar. Esa frase vale más que cualquier análisis técnico que yo pueda hacerte: un presidente no admite debilidad económica salvo que la debilidad sea real. El acuerdo reabrió el estrecho de Ormuz y exime a Irán de sanciones petroleras. El mercado lo leyó como certeza: el petróleo cayó, las bolsas subieron, y todos respiraron. Bloomberg Economics hizo la tarea que el mercado se saltó y encontró que de los 14 puntos del memorándum, 10 favorecen a Teherán y solo uno beneficia a Estados Unidos. Irán recibe además un programa de reconstrucción de $300,000 millones de dólares. Las negociaciones de los próximos 60 días, que arrancan este domingo en Suiza, son prorrogables, lo que en la práctica significa que la incertidumbre no se resolvió: se aplazó. Mientras tanto, la guerra ya dejó una factura que todavía no llegó al consumidor. El índice de precios de plásticos y resinas subió 14% el mes pasado, su nivel más alto en casi cuatro años, porque casi todo lo que compramos (de empaques de comida a refacciones de autos) depende del petróleo. Esa inflación se mueve lento por la cadena de suministro y se espera que llegue a las góndolas en agosto y septiembre, justo cuando arranca la temporada electoral de mitad de mandato. El mercado ya descontó la paz. Todavía no ha descontado la factura. El informe que UBS no quiso titular así UBS publicó su outlook de medio año con un titular obvio: comprar más inteligencia artificial. El S&P 500 llegará a 8,200 puntos en junio de 2027, dice el banco, y el gasto de capital en IA crecerá 68% este año hasta $820,000 millones de dólares. Hasta aquí, nada que no hayamos escuchado los últimos dos años. Pero el dato que de verdad importa está enterrado en la sección de riesgos, no en el titular: cerca del 40% de los inversionistas con carteras autogestionadas tienen más de la mitad de su exposición bursátil concentrada en diez acciones o menos. Eso no es una nota al pie, es una confesión. UBS sabe que el mismo motor que ha llevado las bolsas a máximos (los semiconductores, las memorias, los centros de datos) es también el riesgo más grande que enfrenta cualquier cartera hoy. Por eso, mientras el titular dice “más IA”, la recomendación real es otra: diversificar hacia una cesta de materias primas que incluya energía, agricultura y metales industriales, porque el oro ya tiene menos espacio para subir. Y en renta fija, asegurar rendimientos en deuda de calidad con vencimientos cortos y medios, antes de que el mercado termine de digerir que los bancos centrales no van a subir tasas tan agresivamente como hoy se teme. La verdadera jugada de UBS no es comprar más de lo que ya subió. Es protegerse del éxito que ya tienes. Fue la pérdida de SpaceX en el primer trimestre con ingresos de apenas $4,690 millones. Wall Street ya no califica con la utilidad de hoy, sino con los contratos de mañana: $30,000 millones de Google y $45,000 millones de Anthropic en compromisos plurianuales valen más que un balance positivo. Eso cambia cómo se va a financiar toda la próxima generación de empresas de IA. SpaceX sale a pedir prestado Los bancos que trabajan con Elon Musk en SpaceX preparan llamadas con inversionistas la próxima semana para colocar al menos $20,000 millones de dólares en bonos, los primeros en grado de inversión de la compañía. El dinero refinanciará un crédito puente de $20,000 millones que vence en 2027. SpaceX perdió $4,280 millones en el primer trimestre, pero sostiene contratos de cómputo en la nube por $30,000 millones con Google y $45,000 millones con Anthropic hasta 2029. Bank of America, Citigroup, JPMorgan, Goldman Sachs y Morgan Stanley lideran la operación. Lo que importa: el mercado de deuda ya no necesita utilidades, necesita contratos firmados a varios años. Así se va a financiar también la próxima ronda de OpenAI. El banco le gana a la tienda Banco Santander se convirtió en la empresa más valiosa de España, superando a Inditex por primera vez en ocho años. Sus acciones se dispararon 170% desde principios de 2025 gracias a tasas altas, una agresiva campaña de fusiones y la compra de Webster Financial por $12,000 millones de dólares, la mayor adquisición de un banco europeo continental en Estados Unidos. Santander vale 174,900 millones de euros frente a los 174,400 millones de Inditex, que enfrenta un consumidor más cauteloso. La última vez que Santander lideró fue en 2018, antes de que Zara dominara el ranking durante casi una década. Lo que importa: cuando sube el costo del dinero, gana quien lo presta, no quien lo gasta. La rotación hacia bancos no es moda, es el ciclo de tasas hablando. La máquina que nadie encuentra El secretario de Comercio Howard Lutnick confrontó a directivos de ASML por la sospecha de que una máquina de litografía ultravioleta extrema, la tecnología más avanzada para fabricar chips, hubiera llegado a China. ASML lo niega categóricamente: asegura que tiene 314 máquinas EUV operando en el mundo, ninguna en territorio chino, y que puede detectar cualquier movimiento no autorizado de sus equipos. Funcionarios estadounidenses dicen tener pruebas que no han mostrado. China representa cerca del 20% de los ingresos de ASML, y un proyecto de ley bipartidista en el Congreso busca restringir aún más sus exportaciones. Lo que importa: la guerra tecnológica con China ya no se libra con aranceles, se libra con la cadena de suministro de litografía, y ahí Estados Unidos depende de un proveedor que no controla. Suscríbete gratis para recibir nuevo contenido El correo que no he contestado Llevo tres días evitando un correo. No es complicado, no me va a tomar más de diez minutos, y aun así lo postergo como si fuera una sentencia. La ciencia de la procrastinación dice algo que me incomoda: no postergamos por pereza, postergamos porque el cerebro interpreta ciertas tareas como una amenaza, y prefiere la calma falsa de la distracción sobre la incomodidad real de empezar. La tarea casi nunca es el problema. El problema es lo que imaginamos que significa empezarla. Ve el video completo aquí → La brecha del comportamiento Mientras el S&P 500 entregó un 9.5% anualizado en dos décadas, el inversionista promedio apenas capturó un raquítico 3.6%. Esa diferencia de seis puntos no es culpa del mercado, sino de la incapacidad de gestionar las emociones; comprar en la euforia y vender en el pánico es una receta para la pobreza patrimonial. En este episodio, realizamos la autopsia de ese fracaso conductual. Basados en Kahneman, Shiller y Thaler, analizamos por qué el Sistema 1 secuestra las decisiones racionales y diseccionamos los errores de las crisis del 2000, 2008, 2020 y 2021. Te entregamos el manual de Thaler para automatizar tu éxito mediante un IPS de una página y una estrategia núcleo-satélite. Escúchalo en Spotify, o también puedes verlo en YouTube. Mañana Entramos a la sala en Suiza: si Irán endurece su postura en las primeras 48 horas de la negociación, lo vas a ver en el petróleo antes que en cualquier titular. Te digo exactamente qué vigilar. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit javiermtzmorodo.substack.com