100 episodes

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

Menedżer Plus Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com & Podcast "Na Sofie"

    • Careers

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

    MP 115: 6 kapeluszy Scrum Mastera

    MP 115: 6 kapeluszy Scrum Mastera

    Scrum Mastera, która jest jedną z 3 ról w Scrumie, która jest dzisiaj jedną z bardziej popularnych metod organizacji pracy zespołów, które pracują nad rozwojem swoich produktów.

    Tytuł odcinka bardzo mocno nawiązuje do słynnej książki Six Thinking Hats Edwarda de Bono, w której autor pokazuje nam jak uwolnić nasz umysł od sztampowego myślenia. Ja przyjąłem podobną strategię 😊 Opowiem Wam o sześciu podstawowych „kapeluszach”, które Scrum Master zakłada w swojej codziennej pracy – w zależności od potrzeb i sytuacji. Niesztampowo!

    Zapraszam przed głośniki! 🎧🎤🚀

    Konkurs

    W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was super konkurs konkurs. Do wygrania są DWIE WEJŚCIÓWKI na konferencję YOU CANNOT NOT DESIGN, która odbędzie się w dniach 16-17 stycznia 2020, w Poznaniu.



    Konferencja YOU CANNOT NOT DESIGN jest pierwszą w Polsce konferencją poświęconą tematyce innowacyjnego projektowania. Pojawią się tam tematy – jak dla mnie – bardzo odświeżające i wentylujące myślenie. Naprawdę program kusi! Czeka Was duża różnorodność ścieżek i sposobów myślenia!

    Organizatorem konferencji jest firma Concordia Design, o której wspominaliśmy w dwóch odcinkach podcastu „Menedżer Plus” – z Piotrem Voelkelem (jeden z topowych odcinków „Menedżera Plus” ever) i z Sylwią Hull, która opowiadała o tym, jak wyciągnąć zespół w kosmos (nasza rozmowa była najczęściej słuchanym odcinkiem podcastu w 2019 w Spotify).

    Warto dodać, że agenda konferencji YOU CANNOT NOT DESIGN jest ułożona zgodnie z fazami procesu projektowego, czyli każdy moduł będzie dotyczył jednego z ważnych etapów tego procesu.

    Z wystąpień, których warto posłuchać na pewno polecam Wam szczególnie temat budowania zespołu, kwestia różnorodności – o tym będą opowiadać Edyta Paul i Piotr Voelkel. Będzie też wykład Zuzy Skalskiej o trendach, które mają wpływ na nasz biznes.

    Do tych wystąpień dorzucę jeszcze prelekcję Alain Heureux (YRE)– który opowie o swoich doświadczeniach wokół kreowaniu środowiska umożliwiającego tworzenie innowacji.

    No i będę również ja 😉 Pojawię się w dniu drugim, w tzw. Strefie Doświadczeń z wykładem na temat zwinnych metod pracy i jak można je wykorzystać do pracy w zespołach niekoniecznie związanych z branżą IT.

    W imieniu Organizatorów, bardzo serdecznie zapraszam! 🚀



    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:



    Co według Ciebie jest najważniejsze przy wdrażaniu innowacji – wymień 3 wskazówki?



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy dwie najciekawsze odpowiedzi, a jej autorzy otrzymają nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa wyjątkowo do niedzieli (5 stycznia) 2019 roku. W poniedziałek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekamy na Wasze odpowiedzi!

    Materiały do audycji:



    * Barry Overeem, The 8 Stances of Scrum Master

    * Fazy rozwoju zespołu Bruce’a Tuckmana (ściąga)

    * Scrum Guide™ – Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry

    * Scrum.org – The Home of Scrum

    * a href="https://www.

    • 1 hr 20 min
    MP 114: Czy kandydat jest klientem?

    MP 114: Czy kandydat jest klientem?

    Polskie firmy, rekruterzy i menedżerowie nie dbają o doświadczenia kandydatów. Jak pokazują badania, 8 na 10 kandydatów uważa, że nikt nie zapoznał się z ich dokumentami aplikacyjnymi. Tylko 18% kandydatów otrzymało kiedykolwiek informację zwrotną nt. powodów odrzucenia ich kandydatury (chciałoby ją otrzymać 81%). 1 na 2 kandydatów uważa, że obietnice składane przez pracodawców w procesach rekrutacyjnych nie znajduje pokrycia w rzeczywistości.

    W dzisiejszym odcinku będziemy rozmawiali o tym, co pracodawcy mogą zrobić, żeby budować pozytywne doświadczenia kandydatów w polskich procesach rekrutacyjnych.



    Z tej okazji do programu zaprosiłem Maję Gojtowską, która wierzy, że każda firma powinna traktować swoich kandydatów i pracowników przynajmniej tak dobrze jak klientów. Rozmawiamy o tym

    Zapraszam przed głośniki! 🎤🎧🚀

    Konkurs

    W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania są 2 egzemplarze książka Maji Gojtowskiej pt. „Candidate Experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”



    Jest to pierwsza w Polsce książka poświęcona w całości budowie doświadczeń kandydatów w procesach rekrutacyjnych!

    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka opiszecie pozytywne doświadczenie związane z procesem rekrutacji.



    Opisz swoje pozytywne doświadczenie związane z procesem rekrutacji.



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy 2 najciekawsze, a jej autorzy otrzymają nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa do czwartku (28 listopada) 2019 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!

    Materiały do audycji:



    * gojtowska.com

    * Duńska firma KMD została wyróżniona za innowacyjną rekrutację pracowników w Polsce

    * Magdalena Tuchowska, Mała zmiana, duży efekt. O budowaniu relacji w rekrutacji

    * Koalicja na rzecz Przyjaznej Rekrutacji

    * Piotr Fijałkowski, Specjalistka od rekrutowania informatyków zaczęła od ujawnienia pensji w firmie na stronie internetowej

    * BeeTalents.com – agencja wspierająca Rekrutację IT oraz procesy HR

    * Rekrutacja Nowej Generacji – Praca napędzana radością

    * GoWork.pl – serwis, w którym możesz znaleźć oferty pracy oraz opinie o pracodawcach

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * MUNCHKIN STUDIOS, Human Cannonball (2019)







    Zwinne Szkolenia

    Zwinne szkolenia, to intensywny program z obszaru zwinnego zarządzania i przywództwa, w którym oprócz dużej dawki wiedzy praktycznej, bardzo mocno stawiamy na ćwiczenia i pogłębiony rozwój naszych uczestników.

    Uczymy zwinnych metod pracy, wspieramy Scrum Masterów i Agile Coachów, dajemy narzędzia do budowania i rozwijania zwinnych zespołów, pomagamy zwinnym liderom zmieniać świat zarządzania.

    Daj znać, jeżeli chcesz się z nami „warsztatować”.



    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:

    • 1 hr 1 min
    MP 113: Trzy (dramatyczne) role, których lider powinien unikać

    MP 113: Trzy (dramatyczne) role, których lider powinien unikać

    Stephen Karpman, amerykański psychoterapeuta zauważył, że w trakcie terapii uzależnień wciąż jak bumerang powraca jeden i ten sam schemat: osoba uzależniona wchodzi w rolę „Ofiary” i „zarzuca przynętą” na kogoś bliskiego – członka rodziny lub znajomych. Chce w ten sposób wzbudzić litość i poczuć się zwolniona z odpowiedzialności, żeby za chwilę znowu wrócić do nałogu.

    „Ratownik” z kolei chce jej wyjść naprzeciw i próbuje pomóc – udaje, że nic się nie stało, ukrywa pijaństwo „Ofiary”, tuszuje branie narkotyków. Robi wszystko, żeby tę osobę jakoś usprawiedliwić.

    Ale za chwilę, nasza „Ofiara”, która przecież powinna być za wszystko wdzięczna, zaczyna prześladować „Ratownika”. Okrada matkę, wynosi z domu, a potem sprzedaje różne cenne rzeczy.

    Co więcej, ta „gra” często toczy się dalej. Matka wchodzi w buty „Prześladowcy” i zaczyna wyładowywać swoją złość na niewdzięcznym synu, który już tyle razy ją okłamał. Krzyczy, frustruje się, dzwoni na policję. Co ciekawe, w trakcie tej gry, role mogą się częstp zmieniać. „Ofiara” staje się „Prześladowcą”, który później zamienia się w „Ofiarę”. I tak w kółko.

    Dzisiaj, dzięki przeprowadzonym badaniom wiadomo, że role „Prześladowcy”, „Ofiary”, czy „Ratownika” nie są domeną tylko i wyłącznie osób uzależnionych. Wchodzi w nie każdy człowiek. Mamy z nimi do czynienia także w pracy – w zespole, w relacjach lidera z pracownikami.

    Gościem dzisiejszego odcinka jest Ola Chrapko – coach zespołowy i trener biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu relacjami. Pracuje w oparciu o narzędzia analizy transakcyjnej.

    Bardzo zapraszam przed głośniki! 🎧🎤🙃

    Konkurs

    W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania jest bezpłatna wejściówka na szkolenie „Agile Leadership – MAPA zwinnego przywództwa”, które prowadzę wspólnie z Gościem dzisiejszego odcinka – Olą Chrapko.



    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka:



    Opiszcie sytuację, w której odegrała się zamiana ról trójkąta dramatycznego, w której braliście udział.



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, a jej autor otrzyma nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa do czwartku (31 października) 2019 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!

    Materiały do audycji:



    * AleksandraChrapko.pl

    * Eric Berne W co grają ludzie?

    * Stewart Ian, Joines Vann Analiza transakcyjna dzisiaj

    * Stephan B. Karpman, A Game Free Life

    * Maurice Tomkinson, The Everybodies Guide to The Drama Triangle

    * Cykl w podcaście na temat zwiększania efektywności zespołów

    * MP-088: FRIS® Your Team, czyli jak zwiększyć efektywność Twojego Zespołu

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * ALÓ DJANGO, How High The Moon – I Got Rhythm (2010)









    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji a href="https://www...

    • 1 hr 9 min
    MP 112: Jak zwiększyć kohezję zespołu?

    MP 112: Jak zwiększyć kohezję zespołu?

    Jak zbudować zespół marzeń? Często zadaję sobie to pytanie, kiedy rozpoczynam pracę z nowym zespołem projektowym. Czy ten zespół będzie wirtuozerski? Czy da się go wyciągnąć w kosmos? Czy będzie zespołem marzeń?

    Wciąż nie mam na to gotowej recepty, i chyba nigdy jej nie znajdę. Będę co najwyżej, metodą prób i błędów, stosował różne praktyki i sprawdzał, czy przybliżą mnie one do osiągnięcia upragnionego celu.

    Jedną z takich praktyk, o których chciałbym Wam dzisiaj opowiedzieć jest praca na zwiększeniem kohezji zespołu.

    W dzisiejszym odcinku opowiem Wam, dlaczego praca nad poprawieniem zespołowej kohezji jest ważna. Co nam daje? Jak można ją zwiększać? Zebrałem aż 8, bardzo konkretnych praktyk, które Wam to ułatwią.

    Zatem, regulujcie podcastowe odbiorniki! Udanego odsłuchu! 🎧🎤🚀

    Materiały do audycji:



    * MP-097: Jak zbudować zaufanie w zespole?

    * The Post-Capitalist Executive: An Interview with Peter F. Drucker

    * Model FRIS®

    * MP-088: FRIS® Your Team, czyli jak zwiększyć efektywność Twojego Zespołu

    * Firma Humanyze, która prowadzi badania poziomu kohezji w zespołach

    * Artykuł: We Spent Two Weeks Wearing Employee Trackers: Here’s What We Learned

    * High-Tech ID Badge Tracks Workers’ Entire Day On The Job

    * Build the Workforce You Need (HBR Special Issue, August 13, 2019)

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * BAREFOOT MCCOY, Cali (2017)







    Tabela do pomiaru kohezji w zespole (przykład)



    Zwinne szkolenia

    Zwinne szkolenia, to intensywny program z obszaru zwinnego zarządzania i przywództwa, w którym oprócz dużej dawki wiedzy praktycznej, bardzo mocno stawiamy na ćwiczenia i pogłębiony rozwój naszych uczestników.

    Uczymy zwinnych metod pracy, wspieramy Scrum Masterów i Agile Coachów, dajemy narzędzia do budowania i rozwijania zwinnych zespołów, pomagamy zwinnym liderom zmieniać świat zarządzania.

    Daj znać, jeżeli chcesz się z nami „warsztatować”.



    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

    Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko,

    • 59 min
    MP 111: Jak wyciągnąć zespół w kosmos?

    MP 111: Jak wyciągnąć zespół w kosmos?

    Kreatywny zespół jest taki jak kreatywny człowiek: wytwarza rzeczy nowe i wartościowe – mówi Sylwia Hull-Wosiek, gość dzisiejszej audycji. Przy czym „nowe” wcale nie oznacza takich, których „nigdy nie było”. Chodzi o rzeczy, których nie było w danej organizacji, a zdecydowanie poprawią sposób w jaki funkcjonuje.

    Każdy zespół, bez względu na branżę – ma do zrealizowania określoną pulę zadań – stworzyć genialny produkt, konkurencyjną na rynku usługę, lub osiągnąć biznesowy wynik. Kreatywność może mu w tym bardzo pomóc. Oprócz tego, że ma wpływ na jakość pracy zespołu, wspiera także realizację „twardych” celów biznesowych.

    Sylwia Hull-Wosiek na co dzień pracuje w Concordia Design jako Development & Creativity Manager. Stworzyła metodę „Creativity thinking” – efekt jej wieloletnich doświadczeń, refleksji i pracy projektowej w oparciu o techniki kreatywne, design thinking i praktykę HR.

    Uczy, jak obudzić kreatywność – czyli jak twórcze pomysły (wewnętrznego dziecka) każdego z nas przełożyć na praktyczne rozwiązania.

    Zapraszam do wysłuchania tej kreatywnej rozmowy 🎧🎤🚀

    Konkurs

    W dzisiejszym odcinku, wspólnie z PMI Wrocław przygotowaliśmy dla Was bardzo wyjątkowy konkurs. Tym razem do wygrania jest wejściówka na Konferencję Management 360, która odbędzie się 25 października w Double Tree by Hilton Wrocław.



    Organizatorzy gwarantują, że zaskoczą zupełnie nowym podejściem do zarządzania i dotkną każdej części zarządzania projektami.

    W tym roku, wśród zaproszonych gości pojawią się między innymi (wszyscy trzej gościli w podcaście „Menedżer Plus”😉🎤):



    * Generał Roman Polko – Generał, komandos, dwukrotny dowódca elitarnej jednostki GROM, doktor zarządzania. Kierował zagranicznymi misjami wojennymi i stabilizacyjnymi. Doradzał Prezydentowi Miasta Stołecznego Warszawy oraz Ministrowi Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawach zwalczania terroryzmu i bezpieczeństwa. Był zastępcą Szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Od 10 lat doradza menedżerom i kadrze kierowniczej czołowych polskich i zagranicznych firm i korporacji.

    * Drugi prelegent również gościł a podkaście „Menedżer Plus” a jest nim Bartosz Bieszyński. Odpowiadał za przygotowywanie, nadzór i realizację eventów w takich firmach jak m.in. PKN Orlen, Ernst&Young Polska, czy ceremonię otwarcia World Games we Wrocławiu.

    * Jacek Wieczorek – agile coach, autor książki Labirynty Scruma, współtworzy portal agile247.pl oraz podkast „Porządny Agile”.



    Wszystkie szczegóły konferencji znajdziecie na stronie www.management360.pl

    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:



    Co dla Ciebie oznacza Management 360?



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, a jej autor otrzyma nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa do czwartku (29 sierpnia) 2019 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!

    Ale to nie wszystko…

    Dla wszystkich słuchaczy podcastu „Menedżer Plus” organizatorzy konkursu zaoferowali 15% zniżki. Wystarczy, że przy rejestracji na stronie konferencji w polu „Uwagi” – wpiszecie hasło: „menedżer plus”.

    Materiały do audycji:



    * concordiadesign.pl

    * Uniwersytet SWPS

    * School of Form

    * a href="https://www.linkedin.

    • 1 hr 33 min
    MP 110: FIRMA-IDEA: Nowe podejście do wartości w biznesie

    MP 110: FIRMA-IDEA: Nowe podejście do wartości w biznesie

    Wiele współczesnych organizacji odwołuje się do wartości, ale w sposób zakłamany, deklaratywny. Wartości nie są wytwarzane, ale raczej wypada je mieć.

    Bardzo podobnie jest ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Współcześni liderzy nie negują jej słuszności, ale tego typu działania wciąż, w wielu firmach, traktowane są jako „konieczność” – minimalne, niezbędne nakłady, które firma musi ponieść, żeby dbać o swoją reputację.

    W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o koncepcji, która jest zupełnie nowym podejście do tematu wartości w biznesie.

    Z tej okazji do programu zaprosiłem Mateusza Zmyślony – Założyciela i Dyrektora Kreatywnego ESKADRY, jednej z czołowych na polskim rynku, niezależnych firm zajmujących się marketingiem. Doradca, strateg, trener – od 2014 roku wspólnie z prof. Jerzym Hausnerem realizuje autorski projekt Open Eyes Economy oraz jest autorem koncepcji „Firma-Idea”.

    Materiały do audycji:



    * Eskadra – Agencja Reklamowa 360 stopni

    * Publikacja o Firmie-Idei

    * Manifest Firmy-Idei

    * Open Eyes Economy Summit

    * OEES – Kanał Youtube

    * Mark R. Kramer, Michael E. Porter, Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa

    * L. Thurow, Przyszłość kapitalizmu. Jak dzisiejsze siły ekonomiczne kształtują świat jutra

    * F. Laloux, Pracować inaczej

    * Organizacja Ashoka

    * MP-081: Jak zbudować wizjonerską i ponadczasową organizację?

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * SONIC MYSTERY, Good Old Times







    Dla Fanów Scruma – Dwie grupy facebookowe

    Chciałbym, żeby wszyscy fani zwinnego zarządzania mieli wspólne miejsce do szukania i uzyskiwania pomocy w zakresie codziennych scrumowych wyzwań, do wzajemnego pomagania sobie, inspiracji i motywowania.



    * Grupa SCRUM ASSISTANCE – tutaj zapraszam wszystkich, którzy są zainteresowani pokonywaniem różnego rodzaju problemów w Scrumie.



    *

    Grupa COACHING W SCRUMIE – idealne miejsce dla wszystkich Scrum Masterów i liderów, którym zależy na rozwoju siebie i zespołów, z którymi pracują.





    Jeżeli jesteś zainteresowany budowaniem takiej społeczności – bardzo zapraszam! Mam nadzieję, że stworzymy wspólnie coś naprawdę fajnego i mega pomocnego w naszej codziennej pracy.

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    • 1 hr 13 min

Customer Reviews

pbialczyk ,

Mój najlepszy podcast ever!

Tak zaczęła się moja świetna przygoda z podcastami. Trafiłem przez przypadek parę lat temu jak zatrzymałem się szczęśliwie w moim pędzie zawodowym. Dostałem od życia możliwość powrotu do spokoju i czasu na zgłębianie wiedzy. Właściwie co to jest ta Holacracja? Agile? etc. Jak zacząłem słuchać to tak się wciągnąłem, że w dwa miesiące wysłuchałem wszystkich odcinków (najczęściej słuchawki na rowerze :)). A potem… ech, spotkałem prowadzącego F2F na dobrym szkoleniu i wszystko się wyjaśniło! Mariusz to mój guru w tematyce nowego paradygmatu w zarządzaniu! Maga wiedza i kompetencje w jej przekazywaniu. Skromność, pokora i umiejętność słuchania niczym Mistrz Zen. Bardzo, bardzo polecam!!!

Kaizen_Soza ,

Open mind podcast

Cześć,

Bardzo ciekawe tematy, czasem wydaje nam się że już mamy sporą wiedzę na dany temat, jednak po wysłuchaniu Mariusza i jego gości okazuje się jak dużo jeszcze można się dowiedzieć.
Super jakość, ciekawi goście, materiały i linki w opisie więc nie trzeba przerywać i robić notatek.
Na koniec zawsze jakaś fajna muzyka.

Dzięki,
Przemek

Kate Szmapnska ,

Apple

Witam,

Apple to nie fanatyzm.. to jest po prostu dobry sprzęt do pracy. Fakt, ze drogi ale warty swojej ceny.

Top Podcasts In Careers

Listeners Also Subscribed To