133 episodes

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

Menedżer Plus Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com & Podcast "Na Sofie"

    • Careers
    • 4.8, 242 Ratings

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

    MP 133: Biologiczne przywództwo – czego lider może nauczyć się od wilków?

    MP 133: Biologiczne przywództwo – czego lider może nauczyć się od wilków?

    Wataha wilków to jedna z najlepiej zorganizowanych wśród ssaków struktur rodzinnych. Żyją w niej i ściśle ze sobą współpracują dwa pokolenia zwierząt – rodzice i ich potomstwo z kilku kolejnych sezonów.

    Wilki stojące na czele watahy to szczególne zwierzęta. Nie muszą być ani największymi, ani najsilniejszymi, ani też najbardziej urodziwymi osobnikami w grupie. Mimo prokreacyjnych celów samiec i samica alfa nie muszą wcale dysponować największym potencjałem rozrodczym.

    W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czego współcześni liderzy mogą nauczyć się od przywództwa w świecie wilków.

    Z tej okazji, do programu zaprosiłem prof. Sabinę Pierużek-Nowak – Prezes Stowarzyszenia dla Natury „Wilk”. Inicjatorkę działań, które doprowadziły do wprowadzenia ochrony gatunkowej wilka w Polsce, a także jednego z 22 wykładowców studiów podyplomowych Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS, które startują w październiku 2020 roku.

    Studia Podyplomowe „Agile Leadership”

    Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach?



    Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.

    Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE

    TERMIN ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: Październik 2020

    Aplikuj Teraz

    Materiały do audycji:



    * Stowarzyszenie dla Natury „Wilk”

    * SDN „Wilk” – Kanał YouTube

    * SDN „Wilk” – Facebook

    * SDN „Wilk” – Instagram

    * Artykuły:

    * Sabina Pierużek-Nowak, Przywództwo w grupie wilków

    * Książki:

    * R. Skynner, J. Cleese, Żyć w tym świecie i przetrwać.

    * R. Skynner, J. Cleese, Żyć w rodzinie i przetrwać.

    * Jim Collins, Od dobrego do wielkiego

    * Jim Collins, Morten Hansen, Wielcy z wyboru



    *

    Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * CALEY N’ DANIS, Oui mais toi…



    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze a href="https://www.

    • 1 hr 1 min
    MP 132: Erystyka dla liderów, czyli o sztuce prowadzenia sporów

    MP 132: Erystyka dla liderów, czyli o sztuce prowadzenia sporów

    Dyskutujemy od kilku tysięcy lat. Pojedynkowanie się na słowa – konfrontowanie racji – ma tradycję tak długą jak nasza cywilizacja. Od dawna interesowano się tym jak skutecznie zaprezentować swoje opinie i przekonać do nich ludzi, którzy biorą udział w debacie.

    Jak się spierać? Jak konstruktywnie prowadzić spory? Jak dyskutować i rzetelnie argumentować? Zapraszam do wysłuchania mojej rozmowy z IGOREM MROZEM – trenerem i doradcą z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, autorem marki Zero B******t Management.

    Rozmawiamy o różnych chwytach, trikach, sztuczkach, fortelach – które przynajmniej w części służą manipulowaniu rozmówcą i odbiorcą. Chcemy przed nimi ostrzec wszystkich liderów i menedżerów, a także pokazać możliwe środki obrony. Bo, kiedy znane są i chwyty, i możliwe riposty – trudniej jest wygrywać projektowe spory tym, którzy są elokwentni, ale mają słabe argumenty.

    Zapraszam przed głośniki!



    Materiały do audycji:



    * Zero B******t Management

    * Co gryzie PMa? – ogólnopolskie badanie kierowników, liderów i koordynatorów projektów

    * Odcinek MP-91: Co gryzie współczesnych PM-ów?

    * Trzy techniki jak uniknąć manipulacji i ośmieszenia – analiza wywiadu Krzysztofa Bosaka

    * Książki:



    * A. Schopenhauer, Erystyka czyli sztuka prowadzenia sporów, Wydawnictwo Literackie, Kraków 1973.

    * M. Kochan, Pojedynek na słowa. Techniki erystyczne w publicznych sporach, Znak, Kraków 2005.





    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * SPECIAL QUARTET, Looking for the line







    Studia Podyplomowe „Agile Leadership”

    Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach?



    Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.

    Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE

    TERMIN ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: Październik 2020

    Aplikuj Teraz

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcherb...

    • 1 hr 24 min
    MP 131: Co cię motywuje, a co tylko bodźcuje?

    MP 131: Co cię motywuje, a co tylko bodźcuje?

    Zdefiniowanie motywacji nie jest wcale takie proste. Wśród filozofów i psychologów, od kilku wieków toczą się dyskusje, żeby wyjaśnić znaczenie tego słowa. I, jak to zwykle w naukach humanistycznych bywa – na każdą teorię jest jakaś teoria „przeciwna”, która stoi do niej w kontrze. Jednak wszystkie razem tworzą pewien obraz.

    W dzisiejszym odcinku będziemy cię zachęcać do tego, żebyś na własny użytek stworzył swoją własną definicję motywacji. Co cię motywuje, a co jest tylko bodźcem, jednym z wielu? Kiedy już ustalisz, co cię motywuje, łatwiej ci będzie tego poszukać, ale też wykonywać swoją pracę z pasją i zaangażowaniem.

    Gościem audycji jest Dariusz Duma – filozof, przedsiębiorca, konsultant, trener, a także Dyrektor Wykonawczy Family Business Network Poland.

    Materiały do audycji:



    * Dariusz Duma, Serce i Portfel. Być sobą w pracy

    * Dariusz Duma – Facebook

    * Dariusz Duma – LinkedIn

    * Family Business Network Poland

    * Wystąpienia na APPendix – „Ego, serce i portfel”

    * ChilternBusinessFarm – cykl krótkich filmów na temat przywództwa i rozwoju osobistego

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * PAOLO PAVAN PASQUALINO UBALDINI, Lines







    Studia Podyplomowe „Agile Leadership”

    Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach?



    Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.

    Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

    Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie a href="htt...

    • 1 hr 16 min
    MP 130: Jak pracować z sygnałami zmian i budować innowacje?

    MP 130: Jak pracować z sygnałami zmian i budować innowacje?

    Ludzie, którzy pracują w danej branży bardzo rzadko szukają rozwiązań, które wykraczają poza ramy jej działania. Takie podejście się sprawdza, ale najczęściej na krótką metę. Bo sygnały zmian pojawiają się wszędzie. Bardzo często przyszłość danej branży rodzi się właśnie poza jej granicami.

    Sygnały zmian nie są jeszcze trendami. Te pojawiają się dużo później. Najpierw sygnały zmian muszą zyskać odpowiednie nasycenia. Sygnały, to ledwie widoczny znak, że coś się dzieje – mówi Rafał Kołodziej, gość dzisiejszego odcinka. Sygnał zmian jest tylko informację, że coś się gdzieś zaczyna. Coś co jest na tyle ważne, że może (ale nie musi) wpłynąć na otaczającą nas rzeczywistość i zamienić się w trend.

    Dzisiejszy odcinek jest w pewnym sensie kontynuacją tematu, który kilka tygodnie rozpoczęliśmy w podcaście „Menedżer Plus” z Zuzanną Skalską: o projektowaniu przyszłości. To był początek, pokazanie pewnego horyzontu. Dzisiaj pójdziemy krok dalej i porozmawiamy o tym, jak to przełożyć na pracę organizacji, które chcą pracować z sygnałami zmian i budować innowacje.

    Gościem odcinka jest Rafał Kołodziej – CEO Greenhat Innovation, współinicjator FutureS Thinking™ Group, strateg i projektant usług.

    Zapraszam przed głośniki!

    Materiały do audycji:



    * Greenhat Innovation

    * FutureS Thinking™

    * FutureS Thinking™ Tool Book – narzędzia do pracy nad przyszłością (do pobrania za free)

    * Karty do pracy nad przyszłością

    * R. Kołodziej, Antykruchość w biznesie

    * R. Kołodziej, Przyszłości szukaj na horyzoncie

    * R. Kołodziej, Nie ma jednej przyszłości

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * QUENTIN HANNAPPE, The World Is Yours (2018)







    Studia Podyplomowe „Agile Leadership

    Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach?



    Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.

    Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE

    TERMIN ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: Październik 2020

    Aplikuj Teraz

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji a href="https://www.apple.

    • 54 min
    MP 129: Zespół wygrany czy przegrany? Rozmawiam z Joanną Malinowską-Parzydło

    MP 129: Zespół wygrany czy przegrany? Rozmawiam z Joanną Malinowską-Parzydło

    Człowiek jest istotą społeczną i sceniczną. Gry są nieodłącznym elementem naszej codziennej komunikacji, nie tylko tej domowej z najbliższymi, ale także w pracy. Życzliwy miłośnik zwierząt, który weekendy spędza jako wolontariusz w schronisku – na co dzień potrafi być bezwzględnym tyranem dla ludzi, którymi zarządza. Matka, kończąc czułą rozmowę ze swoją córką, zamienia się w pozbawioną serca szefową, głuchą na prośbę swojego pracownika o jeden dzień wolny.

    Na gry poświęcamy w naszym życiu mnóstwo naszego cennego czasu. Paradoksalnie więcej, niż na bycie autentycznym. Bo autentyczność jest wymagająca. Wymaga pokazania twarzy, tego kim jesteśmy. Założenie maski, z kolei – jest dużo wygodniejszem bardziej bezpieczne. Maska stwarza jednak zawsze złudzenie tego, co tak naprawdę jest.

    W co grają ludzie w pracy? Co ich napędza? Jakich wzmocnień szukają? Współpracują, czy może rywalizują? Budują mosty, czy raczej stawiają zasieki i otaczają się murami obronnymi – przed wrogiem i konkurentem. Jakie tworzą zespoły? Zwycięskie, czy przegrane?

    Gościem najnowszego odcinka podcastu jest Joanna Malinowską-Parzydło, która tematowi ciemnych i jasnych stron zarządzania poświęciła swoją ostatnią książkę. Na co dzień pracuje jako Executive Partner w firmie doradczej Younicorn. Przez wiele lat była dyrektorem komunikacji i HR w koncernach medialnych m.in. w dzienniku „Rzeczpospolita” i Grupie TVN. Jest osobą od której uczyłem się i wciąż uczę się zarządzania reputacją reputacją i marką osobistą.

    Zapraszam przed głośniki!

    Konkurs

    W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania jest audiobook gościa dzisiejszego odcinka – Joanny


    Malinowskiej-Parzydło Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach



    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:



    Opisz swoją grę po jasnej stronie zarządzania?



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, a jej autor otrzyma nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa do czwartku (11 czerwca) 2020 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!

    Materiały do audycji:



    * younicorn.pl

    * FB Fan Page J. Malinowska-Parzydło

    * FB Fan Page Mordor na Domaniewskiej

    * LinkedIn

    * hrinfluencers.pl

    * Język na’vi

    * J. Malinowska-Parzydło, Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą

    * J. Malinowska-Parzydło, Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach

    * E. Berne, W co grają ludzie?

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * DRUNKSOULS, Pain of Life

    • 1 hr
    MP 128: Jaka będzie przyszłość biznesu? – rozmawiam z Zuzanną Skalską

    MP 128: Jaka będzie przyszłość biznesu? – rozmawiam z Zuzanną Skalską

    Karl Jaspers, niemiecki filozof XX wieku był twórcą pojęcia „sytuacji granicznych”. Zaliczał do nich: śmierć, walkę, cierpienie. Można do nich również zaliczyć pandemię.

    Sytuacje graniczne nie są dla nas – ludzi łatwe, bo rodzą niepokój. Pokazują kruchość i skończoność naszej egzystencji. Z drugiej jednak strony są dla nas bardzo cenne – powodują, że stajemy się bardziej sobą. Rodzą się też nowe możliwości.

    Jakie szanse przed biznesem stoją dzisiaj? Na czym można się skupić? Na co postawić, żeby ten moment dobrze wykorzystać?

    O tych, i wielu innych przyszłościowych tematach rozmawiam z Zuzanną Skalską – analityczką trendów w zakresie szeroko rozumianych innowacji dla rozwoju biznesu. Właścicielką 360Inspiration oraz partnerem FutureS Thinking™ Group. Od wielu lat mieszka w Holandii. Przygotowuje międzynarodowe koncerny na zmiany, które może przynieść przyszłość. Wykłada na wielu uczelniach i jest chyba najlepszą osobą, którą w tych dziwnych czasach można zapytać o to, co przyniesie jutro.

    Materiały do audycji:



    * 360 Inspiration

    * FutureS Thinking™

    * Artykuły:



    * Z. Skalska, Wszystko będzie inaczej. Koronawirus pozwala ci wybrać przyszłość

    * Z. Skalska, Życie po koronawirusie. Przypomnimy sobie, że szczęście mamy pod ręką. A konsumpcjonizm i narcyzm wzajemnie się pozjadają

    * Z. Skalska, Świat po epidemii będzie jak Polska lat 90. Stary system się skończył





    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * THE GOOD LAWDZS, A Lil Sumhin’ Sumhin’







    Zwinne Szkolenia

    Zwinne szkolenia, to intensywny program z obszaru zwinnego zarządzania i przywództwa, w którym oprócz dużej dawki wiedzy praktycznej, bardzo mocno stawiamy na ćwiczenia i pogłębiony rozwój naszych uczestników.

    Uczymy zwinnych metod pracy, wspieramy Scrum Masterów i Agile Coachów, dajemy narzędzia do budowania i rozwijania zwinnych zespołów, pomagamy zwinnym liderom zmieniać świat zarządzania.

    Daj znać, jeżeli chcesz się z nami „warsztatować”.



    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

    Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekaw...

    • 1 hr 6 min

Customer Reviews

4.8 out of 5
242 Ratings

242 Ratings

monwoj ,

Po prostu najlepszy

Ulubiony i najlepszy podcast o szerokopojętym zarządzaniu :) jest tu wszystko czego potrzebuję! Świetni goście oraz wciągające tematy! Uwielbiam! Dzięki Mariusz za genialną robotę! zawsze mi się miło słucha w drodze do pracy :)

Arek AK ,

Polecam

Odcinek z Agnieszka Smektała, rewelacja !
Szkoda że tak krótko :)

grazyna2201 ,

Rewelacja 👍🏼

Gratuluje , 🎧bardzo interesujący podcast ( pt. Jak udzielić wartościowej informacji zwrotnej). Ciekawy gość z bogatym doświadczeniem biznesowym i bezcenna wiedza . Swoboda i lekkość wypowiedzi wprowadza miła atmosferę . Chętnie posłuchamy więcej . Z niecierpliwością czekam na kolejne odcinki .

Top Podcasts In Careers

Listeners Also Subscribed To