In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Stefan Brandt
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Im Podcast „In Führung gehen“ von Dipl.-Psych. Stefan Brandt bekommst du genau das, was sich neue Führungskräfte insgeheim wünschen: klare Orientierung, psychologisches Know-how und konkrete Tipps, die wirklich funktionieren. Hier geht es um die Themen, die in keinem Führungshandbuch wirklich erklärt werden: Erste 100 Tage meistern, Motivation, Erwartungsklärung, Delegation, Konflikte, Teamdynamiken und dein eigenes Stressmanagement. Kurz: alles, was du brauchst, um den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft souverän zu meistern - und dabei gesund zu bleiben.

  1. 23h ago

    Warum dein Team dir nicht mehr die Wahrheit sagt

    Deine Tür steht offen. Aber traut sich dein Team, dir etwas zu sagen, das du nicht hören möchtest? 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Du fragst nach Feedback, wünschst dir ehrliche Meinungen – und trotzdem erfährst du erst spät, was dein Team wirklich beschäftigt? Vielleicht lohnt sich ein Blick darauf, wie du reagierst, wenn jemand widerspricht, einen Fehler zugibt oder deine Entscheidung hinterfragt. Gerade am Anfang deiner Führungsrolle kann Kritik ziemlich persönlich werden. In dieser Folge schauen wir darauf, warum das so ist und wie du zwischen deinem Verhalten als Führungskraft und deinem Wert als Mensch unterscheiden kannst. Du erfährst, was psychologische Sicherheit im Führungsalltag bedeutet, warum klare Erwartungen dazugehören und wie du ein Gespräch wieder öffnen kannst, wenn du vorschnell in die Verteidigung gegangen bist. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum Schweigen im Team noch keine Zustimmung bedeutet.Weshalb Kritik dich in deiner neuen Führungsrolle besonders treffen kann.Wie du Rückmeldungen prüfen kannst, ohne dich als Person infrage zu stellen.Was dein Team aus Rechtfertigungen und vorschnellen Erklärungen lernt.Warum respektvolles Zuhören und klare Entscheidungen zusammengehören.Wie du nach einer ungeschickten Reaktion wieder auf dein Team zugehen kannst.🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.de Wenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  2. Oct 8

    7 Führungsfehler, die du wahrscheinlich gerade machst

    Was, wenn du dich in deiner neuen Führungsrolle so sehr bemühst, alles richtig zu machen – und genau das zum Problem wird? 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Du willst helfen – und machst deine Leute abhängig. Du willst gemocht werden – und wirst unklar. Du willst Ergebnisse sichern – und kontrollierst zu viel. Gerade neue Führungskräfte machen typische Fehler oft nicht, weil sie schlecht führen wollen, sondern weil sie mit guten Absichten noch nach den Regeln ihrer alten Rolle handeln. In dieser Folge schauen wir uns die sieben häufigsten Fallen beim Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft an. Und vor allem geht es um die Frage: Was verändert sich eigentlich wirklich, wenn du plötzlich nicht mehr nur für deine eigene Arbeit verantwortlich bist, sondern andere Menschen führen sollst? 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum „Ich mache das schnell selbst“ dein Team langfristig unselbstständig machen kannWarum du als Führungskraft nicht zwischen Menschlichkeit und Klarheit wählen musstWie unklare Kommunikation Unsicherheit und unnötige Rückfragen erzeugtWarum vermiedenes Feedback deinem Gegenüber Entwicklungsmöglichkeiten nimmtWeshalb dein Erfolg als Führungskraft immer stärker am Erfolg deines Teams sichtbar wirdWarum du erst verstehen solltest, bevor du in deiner neuen Rolle alles veränderstWeshalb Führungsarbeit einen festen Platz in deinem Kalender braucht🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  3. Sep 24

    Purpose driven Leadership: Warum deine Leute innerlich kündigen

    Was, wenn deine Mitarbeitendengenau wissen, was sie tun sollen – aber nicht mehr, wofür? 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Du erklärst das neue Projekt. Ziele, Aufgaben und Zeitplan sind klar. Alle nicken. Und trotzdem spürst du: So richtig trägt hier niemand mit. In dieser Folge geht es um Purpose-drivenLeadership – und um ein großes Missverständnis: Als Führungskraft bist du nicht dafür verantwortlich, deinen Mitarbeitenden Sinn zu geben oder dafür zu sorgen, dass jeder morgens erfüllt und hochmotiviert zur Arbeit kommt. Deine Aufgabe ist eine andere: Nicht Sinn machen. Sondern Sinn sichtbar machen. Denn Menschen wollen verstehen, was ihr konkreter Beitrag bewirkt, warum ihre Arbeitwichtig ist und wofür sich der Einsatz lohnt. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum klare Ziele allein noch keine echte Motivation erzeugenWeshalb du nicht für den persönlichen Lebenssinn deiner Mitarbeitenden verantwortlich bistWas „Purpose“ in der täglichen Führung wirklich bedeutetWie aus Aufgaben ein sichtbarer Beitrag und eine konkrete Wirkung werdenWarum dein eigenes „Wofür“ als Führungskraft entscheidend istWie aus „Ist notiert“ mehr Eigenverantwortung und echtes Mittragen entstehen kann🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  4. Sep 10

    Du magst deinen Mitarbeiter nicht? DAS ist gefährlich!

    Du musst nicht jeden in deinem Team mögen. Aber was passiert, wenn aus „Ich mag dich nicht“ langsam „Ich halte nicht viel von dir“ wird? 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Es gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mit denen stimmt die Chemie sofort. Und dann gibt es Menschen, bei denen du innerlich schon die Augen verdrehst, bevor sie im Meeting überhaupt ihren Satz beendet haben. Das ist menschlich. Gefährlich wird es erst, wenn deine Sympathie oder Antipathie unbemerkt deine Führungsentscheidungen beeinflusst. Denn plötzlich bekommt die Lieblingsmitarbeiterin mehr Verständnis, während beim unsympathischen Mitarbeiter derselbe Fehler zum Beweis für ein längst gefälltes Urteil wird. In dieser Folge schauen wir darauf, warum du als Führungskraft nicht jeden mögen musst – aber sehr genau wissen solltest, wann persönliche Gefühle deine professionelle Wahrnehmung beeinflussen. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum du als gute Führungskraft nicht alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mögen musstWie Sympathie und Antipathie deine Wahrnehmung unbewusst verzerren könnenWarum aus „Ich mag dich nicht“ schnell „Ich halte nicht viel von dir“ werden kannWie dein Team Bevorzugung und Benachteiligung wahrnimmtWarum fair führen nicht bedeutet, alle gleich zu behandelnWie professionelle Distanz dir hilft, auch schwierige Menschen differenziert zu sehen 🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Meine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.de Wenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  5. Sep 3

    Der Karrierefehler guter Führungskräfte

    🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Vielleicht kennst du diese kleinen Restaurants irgendwo im Hinterhof: fantastisches Essen, keine Leuchtreklame – und kaum jemand kennt sie. Nicht weil sie schlecht sind. Sondern weil sie niemand sieht. Genau das kann dir als Führungskraft passieren. Du entwickelst dein Team, löst Konflikte, triffst Entscheidungen und sorgst dafür, dass der Laden läuft. Doch gerade gute Führung ist von außen oft erstaunlich unspektakulär. In dieser Folge geht es deshalb darum, warum Sichtbarkeit nichts mit Selbstdarstellung zu tun haben muss, weshalb Leistung allein nicht reicht und wie du als Führungskraft ein klares Profil entwickelst, ohne dich aufzublasen oder zu deinem eigenen Pressesprecher zu werden. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum gute Führungsarbeit häufig unsichtbar bleibtWeshalb sich deine Leistung mit dem Wechsel in die Führungsrolle verändertWarum Bescheidenheit zur Karrierebremse werden kannWas echte Sichtbarkeit von bloßer Lautstärke unterscheidetWie Verlässlichkeit und ein eigener Standpunkt dein Führungsprofil prägenWarum Sichtbarkeit auch gegenüber deiner eigenen Führungskraft und wichtigen Stakeholdern entscheidend ist🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.de Wenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  6. Aug 27

    Gehalt, Fairness, Flurfunk: Was Führungskräfte über faire Bezahlung wissen müssen

    „Moment mal – der verdient WAS?“ Was antwortest du als Führungskraft, wenn plötzlich Gehälter verglichen werden und dein Team wissen will, warum jemand mehr bekommt? 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Gehälter sind so lange erstaunlich unkompliziert, bis Mitarbeitende anfangen, miteinander darüber zu sprechen. Dann wird aus einer Zahl auf der Gehaltsabrechnung plötzlich eine Frage nach Fairness, Anerkennung und Vertrauen. In dieser Folge geht es deshalb nicht darum, dass alle dasselbe verdienen müssen. Es geht um eine viel wichtigere Führungsfrage: Kannst du nachvollziehbar erklären, warum es Unterschiede gibt? Denn wenn Gehälter vor allem „historisch gewachsen“ sind oder derjenige gewinnt, der am härtesten verhandelt, lernt dein Team möglicherweise ganz andere Spielregeln, als du vermitteln möchtest. Du erfährst, warum fehlende Klarheit den Flurfunk befeuert, was Gehaltsunterschiede mit deiner Glaubwürdigkeit als Führungskraft machen und warum die Frage „Was muss ich tun, um mich auch beim Gehalt weiterzuentwickeln?“ eine große Chance für gute Führung ist. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum faire Bezahlung nicht bedeutet, dass alle dasselbe verdienenWeshalb nachvollziehbare Gehaltsunterschiede völlig in Ordnung sein könnenWarum „historisch gewachsen“ auf Dauer kein überzeugendes Vergütungssystem istWelche gefährliche Botschaft entsteht, wenn vor allem hartes Verhandeln belohnt wirdWie fehlende Klarheit Flurfunk und Misstrauen im Team verstärktWarum klare Kriterien Mitarbeitern Orientierung für ihre Entwicklung geben🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Strategiesitzung „Lass uns reden“ 👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraech Meine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.de Wenn dir die Folge gehelfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

    Gehalt, Fairness, Flurfunk: Was Führungskräfte über faire Bezahlung wissen müssen

  7. Aug 20

    Die gefährlichste Führungskraft? Die, die Konflikten aus dem Weg geht

    Was passiert, wenn du als Führungskraft Konflikte vermeidest, weil du menschlich und verständnisvoll führen willst? Genau dann kann Nettsein zum Problem werden. 🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Viele neue Führungskräfte wollen wertschätzend, kooperativ und auf Augenhöhe führen. Das ist gut – bis aus Empathie Konfliktvermeidung wird. In dieser Folge geht es darum, warum nicht angesprochene Konflikte selten von alleine verschwinden, welche Botschaft dein Schweigen an dein Team sendet und weshalb Klarheit nichts mit Härte zu tun hat. Du erfährst außerdem, warum hinter Konfliktscheu oft die Angst steckt, nicht mehr gemocht zu werden – und wie du eine Haltung entwickelst, mit der du schwierige Gespräche führen kannst, ohne dich zu verbiegen. 💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit: Warum Nettsein allein noch keine gute Führung istWeshalb Konflikte größer werden können, wenn du sie ignorierstWas hinter deinem Harmoniebedürfnis als Führungskraft stecken kannWarum dein Schweigen ebenfalls eine Führungsentscheidung istWeshalb Klarheit eine Form von Respekt sein kannWie du mutiger in schwierige Gespräche gehst, ohne härter werden zu müssen🎁 Links & Ressourcen zur Folge: Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.

  8. Jul 30

    Diese 6 Aufgaben würde ich als Führungskraft sofort an KI abgeben (5/5)

    Folge 5: So nutzt du KI als Führungskraft – ohne deine Führung aus der Hand zu geben KI ist in aller Munde. Doch wie nutzt du sie als Führungskraft sinnvoll – ohne Verantwortung abzugeben oder deine Kommunikation künstlich wirken zu lassen? In dieser Folge zeige ich dir sechs ganz konkrete Einsatzmöglichkeiten, mit denen KI dich im Führungsalltag unterstützen kann. Nicht als Ersatz für Führung, sondern als Werkzeug, das dir Zeit spart, neue Perspektiven eröffnet und dir hilft, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren: deine Mitarbeitenden. Du erfährst unter anderem: wie du schwierige Mitarbeitergespräche besser vorbereitest,wie KI dir hilft, klarer und wertschätzender zu kommunizieren,wie du Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven reflektierst,warum die Nachbereitung von Gesprächen ein echter Entwicklungsturbo sein kann,und weshalb das Üben von Führungsgesprächen oft wichtiger ist als noch mehr Theorie.Mein Ziel ist es, dir einen anderen Blick auf KI zu geben: weg vom Hype, hin zu einem Werkzeug, das gute Führung unterstützt. Das Wichtigste aus dieser Folge ✅ KI unterstützt – sie ersetzt keine Führung. ✅ Nutze KI als Sparringspartner, nicht als Entscheider. ✅ Gute Vorbereitung schafft bessere Gespräche. ✅ Reflexion macht aus Erfahrung echte Führungskompetenz. ✅ Schwierige Gespräche werden nicht durch Wissen leichter, sondern durch Übung. Mehr für deine Führung Wenn du schwierige Mitarbeitergespräche nicht nur vorbereiten, sondern in einem geschützten Raum trainieren möchtest, dann ist LeaderTalk – Der KI-Gesprächstrainer für Führungskräfte genau das Richtige für dich. Mit LeaderTalk trainierst du realistische Führungsgespräche mit virtuellen Mitarbeitenden, probierst unterschiedliche Gesprächsverläufe aus und gewinnst Schritt für Schritt mehr Sicherheit für deinen Führungsalltag – wie in einem Flugsimulator für Führung. 🎉 Einführungspreis zum Launch: 39 € statt 59 € ✔ Einmalzahlung – kein Abo ✔ Der Einführungspreis gilt bis Montag, 03.08.2026, 23:59 Uhr. Danach kostet LeaderTalk dauerhaft 59 €. 👉 Alle Informationen und den direkten Zugang findest du hier: LeaderTalk – Der KI-Gesprächstrainer für Führungskräfte Wenn dir die Folge gefallen hat … Dann freue ich mich sehr über eine Bewertung des Podcasts und natürlich darüber, wenn du die Folge mit anderen Führungskräften teilst. So hilfst du mit, dass noch mehr Menschen ihren Weg in eine klare und wirksame Führung finden.

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Im Podcast „In Führung gehen“ von Dipl.-Psych. Stefan Brandt bekommst du genau das, was sich neue Führungskräfte insgeheim wünschen: klare Orientierung, psychologisches Know-how und konkrete Tipps, die wirklich funktionieren. Hier geht es um die Themen, die in keinem Führungshandbuch wirklich erklärt werden: Erste 100 Tage meistern, Motivation, Erwartungsklärung, Delegation, Konflikte, Teamdynamiken und dein eigenes Stressmanagement. Kurz: alles, was du brauchst, um den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft souverän zu meistern - und dabei gesund zu bleiben.

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