布兰德游记

直流电DC

欢迎收听布兰德游记，这是一档以“品牌”为主题的声音记录节目。 节目编号以ABC为线索，A=Amateurs，B=Brands, C=Creators。

  1. 02/23/2025

    B11. SHIMANO，武藏曲线、要素品牌与穿越周期的岛野家族

    🚘第十一站，日本大阪府。 一个铁匠创办的公司，是如何穿越周期，在所谓“日本失去的三十年中”获得快速发展？一个从事加工业务，位于“微笑曲线”底部的公司，是如何打造出具有影响力的高端品牌，在欧美市场建立主导地位？一个做自行车零部件的企业，又怎么发展出钓具业务，背后的原因和逻辑是什么？ 悠长假期后的回归之旅，让我们走进“自行车届的英特尔”、“钓鱼佬心中的神级品牌”——SHIMANO禧玛诺。 💗本期节目感谢小郭、杜晨、Lawrence提供的帮助 🔖旅人手记： 01:56 岛野庄三郎：从铁匠到日本自行车行业领袖 06:53 锐意进取的岛野三兄弟：岛野尚三、岛野敬三、岛野喜三 11:01 初探美国：开发山地自行车套件 15:04 进入专业公路车市场：DURA-ACE的诞生 33:43 钓具开发：现场原则、纺车轮天花板Stella 35:40 要素品牌（Ingredient brand）和武藏曲线 41:54 新世纪的创新和挑战：E-bike、推广自行车文化 56:53 穿越周期的隐形冠军 💻补充信息： SHIMANO飞轮产品 SHIMANO早期商标 1973年初代DURA-ACE SHIMANO INDEX SYSTEM(SIS） 1979年推出的Bantam100 1992初代Stella SHIMANO公路自行车变速器套件产品矩阵 📒拓展材料： SHIMANO公司历史 SHIMANO创始人岛野庄三郎 シマノ 世界を制した自転車パーツ 山口和幸 2003. 堺市的自行车产业发展历史 Dura-Ace套件 同名的SHIMANO自行车套件和钓具 SHIMANO钓具的历史 关于武藏曲线 野中郁次郎、竹内弘高. 创造知识的企业：领先企业持续创新的动力. 盛田昭夫、下村满子. 日本制造：盛田昭夫的日式经营学. 汤之上隆. 失去的制造业：日本制造业的败北. 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 2m

  2. 07/07/2023

    Archive Fever，在时间的缝隙里

    💡本期关键词，Archive，档案。 📃内容索引： 02:05 Archive的时尚含义 07:00 从设计师品牌到时装屋，从民间到官方 10:51 其他品类的Archive：中古家具、玛莎百货 14:56 Archive fever的消费者解读：安全感、真实性和优越感 24:11 Archive作为一种媒介和形式 33:15 企业的归档行为：如何利用过去 42:49 怀旧的未来 📒参考材料： M&S Archive IKEA museum NIKE的档案项目（DNA） 制造消费者：消费主义全球史 怀旧的未来 Archive Fever: A Freudian Impression 企业遗产的几种分类 关于Patagonia档案的访谈 哈佛商业评论 Your company’s history as a leadership tool Carhartt chore coat 界面文化关于怀旧的文章 在小宇宙查看该单集文稿

    47 min

  3. 03/23/2023

    B10. 隐适美，正畸数字化革命与医疗品牌

    🚘第十站，美国红木城。 Ten bagger（十倍股），是指在某个周期内（比如十年）上涨超过10倍以上的股票。找到十倍股是很多投资者的目标。这期布兰德游记，刚结束牙齿矫正的DC和嘉宾Ashley要介绍的是医疗赛道里的一只十倍股，Align Technology爱齐科技和它旗下的隐形正畸品牌——隐适美。 凭借着颠覆传统正畸的创新方案，隐适美极大解放了医生端的生产力，也成功拉动了消费侧的需求。隐适美只是一个简单的耗材提供商么？医疗品牌的打造和消费品牌有何不同？站在2023年的时间点上，隐适美高速成长的逻辑还成立么？ 嘉宾 Ashley：就职于某外资主权基金股票投资团队，主要覆盖医药行业 🔖旅人手记： 00:04 嘉宾介绍与DC的正畸经验分享 05:21 拆解隐形正畸背后的需求：可选消费、东亚的嘴凸焦虑、医生引导 13:32 隐适美的创业过程：投行人Zia Chishti创立的医疗公司 20:28 隐适美的产品和技术布局：从方案设计到生产制造 28:27 为什么说隐适美是硅谷思维？ 35:40 隐适美的branding重点是医生还是患者：2D vs. 2C 57:33 竞争加剧的隐形正畸市场：专利到期、渠道下沉挑战、集采的影响 📒拓展材料： 第一财经. 隐适美的中国路线图 关于Zia Chishti的报道 隐适美的体育营销 中金点睛. 隐形正畸：科技赋能，笑容从“齿”绽放 Joseph Hogan关于正畸数字化的访谈 隐适美公司宣传片 😈信息更正： 舌侧正畸：舌侧正畸是把矫治器安装于牙齿的舌侧面（不是牙齿里面）进行正畸治疗，舌侧正畸在外观上看不到正畸治疗装置，但可能会影响说话。 经牙医朋友纠正，种植牙严格来说不能是算是“严肃医疗”。缺牙修复方案有很多，相较于传统的修复方式，种植牙是相对更“高端升级”的。 东亚的“嘴凸”认知主要是因为东亚人多为凸面型，欧美多为直面型（尤其男性）。 正畸时需要获取的数据包括：通过传统的取模型方法（咬模型）或者口扫取得牙齿的模型，通过X线或CT获得颅颌面骨的数据。 截止2022年12月，全球共有23.9万名接受隐适美培训的医生。爱齐科技全球累计了超过1,450万例病例数据，其中亚太地区用户超100万。 截至2022 年12 月，爱齐科技累计投入的广告费用（包括在社交媒体以及美国国家橄榄球联盟（NFL）的赞助）约为1.5 亿美元。 截至2021年,时代天使已累计拥有专利117项及16项软件著作权。在小宇宙查看该单集文稿

    1h 8m

  4. 02/27/2023

    B09. KPOP老三大，自恋型领袖与造星工厂（下）

    🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会回到自恋型领袖这个话题，横向比较一下老三大在艺人管理、内容制作、公司经营方面的差异。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 00:39 三大社艺人管理的差异：SM视觉为先，JYP重视“星味”，YG才华吸粉 15:11 三大社内容制作的差异 21:37 三大社公司经营的差异：从JYP2.0出发聊聊独立厂牌这件事 30:42 席卷全球的KPOP和异军突起的HYBE 32:24 老三大和韩娱偶像产业的共性问题：资源分配和内部竞争、公司规划vs. 个人发展、凌驾于工业流水线之上的自恋型领袖 📒拓展材料： 《李秀满评传》www.yes24.com SM公布的3.0计划www.smentertainment.com 粉丝经济产业报告 pdf.dfcfw.com KAKAOvs. NAVER影响下的KPOP mp.weixin.qq.com IfHumble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall for CharismaticNarcissists? hbr.org 韩国造星体系(SM个案研究) nccur.lib.nccu.edu.tw “狠人”李秀满 mp.weixin.qq.com JYP相关介绍 mp.weixin.qq.com 在小宇宙查看该单集文稿

    42 min

  5. 02/25/2023

    B09. KPOP老三大，自恋型领袖与造星工厂（中）

    🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会重点介绍一代韩团到五代韩团演化过程，并在此基础上分析三大社是如何在韩娱产业浪潮中调整策略，他们的竞合关系又发生了怎样的变化。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 00:58 SM和DSP的一代团：奠定偶像模式的基础 11:45 三足鼎立的二代团 25:28 持续深化、百花齐放的三四代团 42:57 格局渐变的五代团：宏大概念是把双刃剑、规模扩张的阵痛 58:15 KPOP竞争格局的变化：极致产品化、跨媒介叙事的竞争 📒拓展材料： 《李秀满评传》 SM公布的3.0计划 粉丝经济产业报告 KAKAO vs. NAVER影响下的KPOP If Humble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall forCharismatic Narcissists? 韩国造星体系(SM个案研究) “狠人”李秀满 JYP相关介绍 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 8m

  6. 02/24/2023

    B09. KPOP老三大，自恋型领袖与造星工厂（上）

    🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会从三位创始人切入，聊聊自恋型领袖是如何影响公司发展，以及他们与所谓的“造星工厂”存在哪些潜在的矛盾。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 01:00嘉宾及追星经历介绍 06:05 韩流1.0到韩流4.0 12:40 SM与创始人李秀满：引领KPOP的CT模式 25:41 JYP与创始人朴振英：一个从未放弃歌手梦的CEO 30:27 YG与创始人梁铉锡：将hiphop发扬光大 37:52 三大创始人的性格异同：自恋型领袖的优势与风险 📒拓展材料： 《李秀满评传》 SM公布的3.0计划 粉丝经济产业报告 KAKAO vs. NAVER影响下的KPOP If Humble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall forCharismatic Narcissists? 韩国造星体系(SM个案研究) “狠人”李秀满 JYP相关介绍 在小宇宙查看该单集文稿

    46 min

  7. 02/03/2023

    B08. 万代南梦宫，何为IP？IP何为？

    🚘第八站，日本东京。 IP，在现在的中文世界里，是一个应用广泛的概念，书籍、电影、游戏有IP，公司有IP、个人也有IP。IP概念是从何而来的呢？或许可以追溯到日本东京的一家公司，著名的文娱巨头——万代南梦宫。 万代南梦宫在很多人的眼中，意味着财团、巨头、吸金狂魔，也意味着高达、黑魂、lovelive等一系列热门的内容作品。这期播客我邀请到了《商业就是这样》的主播肖文杰，一起聊聊万代南梦宫是如何将IP这个概念带到业界，它自己又是如何通过IP战略走出企业的经营困境。 🔖旅人手记： 00:49 选题来源：何为IP？IP何为？ 03:43 日本的内容产业环境：ACG产业积累、知识产权保护、文化出海 07:12 合并前的万代：山科直治山科诚父子、角色玩具、多元化业务发展 21:06 合并前的南梦宫：中村雅哉、街机游戏、第六产业 23:22 早期的IP运营经验：一次/二次创作、宇宙尽头迪士尼 30:20 合并与整合危机：相似的愿景和相左的工作方式 38:16 关键人物出现：石川祝男（下图中） 43:11 IP轴战略提出：话术变化、组织架构调整 49:31 什么是IP轴战略：与角色商品化的差异、酷日本计划与“IP大流行” 72:51 万代的IP运营方法论：多元化产品组合、兴趣市场拓展、休眠IP复活计划 85:13 新时期的战略：fans、metaverse、social property (SP) 📒拓展材料： 万代南梦宫年报 酷日本 Cool Japan 野村证券关于万代南梦宫和IP的报告 METI关于日本内容产业出海的报告 Anitama的东映御三家总结 METI的内容产业报告 石川祝男访谈 石川祝男. 大ヒット連発のバンダイナムコが大切にしているたった１つの考え方. 首席高达官访谈 山科诚的访谈 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 36m

  8. 11/21/2022

    B07. Buddy Lee，牛仔品牌吉祥物与潮玩“鼻祖”

    🚘第七站，美国明尼阿波利斯市。 Buddy Lee，是牛仔品牌Lee发展历史中非常重要和特殊的标志物。“他”数次从Lee退休，又数次被返聘回来。他的每次出现和消失，都与当时的媒介发展、时代背景、Lee的品牌定位有着千丝万缕的联系。Buddy Lee是一个很难被定义的物件，最早它是个展示品，属于advertisment doll，但因为市场反响好，他变成了品牌吉祥物，后来他又变成了收藏品。近年来，还有很多时尚媒体将他称为潮玩“鼻祖”，所以Buddy Lee为什么会有这么多身份？希望这期节目可以提供一些线索。 🔖旅人手记： 01:06 牛仔裤开创者Levis 02:46 Lee的早期发展：Union-Alls、101z 07:47 Buddy诞生记：fashion doll、Kewpie 20:00 牛仔时尚文化的兴起和Buddy Lee的第一次隐退 26:33 日本对牛仔文化的挪用、吸收与再改造 31:44 Buddy Lee再上岗：Lee Dungarees、can't bust‘em 42:12 怀旧风与Buddy Lee的再复活 📒拓展材料： 《Blue Blooded: Denim Hunters and Jeans Culture》 《原宿牛仔 : 日本街头时尚五十年》 《Juicing the Orange : How toTurn Creativity into a Powerful Business Advantage》 Lee的品牌简介 Buddy Lee广告合集 NHK纪录片追逐“蓝色黄金”！ 荒野中的牛仔裤猎人 关于企鹅出版社的吉祥物 在小宇宙查看该单集文稿

    47 min
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