なるほど採用 presented by CIY®

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「なるほど採用 by CIY®」は、企業経営者や人事担当者、採用担当者の皆様に向けて、採用や人事に役立つ知識やノウハウを音声でお届けするPodcast番組です。  特許取得の適性検査ツールCIY®を活用し、入社後に定着して活躍する社員の採用をサポートする方法や、採用活動における実践的なテクニック、面接のコツ、応募者とのコミュニケーション術など、現場で役立つ情報をわかりやすく解説します。  また、インターンシップの活用法や、ストレス耐性の見極め方、内定者フォローのポイントなど、多岐にわたるテーマを取り上げ、採用活動の質を高めるためのヒントを提供します。  この番組を通じて、採用活動における課題解決や、より良い人材の獲得・定着を目指す皆様の一助となれば幸いです。  毎週更新予定。ぜひご登録の上、お聴きください。

  1. 2D AGO

    「アットホームな会社」は危険？優秀な人材を引き寄せる“エッジの効いた”採用とデータ活用

    元記事：優秀層が選ぶ中小企業の採用戦略｜カルチャーフィットと価値観マッチングで大手に勝つ 多くの企業が頭を抱える「採用と早期離職」のリアルな課題と、その根本的な解決策について徹底的に深掘りします。 中小企業が大手企業と「給与」や「待遇」だけで競り合うのは、最初から勝算の薄い戦略です。せっかく採用した人材が入社半年で退職してしまった場合、採用費や教育費を含めた損失は、なんと1名あたり約370万円にも上ると言われています。経営にとって致命傷になりかねないこの「隠れコスト」は、なぜ発生してしまうのでしょうか？ 実は、退職理由の本音の多くは給与などの条件面ではなく、「人間関係」や「社風や風土の不一致」といった『見えない質の不一致』にあります。求人票でよく見かける「うちの会社はアットホームです」という無難なアピールは、優秀な人材から「特徴のない会社」と警戒される原因になりかねません。 本エピソードでは、あえて合わない人を遠ざけ、自社の価値観に強烈に共鳴する人材だけを引きつける「エッジの効いた採用戦略」を解説します。さらに、面接官が陥りがちな「類似性バイアス（直感という名のギャンブル）」を防ぎ、活躍している社員のデータを基準に客観的なマッチングを実現する適性検査「CIY」の仕組みをご紹介。 「データを採用に使うと、人間らしさが失われるのでは？」そんな疑問に対する答えも、この音声の中にあります。採用担当者や経営者の方はもちろん、チームビルディングや日々の人間関係構築に関わるすべてのビジネスパーソン必聴の内容です。 【本エピソードのハイライト】 1名370万円!? 早期離職がもたらす致命的な隠れコスト 「アットホーム」という言葉が優秀な人材を遠ざける理由 合わない人をあえて遠ざける「エッジの効いた」価値観とは？ 面接官を狂わせる「類似性バイアス」という無意識の落とし穴 適性検査「CIY」が実現する、データと直感の理想的なバランス あなたの今のチームのカルチャーは、一切の忖度なしにデータで可視化した場合、果たしてあなたが思い描く理想の姿と一致しているでしょうか？ぜひ、じっくり考えながらお楽しみください！ ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  2. FEB 13

    優秀な人がなぜすぐ辞める？メンタル不調の正体と「採用のギャンブル」脱却法

    元記事：「ストレス耐性が低い」は誤解？メンタル不調サインを防ぐレジリエンス採用 「面接では完璧に見えたのに、入社してすぐにメンタル不調で退職してしまった…」多くの企業が抱えるこの切実な悩み、実は「本人のストレス耐性が低いから」という単純な理由ではありません。 今回のエピソードでは、採用サービス「CIY」の記事をベースに、早期離職を引き起こす「ミスマッチ」のメカニズムを深掘りします。なぜ従来の面接だけでは見抜けないのか？その謎を解く鍵となる「ストレス耐性の3つの軸」について解説します。 【今回の聴きどころ】 「最近の若者は弱い」は間違い？ ストレス耐性の真実とは 3つのストレス軸： 「対人」「業務負荷」「環境変化」のどこに弱いかを知る 面接の限界： 模範解答に隠された「コーピング（対処法）」の見抜き方 脱・採用ギャンブル： AIとデータを活用して、個人の「心のデコボコ」を可視化する方法 マネジメントへの応用： 部下の「ストレス地雷」を把握していますか？ ただ「強い人」を探すのではなく、データを用いて「どのような環境で輝く人か」を見極めること。それが、採用のミスマッチという悲劇を防ぎ、組織全体を負のスパイラルから救う唯一の方法です。 採用担当者はもちろん、今いるメンバーのマネジメントに悩むリーダーの方にも、明日から使えるヒントが満載の内容です。ぜひお聴きください。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    5 min

  3. FEB 6

    早期離職600万の損を防げ！Z世代の「心のOS」を解読するマネジメントの翻訳機

    元記事：Z世代の心に火をつける！コミュニケーションが激変する「指南書」とは？⁠ 「最近の若手は何を考えているかわからない…」居酒屋でよく聞くこの嘆き、実は単なる愚痴では済まされません。今回のエピソードでは、採用サービス「CIY」の記事をもとに、若手社員とのコミュニケーション不全が引き起こす「見えない経営コスト」の正体に迫ります。 【今回の聴きどころ】 衝撃のデータ： 部下の8割以上が上司のフィードバックに「納得していない」という事実。 600万円の損失： 早期離職が企業に与える、貸借対照表には載らないダメージとは？ 「心のOS」の非互換性： 上司（Windows）と部下（Mac）の間で起きているエラーを解説。 最強の翻訳機「CIY」： 勘や経験に頼らない、データに基づいた「部下の取扱説明書」の作り方。 Z世代が本当に求めているのは、給与以上の「心理的報酬」です。「成長」という言葉一つとっても、世代間で定義は全く異なります。このズレ（非互換性）を放置すれば、組織は静かに蝕まれていきます。 精神論や飲みニケーションでは太刀打ちできない現代のマネジメント。86万通りの資質データという「客観的な地図」を手に入れ、異文化コミュニケーションを乗り越えるための具体的な処方箋をお届けします。 部下の心を離さないための「翻訳機」を、あなたも手に入れませんか？ ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    5 min

  4. JAN 23

    なぜ部下に伝わらない？「脳のOS」不一致が招く静かなる退職と240万の損失

    元記事：コミュニケーションコスト削減！上司と部下が合わない悩みをタイプ別で解決⁠ 「何度言っても同じミスが起きる」「突然、部下が辞めてしまった」そんなチーム運営の悩みを抱えていませんか？ その原因は、部下の能力不足ややる気の問題ではなく、上司と部下の『脳のOS（思考タイプ）』の不一致にあるかもしれません。 本エピソードでは、採用サービス「CIY」の記事を深掘りし、組織を内側から蝕む「静かなる退職」の正体と、コミュニケーション不全が招く驚くべき経済的損失について解説します。 ▼本日のハイライト 「伝わらない」の正体： 2人に1人が退職理由に挙げる人間関係のリアル。 穴の空いたバケツ状態： 管理職の「やり直し指示」が招く、年間240万円の損失試算とは？ タイプ別攻略法： 「慎重コツコツ型」と「直感イケイケ型」、それぞれの脳のOSに合わせた魔法のフレーズ。 類似性効果の罠： 「自分と似たタイプ」ばかり採用すると、組織はブレーキの壊れた車になる？ 感覚任せのマネジメントを卒業し、部下の個性を最大限に活かす「組織の地図」を手に入れるためのヒントが満載です。明日からの1on1やチーム作りを変えたいリーダー必聴の内容をお届けします。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    15 min

  5. JAN 16

    なぜエースを課長にすると組織は崩壊する？「名選手、名監督にあらず」の心理学と適材適所の科学

    元記事：優秀な営業マンを課長にしてはいけない？「名選手、名監督にあらず」の真実と、組織崩壊を防ぐ「適性」の見極め方⁠ 「営業のエースだから、次は課長だ」その人事が、実は組織崩壊の引き金になっているかもしれません。 なぜ、プレイヤーとして超一流の人が、マネージャーとしては機能不全に陥ってしまうのか？Googleが行った衝撃的な調査「プロジェクト・オキシジェン」や、経営学の残酷な法則「ピーターの法則」を引用しながら、その心理学的な背景と解決策に迫ります。 【今回の聞きどころ】 エースの昇進が「部下の大量離職」を招く構造的な理由 Googleが発見した「優秀な上司」に専門知識が重要ではないワケ 1人の不適切な昇進が招く「年収200%」の見えない損失 面接官を騙す「ハロー効果」の罠と、見えない資質を見極める方法 「誰を昇進させるべきか」という問いを、「その人の資質はどこで輝くか」に変えるだけで、組織は劇的に強くなります。組織作りや人事配置に悩む経営者、リーダー層、そしてこれからマネジメントを担うすべての方へ、明日から使える「適材適所の科学」をお届けします。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    4 min

  6. JAN 10

    なぜ「完璧に見えた人」ほど活躍できない？採用の失敗を防ぐ「面接のカンニングペーパー」

    元記事：面接官が陥る心理バイアス（ハロー効果）と、それを防ぐ唯一の方法⁠ 採用で「こんなはずじゃなかった……」と後悔した経験はありませんか？ 今回のエピソードでは、採用サービス「CIY」の記事を元に、なぜ面接で優秀に見えた人材が現場で活躍できないのか、その心理的メカニズムと具体的な解決策を深掘りします。 経営者やマネージャーが自信を持ちがちな「人を見る目」。実は、それこそが最大のリスクかもしれません。脳の構造的なバグである「3つの心理バイアス」と、Googleさえも陥った罠について解説します。 【今回のハイライト】 面接官を欺く3つの罠： 「ハロー効果」「類似性効果」「確証バイアス」とは？ 衝撃のデータ： 一般的な面接の予測精度は「0.38」。これはコイントス（運任せ）と大差ないレベルです。 採用ミスの代償： たった1回のミスで「ベンツ1台分（400〜500万円）」の損失！？ 解決策は「カンニングペーパー」： 適性検査を足切りではなく、面接のガイドとして使う「構造化面接」のテクニック。 「直感」と「データ」をどう組み合わせれば、採用というギャンブルに勝てるのか。面接官の眼力に「科学的な根拠」という武器をプラスする方法を、ぜひ持ち帰ってください。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  7. 12/26/2025

    1人の採用失敗が1億円の損失に？中小企業こそ知るべき採用の科学

    元記事：採用失敗の損失は年収の3倍？「とりあえず採用」が経営を圧迫する本当の理由⁠ 「採用失敗による損失は年収の3倍」——この衝撃的な数字の裏側に、あなたの会社の未来を揺るがす真実が隠されています。 年収400万円の社員が半年で退職した場合、実際の損失はなんと500万円超。そして利益率5%の会社なら、この損失を取り戻すために必要な売上は1億円にも達するのです。たった1人の採用ミスが、です。 このポッドキャストでは、採用サービス「CIY」の記事を深掘りしながら、多くの経営者が見落としている「見えないコスト」の正体を明らかにしていきます。求人広告費や人材紹介料だけでなく、先輩社員の教育時間（換算100万円）、組織の士気低下、最悪の場合は連鎖退職まで……。水面下に潜む巨額の損失に、あなたは気づいていますか？ さらに驚くべきは、早期離職の最大の原因が「スキル不足」ではないという事実。厚生労働省のデータが示すのは、「仕事が合わない」「人間関係」といった、履歴書には決して現れない性格や価値観のズレなのです。 では、なぜ面接でこれらを見抜けないのか？どうすれば「目隠しでバットを振る」ような採用から脱却できるのか？適性検査という「採用の科学」が、あなたの会社にもたらす革命とは？ 特に社員5名規模の企業なら、1人の退職は即20%の戦力ダウン。小規模チームこそ、データに基づいた慎重な採用が生命線です。 「数千円の投資で数百万の損失を防ぐ」——この記事が提案する具体的な解決策と、あなたの会社のエース社員に隠された成功の共通点を見つけるヒントをお届けします。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  8. 12/20/2025

    適性検査のタイミングが採用を変える！離脱率・精度・不正リスクを徹底解説

    元記事：適性検査はいつ実施すべき？「離脱率」と「選考精度」から考える最適なタイミング⁠ 採用活動で適性検査を導入する際、「いつ実施するか」で悩んだことはありませんか？ 応募直後に課すと優秀な候補者が離脱してしまう。かといって最終面接の直前では、もっと早く知りたかったミスマッチに気づいてしまう——。このジレンマを解決するヒントを、「離脱率」「選考精度」「不正リスク」という3つの視点から掘り下げます。 離脱率の問題選考初期に重いテストを課すと、志望度の低い候補者だけでなく、複数企業から声がかかる優秀な「転職潜在層」までもが「配慮がない」と感じて去ってしまいます。売り手市場の今、この損失は致命的です。 選考精度の向上面接官も人間。無意識のバイアスから逃れられません。記事が最も戦略的と推奨するのは「面接前に適性検査を実施すること」。事前の客観的データにより、面接が「印象確認の場」から「仮説検証の場」へと変わります。例えば「慎重に行動する傾向」が出ていれば、「あえてリスクをとって決断した経験は？」と深く掘り下げられる。これが構造化面接の基本であり、ミスマッチを防ぐ鍵となります。 不正リスクへの対策学生の約45%が何らかの不正を経験し、約20%が生成AIを利用。カメラ監視などテクノロジー対策には限界があります。最も強力なのは意外にもアナログな「検証面接」。データを鵜呑みにせず、対話のきっかけとして使うことで、AIや替え玉では答えられない具体的な経験を確認できます。 最適解は？応募直後にスマホでも受けられる軽量な検査を実施し、その結果を持って一次面接に臨む。これなら離脱を最小限に抑えつつ、面接の質を高め、不正検証も可能に。3つの課題をバランスよく解決できます。 適性検査のタイミング一つで、採用効率から組織のカルチャーフィットまで大きく変わる。さらに、入社後の育成やキャリア開発への活用まで——データドリブンな人事の可能性を探ります。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min
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「なるほど採用 by CIY®」は、企業経営者や人事担当者、採用担当者の皆様に向けて、採用や人事に役立つ知識やノウハウを音声でお届けするPodcast番組です。  特許取得の適性検査ツールCIY®を活用し、入社後に定着して活躍する社員の採用をサポートする方法や、採用活動における実践的なテクニック、面接のコツ、応募者とのコミュニケーション術など、現場で役立つ情報をわかりやすく解説します。  また、インターンシップの活用法や、ストレス耐性の見極め方、内定者フォローのポイントなど、多岐にわたるテーマを取り上げ、採用活動の質を高めるためのヒントを提供します。  この番組を通じて、採用活動における課題解決や、より良い人材の獲得・定着を目指す皆様の一助となれば幸いです。  毎週更新予定。ぜひご登録の上、お聴きください。

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