• Search
  • Home
  • New
  • Top Charts

Top Government Podcasts

  • All Categories
  • True Crime
  • Comedy
  • Society & Culture
  • News
  • Health & Fitness
  • Sport
  • Business
  • Education
  • Arts
  • Science
  • History
  • Religion & Spirituality
  • Kids & Family
  • Music
  • TV & Film
  • Technology
  • Leisure
  • Fiction
  • Government

  • Экономика на слух
    Экономика на слух

    1

    Экономика на слух

    РЭШ

  • American Power
    American Power

    2

    American Power

    Chad Scott, Nat Towsen, Mr. Global

  • EQUALS: Reimagining Our Economy
    EQUALS: Reimagining Our Economy

    3

    EQUALS: Reimagining Our Economy

    EQUALS

  • The Interview
    The Interview

    4

    The Interview

    BBC World Service

  • Геостратегия
    Геостратегия

    5

    Геостратегия

    Андрей Школьников

  • Простая экономика
    Простая экономика

    6

    Простая экономика

    Простая экономика

  • The Development Podcast
    The Development Podcast

    7

    The Development Podcast

    World Bank

  • Парадокс ИИ: план по внедрению перевыполнен – а что толку?

    1 day ago

    Парадокс ИИ: план по внедрению перевыполнен – а что толку?

    «Внедряй ИИ!» – это новый девиз бизнеса. Кажется, эта фантастическая инновация должна стремительно повысить производительность бизнеса и снизить нагрузку на его сотрудников. Но пока обещанного чуда не случилось, и даже наоборот – новый универсальный работник часто только мешается под ногами, отвлекает ресурсы, перегружает работой и снижает продуктивность фирм. Почему это происходит, какие ключевые ошибки совершает бизнес и как стремится выполнить и перевыполнить план по внедрению ИИ, чтобы отчитаться перед акционерами, – в новом выпуске «Экономики на слух» с выпускником РЭШ Максимом Афанасьевым. Нейросетями он начинал заниматься еще десятилетия назад, работал с ИИ в международных банках и консалтинге, а сейчас возглавляет финансовый сектор в Азии одной из ключевых американских компаний на рынке искусственного интеллекта. Также Максим занимается исследованиями об ИИ-трансформации в Университете Сингапура и объясняет в нашем подкасте, что же отличает азиатскую модель от западной. Типичные ошибки бизнеса он иллюстрирует конкретными примерами: рассказывает, чем искусственный интеллект кардинально отличается от инноваций прошлого и почему может только увеличить переговорную силу сотрудников и потребителей. Спойлер: мы учимся быстрее корпораций. Таймкоды: 2:17 – Стоит ли бояться, что мы создаем Скайнет 3:48 – Пугалки и подготовка к IPO 5:59 – Что помогает Азии опережать старые экономики в сфере искусственного интеллекта  7:21 – Какой же директор рискнет перевести компанию со старых технологий?! 10:03 – Конкуренция регуляторов стимулирует бежать быстрее других в ИИ-гонке 12:47 – У азиатов гораздо более широкий горизонт принятия решений, чем у американцев 15:55 – Два шаблона внедрения ИИ в бизнесе: правильный и неправильный 19:11 – Традиционная оргструктура просто не имеет смысла при внедрении искусственного интеллекта 24:57 – Заинтересованы ли сотрудники в том, чтобы помогать корпорациям внедрять ИИ 26:31 – ИИ-продукты, которые предназначены только для того, чтобы их купили 27:19 – Компании купили ИИ-продукт для повышения офисной производительности сотрудников. Результат – сотрудники стали пить больше кофе 29:01 – У банка не нашлось денег на улучшение платежных систем, но нашлось на ИИ-агента. Итог – рост непрошедших платежей 30:37 – Как ИИ увеличил спам 31:50 – Искусственный интеллект кардинально отличается от всех предыдущих инноваций: от парового двигателя, электричества, интернета, компьютеров и т.д. 32:31 – Должна расти переговорная сила сотрудников и потребителей 32:47 – Как заработать на отсталости корпораций? Конкретные примеры 35:33 – Зачем переплачивать за товар магазину? ИИ-агент может объединить заявки и передать их производителю напрямую 39:24 – Как неумелое использование ИИ увеличивает стоимость кредита  43:05 – Нужно ведь просто проверить работу, уже сделанную ИИ! Но работы меньше не становится. Почему? 47:03 – Три требования к человеку, отвечающему в компании за ИИ-трансформацию 47:25 – 200 человек во всем мире, которые могут грамотно внедрить искусственный интеллект 48:35 – Изучаем неправильное использование ИИ на примере маркетингового агентства 51:19 – Не любую рутину нужно автоматизировать 57:27 – Нет смысла инвестировать в повышение производительности старой бизнес-модели 1:03:47 – Главный вопрос, который не задает бизнес В октябре Российская экономическая школа проведет осеннюю серию Просветительских дней памяти сооснователя РЭШ Гура Офера. В прямом эфире ведущие эксперты обсудят климат и демографию с точки зрения экономики. Подробности и регистрация: https://guru.nes.ru/calendar/  Главный редактор: Филипп Стеркин Ведущий: Филипп Стеркин Продюсирование: Настя Михеева Производство: студия «Шторм»

  • Şehir Hepimizin (469): “Ölü Köpekler Isırmaz” filmi ve uluslararası atık ticareti

    21 Sept

    Şehir Hepimizin (469): “Ölü Köpekler Isırmaz” filmi ve uluslararası atık ticareti

    İstanbul Hepimizin Girişimi’nin hazırlayıp sunduğu, Şehir Hepimizin programında bu hafta Ali Vatansever’in konukları, Nuri Cihan Özdoğan ve Sedat Gündoğdu oldu. Programda Nuri Cihan Özdoğan’ın yazıp yönettiği “Ölü Köpekler Isırmaz” filmi üzerinden plastik atıklar, mikroplastik kirliliği, atık ticareti ve çevre sorunları ele alındı.

  • EU plant gigantische Rüstungs-Offensive | Von Michael Hollister

    11 hr ago

    EU plant gigantische Rüstungs-Offensive | Von Michael Hollister

    Der Drohnenwall verschwindet - und wird zu etwas viel Größerem Am 28. September 2026 hat der EU-Rat fünf gemeinsame Rüstungsprojekte formell beschlossen - doch das Wort „Drohnenwall", mit dem alles begann, taucht darin nicht mehr auf. Aus der Idee einer Abwehrlinie gegen russische Drohnen ist binnen eines Jahres eine Verteidigungsarchitektur über fünf Domänen geworden, mit einer Finanzierungsambition von rund 190 Milliarden Euro bis 2036. Ein Blick auf das, was hinter dem eingängigen Namen tatsächlich entsteht - und auf die Frage, wohin die Zuständigkeit für Europas Verteidigung wandert. Was der EU-Rat am 28. September 2026 wirklich beschlossen hat. Ein Kommentar von Michael Hollister. Der Begriff, mit dem vor einem Jahr alles begann, kommt im entscheidenden Dokument praktisch nicht mehr vor. Als der Rat der Europäischen Union am 28. September 2026 in Brüssel fünf gemeinsame Rüstungsprojekte formell annahm, tauchte das Wort „Drohnenwall" in der offiziellen Mitteilung nicht auf. Was in den baltischen Staaten als Idee einer Abwehrlinie gegen russische Drohnen entstand und was Ursula von der Leyen im September 2025 zur europäischen Schlagzeile machte, ist heute etwas anderes: der Kern einer Verteidigungsarchitektur, deren gemeinsame Finanzierungsambition die Europäische Kommission bis zum Jahr 2036 auf rund 190 Milliarden Euro beziffert. Der eingängige Name ist geblieben. Die Sache dahinter hat er verlassen. Und genau in dieser Verschiebung liegt die eigentliche Nachricht des Tages - nicht in der Frage, ob ein Wall Europa vor Drohnen schützt. Was tatsächlich beschlossen wurde Der Rat bestätigte am 28. September fünf sogenannte European Defence Projects of Common Interest, kurz EDPCI. Sie tragen die Kürzel DECODER (Drohnen und Drohnenabwehr), IMSD (maritime und Unterwasserverteidigung), SPACE (Satelliten, Frühwarnung, Aufklärung), EU-FIAMD (integrierte Luft- und Raketenabwehr) und Eastern Flank Watch (Verteidigung der Ostflanke über Land, Luft, See, Cyber und weitere Bereiche). Damit sind diese Projekte förderfähig für Mittel aus dem European Defence Industry Programme, kurz EDIP. Wichtig für die Einordnung: Der Beschluss vergibt keine Aufträge. Er benennt die Projekte, ihre Ziele, die teilnehmenden Staaten und den erwarteten Investitionsrahmen - und macht sie damit erst antragsberechtigt. Die eigentliche Entscheidung war zudem keine Überraschung des Tages: Die Botschafter der Mitgliedstaaten hatten die Liste bereits am 16. September 2026 gebilligt, der Kommissionsvorschlag stammt vom 03. Juli 2026. Der 28. September ist der formelle Schlussstein, nicht der Startschuss. Wer die Größenordnung verstehen will, muss deshalb nicht auf die heutige Schlagzeile schauen, sondern auf die Zahlen und die Struktur dahinter. ...https://apolut.net/eu-plant-gigantische-rustungs-offensive-von-michael-hollister/

  • PAR-Ventura: CPI é mais um episódio da novela Luís Neves?

    18 Sept

    PAR-Ventura: CPI é mais um episódio da novela Luís Neves?

    No Fora do Baralho discutem-se as comissões parlamentares de inquérito aos exames nacionais e a Luís Neves, mas também as polémicas com Sydney Sweeney e Carlos Moedas sobre o Volta. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  • Do You Know How Your Phone Works?

    27 Aug

    Do You Know How Your Phone Works?

    A massive victory for privacy advocates in the Supreme Court hinged on what the justices say a user “reasonably expects” to be their own, personal data. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • Видимая рука рынка: как устроена власть «Большой тройки»

    17 Aug

    Видимая рука рынка: как устроена власть «Большой тройки»

    «Экономика на слух» занялась бизнесом знаменитой «Большой тройки» американских управляющих компаний – BlackRock, State Street и Vanguard. Герои конспирологических теорий, про которых говорят, что они владеют миром. Под их управлением активы, стоимость которых сопоставима с ВВП США или с экономиками Китая, Германии и Японии вместе взятых. И почти наверняка среди товаров и услуг, которыми вы пользуетесь, что-то да производит компания из портфеля «тройки». Кажется, вот она настоящая, видимая рука рынка. Но действительно ли она владеет миром или это миф? Спросить об этом мы решили самого крупного участника «тройки». Наша гостья – управляющий директор и начальник отдела количественного моделирования BlackRock, выпускница РЭШ Гаухар Турмухамбетова*. Во второй части подкаста мы говорим про пузыри на рынках, оценку рисков, модели и работу квантов. Это специализация Гаухар: она получила степень PhD в Чикагском университете, где ее научными руководителями были два нобелевских лауреата.1.58 – Бизнес размером с экономику США 3:43 – Что значит «“Тройка” владеет/управляет миром»?  4.41 – Кому принадлежит сама «тройка» 9.03 – Интересы инвесторов и менеджеров управляющих компаний совпадают  10.57 – Снижают ли «тройка» и общая собственность конкуренцию в экономике  14.52 – Прокуратура начала атаку на «Большую тройку». И уже одержала первую победу 18.28 – Не возникает ли конфликт между прибыльностью одной компании и всей экономики? 20.30 – Крупные управляющие компании работают с людьми, которые определяют политику 20.48 – Кто-то считает BlackRock левацкой компанией, кто-то – наоборот слишком правой 21.53 – Как устроена модель работы «Большой тройки» 25.17 – Почему пассивное инвестирование пользуется такой популярностью 26.35 – Инвестиционная IKEA и финансовый Amazon  28.00 – Aladdin для всего рынка 28.47 – BlackRock с самого начала была ориентирована на управление рисками 30.05 – Насколько закономерно появление на рынке «Большой тройки»? Победитель получает все? 33.23 – Зачем нужна акционерная демократия  36.38 – Не все инвесторы получают свободу выбора и не все ею пользуются 37.45 – Как ошибка Ларри Финка привела к созданию BlackRock  38.31 – Что изменили в оценке рисков последние кризисы 39.49 – Чем являются и чем не являются модели? Два вида моделей 44.25 – Рынок взрывается по двум причинам. Одна из них – стимулы управляющих 46.39 – Люди стали думать «а что, если?..» 47.58 – Большая проблема, которая ведет к усилению систематического риска 49.55 – Где модели чаще всего ошибаются 54.42 – Самая распространенная ошибка инвесторов при оценке риска 57.45 – «Нет, я не считаю рынок эффективным» *Не выступает официально от лица BlackRock и высказывает личную позицию. Главный редактор и ведущий: Филипп Стеркин Продюсирование: Настя Михеева Производство: студия «Шторм»

  • Mirjana Spoljaric, president of the ICRC:  The rules of war are being ignored

    17 Sept

    Mirjana Spoljaric, president of the ICRC: The rules of war are being ignored

    ‘I compare the erosion of international humanitarian law with bankruptcy it happens gradually at first and then all of a sudden instantly. This is what is happening with the Geneva Conventions at the moment. You look away, you look away, you look away, you increase your tolerance level until all of a sudden you realize we've crossed the line. We've crossed the red line, and we've done so collectively, because these things are happening under international watch.’ Imogen Foulkes meets Mirjana Spoljaric, the first woman to lead the International Committee of the Red Cross. The ICRC is 163 years old. It works in war zones around the world, with one central mission: to uphold the Geneva Conventions, the rules designed to preserve some humanity, even in war. All 196 states have ratified the conventions, They established fundamental protections: civilians should not be targeted; hospitals and health workers must be protected and humanitarian aid must be allowed to reach those who need it. But in practice, Mirjana Spoljaric says, those rules are increasingly being flouted. She talks about the growing lack of accessing war zones, the ICRC being denied visits to prisoners of war, and what happens when even the most basic rules of war are ignored. The Interview brings you conversations with people shaping our world, from all over the world. The best interviews from the BBC, including episodes with the head of the World Meteorological Organisation, Celeste Saulo, the former Australian Prime Minister, Julia Gillard and the author Maggie O’Farrell. You can listen on the BBC World Service on Mondays, Wednesdays and Fridays at 0800 GMT. Or you can listen to The Interview as a podcast, out three times a week on BBC Sounds or wherever you get your podcasts. Presenter: Imogen Foulkes Producer: Farhana Haider Editor: Justine Lang Get in touch with us on email TheInterview@bbc.co.uk and use the hashtag #TheInterviewBBC on social media. (Image: Mirjana Spoljaric. Credit: Joel Saget/Getty)

  • Saliha Erdim - İnsan Değer Gördüğü Yerde Gelişir - #Eyüpsultan

    31/05/2022

    Saliha Erdim - İnsan Değer Gördüğü Yerde Gelişir - #Eyüpsultan

    Saliha Erdim - İnsan Değer Gördüğü Yerde Gelişir - #Eyüpsultan

  • Estelle Brachlianoff, Veolia CEO: We need to rethink waste

    2 days ago

    Estelle Brachlianoff, Veolia CEO: We need to rethink waste

    Justin Rowlatt speaks to Estelle Brachlianoff, chief executive of environmental firm Veolia. The corporation’s origins can be traced all the way back to 19th Century France, when it was established as a water company during the country’s industrial revolution. More than a century-and-a-half later, it’s grown to become one of the world’s leading operators of environmental services, working across five continents - providing water supplies, waste management and energy services. In this exclusive, wide-ranging interview, Brachlianoff reveals how a multi-billion dollar corporation operates, as well as how Veolia adapts to the various challenges posed by climate change, and opportunities offered by technological advances. “Why is it important that we increase the recycling rates? It's not just for the CO2 emissions, although it's important, it's because it's a source of materials as opposed to importing it from elsewhere. So in a way, instead of mining the planet, what about mining our waste? Instead of importing paper and oil and plastic, because plastic of course is traditionally made out of oil and lithium to make batteries, what about mining our waste?” says Brachlianoff. (Image: Estelle Brachlianoff. Credit: Getty Images) Get in touch with us on email TheInterview@bbc.co.uk and use the hashtag #TheInterviewBBC on social media. Thank you to the Big Boss Interview team for their help in making this programme. The Interview brings you conversations with people shaping our world, from all over the world. The best interviews from the BBC, including episodes with entrepreneur Isaac Larian, meteorologist Celeste Saulo, and Arm CEO Rene Haas. You can listen on the BBC World Service on Mondays, Wednesdays and Fridays at 0800 GMT. Or you can listen to The Interview as a podcast, out three times a week on BBC Sounds or wherever you get your podcasts. Presenter: Justin Rowlatt Producers: Ben Cooper and Olie D'Albertanson Editor: Damon Rose

  • The Trump-Xi Summit and All Things China with Scott Kennedy

    21 Sept

    The Trump-Xi Summit and All Things China with Scott Kennedy

    On this episode, Bill and Scott talk with Scott Kennedy, Senior Adviser and Trustee Chair in Chinese Business and Economics at CSIS, to get his perspective on the upcoming summit between the U.S. and China. See Scott Kennedy's latest commentary on the subject "The U.S.-China Summit: Too Big and Too Small to Fail" here: The U.S.-China Summit: Too Big and Too Small to Fail.

  • Türkçe
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

Asia Pacific

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

Europe

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

Latin America and the Caribbean

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

The United States and Canada

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)

Copyright © 2026 Apple Inc. All rights reserved.

  • Internet Service Terms
  • Apple Podcasts web player & Privacy
  • Cookie Warning
  • Support
  • Feedback

To play explicit episodes, please sign in.

Apple Podcasts

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.

Embed Episode

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

Asia Pacific

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

Europe

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

Latin America and the Caribbean

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

The United States and Canada

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)