遠見on air

遠見雜誌

《遠見雜誌》於1986年創刊,近15年來共榮獲80項國內外新聞獎項。我們以傳播進步觀念為己任,盼成為華人社會中前進的動力。 🎯本節目由遠見編輯部策劃,每週一~五、日更新 週一:【ESG共好圈】邁向永續企業與大學,一同探尋ESG&USR綠色解方 週二、三:【專家觀點】邀請專業人士、資深記者對談,分析重磅議題,領略新聞全貌 週四:【遠見智庫】智庫總編輯李建興主持,盤點國內外教育、城市大趨勢 週五:【ESG選讀】單元,精選近期ESG大事,解析背後脈絡與影響 週日:【編輯選讀】單元,10分鐘帶你了解最新產經、科技、職場時事 🌟歡迎給我們五星好評,讓更多人知道我們在這裡 👇關注《遠見》更多的社群: IG:https://bit.ly/3AjBWNV YT:https://bit.ly/38jNi9k FB:http://bit.ly/2mtgGoE LINE:https://bit.ly/33kxMe2 Powered by Firstory Hosting

  1. 11 小時前

    S3 EP225/【職場趨勢】永續經營新典範!電通如何「以人為本」,打造全方位專業服務競爭力?ft. 電通行銷傳播集團北亞區人資長黃致凱

    AI轉型蔚為浪潮、人才競爭進入白熱化階段,台灣電通行銷傳播集團秉持「以人為本」的核心理念,不僅連續三度榮獲《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」,更在2025年一舉奪得五項大獎,成為台灣唯一全數獲獎的行銷傳播企業,並榮膺年度「Best of the Best」的最高榮譽。 這家深耕台灣超過60年的國際集團,是如何透過系統化的人才培育制度,將員工的潛能轉化為企業的核心競爭力,進而打造出「以客戶為核心」的服務?又如何在瞬息萬變的行銷傳播產業中,實現永續經營與社會價值的雙重使命? 本集《遠見on air》特別邀請電通行銷傳播集團北亞區人力資源總監黃致凱,深入解析這家「Best of the Best」企業背後的人才哲學與永續經營智慧。 🔺 AI浪潮下,行銷傳播產業如何用科技賦能,讓員工提案效率激增80%? 🔺 九大品牌、1200名員工進駐信義區新地標,電通如何實踐ABW(Activity-Based Working)打造彈性工作文化? 🔺 「留人」更要「留心」!幸福企業如何透過人才永續策略,打造無後顧之憂的職場環境? 主持人/遠見雜誌總編輯 林讓均 與談人/電通行銷傳播集團北亞區人力資源總監 黃致凱 +++++  ⏰25折優惠 只到 9/30(二)⏰ 遠見 39 週年限定「訂2年送1年,再送暢銷好書」 立即訂閱>https://go.cwgv.tw/836mw8 ✨關注《遠見》更多的社群: LINE:https://reurl.cc/A4ELQp IG:https://bit.ly/3AjBWNV YT:https://bit.ly/38jNi9k Powered by Firstory Hosting

    28 分鐘
  2. 1 天前

    S3 EP224/【ESG共好圈】私校第一、法學稱霸,東吳大學如何從人文殿堂,變身NVIDIA、半導體業搶著要的人才庫? ft. 東吳大學校長詹乾隆

    在《遠見》最新出爐的大學排行榜中,東吳大學法學院一舉擊敗眾多國立頂大,不僅奪下私校第一,更展現其屹立不搖的法學招牌。然而,這所擁有百年歷史、以人文社科與法商聞名的學府,正悄悄進行一場跨域轉型。當NVIDIA研發中心落腳士林、半導體成為全球焦點,東吳大學如何把握地利之便,將AI與晶片思惟,融入其深厚的人文底蘊中? 本集《遠見 On Air》邀請到東吳大學校長詹乾隆,與我們分享這所「最有氣質大學」的過去、現在與未來,以及他如何帶領東吳在AI時代下,培養出無可取代的π型人才。 🔺 校內沒有工學院,東吳如何開設半導體課程,還吸引一線董總親自授課? 🔺 NVIDIA為何選擇與東吳合作?當AI遇上人文社會,將激盪出哪些創新應用? 🔺 一年送500位學生出國,學費全免!東吳大學的國際交換計畫有多狂? 🔺 從立法院長到駐德大使,為何政壇滿是「東吳幫」?地緣政治成大學必修課? 主持人/遠見雜誌副社長兼遠見智庫總編輯 李建興 與談人/東吳大學校長 詹乾隆 +++++  ⏰25折優惠 只到 9/30(二)⏰ 遠見 39 週年限定「訂2年送1年,再送暢銷好書」 立即訂閱>https://go.cwgv.tw/836mw8 ✨關注《遠見》更多的社群: LINE:https://reurl.cc/A4ELQp IG:https://bit.ly/3AjBWNV YT:https://bit.ly/38jNi9k Powered by Firstory Hosting

    30 分鐘
  3. 5 天前

    S3 EP223/【未來人才】兒子要求老爸讀書才肯接班!從學徒到跨國CEO的硬核創業與兩代溝通術 ft. 廣運集團創辦人謝清福

    從台灣工業起飛的年代,胼手胝足打造橫跨自動化、綠能、金融、醫美的龐大事業版圖,廣運集團創辦人謝清福,是典型白手起家的第一代企業家。走過近50年的創業路,當他準備將事業交棒給下一代時,卻被兒子開出一個特別的條件:「要我接班可以,你要先去讀書!」 本集《遠見 On Air》邀請到廣運集團創辦人謝清福,分享他從一位學徒,到成為跨國集團總裁的傳奇人生,以及這段「兒子要老爸上學」的傳承佳話背後,所蘊含的兩代溝通與經營智慧。 🔺 24歲退伍後,為何會因為「沒人請」而走上硬核創業之路? 🔺 曾歷經重大投資失利、險些翻不了身,他是如何挺過危機、展現創業家的強韌毅力? 🔺 兩代傳承就像「跳探戈」?如何在前進與後退之間,找到父子溝通的最佳舞步? 主持人/遠見雜誌副社長兼遠見智庫總編輯 李建興 與談人/廣運集團創辦人 謝清福 +++++  ⏰25折優惠 只到 9/30(二)⏰ 遠見 39 週年限定「訂2年送1年,再送暢銷好書」 立即訂閱>https://go.cwgv.tw/836mw8 ✨關注《遠見》更多的社群: LINE:https://reurl.cc/A4ELQp IG:https://bit.ly/3AjBWNV YT:https://bit.ly/38jNi9k Powered by Firstory Hosting

    18 分鐘
  4. 6 天前

    S3 EP222/【獨家調查】一團麵粉揉出2000億商機,台灣烘焙業成「快食尚」逆襲奇蹟!

    麵包、蛋糕、鳳梨酥......這些日常點心背後,竟藏著高達2000億的龐大商機!當全球貿易戰打得火熱,台灣的烘焙產業不僅屹立不搖,更憑藉著從設備、器具到原物料的完整供應鏈,成為關稅風暴下的「逆襲奇蹟」。這股甜蜜又強韌的「MIT力量」,是如何煉成的? 本集《遠見 On Air》邀請到遠見資深總主筆彭杏珠,為我們深入解析這個「快食尚」產業的幕後秘辛,揭開2000億產值的計算之謎,並分享台灣烘焙四大天王如何聯手闖蕩世界的精彩故事。 🔺 官方數據只有6、7百億,2000億的烘焙產值究竟如何估算出來? 🔺 為何說烘焙業是「快食尚」產業?從千層蛋塔到脆皮烤年糕,業者如何不斷推陳出新、引領潮流? 🔺 誰是稱霸亞洲的台灣烘焙「四大天王」?他們如何在中國無錫建立「關係很密切的非關係企業」大本營? 🔺 從珍珠奶茶到烘焙麵包,資深媒體人的報導為何能屢屢成為國小考題? 主持人/遠見雜誌總編輯 林讓均 與談人/遠見雜誌資深總主筆 彭杏珠 +++++  更多詳細專題報導: 🥐 https://www.gvm.com.tw/topic/2314 💥 https://www.gvm.com.tw/topic/2300 更多精彩影音: 🥨https://youtu.be/02tpyxKu0co?si=1xrkIGt1ghQYFyX9 ⏰25折優惠 只到 9/30(二)⏰ 遠見 39 週年限定「訂2年送1年,再送暢銷好書」 立即訂閱>https://go.cwgv.tw/836mw8 ✨關注《遠見》更多的社群: LINE:https://reurl.cc/A4ELQp IG:https://bit.ly/3AjBWNV YT:https://bit.ly/38jNi9k Powered by Firstory Hosting

    22 分鐘
4.6
(滿分 5 顆星)
194 則評分

簡介

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