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O podcast da MATH - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.

  1. Finanças data first em operações de alta escala no iFood – #208

    2D AGO

    Finanças data first em operações de alta escala no iFood – #208

    Finanças data first em operações de alta escala conectam estratégia, dados e tecnologia. Este é o quarto episódio da série especial Gestão Sistêmica do DoTheMATH. Nesta conversa, Pedro Macedo, CFO do iFood Pago, explica como a área financeira pode atuar como habilitadora do crescimento dentro de um ecossistema digital em rápida expansão. A conversa parte da construção do iFood Pago, braço financeiro do iFood que reúne produtos de crédito, benefícios e infraestrutura de pagamentos. Ao longo do episódio, Pedro detalha como estratégia, dados e tecnologia se conectam para transformar finanças em uma área capaz de operar negócios digitais em grande escala. Também discutimos a evolução do iFood de uma empresa data first para AI first, a criação de times de tecnologia dentro da área financeira e a importância de formar profissionais capazes de transformar dados em decisões estratégicas.   “Se você não sabe para onde vai, qualquer lugar serve. O que move uma empresa é ter um sonho grande e depois quebrar isso em metas e execução.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH   Convidado Pedro Macedo, CFO do iFood Pago   Capítulos 00:00 – Introdução à visão sistêmica no iFood 01:21 – O que é o iFood Pago e como surgiu 04:13 – Estratégia antes do indicador financeiro 05:36 – Dados, processos e mindset de produto 09:00 – Construção da cultura data first 16:32 – IA na operação do iFood 19:32 – Tecnologia dentro da área financeira 29:38 – Rituais de gestão e cultura de inovação 34:51 – O futuro da área financeira   📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: https://bit.ly/4smHvad Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    45 min
  2. Canais digitais como sistema integrado na TecBan - #207

    MAR 4

    Canais digitais como sistema integrado na TecBan - #207

    Canais digitais como sistema integrado exigem governança, escala e foco em resultado. Este é o terceiro episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes complexos. No episódio #207 do DoTheMATH, Gustavo De Carli, Head de Atendimento em Canais Digitais da TecBan, explica como integrar omnichannel, operação e experiência do cliente em um cenário B2B2C de alta complexidade regulatória. Falamos sobre transformação do atendimento, IA com ROI claro, governança como base para escalar tecnologia e o desafio de equilibrar eficiência, experiência e compliance.   “Não adianta falar de inteligência artificial se você não tem o básico bem feito. Processo mapeado, gargalo identificado e governança clara. A IA só escala o que já existe.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH   Convidado Gustavo de Carli, Head de Atendimento e Canais Digitais    Capítulos 00:00 – Introdução ao tema 05:24 – Liderança com foco e objetividade 08:26 – IA no atendimento e governança 16:00 – Visão sistêmica e os três pilares do negócio 23:06 – Escalabilidade versus personalização 35:17 – Estratégia omnichannel integrada 41:02 – Liderança colaborativa e cultura 43:20 – Encerramento   Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    45 min
  3. Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto na Flash – #206

    FEB 25

    Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto na Flash – #206

    Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade. No episódio 206 do DoTheMATH, Guillermo Gomez, CRO da Flash, explica como escalar crescimento quando múltiplos produtos, canais e públicos coexistem no mesmo ecossistema. A conversa aborda integração comercial, alinhamento entre áreas, desenho de métricas compartilhadas e o papel do revenue como sistema, não como função isolada.  “Crescimento não acontece por esforço isolado de uma área. Ele depende de como produto, marketing e vendas operam como um sistema.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH   Convidado Guillermo Gomez, CRO Flash   Capítulos 00:00 – Introdução e contexto da série 01:13 – Flash e a construção de um ecossistema 05:45 – Liderança sistêmica e integração de áreas 13:16 – Processos e conflitos produtivos 17:50 – Crescimento acelerado e revisão de modelo 21:11 – Inteligência de dados e métricas estratégicas 33:07 – Cultura organizacional e M&A 41:11 – Liderança no presente: conectar conhecimento   Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    45 min
  4. Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    FEB 18

    Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão. Este episódio inaugura a série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade. No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.   “Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.  Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH Convidado Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co   Capítulos 00:00 – Introdução  05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas  10:59 – Estratégia como sistema vivo  20:46 – Dados, decisões e coerência  42:33 – Liderança sistêmica  43:20 – Conclusão  Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    45 min
  5. Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    FEB 11

    Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança.  Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo. No episódio 204 do #DoTheMATH, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras. Com Thiago Dutra, sócio e diretor da MATH e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.   “Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.”    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.  Novos episódios toda quarta-feira.    Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH Convidado Thiago Dutra, R&D Executive Director, MATH   Capítulos  00:00 – Introdução  01:50 – IA corporativa e agentes autônomos  04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA  10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida  18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado  30:30 – Escala segura de agentes de IA  42:25 – Perspectivas para agentes até 2027  43:50 – Conclusão   Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    44 min
  6. IA aplicada à operação da Ypê - #203

    FEB 4

    IA aplicada à operação da Ypê - #203

    Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio.  No episódio 203 do #DoTheMATH, conversamos com Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.   “O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”   Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Novos episódios toda quarta-feira    Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP Capítulos 00:00 – IA na indústria além do hype 06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando 08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio 14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê 18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação 22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução 33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente 40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia 43:20 – Encerramento Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    45 min
  7. Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    JAN 28

    Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar.  Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor.    “Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.”    Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.  Novos episódios toda quarta-feira    Apresentação  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidada Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG  Capítulos  00:00 – Introdução e apresentação da convidada  05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos  18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução  30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance  41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade  52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo  01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor  01:09:40 – Encerramento    Para ouvir e seguir:    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6   🌐 https://math.group/

    46 min
  8. Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    JAN 21

    Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer. Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.  👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify. 📅 Novos episódios toda quarta-feira 🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis Apresentação:  Marcel Ghiraldini, CSO, MATH  Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH  Convidado(s):  Pablo D'Amico, CIO Bayer Capítulos :00:00 – Introdução: inovação com pé no chão01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer03:50 – Da liderança local à atuação global em TI07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI21:04 – Times globais, autonomia local e cultura25:51 – Engajamento em times multiculturais29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer33:10 – O futuro do CIO37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI40:11 – Encerramento Para ouvir e seguir:   🎧   https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw   🌐   https://math.group/

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