难得正经｜商业版今夜不设防

Iris的小宇宙

在八卦中探索有意思的品牌商业世界 CK：20余年零售经验，独立咨询师，公众号《CK商业逻辑研究》 Iris：宝洁品牌大学校长->新消费CMO->创业 + 做点咨询

  1. 11h ago

    复盘BlankMe破产：这年头是不是不适合做品牌了？

    从天猫好评榜第一、李佳琦直播间爆发，到债务诉讼、低价清仓和破产消息，一个曾经很有机会成为国货中高端底妆代表的品牌，为什么会突然倒下？ BlankMe半分一曾经是国货美妆里非常漂亮的一个样本：2016 年创立，2021 年全网爆发，2022 年登上李佳琦直播间，明星单品在 618 卖出 17 万多瓶，还拿下过天猫粉底液好评榜第一。但就在最近，社媒停更、店铺关闭、私域低价清仓、债务诉讼不断出现，传出了破产的消息。 这期是「新消费破产系列」第二期。我们不是为了聊八卦，也不是为了评判某个创始人，而是想就这个案例借假修真，复盘一个好产品、好开局、好品牌资产，为什么还是会被时代、渠道、现金流和错误决策一起拖垮。因为这期是来源于一个 2 小时的直播现场，所以相对来说会聊得比较随性一点哈，请多见谅。 ---------------------------- 🎙️嘉宾寒笑，美妆内行人主编，美妆播客扛把子对美妆感兴趣的欢迎关注 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号 适合谁听消费品创业者 美妆、个护、彩妆品牌操盘手 品牌、营销、公关、咨询从业者 做直播电商、达人商务、渠道分销的人 对新消费、国货品牌、高端化和破产复盘感兴趣的人 --------------🕐时间轴--------------- 00:00:53｜BLANK ME 的高光和急坠：一个国货明星陨落的时间线BLANK ME 2016 年创立，2017-2018 年上线，2021 年全网爆发，2022 年登上李佳琦直播间，常年保持 20% 以上增长。到 2025 年，品牌动作突然变少，社媒停更、店铺关闭、低价清仓和诉讼信息陆续出现，最后走向破产。 00:05:00｜漂亮开局：创始人背景、李佳琦红利和定价定位创始人 Brian 曾在汇丰银行、德通资本做投资，也是美腕早期投资人。BLANK ME 选了一个聪明的品类：底妆比颜色彩妆更依赖肤感、服帖度和复购，用户一旦找到适合自己的产品，忠诚度会更高。它又卡在 100-200 元价格带之间，填补了国际大牌三四百元和低价国货之间的空白。这个开局，放在当年的国货底妆里确实很漂亮。 00:12:48｜半分一广告片：前抖音时代的剑，斩不了后抖音时代的官BLANK ME 花 500 万拍「上海半分一」广告片，又投入高额咨询费做命名和品牌叙事。但问题是，这套打法更像十年前的品牌宣传片逻辑：靠调性、城市、女性议题和大片感建立势能。到了短视频时代，用户已经被更强刺激、更高密度的内容包围，这类片子很难带来真实传播和转化。 00:16:43｜咨询公司、宏大叙事和创始人的自我感动节目里聊到一些品牌咨询公司如何通过“时代使命”“非你不可”“国货代表”这类宏大叙事打动创始人。问题不在于品牌不能有价值观，而在于这些投入到底是不是为生意服务。如果花了很多钱，最后既不带货，也不带来有效人群资产，那调性就会变成现金流的黑洞。 00:22:37｜打法错配：别人都在短直联动，它还在想专柜品牌势能同一时期，抖音已经进入大单品、短视频种草、直播转化的打法。方里靠产品和低价分销跑起来，花西子靠场景种草和内容转化起量。BLANK ME 却还在用大制作广告、开 SKU、做高端品牌势能的方式打仗。不是品牌不该做高端，而是战场已经换了。 00:24:12｜618 防晒库存坑：一个 1500 万级别的现金流伤口2023 年 618，为了拿到头部主播的 S 级坑位，BLANK ME 加急生产五六十万瓶防晒，支付高额生产成本和工厂加急费。但最终产品没有按约定上播，五六十万瓶防晒砸在库房里。防晒保质期只有三年，直到老员工离职时仍有 35 万瓶临期库存。这不是库存问题，是现金流被直接捅了一刀。 00:26:51｜团队扩张和办公室信号：好老板不等于好经营者2021 年底品牌成绩好，团队从 100 多人迅速扩到 240 多人。2022 年上海疫情封城四个月，创始人没有裁员，全额养着所有员工，烧掉大量现金。2024 年又搬进超规格新办公室，装修花费很高。节目里提到一个判断：突然搬豪华办公室，往往是创始人过度乐观的外在信号。 00:29:39｜创始人的路径依赖：过去成就你的东西，也会困住你BLANK ME 早期在李佳琦直播间获得巨大成功，而且因为关系特殊，佣金很低，模型能打正。但进入抖音后，平台规则完全不同，它依然开着较低佣金，保持高调性打法，不愿意适应丛林式竞争。过去的成功经验，后面变成了束缚自己的枷锁。 00:32:00｜创始人如何少做错决策：不要对抗市场规律这一段讨论的是创始人决策。彩妆在 2018-2022 年处于增长期，很多品牌的增长不是因为创始人多厉害，而是市场本身在涨。2023 年后行业提前进入成熟期，变成存量竞争。这个阶段，性价比和曝光能力比产品力更重要，品牌要承认市场规律，而不是用理想主义硬扛。 00:38:36｜目标人群天花板：李佳琦直播间可能就是它最大的人群池BLANK ME 在李佳琦直播间卖得顺，是因为那里的用户本来就在买国际大牌，BLANK ME 对她们来说是一个更有性价比的替代。但出了这个圈层，传播效率和转化效率会断崖式下降。中国有 14 亿人，但真正愿意买 200 元以上国产底妆的人，可能就是有限的几百万人。 00:42:40｜存量竞争时代：别用高速增长期的预期配置团队和库存节目里用了一个比喻：在满是花生壳的房间里找花生，越往后越难。存量竞争时代，获客边际成本越来越高，不能再用过去 20%、30% 甚至翻倍增长的预期去招人、租办公室、压库存。一旦增长停下来，成本会先把你压垮。 00:43:30｜归因谬误：到底是你厉害，还是时代和平台厉害？很多新消费创始人都难在复盘自己的成功。BLANK ME 早期很可能主要吃到了李佳琦直播间、品类红利和价格带空白，但创始人可能把成功归因到高调性品牌打法上，于是后面继续投大片、投调性、投叙事。归因错了，后面的决策就会一路错下去。 00:45:49｜公司膨胀的信号：如无必要，勿增实体在融资不确定、流量红利不确定、渠道机会不确定的时候，招人、装修、办公室、库存这些固定投入都要非常谨慎。很多公司往下走的标志，就是从搬进一个超规格办公室开始。不是办公室杀死公司，而是它暴露了创始人已经开始过分乐观。 00:47:40｜如果 BLANK ME 重启，应该怎么做？嘉宾认为中高端底妆本来就是慢生意，存量竞争里追求高增长非常危险。如果重启，可以把价格降到 200 元以内，甚至 150 元左右，降低用户决策门槛，依托原有口碑重新做。也可以慢下来，等待新的流量或渠道变量，而不是继续硬冲。 00:51:49｜成本结构：消费品失败，最后往往都败在这里BLANK ME 早期用韩国科斯美诗代工，成本很高。只有在李佳琦低佣金的情况下，模型还能赚钱；换到抖音、小红书、自播、KOC 等其他渠道，财务模型都很难打正。随着国内代工厂技术升级，其他品牌可以用一半甚至四分之一的成本做出相近品质，BLANK ME 的产品力优势就被消解了。 金句精选 成功的故事可以任人打扮，失败的故事反而有很多真相。 很多品牌不是死在一个错误上，而是死在一连串看起来都“有道理”的决策里。 用前抖音时代的剑，斩不了后抖音时代的官。 做品牌不是花钱拍不带货的大片，更不是用调性替代生意。 创始人最危险的时刻，是把时代的成功错当成自己的成功。 突然搬进超规格豪华办公室，往往是创始人头脑发热的外在信号。 10 亿以内的品牌，不要轻易空降职业经理人。 绝大多数消费品的失败，最后都会败在成本结构 欢迎一键三连，加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 1m

  2. May 31

    儿童节回忆杀：零食这件小事的万亿生意经

    61儿童节啦，不管你今天是大朋友还是小盆友，这个话题都会适合你。如果你小时候也为了水浒卡买过干脆面，或者曾经相信“最厉害的人可以吹三层泡泡”，本期大概率会精准击中你的童年味觉中枢。我们从一堆古早广告和零食记忆切入，聊了聊过去 30 年整个零食行业的变化，产品的代际更迭和渠道趋势。 下面这些零食你们吃过多少？欢迎在评论区互动一下😋 --------------------------- 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号 --------------🕐时间轴--------------- 00:00:14｜童年回忆杀大大泡泡糖、小浣熊水浒卡、七龙珠奇多圈：零食营销早就把“收集癖”和“盲盒感”玩明白了。小时候我们为了卡买干脆面，今天的年轻人为了隐藏款抽盲盒，本质上可能是同一套快乐系统。00:02:05｜五十到八十年代：一代人的稀缺甜味这一阶段国内零食非常匮乏，能被记住的也就是大白兔奶糖、广州椰子糖、北京红虾酥糖、麦乳精、青岛钙奶饼干这些东西。那时候零食不是日常消费，更像逢年过节、送礼、生病时才会出现的“高级补给”。 00:04:12｜八九十年代：零食行业第一个黄金时代旺旺、统一、徐福记、奥利奥、高乐高、小浣熊等品牌陆续进入大众记忆。这个时期的关键词是电视广告、超级大单品、甜食、随品附赠和经销商体系。很多今天看起来很高级的营销玩法，二三十年前其实已经被零食品牌玩得非常熟。 00:12:38｜千禧年后：辣味开始接管货架辣条、卤味、鸭脖开始流行，辣味从区域口味变成全国口味。节目里聊到一个有意思的点：辣不是味觉，是痛觉。吃辣之后身体分泌内啡肽，所以它不只是好吃，也有解压和上头的部分。 00:17:05｜产业链冷知识：鸭脖、鸡爪和夏威夷果早期鸭脖之所以赚钱，是因为它曾经是羽绒产业的副产品，原料成本很低；后来鸡爪变火，也和欧洲低价进口鸡爪有关。还有一个小知识：夏威夷果原产地不是夏威夷，最大的种植地在中国广西和云南，“夏威夷果”这个名字本身就很会营销。 00:19:30｜两种多品类零食零售模式来伊份、良品铺子代表线下门店模式，三只松鼠、百草味代表线上零食集合模式。它们不完全是传统意义上的单一产品品牌，更像零食零售品牌，靠选品、渠道、营销和周转能力卖很多 SKU。 00:22:26｜从电视广告到互联网花活三只松鼠做 IP 化网红品牌，卫龙玩互联网鬼畜营销，徐福记开创超市包柜模式。这个阶段是传统电视广告的余晖和数字营销崛起并存的阶段，也是零食渠道从商超、便利店、自营店走向电商的重要过渡期。 00:26:02｜2020 年后：配料表革命和健康化浪潮零糖零卡、无添加、宝宝零食、蛋白棒、魔芋爽、肉类零食都在这一阶段变得更重要。家长对孩子零食健康的关注、代糖技术的发展、社交媒体和家长群的放大效应，共同推动了这波健康化浪潮。 00:28:37｜量贩折扣零食店为什么能起来量贩店解决了三个问题：电商买零食容易被迫囤货，超市不够顺路，小包装多品类又刚好符合“想吃一点点、想试很多种”的需求。再加上压缩了原来三到五级的分销层级，所以价格优势非常明显。 00:37:53｜即时零售可能会怎么冲击量贩店如果即时零售平台可以提供 300 个左右的小包装零食 SKU，让用户线上选、半小时送到家，那么“下楼顺手买”的量贩店优势就会被重新定义。难点在前置仓拣货成本，但从用户需求看，这个方向很值得关注。 00:40:41｜给新零食品牌的建议：永远有机会，但别指望忠诚度零食是一个用户尝鲜门槛很低的行业，所以永远有新品牌机会。但它也很难建立高忠诚度，核心不是让用户一年买你十次八次，而是持续做出好吃、有特色、能刺激购买欲望的产品。 00:45:50｜为什么远离粗加工农产品越靠近农产品、越粗加工，用户越容易比价，品牌溢价越有限。比如冻干水果、坚果这类产品，很容易进入谁成本更低、谁渠道扣点更少的竞争。精加工产品反而更容易做出口味差异和溢价空间。 00:47:47｜未来预判：量贩模式会进入更多小店未来专门的量贩零食店可能会逐渐转向硬折扣综合连锁，而便利店、夫妻老婆店等小型线下门店都会引入一部分量贩式自选零食区。零食仍然是一个非常好的赛道，因为消费者永远会期待新奇、有趣、好玩的新口味。 欢迎一键三连，加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 金句精选“现在我们觉得很高级的一些营销打法，二三十年前那帮企业已经玩得非常溜了。” “零食这个行业永远都有机会，永远有新品牌的机会。” “不要寄希望于用户一年买你十次八次。核心能力是做一个好吃的零食，然后不断刺激用户购买。” “你越靠近粗加工农产品，能加价的倍率越有限。” “零食是一个巨好的赛道，同时也是一个非常比拼创意的赛道。” 在小宇宙查看该单集文稿

    53 min

  3. May 24

    从 40 亿估值到负债倒闭，钟薛高到底做错了什么？

    最近钟薛高商标被拍卖的事情引发了不少媒体和从业者的关注。它曾经靠 66 元一支的「厄瓜多尔粉钻」成为新消费高端化的代表，巅峰估值接近 40 亿。作为新消费浪潮的参与者，也是亲眼看着朋友圈里的创始人和团队，从意气风发到愤怒到团队走散，最后开始直播的一路历程，我们分享一下自己对于这个品牌来时路的观察。 这期我们复盘钟薛高，肯定有一面之词的部分，不针对任何人，只是想借假修真，就这个安利来来聊聊他成功和失败的底层原因，给后来者更多的借鉴和警醒。听完这期，你也会更理解盈亏同源的含义。 ---------------------------- 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号 适合谁听消费品创业者 品牌、营销、公关从业者 做新消费、零售、渠道的人 对高端化、品牌溢价、渠道扩张感兴趣的人 想理解“网红品牌为什么起得快、塌得也快”的人 --------------🕐时间轴--------------- 00:00｜钟薛高商标被拍卖：一个新消费明星品牌的退场从钟薛高商标被拍卖聊起：一个曾经估值近 40 亿、融资 13 亿的网红雪糕品牌，最终以远低于巅峰估值的价格出售品牌资产。我们回顾它从高光到清算的过程，也解释为什么这个案例值得重新复盘。 03:20 ｜广告人做品牌：钟薛高如何靠国潮、故事和 66 元粉钻起势 钟薛高的创始团队有很强的广告和电商基因。品牌名、瓦片造型、国潮包装、原料故事、高端定价，都非常完整。2018 年双十一推出的「厄瓜多尔粉钻」成为行业 PR 案例，也让钟薛高从一个线上雪糕品牌变成高端雪糕代表。 08:30 ｜银弹产品的有效与危险：高价限量款能拉高品牌，也能透支路人缘 「厄瓜多尔粉钻」本质上是一个银蛋产品：用高价、高话题、高稀缺的产品，拉高用户对整个品牌的价格认知。但食品高溢价和奢侈品不同，持续用“贵”和“稀缺”讲故事，很容易让用户产生“收割感”，这些曾经代表高端的动作，后来也会变成舆情里的攻击点。 12:40 ｜从线上到线下：为什么钟薛高必须扩张，也为什么扩张埋下风险 钟薛高在线上做到 8 亿销售额后，已经碰到线上高端冰淇淋市场天花板。为了完成增长目标，只能进入线下。但线下冰品的主流价格带、购买场景、用户预期和线上完全不同。高端品牌一旦试图卖给所有人，增长就会变成风险。 17:00 ｜雪糕刺客的本质：不是贵，而是在不对的渠道出现给了用户被刺感 “雪糕刺客”真正的问题不是 16 元绝对贵，而是用户在线下冰柜购买时没有价格预期。拿到收银台才发现价格远超认知，会产生尴尬、社死、被坑的感觉。这种负面体验最终反噬到品牌身上。品牌第一次被用户接触的方式，会决定它能不能走远。 22:40 ｜烧不化与爱买不买：创始人一定要跳出自证陷阱，没人在乎真相 “烧不化”事件比“雪糕刺客”更致命。用户默认高端雪糕应该更天然、更健康，一旦形成“烧不化 = 科技与狠活”的认知，品牌解释很难扭转。后续“爱买不买”舆情又进一步消耗品牌路人缘。消费品不能只在法理上正确，更要理解用户如何感知你。 26:00 ｜自救为什么失败：低端线、2.5 元清货和创始人直播 钟薛高后来推出低价线“中靴不高”，但时机已晚，经销商信任和用户认知都已经受损。临期产品 2.5 元清货，更直接击穿高端品牌的价格体系，让原本高价购买的核心用户感到被背刺。创始人直播自救也未能改变局面。 31:50 ｜冰品品类的游戏规则：季节性、库存、渠道和高溢价难题 冰品一年真正能卖的时间很短，库存风险高，冷链和分销成本重，经销商对利润和风险极其敏感。雪糕又是短周期消费品，吃完就结束，既不像包、鞋、衣服那样有持续社交反馈，也不像奶粉、药品那样承担高风险。因此它天然很难支撑长期高溢价。 38:30 ｜商标拍卖后开个脑洞，会怎么用？ 欢迎一键三连，加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 金句精选一个企业的发展天花板，往往取决于创始人的认知。 很多新消费品牌的问题，是把做高溢价等同于讲一个好故事。 钟薛高一开始，是广告人视角能做到的品牌包装天花板。 厄瓜多尔粉钻卖的不是雪糕本身，而是社交货币。 银弹产品能拉高价格锚点，但不能长期靠“贵”和“稀缺”透支用户信任。 品牌以什么方式被人第一次接触到，会决定它能不能走远。 很多公关危机里，创始人的委屈感会把问题放大。 如果第一步对品类的理解错了，后面很多动作做得再对，最后也是错的。 做消费品，首先做的是“品”，一定要清楚每个品类自己的游戏规则。 高溢价要么来自持续社交反馈，要么来自风险承担，雪糕两边都不强。 当时很多新消费品牌不是为了做好生意，而是为了拿下一轮融资。 在小宇宙查看该单集文稿

    44 min

  4. May 17

    AI智能硬件从业者坦白局：别再赌下一个手机了！

    过去一年，AI 硬件成为了肉眼可见的热。眼镜、戒指、胸针、项链，每个产品都像在争夺“下一代手机”的位置。为什么智能硬件会这么火？这个行业到底有多少不为人知，但是大家都不敢戳破的真相？这期我拉着朋友，也是行业资深的从业者老马，一起聊一聊他亲历的AI硬件真心话和大冒险。 这一期不仅适合关心 AI 智能硬件的人听，也适合关心做产品创业的人听。它不是一场风口布道，更像是一个创业老兵对行业泡沫和产品常识的提醒。本观点只代表我跟 CK 还有老马的“偏见”，欢迎加小助理号iriswang042入群发表你们的观点♥️ ---------------------------- 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号 🎙️ 嘉宾老马（马啸），毕竟是冒着得罪同行和投资人的风险疯狂输出的，必须给个郑重介绍： AI硬件科技公司【未来智能】创始人兼CEO，曾先后就职于中国移动、科大讯飞，长期从事智能交互产品的研发及孵化工作，牵头打造全球首个中文智能语音助理"灵犀"，2018年试水全球最早的翻译录音耳机雏形Mobius。创立的公司未来智能，开创了AI会议耳机新品类，累计用户100万+，覆盖180+国家。刚完成亿元级A+轮融资、传音控股参投，16个月内斩获蚂蚁集团、传音控股加持的四轮系列融资。 --------------🕐时间轴--------------- 01:13｜AI 硬件为什么突然成了创投共识？“软件这么容易被颠覆，大家才会重新问：什么东西不容易被颠覆？答案慢慢回到了硬件本身。” “硬件不是一个纯粹跟你交互的东西，而是让模型了解物理世界的入口。” 03:14｜用户为什么愿意为 AI 硬件付费？“用户不是单纯为硬件买单，而是为一种更前置、更无感、更不被打断的体验买单。” “智能硬件真正的价值，是让用户用更方便、更直接、更无感的方式，把一手信息交给 AI。” 04:47｜下一代入口会不会取代手机？“用“下一个硬件取代手机”的方式预测未来，本质上还是用过去的经验推理一个 AI 时代的问题。” “手机最难被取代的，不是通信、处理和存储，而是那块可以承载高密度信息的屏幕。” “未来不会只有一个入口，而是一组设备共同成为 AI 在现实世界里的投射。” 08:26｜AI 操作系统和传统操作系统的差异“传统 App 是提前做好的固定功能，AI 服务是根据你的需求即时生成的个性化服务。” “未来再做一个应用商店或者平台，可能就不一定 work 了，AI 会诞生全新的商业逻辑。” 10:43｜AI 智能硬件行业最大的误区：下一个手机？“很多人还在赌那个唯一的 The One，但 AI 时代不一定需要一个硬件完整取代手机。” “未来的服务很大一部分来自对历史数据的运算，以及基于个人数据定制出来的服务。” 11:48｜硬件创业不能照搬 软件的build in public“硬件是短木板生意。软件可以快速修补，硬件一旦有短板，库存、口碑和品牌都会一起受伤。” “硬件的产业逻辑和软件完全相反，不能用软件那套快速试错的逻辑来做。” 15:33｜为什么这么多智能硬件看起来fancy最后的终局都是咸鱼“很多 AI 硬件的问题，是只追求颠覆式叙事，却没有真实用户买单。” “真正性感的产品，不是看起来最 fancy 的产品，而是用户每天都在用的产品。” “硬件的无形成本很高，用户不仅要买它，还要学习它、佩戴它、忍受它。” “判断 AI 硬件能不能成立，要看它有没有足够低的行动成本，能不能做到无痕待机。最好的 AI 硬件状态，是用户完全不需要额外动作，却能持续完成信息录入。” 20:31｜创业公司如何面对大厂竞争？“当很多公司还在炒概念、做 To VC 的时候，真正卖出去的产品才是最扎实的壁垒。” “AI 硬件真正的壁垒，不只是采集了多少数据，而是能不能越来越理解每一个用户的偏好。” 24:18｜为什么选择垂直办公场景？“大而全的产品往往让用户困惑，垂直场景反而更容易建立清晰认知。工作场景信息密度高，记录需求真实存在，是 AI 硬件更扎实的切入口。” “当你告诉用户“我什么都能干”的时候，用户通常反而不知道自己该拿它干什么。” 27:00｜AI First，不是 AI Added“AI 硬件不是做好硬件再接一个 AI，而是底层产品逻辑已经变了。真正的 AI 硬件组织，要按端到端的用户问题重组，而不是按硬件、软件、AI 分工割裂。” “AI 硬件不是 hardware plus AI，而是 AI first，not AI added。” 29:25｜隐私是 AI 硬件的红线“AI 不需要打开每一个用户的记录，隐私对我们来说是红线。所有数据都应该加密存储、加密传输，内部人员不能 touch 用户数据。” 31:07｜创业老兵，而不是天才少年“AI 硬件不是只要快就一定能做好的行业，它非常吃经验。真正到了消费级市场，拼的是你怎么一块一块啃下来，让普通用户认可你的产品。” 32:21｜创业坦白局：第一代 AI 耳机踩过的坑“盲目追求 AI 功能，很容易把硬件本身该做好的基础体验做差。好的硬件卖出去不是结束，而是开始。真正的价值来自用户长期使用之后的持续体验。” “很多新潮酷炫的产品，用户买来三天就腻了，因为厂商没有真正思考用户的真实场景。” 33:42｜AI 会取代高知识工作者吗？“AI 最大的短板，是不了解每一个具体场景的细节，也缺少价值观判断。” “AI 更适合做 copilot，而不是替人放手去做所有判断。AI 会淘汰能力不足的人，但会让很强的人如虎添翼。” 35:46｜智能硬件可以是AI感知物理世界的眼睛和耳朵“未来智能要做的，是把 AI 感知物理世界的眼睛和耳朵做透。AI 硬件真正的闭环，是把完整 context 输入给 AI，再提升用户处理信息的效率。” 36:16｜张雪和老马有什么关系？“真正打动人的，是一个人对行业底层问题的热爱和死磕。” “真正的用户不是效率机器，而是那些想探索自己工作边界的人。探索背后，是人对生活、事业和自身价值的热爱。” “公司也许不会永远存在，但一群人在 AI 早期探索无人区，本身就是一个动人的故事。我们去创新、去探索、去经历别人没有经历的事情，这个故事留给后人就足够了。” 这一期最打动我的一句话是： 真正性感的产品，不是看起来最 fancy 的产品，而是用户每天都在用的产品。 这可能也是很多 AI 产品今天最大的问题：它们很适合融资，很适合拍视频，很适合出现在发布会上。但不一定适合被一个普通人每天带在身上、持续使用。 硬件不是软件。软件不好用，用户删掉就行。硬件不好用，用户付出了成本，不仅会感受到明确的损失，甚至会告诉身边所有人：别买，这是智商税。所以 AI 硬件创业，拼的不是谁故事讲得最颠覆，而是谁能真的把行动成本降到最低，把基础体验做到没有短板。 欢迎一键三连，加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 在小宇宙查看该单集文稿

    46 min

  5. May 11

    瞧不起-看不懂-追不上?狂奔的AI短剧和AIGC内容行业

    本期邀请互联网从业者 Tom，从他亲历短剧行业的八年经历出发，拆解 AIGC 对短剧行业的全面冲击：从制作成本、题材格局，到平台流量逻辑、出海机会与新人入场策略，一期讲透 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号 🎙️ 嘉宾Tom，资深互联网/内容行业从业者，即刻大V --------------时间轴--------------- 🕐 时间线[00:00:50] 短剧八年发展史：从0到日耗过亿的疯狂发展史 [00:04:23] SeedDance 发布的那一刻：为什么睡不着觉？ "AIGC 可以让制作成本大大降低一个数量级，甚至两个数量级。某些特效镜头，原来一秒可能要几千上万，现在用 AI 来做，一秒最多几百块钱。" [00:06:07] 用户为什么看短剧？「嚼槟榔」逻辑 "大家行业里有一句话，经常叫：看不起、瞧不上、看不懂，然后就追不上。" "短剧就像短期爽一下的槟榔或香烟。你开着网约车，红绿灯停下来，点开手机看几十秒，够了。" [00:08:00] 行业产能与监管：一天三四百部剧，总局审不过来 "总局担心太多 00 后小姑娘看完之后，以为只要找到一个霸总，人生就圆满了。" [00:12:40] AI 短剧技术迭代：SeedDance 2.0 是最大拐点 "短剧本质上是披着故事的短视频，字节学到了中国人最大的审美公约数。" [00:14:30] 市场规模预测：从 150 亿打脸到 300 亿 "现在感觉自己在打自己的脸，今年超过 300 亿都有可能，而且几乎是板上钉钉了。" [00:16:02] AI 改变题材格局：男频的春天来了 "中国人的 10 万块影院荧幕，对比短剧的 10 亿台手机屏幕，差了整整一万倍。" [00:20:43] AI 短剧成本结构拆解和盈利结构 "那些百分之三四十从来没被拍过的网文题材，现在都是金矿，AI 来了就可以捞出来了。" "和几年前那些新消费品牌一样，最后大家发现都在给字节打工。" [00:26:24] 精品化趋势？长剧平台是不是真的没机会了？ "编 > 拍 > 剪 > 投。即使 AI 来了，编剧的重要性至少还占 50%-60%。" 长剧 vs 短剧：品牌打法 vs 白牌打法？ "他们能放得下孔乙己的长衫，去拥抱真正的下里巴人吗？我觉得挺难的。他们有格调、有品味，但可能连太奶奶都看不进去。" [00:39:08] 未来格局及产业链预判：不会赢家通吃，编剧迎来平权 [00:44:10] 短剧出海：真人寒冬，AI 爆款率超高 [00:47:50] 给新人入场的建议：10 万块、一台电脑就能开始 "就像工程师把图纸画好，自然有工人帮你盖出来。编剧负责搭故事架子，蓝领团队负责抽卡。" [00:50:54] AIGC 终局预判：文科生的春天 "美国火的是 AI coding，中国火的是 AI 剧，中国人还是离钱近一点，什么火就做什么。" "没有新鲜的故事，但是永远有新鲜的嘴巴。" [00:53:09] 品牌植入是不是值得看？整个行业一年不超过 50 亿 欢迎一键三连，加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 在小宇宙查看该单集文稿

    57 min

  6. May 3

    原来你可以活很多次？对谈AI创业者Tao和他的数字分身项目

    这期有点不一样，算个番外篇吧。没有学术讨论，没有CK老师敲知识点，给大家薅了个AI创业者，和大家一起聊聊他对AI的看法以及一个前沿的方向：数字分身。但聊着聊着，话题滑进了更深的地方：人的时间到底值什么？现代人为什么活得像一个 API？你以为是你在画自己的人生，那只手其实是谁的？ 这期没有标准答案，但有很多让我们停下来想一想的时刻。希望对你有所启发～ 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌，个人播客，更多视频小红书视频号 🎙️ 嘉宾Tao，AI公司心识宇宙SecondMe创始人&CEO，感兴趣的小伙伴可以加小助理iriswang042获得邀请码参与内测 🕐 时间线[00:00:13] 从机器学习到AI启蒙运动：AI 行业的两种叙事 "AI 也会经历它的启蒙运动——帮助 AI 从以超级智能为中心的叙事，变成以个人智能为中心的趋势。" [00:07:56] 身份AI：Second Me 分身是什么？ "只要是个人存在的延伸，就会有不同的场景“ "就像早期大家认为互联网上的东西都是假的，现在已经接纳互联网成为生活的一部分。" [00:11:00] 派出无数个你：分身的当下场景 “Everything, everywhere, all at once” [00:19:32] 心识宇宙：时间的肤质与瞬息全宇宙 "手机和电脑是把人和人的距离拉近，把空间给压缩了；分身更有点像是把时间复制了。" [00:26:25] 《万神殿》的启发与默会知识 "「中文屋实验」：只要 AI 表现出符合个人特质的互动，它就是你的分身，不需要内在机理与神经元完全一致。对于一个上传智能而言，他表现出来像，他就像——并不一定要真的内在机理都跟人的神经元一模一样。" [00:32:49] 从A to H到A to A "我没有想要分身来替我把好的部分占了。我非常推崇——千万不要用分身替代深度体验。分身帮我处理掉消耗性的任务，让我有更多时间享受面对面的交流。" "分身帮用户处理消耗性任务，反而会让用户有更多时间享受深度体验，不会减少人和人的连接，反而会拓展连接通道。" [00:38:29] AI 时代的新型产品观： "过去创业错误地追求 DAU、用户时长这些传统互联网指标，在 AI 时代这些不重要——重要的是基础设施能力，让分身可以进入任何场景。" [00:42:36] 非共识判断：AI 时代的入口不是硬件，是AI界面 ""分身是一个超级非共识的方向，现在一万个人里可能九千个人不认可——这正好适合小公司慢慢耕耘。" "分身是一个超级非共识的方向，现在一万个人里可能九千个人不认可——这正好适合小公司慢慢耕耘。" [00:51:13] 画布与改名：AI时代如何自处？ "当你意识到原来我有画布，而且这画布可以重新画——你就开始进入自我探寻的过程。改命，本质上就是意识到你有一张画布，可以自己画。只要你意识到了，上面流淌的东西就可以被重写。" "你需要意识到 you have a base layer of being——你的存在有一个最底层。从那一层出发，你才可以真正有效地设计自己的人生。要不然，你就是在活别人的人生。" [01:01:11] 现代性把人接口化 "现代性把人给接口化了。你是这个世界的 API，他们在疯狂榨干你这个模型，你的算力天天超频在烧——你就没有自己的时间了。" "当你脑子里有别的事情的时候，你当下这个时间其实是没有活着，你是死着。" "人撑死了也就四五千个礼拜，不要去做那些你不想做的事情，一定要活在当下。" "哪怕你今天在做最平凡的事，只要你非常专注地投入其中，你也会从里面感受到快乐——这是人生的解药。" 嘉宾推荐：滋养陶方波的内容 🎙️ 纳瓦尔《人只活一次》播客 —— 关于时间、专注与活在当下的清醒之词 📖 《当下的力量》（埃克哈特·托利） —— 极好的实操书，让人从杂念中回到真实的自己 🎬 动画《万神殿》 —— 提出上传智能的概念，启发了 Second Me 的技术路线 🔗 关于 Second Me产品：https://intro.second-me.cn/ 合作 / 投资：欢迎投资人和有合作意向的小伙伴参与 添加节目小助理微信，获取 Second Me 内测邀请码 👇 （微信号见 Show Notes 置顶） 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 7m

  7. Apr 26

    都在抱怨失业为何老板却说招不到人？听顶尖猎头揭秘行业真相

    都说这年头不好找工作了，几百万猎头在失业，可是我就发现我的朋友 Jojo 和她开的猎头公司生意却非常的红火。约她录了期播客，来一起扒一扒猎头这个行业到底怎么赚钱，以及她对于整个人才市场的观察。 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌，个人播客，更多视频小红书视频号 🎙️ 嘉宾Jojo司天骄，猎头公司Seestar创始人&CEO，播客见星物语，微信公共号： 见星咨询，个人微信：seestarjojo --------------时间轴--------------- 🟢 Part 1 猎头行业面面观：起源、模式与市场谜题 00:01:20 行业起源揭秘：与麦肯锡同期诞生 00:03:29 猎头怎么赚钱？核心的2大收费模式 00:06:56 招聘市场怪象：很多人失业，老板却说「市面上没人」！ 00:11:07 AI冲击波：据说有百万猎头自己找不到工作？ 🟢 Part 2 职场趋势与生存策略 00:17:39 薪资涨幅天壤之别：消费品涨20%不错，AI行业竟能涨200%！ 00:18:36 敏感「空窗期」：如何影响你的薪水谈判？ 00:19:22 有趣的职场分水岭：35岁以上意味着什么？ 00:22:48 老司机价值重现：AI时代，心智成熟者更擅管理，被大厂召回 🟢 Part 3 九型人格：识人用人的神奇钥匙 00:29:27 九型人格：公司筛选评估人才的神奇工具，复杂度超乎想象 00:32:16 八号领袖型：创业成功率高达50%，历史上众多领袖皆属此型 00:33:33 三号成就型：很多CEO的生命线就是目标达成 00:36:52 八号性格揭秘：外表强悍的领袖，内心可能柔软如棉花糖 00:40:34 五号思想型：马斯克、盖茨、巴菲特，用发明打造商业帝国 00:41:52 与五号老板相处秘诀：逻辑是王道，情绪是「大敌」 00:46:51 九型能量分区：脑区爱逻辑，心区重感受，腹区靠直觉 00:52:33 未来组织预言：三层结构，AI成中层管理者，人类需提升决策力 00:57:32 人生哲学时刻：错过分别就成了永远 大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 如果对9型人格感兴趣，欢迎大家扫码自测（BTW这个设计真的一言难尽......） 【嘉宾完整介绍】 A面：顶级人才招募和猎头公司SeeStar见星咨询创始人，13年来服务上百企业家，高管，创始人，解决关键人才招募，选择，和组织领导力问题。 九型人格资深研习者和实践者｜国际IEA九型人格专业认证 B面：对创业，选人用人和个人成长的极致爱好者，立志于传播影响力，塑造人和人之间的美好关系，成就美好合作 播客 见星物语 主理人 在小宇宙查看该单集文稿

    58 min

  8. Apr 19

    商战：价格战黑公关只是基操，这是我能讲的吗？

    今天要聊一个刺激的话题！ 在合法合规的范围内，我们来扒一扒我们看到的集中商战（有些是在敏感怕律师函，咱就只能默默剪掉了） 欢迎大家在评论区爆料，或者进群一起吃瓜 ------------------------------- 🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌，个人播客，更多视频小红书视频号 --------------时间轴--------------- 🟢 Part 1 价格战 00:01:28 京东VS 苏宁/当当   00:05:38 零售商热爱价格战的本质 00:08:28 盒马VS山姆算价格战吗？ 🟢 Part 2 舆论战与黑公关 00:11:56 农夫山泉的「打脸策略」：推出便宜绿瓶纯净水，价格战锤死对手！   00:13:54 美妆市场的代理人之战：巨子生物胶原蛋白舆情风波 00:19:41 黑公关的囚徒困境，车企及耐销品为什么“不得不互黑” 🟢 Part 3 供应链战 00:24:40 长虹霸气垄断显像管产能引发的drama故事 00:29:00 雀巢VS麦斯威尔的咖啡豆，苹果特斯拉，奶茶的油柑，其实供应链的锁死哪里都有 🟢 Part 4 国内商战最经典的：3Q大战 00:31:40 360VS腾讯：隐私保护器引爆舆论战，工信部都被惊动！   00:35:13 戏剧性反转：腾讯赢了官司，但360赢得用户道德支持！   🟢 Part 5 人才战 00:38:24 美团王兴当年如何挖人；阿里如何挖品牌的人 00:40:00 派人去阿里卧底结果“间谍”财务自由了 00:41:00 福建老板的商战，竟然是派人去破坏发财树 00:42:13 “断指计划”三倍薪资挖角高管，套取机密后再开除！   00:44:41 近期AI人才争夺战：扎克伯格亲自打电话五倍工资挖人   大家如果觉得有帮助，欢迎一键三连，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 在小宇宙查看该单集文稿

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在八卦中探索有意思的品牌商业世界 CK：20余年零售经验，独立咨询师，公众号《CK商业逻辑研究》 Iris：宝洁品牌大学校长->新消费CMO->创业 + 做点咨询

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