Heads of HR

Max Galmbacher

Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs Ohr.

  1. vor 4 Tagen

    Warum Leistung nichts mit Arbeitszeit zu tun hat - mit Katharina Herrmann

    #034 Katharina Herrmann, Geschäftsführende Vizepräsidentin, Bundesverband der Personalmanager (BPM) "Warum Leistung nichts mit Arbeitszeit zu tun hat" Längere Wochenarbeitszeit, Attestpflicht, unbezahlte Krankentage: In der aktuellen Debatte klingt es oft so, als wären einfach alle zu faul. Aber was ist Leistung eigentlich und warum hat HR darauf so selten eine gute Antwort? In dieser Folge spreche ich mit Katharina Herrmann, geschäftsführende Vizepräsidentin des Bundesverbands der Personalmanager (BPM), darüber, was eine leistungsorientierte Organisation wirklich ausmacht, warum Leistung nichts mit abgesessenen Stunden zu tun hat und weshalb Personaler viel näher ans Geschäft müssen, um Leistung überhaupt beurteilen zu können. Was erfährst du im Podcast? 👉 Warum Arbeitszeit ein schlechter Maßstab für Leistung ist und was Menschen stattdessen wirklich antreibt 👉 Wer die unsichtbaren Leistungsträger in deinem Unternehmen sind und wie du ihre Arbeit sichtbar machst 👉 Wie HR vom Verwalter zum echten Partner des Business wird und womit du morgen anfangen kannst 👉 Was Katharina von Gegenangeboten hält und warum Rückkehrer oft die besseren Mitarbeiter sind Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Katharina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-herrmann-36922025/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: https://www.galmbacher-consulting.de

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  2. 30. Sept.

    Die besten Mitarbeiter finden und halten - mit Holger Witt

    #033 Holger Witt, Director People & Culture, Brandt "Die besten Mitarbeiter finden und halten" Jeder kennt den Zwieback mit dem lächelnden Kind auf der Verpackung. Aber eine bekannte Marke allein macht noch keinen guten Arbeitgeber. Was braucht es, damit die besten Mitarbeiter bei dir anfangen und auch bleiben wollen? In dieser Folge spreche ich mit Holger Witt, Director People & Culture bei der Brandt Gruppe, darüber, welchen Mehrwert HR heute wirklich für den Unternehmenserfolg leisten muss und warum Wertschätzung, Berechenbarkeit und echtes Interesse an Menschen dabei wichtiger sind als das nächste Software-Tool. Das erfährst du im Podcast: 👉 Warum HR das Business verstehen muss und wie Holger dafür in seinen ersten Monaten durch die Produktionswerke gegangen ist 👉 Wie du Bewerber auswählst, die wirklich zu deinem Unternehmen passen, und warum Begeisterung auf beiden Seiten ein entscheidendes Kriterium ist 👉 Warum marktübliche Gehälter, Entgelttransparenz und Fairness im Gehaltsgefüge nicht verhandelbar sind 👉 Wie du psychologische Sicherheit schaffst, indem du als Führungskraft berechenbar bist 👉 Warum KI und neue HR-Software nur dann Sinn ergeben, wenn sie echten Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen schaffen Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Holger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-witt-15155277/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: https://www.galmbacher-consulting.de

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  3. 23. Sept.

    Wie s.Oliver KI erfolgreich in der Personalarbeit einsetzt

    #031 Katja Schmitt, Head of People & Culture und Learning & Development, s.Oliver Group Viele Unternehmen sprechen über KI. Bei s.Oliver ist sie bereits fester Bestandteil der täglichen Personalarbeit. Rund 80 bis 85 Prozent der HR-Mitarbeiter nutzen KI regelmäßig. In dieser Folge spreche ich mit Katja Schmitt darüber, wie sie KI gemeinsam mit ihrem Team in den Arbeitsalltag integriert hat, welche konkreten Anwendungsfälle bereits funktionieren und wie es gelingt, auch weniger technikaffine Mitarbeiter für die Nutzung zu gewinnen. Das erfährst du im Podcast: 👉 Wie s.Oliver mit KI-Champions, regelmäßigen Schulungen und selbst entwickelten Agenten die KI-Nutzung im Unternehmen vorantreibt 👉 Für welche Aufgaben KI bereits eingesetzt wird, von der Mitarbeiterentwicklung über das Matching von Elternzeitrückkehrern bis zur Auswertung von Exit-Gesprächen 👉 Warum Unternehmen durch KI künftig wahrscheinlich weniger Personalentwickler benötigen, der persönliche Kontakt aber trotzdem nicht ersetzt werden kann Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Katja auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-schmitt-a22bb41ba/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater und wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: https://www.galmbacher-consulting.de

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  4. 16. Sept.

    Welche Mitarbeiter-Benefits 2026 wirklich funktionieren - mit Benedikt Starck

    #030 Benedikt Stark, Personalleiter, SOS-Kinderdörfer “Welche Mitarbeiter-Benefits 2026 wirklich funktionieren” Ob Obstkorb, JobRad oder Corporate Benefits: Unternehmen investieren viel Geld in Mitarbeiter-Benefits. Doch was davon kommt bei Mitarbeitern wirklich an und was kann man sich eigentlich sparen? In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stark, Personalleiter bei den SOS-Kinderdörfern, darüber, wie Unternehmen Benefits auswählen, die tatsächlich genutzt werden und warum echte Flexibilität häufig mehr wert ist als die nächste Gehaltserhöhung. Was erfährst du im Podcast? 👉 Welche Benefits Mitarbeiter wirklich nutzen und welche aus Benedikts Sicht ziemlich sinnlos sind 👉 Warum Flexibilität, Essenszuschüsse und andere einfache Benefits einen größeren Effekt haben können als mehr Gehalt 👉 Wie du herausfindest, welche Benefits deine Mitarbeiter wirklich wollen, statt Geld für Angebote zu verbrennen, die niemand nutzt Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Benedikt auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/benedikt-stark-34148813b/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können:⁠https://www.galmbacher-consulting.de⁠

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  5. 9. Sept.

    Hire for attitude AND skills - mit Verena Diergardt

    #030 Verena Diergardt, Head of HR Middle & Eastern Europe, EPI USE Persönlichkeit oder Fähigkeiten: Wonach sollten wir eigentlich einstellen? 👀 „Hire for Attitude, not Skills.“ Klingt gut, aber stimmt das auch? Im Podcast mit Verena Diergardt haben wir uns eigentlich vorgenommen, genau über dieses Thema zu sprechen. Doch im Laufe unseres Gesprächs wurde ziemlich schnell klar, dass diese Phase zu kurz greift. Am Ende waren wir uns einig, dass der Titel eigentlich heißen müsste:👉 Hire for Attitude AND Skills. Warum wir gemeinsam zu diesem Schluss gekommen sind, worauf es bei der Auswahl der richtigen Menschen wirklich ankommt und was Verenas persönliches Rezept ist, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und für sich zu begeistern, erfährst du in dieser Folge. 🎙️ 👉 Was muss ein guter Bewerbungsprozess unbedingt beinhalten? 👉 Lohnt sich Probearbeiten wirklich? 👉 Wie schafft man es, gute Bewerber im Prozess nicht zu verlieren, sondern tatsächlich an Bord zu holen?Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Verena Diergardt | EPI-Use LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/verena-diergardt-1b70a741/ Dein Unternehmen sucht aktuell nach Payroll-Spezialisten in Festanstellung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: ⁠https://www.galmbacher-consulting.de⁠

  6. 2. Sept.

    Was gute Führung in der Gehaltsabrechnung wirklich ausmacht – Mit Hauke Welp

    In dieser zweiten Podcast Folge mit Hauke Welp Head of HR Payroll Services bei der REWE Group sprechen wir darüber, wie eine große Gehaltsabrechnung organisiert, aufgebaut und geführt wird.  Wie führt man ein Payroll Team mit 67 Mitarbeitenden und drei Teamleitungen?  Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Warum sollte der beste Abrechner nicht automatisch Führungskraft werden? Welche Eigenschaften braucht eine gute Teamleitung? Und warum ist eine strukturierte Vertretungsregelung so wichtig?  Außerdem sprechen wir darüber,  wie REWE neue Payroll Mitarbeitende auswählt, warum Persönlichkeit teilweise wichtiger ist als fachliche Erfahrung, weshalb eine gute Einarbeitung zwei bis drei Jahre dauern kann, wie Vertretungsgruppen organisiert werden, welche Rahmenbedingungen für Abrechner wirklich relevant sind, warum Führung erlernbar ist, und weshalb Offenheit für Veränderung in der Payroll immer wichtiger wird.  Viel Spaß beim Zuhören!  Gast: Hauke Welp | REWE Group  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/    Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Was gute Führung in der Gehaltsabrechnung wirklich ausmacht – Mit Hauke Welp
  7. 26. Aug.

    Wie Unternehmen alte Routinen erfolgreich verlernen – Mit Sarah Wolff

    In dieser Podcast Folge mit Sarah Wolff, Head of Human Resources bei BANSBACH, sprechen wir über ein Thema, das bei Veränderungen häufig vergessen wird:  Warum müssen wir erst verlernen, bevor wir etwas Neues lernen können?  Gerade bei neuer Software, Digitalisierung oder KI reicht es nicht aus, Mitarbeitende zu schulen. Denn während das neue System bereits da ist, sind alte Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen weiterhin im Kopf.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum die Leistung bei Veränderungen zunächst sinken kann,  weshalb Routinen wichtig sind und trotzdem regelmäßig hinterfragt werden sollten,  wie Mitarbeitende voneinander lernen können,  warum tägliches Feedback wichtiger ist als das jährliche Gespräch,  wie Unternehmen mit Widerstand bei Veränderungen umgehen können,  weshalb nicht jede Tätigkeit digitalisiert werden muss,  und warum kontinuierliches Lernen und Verlernen Teil der Unternehmenskultur werden sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Sarah Wolff, Head of Human Resources | BANSBACH GmbH  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-wolff-791aa3197/   Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Wie Unternehmen alte Routinen erfolgreich verlernen – Mit Sarah Wolff
  8. 19. Aug.

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl

    In dieser Podcast Folge mit Marie-Thérèse Jessica Siegl, Personalleiterin bei ulrich medical, sprechen wir darüber, wie sie eine historisch gewachsene HR Landschaft mit acht verschiedenen Softwarelösungen Schritt für Schritt neu aufgestellt hat.  Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,  welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,  wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,  warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,  welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,  wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,  und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl

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