Murakamy Podcast

Murakamy
  • 4,8 (43)
  • WIRTSCHAFT
  • ZWEIWÖCHENTLICH

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

  1. #131 Ist KI eine eigene Wahrnehmungsinstanz, Tim Bohlen?

    16. APR.

    #131 Ist KI eine eigene Wahrnehmungsinstanz, Tim Bohlen?

    KI verändert nicht nur Prozesse, sondern unseren Blick auf die Wirklichkeit. Marco Alberti spricht mit Tim Bohlen über eine These, die hängen bleibt: KI ist keine bloße Technologie, sondern eine eigene Wahrnehmungsinstanz. Daraus entsteht eine neue Frage: Was passiert mit Urteilskraft, Verantwortung und gemeinsamem Denken, wenn Systeme mitdeuten? Im Gespräch geht es um relationale Intelligenz, fragmentierte Öffentlichkeiten und den Preis ständiger Abstraktion. Tim erklärt, warum personalisierte Informationsräume den gemeinsamen Deutungsrahmen schwächen, weshalb Zusammenfassungen oft Tiefe ersetzen und warum es bei KI nicht zuerst um Effizienz, sondern um bessere Entscheidungen gehen sollte. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum KI mehr als ein Werkzeug sein kannWie KI Deutungen erzeugt und Realität mitformtWeshalb Agenten Haltung, Kritik und Tonalität brauchenWarum personalisierte Medien gemeinsame Wirklichkeit auflösenWas bei zu viel Abstraktion an Verständnis verloren gehtWarum relationale Intelligenz wichtiger wird als EinzelwissenWeshalb Effektivität vor bloßer Effizienz stehen sollte🔗 Weiterführende Links: relational.oneGemeinsame WirklichkeitDas Rätsel der SchamaninJagen, sammeln, sesshaft werdenThe Edges of the World🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über MurakamyMarco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 25 Min.

  2. 2. APR.

    #130 Was sind die spannendsten AI Start-Ups, Dr. Rasmus Rothe (Merantix)?

    KI entscheidet nicht nur über neue Tools, sondern darüber, wo künftig echte Wertschöpfung entsteht. Marco spricht mit Rasmus Rothe, Gründer von Merantix, darüber, warum der eigentliche Kampf nicht bei den Modellen beginnt, sondern bei Daten, Anwendungsschichten und dem Zugang zum Kunden. Die Folge zeigt, was das für Unternehmen, Investor:innen und den Standort Deutschland konkret bedeutet. Es geht um eine unbequeme Frage: Warum ist Europa in der KI-Forschung stark, aber in der Umsetzung oft zu langsam? Rasmus Rothe erklärt, wie KI Venture Capital härter macht, warum viele SaaS-Modelle unter Druck geraten und wieso der größte Hebel in der Automatisierung von Wissensarbeit und Industrie liegt. Gerade jetzt lohnt sich die Folge, weil sie Hype von echter Substanz trennt. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum KI die Wertschöpfungskette komplett neu sortiert Woran sich belastbare KI-Substanz bei Startups erkennen lässt Wie KI Venture Capital selektiver und schneller macht Warum Standard-SaaS durch sinkende Entwicklungskosten unter Druck gerät Weshalb Deutschlands Problem vor allem bei der Adoption liegt Wo Europa bei Industrie-KI, Robotik und Healthcare Chancen hat Warum Regulierung ohne unternehmerischen Mut wenig hilft 🔗 Weiterführende Links: Merantix Rasmus Rothe auf LinkedIn Leopold Aschenbrenner – Situational Awareness Podcast – From First Principles 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 19 Min.
  3. #129 Was mache ich, wenn mir alles zu viel wird, Prof. Eva Asselmann?

    19. MÄRZ

    #129 Was mache ich, wenn mir alles zu viel wird, Prof. Eva Asselmann?

    Warum fühlt sich das Leben für so viele nach „zu viel“ an – obwohl wir mehr Möglichkeiten haben als je zuvor? In dieser Folge spricht Marco mit Professor Dr. Eva Asselmann über ein Gefühl, das gleichzeitig individuell und zutiefst systemisch ist. Zwischen Beschleunigung und Stillstand, Kontrolle und Kontrollverlust entfaltet sich ein Spannungsfeld, das viele Menschen leise erschöpft – und selten klar benannt wird. Es geht um die Sehnsucht nach Orientierung in einer komplexen Welt. Und um die Erkenntnis, dass nicht mehr Kontrolle, sondern bewusstes Loslassen oft der eigentliche Weg zu Klarheit ist. Eine Folge über innere Balance – jenseits von Perfektion. 🎙️ Themen dieser Folge: Too much als Zeitgeist – warum Überforderung kein Einzelfall ist Beschleunigung & Verdichtung – wie Tempo und Reizflut unser Leben prägen Selbstoptimierung als Falle – wenn Entwicklung in Erschöpfung kippt Maximizer vs. Satisficer – zwei Wege, Entscheidungen zu treffen Kontrolle & Loslassen – was wir wirklich beeinflussen können Soziale Reibung – warum Konflikte unvermeidbar und wertvoll sind Selbstwirksamkeit stärken – kleine Schritte raus aus der Ohnmacht 🔗 Weiterführende Links: Website von Eva Aßelmann Too much: Warum wir Kontrolle suchen – und Kraft im Loslassen finden 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 23 Min.
  4. #128 Dr. Hanno Sauer, braucht Kooperation Moral?

    5. MÄRZ

    #128 Dr. Hanno Sauer, braucht Kooperation Moral?

    Was hält Kooperation eigentlich zusammen? Regeln, Vertrauen – oder etwas Tieferes? In dieser Folge spricht Marco mit dem Philosophen und Ethiker Hanno Sauer über Moral als unsichtbare Infrastruktur unseres Zusammenlebens. Sauer ist Professor für Ethik in Utrecht und einer der profiliertesten Philosophen im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam untersuchen sie, warum Menschen kooperieren, warum Kooperation immer fragil ist – und weshalb Moral weit mehr ist als ein moralischer Zeigefinger. Ein Dialog über die feinen Mechanismen sozialer Ordnung – und darüber, was passiert, wenn Technologie wie KI diese Ordnung neu mischt. Eine philosophische Reise durch Kooperation, Klasse und die Zukunft unserer Gesellschaft. 🎙️ Themen dieser Folge: Signale im sozialen Raum – wie Status, Auftreten und kleine Gesten unsere Rolle in Gruppen definieren Moral als Infrastruktur – warum Normen und Werte die Grundlage funktionierender Kooperation sind Fragile Zusammenarbeit – weshalb Kooperation ohne Regeln und Sanktionen schnell zerbrechen kann Status und Klasse – wie Hierarchien entstehen und warum sie sich so schwer abschaffen lassen Meritokratie unter der Lupe – zwischen idealer Leistungsgesellschaft und gesellschaftlicher Realität Werte im Unternehmen – warum sie manchmal Orientierung geben und manchmal nur Fassade sind KI und neue Klassen – wie künstliche Intelligenz die soziale Ordnung verändern könnte 🔗 Weiterführende Links: Hanno Sauer auf LinkedIn Hanno Sauer – Klasse Hanno Sauer – Moral Joseph Henrich – The Secret of Our Success Oscar Wilde – Das Bildnis des Dorian Gray Thomas Mann – Der Zauberberg 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 59 Min.
  5. AMA #56: Outcome vs. Messbarkeit · Abhängigkeiten · Tagesgeschäft · Organisation & Verantwortung

    19. FEB.

    AMA #56: Outcome vs. Messbarkeit · Abhängigkeiten · Tagesgeschäft · Organisation & Verantwortung

    In dieser Ask-Me-Anything-about-OKR-Episode des Murakamy Podcasts geht es um konkrete Spannungsfelder der OKR-Praxis: um den Unterschied zwischen Outcome und Output, um Tagesgeschäft versus Wandel und um Verantwortung in organisationaler Unschärfe. Wir diskutieren, warum „as measured by“ kein harmloser Shortcut, sondern ein Bruch in der OKR-Logik ist. Es geht darum, wie mit 80 Prozent Tagesgeschäft umzugehen ist, die Ressourcen binden, aber keine Verbesserung versprechen. Und wir fragen, was mit Zielen passiert, wenn sich Rollen, Aufbauorganisation und Verantwortlichkeiten permanent verändern. Die Folge macht deutlich, warum saubere Zielarbeit immer eine Führungsfrage ist – und weshalb OKRs dort scheitern, wo Entscheidungen vertagt oder delegiert werden. 🎙️ Themen dieser Folge: Outcome vs. Output – warum Objectives mehr sind als messbare Ergebnisse „As measured by“ – weshalb diese Logik OKRs strukturell beschädigt Tagesgeschäft und OKRs – 80 % Ressourcenverbrauch ohne Veränderungshebel Komplexität vs. Sicherheit – wann KPIs genügen und wann nicht Abhängigkeiten von Dritten – steuern, einpreisen oder bewusst vermeiden Retros und Lernen – warum Erkenntnisse ohne Verantwortung verpuffen Rollen & Aufbauorganisation – wenn Zielarbeit auf unscharfe Strukturen trifft 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    59 Min.
  6. #127 Wie legt man sein Geld richtig an, Prof. Walz?

    5. FEB.

    #127 Wie legt man sein Geld richtig an, Prof. Walz?

    Geld ist rational – und zugleich hoch emotional. In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco Alberti mit Prof. Dr. Hartmut Walz über Finanzanlagen jenseits von Hype, Angst und Heilsversprechen. Walz bewegt sich an der Schnittstelle von Ökonomie und Psychologie und erklärt, warum gute Anlageentscheidungen weniger mit Prognosen und mehr mit Haltung zu tun haben. Es geht um Selbstbestimmung statt Fremdberatung, um Ruhe statt Aktionismus. Und um die Erkenntnis, dass Komplexität nicht gelöst, sondern reduziert werden muss. Wer versteht, wie Entscheidungen wirklich funktionieren, kann dem Drama den Schrecken nehmen – und Verantwortung wieder selbst übernehmen. 🎙️ Themen dieser Folge: Finanzkompetenz statt Bauchgefühl – warum Wissen beruhigt und nicht überfordert Psychologie vs. Ökonomie – zwei Kettenglieder, die nur gemeinsam halten ETFs & Weltportfolios – einfach, breit, kostengünstig investieren Warum Markttiming scheitert – und Durchhalten oft belohnt wird Finfluencer & Neobroker – versteckte Kosten und falsche Anreize Aktiv vs. passiv – warum Durchschnitt beim Investieren ein Erfolg ist Mündige Selbstentscheider – wann Beratung sinnvoll ist und wann nicht 🔗 Weiterführende Links: Website von Prof. Dr. Hartmut Walz Prof. Dr. Hartmut Walz auf LinkedIn Bücher von Prof. Dr. Hartmut Walz Newsletter von Prof. Dr. Hartmut Walz Finanzblog von Prof. Dr. Hartmut Walz YouTube-Kanal von Prof. Dr. Hartmut Walz 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 28 Min.
  7. #126 Wie gelingt Teamwork, Prof. Ingo Hamm?

    22. JAN.

    #126 Wie gelingt Teamwork, Prof. Ingo Hamm?

    Teamwork klingt nach Nähe, nach Austausch, nach gemeinsamem Vorankommen. Und fühlt sich doch oft an wie Koordination ohne Verbindung. In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco Alberti mit Professor Ingo Hamm, Wirtschaftspsychologe, Autor und Beobachter moderner Arbeitswelten, über genau dieses Spannungsfeld. Ausgangspunkt ist sein neues Buch Kettensprenger – und die Frage, warum Homeoffice, Remote oder Hybrid nicht die Antwort sind, sondern nur der Rahmen. Es geht um stille Motive, um Freiheit und Reaktanz, um Führung zwischen Klarheit und Vertrauen. Und um die Erkenntnis, dass echte Zusammenarbeit weder verordnet noch dem Zufall überlassen werden kann. Teamwork ist kein Ort. Es ist eine Haltung. 🎙️ Themen dieser Folge: Teamwork jenseits von Orten – warum Büro oder Homeoffice die falsche Leitfrage ist Stille Motive – was Menschen im Arbeitsalltag wirklich antreibt Fünf Motivationstypen in hybriden Teams – vom Essentialisten bis zur Verweigerin Reaktanz und Freiheit – warum gut gemeinte Regeln Widerstand erzeugen Führung vs. Management – wann Klarheit wichtiger ist als Konsens Wir und Ich – wie viel Individualität Teams aushalten müssen Asynchrone Kommunikation – warum Schreiben zur Schlüsselkompetenz wird 🔗 Weiterführende Links: Ingo Hamm auf LinkedIn Website von Ingo Hamm Kettensprenger – Ingo Hamm Winterling – Andre Hülsbömer 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 28 Min.
  8. #125 Wie werden Unternehmen ganz ohne Budgets erfolgreich, Niels Pfläging?

    8. JAN.

    #125 Wie werden Unternehmen ganz ohne Budgets erfolgreich, Niels Pfläging?

    In dieser Folge des Murakamy Podcasts trifft Marco den Autor und Organisationsforscher Niels Pfläging. Gemeinsam fragen sie, warum klassische Managementmodelle in unserer komplexen Welt an ihre Grenzen stoßen und wie wir stattdessen Organisationen gestalten können, in denen Menschen wirklich Verantwortung übernehmen. Niels entwirft den Unterschied zwischen Alpha-Organisationen, die auf Kontrolle und Budgets setzen, und Beta-Organisationen, die Selbststeuerung, fraktale Teamstrukturen und relative Ziele in den Mittelpunkt stellen. Ein intensives Gespräch über moderne Organisationsformen, die Kraft von Verantwortung – und darüber, warum echtes Führen mit weniger Kontrolle beginnt. 🎙️ Themen dieser Folge: Vertrauen vs. Zutrauen – warum Menschen mehr können, als wir oft glauben Alpha-Organisation vs. Beta-Organisation – zwei Denkweisen im Kontrast Zellen statt Abteilungen – wie Selbststeuerung echte Verantwortung schafft Nahtstellen statt Schnittstellen – Kommunikation als Herz der Zusammenarbeit Relatives Denken statt fixierter Ziele – Leistung im Vergleich neu verstehen Macht in der Organisation – formelle Macht, Reputation und Einfluss Managementkritik und Zukunft – weniger Steuerung, mehr Gestaltung 🔗 Weiterführende Links: Niels Pfläging auf LinkedIn BetaCodex Netzwerk „Führen mit flexiblen Zielen“ „Relative Ziele“ „What would Ohno-san do?“ Konferenz für Zeitorientierte Softwarentwicklung am 26.2.2026 Peter Block – „Flawless Consulting“ Marvin R. Weisbord – „Productive Workplaces“ Alan Weiss – „Great Consulting Challenges“ Ronald E. Purser – „The Self-Managing Organization“ Ernst Weichselbaum & Niels Pfläging – „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“ 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1 Std. 38 Min.
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Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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